MANAGEMENT
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΩΣΤΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΚΤΕΛΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΟΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT 1.ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 2.ΟΡΓΑΝΩΣΗ 3.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 4.ΕΛΕΓΧΟΣ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ 1. ΣΥΝΙΣΤΑΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ, ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΤΩΝ ΤΑΚΤΙΚΩΝ, ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΜΕΣΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΜΕΣΑ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΩΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΟΡΙΖΕΤΑΙ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ (PLANNING), ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ (ORGANIZING), ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ (DIRECTING) ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ (CONTROLLING) ΠΟΥ ΑΣΚΟΥΝΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΥΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ 2. ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ: ΣΤΟ ΤΙ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΓΙΑΤΙ ΜΕ ΠΟΙΑ ΜΕΣΑ ΠΟΤΕ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΠΟΙΟΣ ΘΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙ «ΕΊΝΑΙ Η ΣΚΕΨΗ ΠΡΙΝ ΤΗ ΔΡΑΣΗ» Η ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΤΙ, ΠΟΙΟΣ ΚΑΙ ΓΙΑΤΙ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΕΙ ΜΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΠΟΙΑ ΜΕΣΑ ΘΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΚΑΙ ΤΕΛΟΣ ΠΟΙΕΣ ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 3. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ: ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΣΤΟΧΩΝ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΗΣ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΊΝΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΕΡΓΟ ΠΟΥ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΔΙΑΙΡΕΙΤΑΙ ΣΕ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Η ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΕΚΦΡΑΖΕΤΑΙ ΜΕ: ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ, ΔΗΛΑΔΗ ΜΙΑ ΣΧΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΣΕ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΩΝ, ΤΜΗΜΑΤΩΝ κτλ ΠΟΥ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΕΞΟΥΣΙΑΣ ΣΕ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΑ ΚΛΙΜΑΚΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ Ή ΜΕ ΆΛΛΗ ΜΟΡΦΗ ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΊΝΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΕΠΗΡΕΑΖΕΤΑΙ Η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ (ΗΓΕΣΙΑ, ΕΜΨΥΧΩΣΗ, ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ, ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ, ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ κτλ) ΕΤΣΙ ΏΣΤΕ ΚΆΘΕ ΑΤΟΜΟ ΝΑ ΕΧΕΙ ΤΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΝΑ ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΊΝΑΙ: Ο ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΘΑ ΜΕΤΡΗΘΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ, Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Η ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Η ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΑΙΤΙΩΝ Ο ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΛΕΙΨΗ ΤΩΝ ΑΙΤΙΩΝ ΤΩΝ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ
ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΓΝΩΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Ή ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Ή ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΓΝΩΣΕΙΣ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΕΝΝΟΙΕΣ, ΟΙ ΑΡΧΕΣ, ΟΙ ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΟΥΝ ΤΗ ΓΝΩΣΗ ΤΟΥ MANAGEMENT ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Ή ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΠΙΣΤΕΥΩ, ΑΞΙΕΣ ΚΑΙ ΝΟΟΤΡΟΠΙΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΑΣΚΗΣΗΣ ΤΟΥ MANAGEMENT
ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΔΙΑΝΟΗΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ
ΔΙΑΝΟΗΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΣΥΝΘΕΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΗΓΕΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΑΠΡΑΣΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΠΕΙΘΩ-ΑΣΚΗΣΗ ΕΠΙΡΡΟΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΜΕΘΟΔΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ-ΩΦΕΛΕΙΩΝ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΧΡΗΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΧΡΗΣΗ ΠΟΣΟΤΙΚΩΝ ΜΟΝΤΕΛΩΝ
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΝΌΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΑΣΚΗΣΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (MANAGEMENT) ΔΕΝ ΑΡΚΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΑΛΛΑ;;;; ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ: ΝΑ ΞΕΡΕΙ (ΓΝΩΣΗ) ΝΑ ΜΠΟΡΕΙ (ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ) ΚΑΙ ΝΑ ΘΕΛΕΙ (ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ, ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ) ΝΑ ΔΙΟΙΚΕΙ (ΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΕΙ, ΝΑ ΟΡΓΑΝΩΝΕΙ, ΝΑ ΣΤΕΛΕΧΩΝΕΙ, ΝΑ ΕΛΕΓΧΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΕΥΘΥΝΕΙ) ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Ή ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΕΤΟΙΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ: ΈΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΈΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΈΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΈΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΥΝΗΘΩΣ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΘΟΛΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΜΑΝΑGEMENT ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΌΤΙ ΟΙ ΕΝΝΟΙΕΣ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΘΕΩΡΙΕΣ ΙΣΧΥΟΥΝ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΕΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΙΔΟΥΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΧΩΡΑΣ κτλ ΑΛΛΑ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ ΣΥΝΕΠΑΓΕΤΑΙ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΜΕΘΟΔΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ. ΑΥΤΆ ΑΣΦΑΛΩΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΚΑΘΟΛΙΚΗ ΙΣΧΥ. ΓΙΑΤΙ;;;; ΔΙΟΤΙ: ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΚΆΘΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ- ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΌΠΩΣ Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΚΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ, Η ΦΥΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ, ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ, Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ κτλ
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Η ΜΕΘΟΔΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Ή ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΙΑΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟ ΜΠΑΚΑΛΙΚΟ ΤΗΣ ΓΕΙΤΟΝΙΑΣ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΕΠΙΣΗΣ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ. ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΑΣΜΟΣ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΥΡΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΙΕΡΑΡΧΙΚΑ ΕΠΙΠΕΔΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΜΗΜΑΤΩΝ-ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΞΟΥΣΙΑΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΟΡΑΝΩΣΗΣ ΤΥΠΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΥΠΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΩΣ ΕΝΝΟΙΑ Η ΤΥΠΙΚΟΤΗΤΑ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΟΡΙΣΤΕΙ Ο ΓΡΑΠΤΟΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΗΜΟΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ, ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΩΣ ΤΩΝ ΡΟΛΩΝ, ΤΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΞΟΥΣΙΑΣ, ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΜΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΟΡΙΣΤΕ ΩΣ Η ΣΧΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΟΥ ΣΚΕΛΕΤΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗΣ ΜΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, ΔΗΛΑΔΗ ΤΩΝ ΜΕΡΩΝ ΑΥΤΗΣ, ΤΜΗΜΑΤΩΝ, ΥΠΟΤΜΗΜΑΤΩΝ, ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΕΞΟΥΣΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΥΝ ΑΥΤΑ
ΜΕ ΤΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΟΡΑΤΑ: ΤΑ ΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΒΟΗΘΗΤΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΙΤΛΟ ΑΥΤΩΝ ΟΙ ΓΡΑΜΜΕΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ, ΔΗΛΑΔΗ ΠΟΙΟΣ ΕΊΝΑΙ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ Ή ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΠΟΙΟΥ Η ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΚΆΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ Η ΦΥΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΚΆΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΡΟΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΤΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΑΔΥΝΑΤΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΟΡΑΤΑ: ΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΗΣ ΚΆΘΕ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΔΗΛΑΔΗ ΤΑ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ, ΕΥΘΥΝΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΥΣΙΕΣ ΤΙΣ ΑΤΥΠΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΥ, ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ, ΕΊΝΑΙ ΕΞΙΣΟΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΤΥΠΙΚΕΣ ΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΚΆΘΕ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΑΤΟΧΟΥ ΤΗΣ ΤΟΥΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ Ή ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΕΚΤΟΣ ΑΠΌ ΤΙΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ: ΤΟΝ ΤΙΤΛΟ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΟΥ ΚΑΤΟΧΟΥ ΤΗΣ ΤΟ ΟΝΟΜΑ ΤΟΥ ΑΜΕΣΟΥ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΙΤΛΟ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΤΟΥΣ ΤΙΤΛΟΥΣ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΟΧΩΝ ΤΟΥΣ, ΜΕ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ Η ΠΕΡΙΓΡΑΦΟΜΕΝΗ ΘΕΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ Ή ΣΥΝΤΟΝΙΖΕΤΑΙ ΤΟΥΣ ΤΙΤΛΟΥΣ ΘΕΣΕΩΝ, ΚΑΙ ΤΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΟΧΩΝ ΤΟΥΣ, ΠΟΥ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΟΜΕΝΗ ΘΕΣΗ ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΚΑΙ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΣΚΟΠΟ ΛΟΓΟ ΥΠΑΡΞΗΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΙΣ ΚΥΡΙΕΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΑ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΑ ΟΠΟΙΑ Ο ΚΑΤΟΧΟΣ ΤΟΥΣ ΕΧΕΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΝΑ ΕΚΤΕΛΕΙ ΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ, ΣΕ ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ, ΤΟΥ ΚΑΤΟΧΟΥ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΣΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΑ ΣΤΑΝΤΑΡ ΠΡΟΤΥΠΑ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ
ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ «ΝΕΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΣΕ ΈΝΑ ΠΟΛΥ ΠΑΛΙΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ» Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ, ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΧΕΙΡΙΣΜΟ ΤΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΑΜΕΣΑ ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΑΣΕΙΣ ΜΑΘΗΣΗ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΟ ΠΏΣ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΕΙ ΤΟΝ ΕΞΩ ΑΠΌ ΑΥΤΌ «ΚΟΣΜΟ» ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΠΑΝΤΑ Ή ΣΥΜΠΕΡΙΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ Ή ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ ΔΟΓΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΑΣΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΙΝΔΥΝΟ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ
ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΟ ΚΑΤΆ ΠΟΣΟ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΌΤΙ ΤΟ ΙΔΙΟ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΚΕΣ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΥΝ ΤΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΠΟΥ ΤΟΥ ΣΥΜΒΑΙΝΟΥΝ ΣΤΗ ΖΩΗ ΤΟΥ. ΤΟ ΠΟΣΟ ΔΗΛΑΔΗ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΌΤΙ Η ΖΩΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΙΔΙΟ Ή ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΟΥ, ΤΙΣ ΣΥΓΚΥΡΙΕΣ, ΤΗΝ ΤΥΧΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΟ ΤΟ ΒΑΘΜΟ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΌΤΙ Η ΕΞΟΥΣΙΑ ΚΑΙ Η ΙΕΡΑΡΧΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΚΑΤΆ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΣΤΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΔΟΓΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΚΦΡΑΖΕΙ «ΤΗ ΣΤΕΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΜΥΑΛΟΥ» ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΜΜΟΝΗ ΤΟΥ ΣΕ ΔΟΓΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΙΣΤΕΥΩ ΣΤΑΣΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΙΝΔΥΝΟ ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΕΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΚΙΝΔΥΝΟ, ΔΗΛΑΔΗ ΝΑ ΠΑΡΕΙ ΑΠΟΦΑΣΣΣΕΙΣ ΚΑΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΜΕ ΒΑΒΑΙΟΤΗΤΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΥΤΩΝ
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΣΧΕΣΕΩΣ ΤΥΠΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΡΕΑΛΙΣΤΗΣ: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ, ΔΥΝΑΜΗ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ, ΦΥΣΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ, ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ: ΣΚΕΨΗ, ΛΟΓΙΚΗ ΠΑΡΑ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ ΒΙΟΛΟΓΙΑ, ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ, ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ: ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΘΕΛΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΕΝΘΟΥΣΙΑΣΜΟΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΣ, ΔΙΠΛΩΜΑΤΗΣ ΙΕΡΑΡΧΙΚΟΣ: ΚΛΙΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ, ΙΕΡΑΡΧΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΘΕΣΗ, ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟΣ, ΛΟΓΙΣΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ: ΕΠΙΡΡΟΗ ΣΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ, ΔΙΑΙΣΘΗΣΗ, ΙΣΧΥΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΗΣ: ΑΥΤΌ-ΕΚΦΡΑΣΗ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΜΠΝΕΥΣΗ, ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑ ΗΘΟΠΟΙΟΣ, ΜΟΥΣΙΚΟΣ, ΖΩΓΡΑΦΟΣ ΣΤΑΣΕΙΣ
ΓΙΑ ΤΟ MANAGEMENT ΟΙ ΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΑΦΟΥ ΑΥΤΈΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΥΝ ΤΙΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΤΟΥ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ Η ΣΤΑΣΗ ΕΝΌΣ ΑΤΟΜΟΥ ΣΥΝΙΣΤΑΤΑΙ ΣΤΗ ΒΑΣΙΚΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥ ΩΣ ΠΡΟΣ ΑΥΤΌ ΔΗΛΑΔΗ ΤΟ ΤΙ ΠΙΣΤΕΥΕΙ, ΤΟ ΤΙ ΑΙΣΘΑΝΕΤΑΙ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΔΙΑΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΩΣ ΠΡΟΣ ΈΝΑ ΓΕΓΟΝΟΣ, ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΆΛΛΟ ΑΤΟΜΟ, ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ κλπ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΘΕΤΟΥΝ ΤΗ ΣΤΑΣΗ ΓΝΩΣΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΣΥΓΚΙΝΗΣΙΑΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΓΝΩΣΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΕΊΝΑΙ Η ΓΝΩΣΗ ΠΟΥ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΥΠΟΘΕΤΕΙ ΌΤΙ ΕΧΕΙ ΓΙΑ ΚΑΤΙ. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΔΗΛΑΔΗ ΑΥΤΌ ΠΟΥ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΌΤΙ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΚΑΛΑ ΣΥΓΚΙΝΗΣΙΑΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΠΏΣ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΑΙΣΘΑΝΕΤΑΙ ΓΙΑ ΚΑΤΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΙΣ ΠΡΟΔΙΑΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΑΠΕΝΕΝΤΙ ΣΕ ΚΑΤΙ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΩΣ ΚΑΘΟΔΗΓΕΙ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΣΕ ΑΥΤΟ
ΒΑΣΙΚΕΣ ΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΤΑΥΤΙΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΠΟΣΟ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΑΙΣΘΑΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΑΠΌ: ΤΗ ΦΥΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΥΤΗΣ ΚΑΘΑΥΤΗΣ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΜΟΙΒΗ ΤΟΥ ΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΙΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΠΡΟΑΓΩΓΩΝ ΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΟΝ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ κλπ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΤΑΥΤΙΣΗ ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΟ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΟ ΔΕΣΙΜΟ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΥ ΚΑΝΕΙ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΕΚΦΡΑΖΕΙ ΤΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗ
ΩΣ ΜΑΘΗΣΗ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΟΡΙΣΘΕΙ ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΣΧΕΤΙΚΑ ΣΤΑΘΡΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ Η ΟΠΙΑ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΩΣ ΕΜΕΣΟ Ή ΑΜΕΣΟ ΑΠΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΜΕ ΤΟΝ ΟΡΟ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΝΟΕΙΤΑΙ Η ΠΟΛΥΠΛΟΚΗ ΓΛΩΣΙΟΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΤΟ ΑΤΟΜΟ ΑΙΣΘΑΝΕΤΑΙ, ΕΠΙΛΕΓΕΙ, ΟΡΓΑΝΩΝΕΙ (κατατάσσει, ταξινομεί) ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΥΕΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ (ερεθίσματα) ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ ΑΙΣΘΗΣΗ - ΕΠΙΛΟΓΗ - ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΓΝΩΣΙΟΛΟΓΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥ ΑΤΟΜΟΥ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ Η ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΈΝΑ ΑΠΌ ΤΑ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΦΟΥ ΕΊΝΑΙ ΣΤΕΝΑ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ ΕΊΝΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΑΛΛΗΛΕΠΔΡΑΣΗΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΗΣ, ΔΗΛΑΔΗ ΑΝΑΓΚΩΝ, ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΧΩΝ