Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00 www.knowledgecy.com
Ανάγκη Κατάρτισης Οι επιχειρήσεις αναζητούν όλο και πιο έντονα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που θα τις κάνει να ξεχωρίσουν, όχι μόνον στην αγορά, αλλά και σε επίπεδο προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων. Οι Transformational Μάνατζερ (Μετασχηματιστικός Μάνατζερ) είναι άτομα που θέλουν να αναπτύσσονται οι ίδιοι και δεν φοβούνται ν αναπτύσσουν και τους συνεργάτες τους. Μάλιστα έχουν την ικανότητα να εντοπίζουν τα στελέχη με το μεγαλύτερο potential και να τα εκπαιδεύουν, κτίζοντας έτσι Ταλέντα στην επιχείρηση. Στόχοι Με την λήξη του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα: Επίπεδο Γνώσεων Μπορούν να εξηγούν τις διαφορές μεταξύ του Μετασχηματιστικού Ηγέτη από τον Αυταρχικό και τον Δημοκρατικό. Καταλάβουν γιατί οι Millennials, οι οποίοι αποτελούν το μεγαλύτερο ποσοστό εργαζομένων, προτιμούν τους Μετασχηματιστικούς Ηγέτες. Εξοικειωθούν με τις δεξιότητες που πρέπει να έχει ένας Μετασχηματιστικός Ηγέτης. Πληροφορηθούν για τρόπους και τεχνικές για να ξεπερνούν τις σύγχρονες προκλήσεις, σε μια εποχή όπου αυξάνονται οι Start-Ups (νεοφυείς) επιχειρήσεις. Επίπεδο Δεξιοτήτων Αποκτήσουν επίγνωση σε τεχνικές που βοηθούν έναν Μάνατζερ να επιβιώνει αλλά και να αναπτύσσεται τόσο αυτός όσο και τα άτομα που διοικεί. Επίπεδο Στάσεων Δουν πως δεν έχει σημασία πόσο σπουδαίος είναι κανείς ή πόσο ισχυρή στρατηγική έχει. Αν «παίζει» μόνος του ένα παιχνίδι, πάντα θα χάνει από μια ομάδα. Σχόλια Συμμετεχόντων «Σ ευχαριστούμε για την εμπειρία και τις γνώσεις που μοιράστηκες μαζί μας. Έφυγα πολύ ικανοποιημένη από το σεμινάριο και ήταν ίσως η πρώτη φορά που φέρνω πίσω μαζί μου υλικό που μπορώ να μοιραστώ.» «Πολύ ενδιαφέρον και κατατοπιστικό σεμινάριο. Μ έκανε να αναθεωρήσω τον τρόπο σκέψης και το πως βλέπω κάποια πράγματα.»
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ 08:45 10:45 Συζήτηση: Οι προκλήσεις της εποχής μας και πως μας επηρεάζουν Ο ανταγωνισμός στην εποχή των Start-Ups Πως επηρεάζει όσους διοικούν τμήματα, έργα ή επιχειρήσεις Συζήτηση & συμπεράσματα Η gig οικονομία & το Μάνατζμεντ Τι είναι η gig οικονομία; Η μεγαλύτερη μερίδα εργαζομένων ανήκει στην γενεά των Millennials Πως πετυχαίνουμε δέσμευση των Millennials; Ένας Millennial Μάνατζερ διοικεί Millennial εργαζομένους Ένας Millennial Μάνατζερ διοικεί άτομα μεγαλύτερης ηλικίας Προκλήσεις και τεχνικές αντιμετώπισης τους 10:45-11:00 Διάλειμμα για καφέ 11:00 13:00 Οι 3 δεξιότητες του Μετασχηματιστικού Ηγέτη Παρουσίαση δεξιοτήτων Περιπτωσιακή Μελέτη Συζήτηση Το σύγχρονο περιβάλλον απαιτεί νέους ρυθμούς σε ταχύτητες μεγαλύτερες από τις συνηθισμένες Παρουσίαση Περίπτωσης Ανάλυση / Συζήτηση / Συμπεράσματα Τι μπορούμε να υιοθετήσουμε στην εταιρεία μας;
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ 13:00-14:00 Διάλειμμα για φαγητό 14:00 16:00 Πέρλες Ηγεσίας Τι είναι; Πως βοηθούν έναν Μάνατζερ να ανταπεξέλθει στις καθημερινές προκλήσεις του σημερινού χώρου εργασίας; Παρουσίαση & Συζήτηση Περιπτωσιακή Μελέτη Άσκηση σε ομάδες Παρουσίαση / Συζήτηση / Συμπεράσματα Σχόλια Συμμετεχόντων «Το σεμινάριο ήταν μια έμπνευση για μένα. Χαίρομαι πολύ που συμμετείχα!» «Ευχαριστούμε για όλα όσα κερδίσαμε απ αυτό το σεμινάριο. Προσωπικά για μένα ήταν ένα από τα πιο ωραία και ενδιαφέρον σεμινάρια που παρακολούθησα.»
Μιχάλης Μαϊμάρης Ο Μιχάλης Μαϊμάρης, ως Trainer και Σύμβουλος Επιχειρήσεων, βοηθά άτομα και επιχειρήσεις να δημιουργήσουν το μέλλον τους, αξιοποιώντας: Την 28ετή του εμπειρία σε κυπριακές και πολυεθνικές επιχειρήσεις. Την γνώση που απόκτησε παρακολουθώντας περισσότερα από 100 σεμινάρια και συνέδρια στο εξωτερικό. Την γνώση από την μελέτη πέραν των 1.200 βιβλίων. Την εμπειρία που απέκτησε μέσα από τις 10.000 ώρες παροχής σεμιναρίων και τα περισσότερα από 300 επιχειρηματικά πλάνα που ετοίμασε με την ομάδα του. Τα σεμινάρια μ εκπαιδευτή τον Μιχάλη είναι καινοτόμα και λόγω του διαδραστικού τρόπου που υλοποιούνται, πετυχαίνουν την δέσμευση των συμμετεχόντων. Τα σχόλια των συμμετεχόντων δείχνουν ότι τους βοηθά να βλέπουν τα πράγματα από μια νέα οπτική γωνία, στοιχείο πολύ σημαντικό στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον που λειτουργούν οι επιχειρήσεις σήμερα. Οι τομείς εξειδίκευσης του είναι το Marketing, οι Πωλήσεις, το H.R. (μ έμφαση την Ηγεσία και την Ανθρωποκεντρική Κουλτούρα) και η χάραξη Στρατηγικής. Η πλούσια γνώση του στους τομείς αυτούς και η ανάμειξη τους κατά την διάρκεια των σεμιναρίων, κάνει τα θέματα κατανοητά και ταυτόχρονα άμεσα εφαρμόσιμα από τις επιχειρήσεις των συμμετεχόντων. Το slogan της εταιρείας μας «For the Future minded, δεν είναι τυχαίο. ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Transformational Στυλ Ηγεσίας / Μετασχηματιστική Ηγεσία Κόστος συμμετοχής: 200 + 38 ΦΠΑ = 238 Επιχορήγηση από ΑνΑΔ = 102 Πληρωτέο ποσό = 98 + 38 (ΦΠΑ, σ ολόκληρο το ποσό) = 136