Workshop "Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία" Η επιχειρηματικότητα ως βασικό συστατικό της καινοτομίας. Εντοπίζοντας και αναπτύσσοντας ταλέντα με έφεση στο επιχειρείν και στην καινοτομία με ένα αποτελεσματικό εργαλείο προσωπικότητας. Μαρία Κοκκίνου, Manager, ICAP Human Capital Consulting
Οι αλλαγές είναι ραγδαίες Πριν: Το τηλέφωνο μπήκε στα σπίτια μας μετά από 70 χρόνια από την εφεύρεσή του Το ραδιόφωνο μετά από 28 χρόνια Η πρόσβαση στο internet μετά από 10 χρόνια Σήμερα: Μετά από 852 μέρες 10 εκ χρήστες χρησιμοποίησαν το Facebook (2004) Μετά από 780 μέρες το Twitter (2006) Μετά από 16 μέρες το Google+ (2011)
Η τεχνολογία εξελίσσεται
Οι εταιρίες προσφέρουν ριζοσπαστικές λύσεις Uber Η μεγαλύτερη εταιρία ταξί στον κόσμο δεν έχει στόλο αυτοκινήτων Facebook H πιο δημοφιλής εταιρία μέσων μαζικής ενημέρωσης δεν έχει δικό της περιεχόμενο Alibaba Η μεγαλύτερη εταιρία λιανικού εμπορίου στον κόσμο δεν έχει δικά της αποθέματα προϊόντων Airbnb Από τις πιο σημαντικές εταιρίες στο χώρο παροχής καταλυμάτων στον κόσμο δεν έχει καταλύματα
Οι εταιρίες έχουν ανάγκη τα ριζοσπαστικά ταλέντα Τα ριζοσπαστικά ταλέντα διαταράσσουν την αγορά: Αμφισβητούν και αλλάζουν κανόνες του παιχνιδιού Δε φοβούνται να αποτύχουν Σκέφτονται δημιουργικά Βλέπουν ευκαιρίες Εντοπίζουν νέες τάσεις στην αγορά Σκέφτονται μακροπρόθεσμα Δρουν αποφασιστικά Επιμένουν στην υλοποίηση των ιδεών τους Παίρνουν ελεγχόμενα ρίσκα Αλλάζουν τον τρόπο με τον δουλεύουν
Τα disruptive talents σκέφτονται επιχειρηματικά Τα ριζοσπαστικά ταλέντα που διαταράσσουν την αγορά έχουν τη φιλοσοφία ενός entrepreneur/start-upper. Έρευνες δείχνουν ότι το 70% των entrepreneurs αποτυγχάνουν στις επιχειρήσεις τους. Σε ένα κατάλληλο περιβάλλον όμως μπορούν να αξιοποιηθούν ως Intrapreneurs στις επιχειρήσεις!!!
Οι πρώτοι Intrapreneurs 1968 O Spenser Silver επιστήμονας στην 3M ανακαλύπτει μια κόλλα που δεν κολλάει. Για τα επόμενα 5 χρόνια προωθεί «μια λύση χωρίς πρόβλημα» 1974 O Art Fry επίσης στην 3Μ βρίσκει ένα πρόβλημα για να «κουμπώσει» στη λύση του Silver: ένα σελιδοδείκτη που θα κολλάει στις σελίδες του βιβλίου του 1980 Μετά από πειράματα και άλλες ιδέες του Fry.. η 3Μ λανσάρει τα γνωστά σε όλους Post-it and the rest is history
Καινοτομία = Επιχειρηματικότητα στις επιχειρήσεις = META Σύμφωνα με τους ακαδημαϊκούς της εταιρίας Metaprofiling η επιχειρηματικότητα είναι η γένεση της καινοτομίας και της επιχειρηματικής εξέλιξης. Το ψυχομετρικό εργαλείο ΜΕΤΑ με το report Disruptive Talent, είναι σχεδιασμένο για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να: o Εντοπίζουν, αναπτύσσουν και διακρατούν τους intrapreneurs, τους ανθρώπους που έχουν την ικανότητα να ωθούν την καινοτομία στην επιχείρηση o Κάνουν την κατάλληλη σύνθεση ομάδων π.χ. innovation teams Σχεδιασμένο από κορυφαίους ακαδημαϊκούς ψυχολόγους του UCL, Harvard & NYU Επικυρωμένο σε πάνω από 100.000 Ανθρώπους σε 25 χώρες Οι νόρμες συμπεριλαμβάνουν διευθυντές, διευθύνοντες συμβούλους, επιχειρηματίες, στελέχη με αντικείμενο την καινοτομία και επαγγελματίες από όλους τους κλάδους.
Τι μετράει το Disruptive Talent IDEATION EXECUTION LEADERSHIP Curiosity Opportunism Vision Creativity Proactivity Authority Belief Resilience Stability
Παραδείγματα: Ελένη Γιώργος
Η σκοτεινή πλευρά του Disruptive Talent DISRUPTORS Mercurial Dominant Hubristic
Οι διαστάσεις του Disrupt Talent Curiosity (Περιέργεια) Creativity (Δημιουργικότητα) Belief (Πεποίθηση) Opportunism (Εντοπισμός Ευκαιριών) Proactivity (Ενεργοποίηση) Resilience (Ανθεκτικότητα) Vision (Όραμα) Authority (Εξουσία) Stability (Σταθερότητα Disruptors ( Ελαττώματα) Hubris (Ύβρις) Mercurial (Άστατη συμπεριφορά) Dominance (Κυριαρχική Συμπεριφορά)
Το μοντέλο του ΜΕΤΑ-Disruptive Talent στην πράξη Άσκηση - Έχετε επιλεγεί να δώσετε την άποψη σας για την έφεση στο επιχειρηματικότητα και στην καινοτομία της Διοικητικής Ομάδας μιας πολυεθνικής εταιρίας στο χώρο τον καταναλωτικών αγαθών. H CEO της εταιρίας πιστεύει ότι η καινοτομία θα είναι καθοριστικής σημασίας για την εξέλιξη της εταιρίας τα επόμενα 10-15 χρόνια. Πιστεύει ότι η καινοτομία είναι συμπεριφορά. Είναι η ικανότητα της Διοικητικής Ομάδας να εμπνέει και να προωθεί την καινοτόμα σκέψη και δράση και να δημιουργεί την ανάλογη κουλτούρα. Θέλει να καταλάβει σε τι βαθμό η Διοικητική Ομάδα είναι σε θέση να επιτύχει αυτό το στόχο. Ποιες είναι οι προτάσεις σας αναφορικά με: Τα δυνατά σημεία της ομάδας Πιθανά blind-spots Τι πρέπει να ξεκινήσουν, να συνεχίσουν και να σταματήσουν να κάνουν για να καινοτομήσουν
100 90 80 70 60 Το προφίλ της Διοικητικής Ομάδας Ideation: 50 Execution: 65 Leadership: 45 50 40 30 20 10 38 46 71 90 85 88 57 80 31 0
Το μοντέλο του ΜΕΤΑ-Disruptive Talent στην πράξη Άσκηση 2 η - Θέλετε να επιλέξετε έναν brand manager για μεγάλη εταιρεία καταναλωτικών. Το άτομο θα είναι μέλος ομάδας, με σαφή καθήκοντα, με διαδικασίες, δε λαμβάνει την τελική απόφαση αλλά εισηγείται. Το προϊόν είναι γνωστό αλλά «κουρασμένο», χάνει μερίδιο και θέλει γερή ανανέωση. Προφίλ ιδανικού υποψηφίου: Τεχνικά ικανός, μαθαίνει γρήγορα να λειτουργεί με διαδικασίες, γνωρίζει πολύ καλά μεθοδολογίες μάρκετινγκ, συνεργάζεται καλά, υπακούει και δέχεται τη στρατηγική της επιχείρησης αλλά μπορεί να προτείνει νέες λύσεις και καθοδηγήσει την υλοποίηση τους, συμπαρασύροντας και την υπόλοιπη εταιρεία. Αγαπάει το brand και επιθυμεί με πάθος να του χτίσει ένα νέο πρόσωπο διατηρώντας πάντως τον αρχικό χαρακτήρα του. Έχετε στην διάθεσή σας 4 προφίλ ατόμων και πρέπει να διαλέξετε το 1. Αποφασίστε ποια χαρακτηριστικά του κατόχου τη θέσης είναι τα σημαντικότερα και βρείτε τον υποψήφιο που τα καλύπτει με τον καλύτερο τρόπο. Επιλέξτε τον επικρατέστερο υποψήφιο Μελετήστε τα προφίλ των υποψηφίων ομαδικά (10 ) Συζητήστε στα τραπέζια σας και επιχειρηματολογήστε
Profile 1 -Παύλος Ideation: 50 Execution: 65 Leadership: 45 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 43 35 71 25 90 80 60 55 20 0
100 90 80 70 60 Profile 2 - Σοφία Ideation: 81 Execution: 54 Leadership: 43 50 40 30 20 67 87 89 52 45 66 60 60 10 20 0
100 90 80 70 60 Profile 3 - Χάρις Ideation: 50 Execution: 64 Leadership: 87 50 40 30 20 10 53 28 70 79 51 63 88 79 95 0
100 90 80 70 60 Profile 4 - Ευθύμης Ideation: 64 Execution: 79 Leadership: 63 50 40 30 20 54 74 66 75 90 66 62 58 70 10 0