ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ ΡΩΞΑΝΗ Α.Μ:8670 ΕΞΑΜΗΝΟ: Η E-mail:Roxchron@gmail.com BUSINESS PLAN



Σχετικά έγγραφα
ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. γλυκές απολαύσεις, με αγνά υλικά

ΠΑΝΤΑ ΦΡΕΣΚΑ ΠΑΝΤΑ ΝΟΣΤΙΜΑ ΠΑΝΤΑ ΜΙΝΟS

Γλυκιές συνταγές με προδιαγραφές ποιότητας

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

BI.ΠΕ. Πατρών Τηλ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Balis Cookies & chocolates

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Export Marketing Plan

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΙΔΟΥΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΣΤΑΘΜΟΙ ΣΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ» ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ:

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA

ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΕΜΑΣ. Το πρώτο εργαστήριο Super Donuts 1985

Διάλεξη 7: Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Πρότυπο Επιχειρηματικό Σχέδιο Οδηγοί Επιχειρείν. Έκδοση: 1.1 Τελευταία αναθεώρηση: Αθήνα, εκέμβριος 2006 Σύντομη περιγραφή: Πρότυπο Business Plan

Έκθεση Ελέγχου (Αριθμ. Πρωτ.: )

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

A. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Η ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Εμμανουέλλα Πλακογιαννάκη, Επίκουρη Καθηγήτρια Α.Π.Θ Δρ. Ιορδάνησ Κοτζαΰβάζογλου, Οικονομολόγοσ Επικοινωνιολόγοσ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

3. Μέγεθος άνω των 800gr

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ

V. Τμηματοποίηση Καταναλωτικής Αγοράς Η έννοια της τμηματοποίησης (κατάτμησης)

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Ανταγωνιστική στρατηγική

10/12/2010. Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιοΑθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ HO.RE.CA. τα συστατικά της επιτυχίας. εστιάζουµε... στην ποιότητα & την ευκολία σας!

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

«ΕΠΙΘΕΤΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ» 25&26 Μαϊου 2016

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

Business Plan φαρµακείου

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΜΥΛΟΙ ΚΕΠΕΝΟΥ Α.Β.Ε.Ε.» ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2007 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Μπιλαλάκη Ιωάννα MY PLACE E.E. Καραμολέγκου Θεολογία Καριώρη Μαρία Κλουδάς Σπύρος

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ INTERNET MARKETING PLAN

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Παρακάτω παρουσιάζονται όλα εκείνα τα στοιχεία τα οποία συνιστούν την αρχική επένδυση που θα πραγματοποιηθει. ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ ΔΑΠΑΝΗ ΦΠΑ ΣΥΝΟΛΟ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ. Μάρκετινγκ και Πωλήσεις. Μ. Σουρέλη - Τμήμα Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών

Εγχειρίδιο ανάπτυξης για επιχειρήσεις κομμωτηρίων

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Transcript:

ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ ΡΩΞΑΝΗ Α.Μ:8670 ΕΞΑΜΗΝΟ: Η E-mail:Roxchron@gmail.com BUSINESS PLAN

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΞΩΦΥΛΛΟ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΣΤΟΧΟΙ-ΟΡΑΜΑ-ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΤΑΣΕΙΣ-ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ(SLEPT) ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗΣ-ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΛΟΓΟΣ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ BUSINESS PLAN ΑΦΟΡΑ ΜΙΑ ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗΣ ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΟΝ ΠΥΡΓΟ ΗΛΕΙΑΣ. ΑΡΧΙΚΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΙΔΡΥΤΕΣ ΤΗΣ. ΣΤΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝΤΑΙ. ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΙ ΔΥΝΑΜΕΙΣ-ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ-ΑΠΕΙΛΕΣ. ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΙ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΤΕΛΟΣ ΚΑΤΑΛΗΓΟΥΜΕ ΣΕ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ.

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ-ΙΣΤΟΡΙΚΟ-ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΥΣΤΑΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 10-3-1969 ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ ΤΩΝ ΣΗΜΕΡΙΝΩΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΩΝ ΜΕ ΤΗ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΤΗΣ ΟΜΟΡΡΥΘΜΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΕΔΡΑ ΤΟΝ ΠΥΡΓΟ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΓΛΥΚΩΝ. ΜΕΤΑ ΑΠΟ 42 ΟΛΟΚΛΗΡΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΠΙΤΥΧΟΥΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ, ΣΗΜΕΡA H ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΧΕΙ ΕΠΕΚΤΕΙΝΕΙ ΤΟ ΠΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙ ΣΤΟΥΣ ΓΕΙΤΟΝΙΚΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΛΥΚΙΣΜΑΤΑ. ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΣΕ ΙΔΙΟΚΤΗΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ ΕΞΙ ΑΤΟΜΑ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ, ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ ΤΟΥ ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΝΤΑΙ ΣΕ 24 ΒΑΣΗ, ΑΦΟΥ ΕΊΝΑΙ ΚΑΤΕΞΟΧΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ.

ΣΤΟΧΟΙ-ΟΡΑΜΑ-ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΓΛΥΚΙΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΤΥΓΧΑΝΕΤΑΙ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕ ΠΥΚΝΟ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΕΣ ΔΙΚΤΥΟ ΔΙΑΝΟΜΗΣ.

ΣΙΡΟΠΙΑΣΤΑ ΓΑΛΑΚΤΟΜΠΟΥΡΕΚΟ ΚΑΤΑΙΦΙ ΓΙΑΝΝΙΩΤΙΚΟ ΜΠΑΚΛΑΒΑΣ ΣΤΡΙΦΤΟ ΚΑΡΥΔΙ-ΑΜΥΓΔΑΛΟ ΓΛΥΚΑ ΨΥΓΕΙΟΥ ΤΑΡΤΑΚΙΑ ΚΩΚΑΚΙΑ ΜΑΚΑΡΟΝ ΣΟΥΔΑΚΙΑ ΠΑΣΤΑΚΙΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΦΩΛΙΑ ΚΑΤΑΙΦΙ ΦΩΛΙΑ ΜΠΙΣΚΟΤΟ ΚΟΡΝΕΔΑΚΙΑ ΧΑΝΟΥΜΑΚΙΑ ΠΟΝΤΙΚΑΚΙΑ ΣΟΚΟΛΑΤΕΝΙΑ ΠΑΣΤΑΚΙ ΜΠΟΥΛ ΚΑΡΙΟΚΑ ΓΚΑΝΑΖ ΣΤΡΙΦΤΟ ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ ΣΤΡΟΥΝΤΕΛ ΤΡΟΥΦΑ ΑΜΑΝΤΑ ΠΟΥΡΑΚΙΑ ΦΩΛΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΝΤΟΝΑΠ ΠΡΟΙΟΝΤΑ

ΤΟΥΡΤΕΣ ΤΟΥΡΤΕΣ ΠΑΓΩΤΟΥ ΤΟΥΡΤΕΣ ΓΕΝΕΘΛΙΩΝ ΤΟΥΡΤΕΣ ΓΑΜΟΥ ΤΟΥΡΤΕΣ ΒΑΠΤΙΣΗΣ ΤΟΥΡΤΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΑΤΟΜΙΚΑ ΠΡΟΦΙΤΕΡΟΛ ΠΑΣΤΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΕΚΜΕΚ ΜΙΛΦΕΙΓ ΓΛΥΚΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΜΥΓΔΑΛΩΤΑ ΚΕΙΚ ΜΟΥΣΤΟΚΟΥΛΟΥΡΟ ΣΟΚΟΛΑΤΟΠΙΤΑ ΕΠΟΧΙΑΚΑ ΠΑΓΩΤΙΝΙΑ ΤΣΟΥΡΕΚΙ ΚΟΥΛΟΥΡΙ ΠΑΣΧΑΛΙΝΟ ΜΕΛΟΜΑΚΑΡΟΝΑ ΚΟΥΡΑΜΠΙΕΔΕΣ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ: ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ-ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ-ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ-ΑΠΟΘΗΚΗ. Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΕΞΙ ΑΤΟΜΑ ΜΟΝΙΜΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ. ΛΟΓΩ ΤΟΥ ΜΙΚΡΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΤΜΗΜΑΤΩΝ, ΑΡΜΟΔΙΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΔΥΟ ΕΤΑΙΡΟΙ ΟΙ ΟΠΟΙΟΙ ΣΥΜΒΑΛΛΟΥΝ ΕΝΕΡΓΑ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ. Ο ΕΝΑΣ ΕΚ ΤΩΝ 2 ΕΤΑΙΡΩΝ ΚΑΤΕΧΕΙ ΠΤΥΧΙΟ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗΣ. ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΕΧΟΥΝ ΓΝΩΣΕΙΣ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗΣ ΑΠΟ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΕ ΠΑΡΟΜΟΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. Ο ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ ΕΧΕΙ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ. ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΟΠΩΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ, ΔΙΚΗΓΟΡΟΙ. ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΕΤΑΙ ΑΝΑ ΤΑΚΤΑ ΧΡΟΝΙΚΑ ΔΙΑΣΤΗΜΑΤΑ.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΜΑΣ ΑΠΕΥΘΥΝΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΕΛΑΤΕΣ ΧΟΝΔΡΙΚΗΣ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗ ΜΕΤΑΠΩΛΗΣΗ. ΑΠΕΥΘΥΝΟΜΑΣΤΕ ΣΕ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗΣ, ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΑΡΤΟΥ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ, CAMPING, ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ. ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΔΙΑΤΗΡΕΙΤΑΙ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΓΙΑ ΟΠΟΙΕΣΔΗΠΟΤΕ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ. ΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΜΑΣ ΑΠΕΥΘΥΝΟΝΤΑΙ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΗΛΙΚΙΕΣ.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΜΑΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΛΑΧΙΣΤΕΣ ΟΜΩΣ ΕΧΟΥΝ ΕΠΕΚΤΑΘΕΙ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΚΤΟΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ. ΕΤΣΙ ΚΕΡΔΙΖΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΧΟΝΔΡΙΚΩΣ.ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΙΣ ΛΙΑΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΚΕΙ Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΕΊΝΑΙ ΜΕΓΑΛΟΣ ΔΙΟΤΙ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΑ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗΣ.Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟΧΕΥΕΙ ΚΥΡΙΩΣ ΣΕ ΕΚΕΙΝΟΥΣ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΝ ΑΡΙΣΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΕΣ ΤΙΜΕΣ.

ΜΕΓΕΘΟΣ ΑΓΟΡΑΣ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΧΑΜΗΛΕΣ ΤΙΜΕΣ,ΑΡΙΣΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ, ΦΡΕΣΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ,ΑΜΕΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ.Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΧΕΙ ΤΟ ΜΟΝΟΠΩΛΙΟ ΣΤΟ ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΛΑ ΣΤΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΠΕΙΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΠΟΛΛΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ.

ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΙΝΑΙ ΑΡΚΕΤΑ ΜΕΓΑΛΟ, ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΑΠΟ ΟΛΟ ΤΟ ΝΟΜΟ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΧΡΙ ΤΑ ΟΡΙΑ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΚΑΙ ΑΧΑΙΑΣ.

ΤΑΣΕΙΣ-ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΙ ΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΑΥΞΟΜΕΙΩΝΟΝΤΑΙ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ.ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, ΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ, ΤΟ ΠΑΣΧΑ ΚΑΙ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΕΣ ΕΟΡΤΕΣ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Η ΤΑΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ.ΑΝΤΙΘΕΤΑ ΤΟΝ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΚΑΙΡΟ Η ΑΓΟΡΑ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΣΤΑΣΙΜΗ. ΕΠΙΣΗΣ Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΕΙ ΜΕΓΑΛΟ ΜΕΡΟΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ(SLEPT) o o o o o ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΠΗΡΕΑΖΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΚΡΙΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΚΆΘΕ ΠΡΟΙΟΝ. Ο ΝΟΜΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΗΡΕΑΖΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΠΟ ΑΠΟΨΗ ΚΥΡΟΥΣ, ΟΝΟΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΑΘΕΜΙΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ. ΑΥΞΗΣΗ ΤΙΜΩΝ ΣΤΙΣ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ ΣΥΝΕΠΑΓΕΤΑΙ ΑΥΞΗΣΗ ΤΙΜΩΝ ΣΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ, ΑΥΞΗΣΗ Φ.Π.Α, ΜΕΙΩΣΗ ΜΙΣΘΩΝ ΟΔΗΓΟΥΝ ΣΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ. ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ, ΜΕΤΡΑ Ε.Ε, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ, ΦΟΡΟΙ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ, ΑΥΞΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΤΕΛΩΝ. ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ, ΑΓΟΡΑ ΝΕΩΝ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΟΣΧΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΑΡΙΣΤΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥΣ ΜΕ ΔΙΚΟ ΜΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟ ΜΕΣΟ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΠΡΟΙΟΝ ΠΟΥ ΝΑ ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΤΟΥ ΑΓΟΡΑΣΤΗ. ΤΙΜΗ ΠΡΟΙΟΝ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΙΑ ΠΡΟΣΙΤΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΝΑ ΔΙΝΕΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ. ΔΙΑΝΟΜΗ ΟΣΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΑΛΛΟ ΤΟΣΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ Η ΕΥΡΕΣΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΙΟΥ ΟΠΟΥ ΘΑ ΓΙΝΕΙ Η ΣΧΕΤΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΑΥΤΟΥ. ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ. ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗΣ ΣΕ ΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΤΟ PROMOTION ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΟΛΎ ΕΝΤΟΝΟ ΚΑΙ ΕΜΦΑΤΙΚΟ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ.

SWOT ANALYSIS ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΧΩΡΟ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΝ ΔΥΝΑΜΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΜΑΚΡΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΜΕΓΑΛΗ ΑΝΟΜΟΙΟΜΟΡΦΙΑ ΠΕΛΑΤΩΝ

SWOT ANALYSIS ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΕΙΛΕΣ ΟΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ Ο ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ

ΠΩΛΗΣΕΙΣ 2009-2010

ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΚΟΣΤΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ/ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ 226325,94/3333,16=67,90, 365/67,90=5 ΗΜΕΡΕΣ ΜΑΣ ΔΕΙΧΝΕΙ ΠΟΣΕΣ ΦΟΡΕΣ ΑΝΑΝΕΩΘΗΚΑΝ ΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΕΣΑ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ. ΔΙΑΠΙΣΤΩΝΕΤΑΙ Η ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΤΕΘΗΚΑΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΘΗΚΑΝ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ

ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ/ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ 96164,4/274755,52=0,35 ΦΟΡΕΣ ΜΑΣ ΔΕΙΧΝΕΙ ΤΟ ΜΕΤΡΟ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΩΣΤΕ ΑΥΤΗ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣΗ ΝΑ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΘΕΙ ΣΤΗΝ ΠΛΗΡΩΜΗ ΤΩΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΩΝ ΚΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ.

ΤΕΛΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΤΕΛΟΣ ΚΑΤΑΛΗΓΟΥΜΕ ΣΤΟ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΟΤΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΠΤΩΣΗ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΣΕ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ.ΣΤΙΣ ΑΜΕΣΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO 22000:2005 ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΕΧΟΥΝ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΟΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΟΛΛΩΝ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ.