"Mystery Shopping: Νέες Τάσεις, Παρατήρηση και Διοίκηση Γνώσης" Γεώργιος Πανηγυράκης, Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών



Σχετικά έγγραφα
Ο Ανθρώπινος Παράγοντας Η Ποιότητα της Υπηρεσίας και Το Επιχειρησιακό Σύστηµα Αξιών. Γ. Πανηγυράκης Καθηγητής Μάρκετινγκ ΟΠΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ό,τι χρειάζεσαι για να ξεκινήσεις δυναμικά τη Χρονιά σου με τη βοήθεια των Social Media!

Προτεινόμενα θέματα στο μάθημα Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. ΟΜΑΔΑ Α: Ερωτήσεις Σωστού Λάθους

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

«Διαχείριση Δεδομένων Καταναλωτή μέσω Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών»

Managing Information. Lecturer: N. Kyritsis, MBA, Ph.D. Candidate Athens University of Economics and Business.

Κατανόηση των παραγόντων που συνδέονται με την εξέλιξη των συστημάτων ERP

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Ενότητα 3η: Βασικές Προσεγγίσεις Μέτρησης Ποιότητας της Υπηρεσίας

What s App? Apps for People! Άρης Παρασκευόπουλος Mobile Data, Handsets & VAS marketing senior manager

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Ικανότητες. Μηδέν είναι μήτε τέχνην άνευ μελέτης μήτε μελέτην άνευ τέχνης ΠΡΩΤΑΓΟΡΑΣ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Διεθνής και Ελληνική Βιβλιογραφία

Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δημήτριος Καρδαράς

Σύμπραξη Τουρισμού για τη Θεσσαλία

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Αγνή Παγούνη Υπεύθυνη του Γραφείου microstars, Θεσσαλονίκη Κέντρο Επιχειρηματικής & Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ)

Προτεινόμενα θέματα. στο μάθημα. Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων

Η εξέλιξη της «εξυπηρέτησης πελατών» και οι νέες προκλήσεις..

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ομάδα 10: Δαρατζίκης Ιωάννης 47/11 Μπάκας Βασίλειος 48/11

Ηγεσία και Διοικηση. Management και Ηγεσία

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Τμήμα Πληροφορικής ΑΠΘ Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΑΠΘ

Επηρεάζουν τα προγράμματα επιβράβευσης τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων? >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

Πρόταση Εκπαίδευσης ΕΙΕΠ

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

JOURNALISM AND CONTENT IN NEW MEDIA ERA Agenda 09 Φεβρουαρίου - 30 Μαρτίου 2018

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Το Αληθινό, το Όμορφο και η απόλυτη σχέση τους με την Νοημοσύνη και τη Δημιουργία Σελ.1

1. ΠΟΙΟΤΗΤΑ 2. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 3. ΑΡΧΕΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 4. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ISO 9001: ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Εισαγωγή

Επιχειρησιακές Επικοινωνίες

«Καινοτόμες λύσεις λογισμικού, για αύξηση παραγωγικότητας και βέλτιστη διαχείριση» Βασίλειος Μαρούλης MG Code

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Αυξάνοντας την απόδοση των συστημάτων CRM:

Πρώτα διάβασε και κατανόησε τις δηλώσεις και μετά κύκλωσε την απάντηση που πιστεύεις ότι ταιριάζει καλύτερα σε εσένα

Mystery Shopping Enhancing Sales Performance Τετάρτη, 20 Νοέμβριου Χρίστος Τσιάκας Training Manager

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Στρατηγική και Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων

Τεχνικές αναζήτησης εργασίας

Στην εποχή του Phygital: and now what? Ξένια Κούρτογλου Founder & Managing Partner

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Οι γυναίκες μπορεί να περάσουν ώρες ή ακόμα και μέρες χωρίς να έχουν οποιαδήποτε σεξουαλική σκέψη

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

linkedin.com/in/sideridis

Οι προοπτικές του e-learning

Fifty shades of MOBILE

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Maria Gravani Open University of Cyprus

Παρουσίαση δράσης digi-retail Αλέξανδρος Μπρέγιαννης

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

2/12/2011. A different point of view is simply the view from a place where you re not. HSBC

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΜΑΔΑ Α ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΩΣΤΟΥ-ΛΑΘΟΥΣ

ΔΙΑΒΑΣΜΑ ΤΟΥ ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ U.E.F.A. ΤECHICAL DEPARTMENT WE CARE ABOUT FOOTBALL

Η εύρεση σαφών απαντήσεων σε αυτά τα ερωτήματα θα μας βοηθήσει να ξεκαθαρίσουμε ποιες είναι οι πραγματικές ανάγκες του κλάδου σε εκπαιδευμένο

Executive Academy... ή...πώς να έχετε στελέχη που φέρνουν αποτελέσµατα

τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος

Κλαδική Έρευνα - 2ο ΕΞΆΜΗΝΟ τεχνολογία

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

ΕΤΗΣΙΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ MARKETING 20 Η ΕΚΔΟΣΗ

Εισαγωγή στο Μάνατζμεντ Οργάνωση και Διοίκηση στην Εκπαίδευση: Στρατηγικός σχεδιασμός και οργανωσιακές αλλαγές

Μαθε τον εαυτό σου, τον αντίπαλο σου, τον ουρανό και τη γή που θα πολεμήσεις, και δε θα χασεις καμια μαχη ουτε σε 100 χρόνια

ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Gender Directive - Επικοινωνία

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Managing Information. Lecturer: N. Kyritsis, MBA, Ph.D. Candidate Athens University of Economics and Business.

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΏΝ:

Υποστήριξη παιδιών με δυσλεξία. Πάμελα Ντεπόνιο Πανεπιστήμιο Εδιμβούργου. Θεσσαλονίκη, 1 η Δεκέμβρη 2012

Ble Pavillon XENIA KOURTOGLOU PRESENTATION

Α Κύμα Δεκέμβριος 2016 Ιανουάριος 2017

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Ό,τι χρειάζεσαι για να ξεκινήσεις δυναμικά τη Χρονιά σου με τη βοήθεια των Social Media!

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Λίγα λόγια για το ΚΕΜΕΛ και πέντε χρήσιμα διδάγματα για υποψήφιους νέους επιχειρηματίες. Εισηγητής: Ιωάννης Βασιλαράς π.δ/νων Σύμβουλος INFOTE

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT. Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Έννοια/ διακρύςεισ εμποδύων Παρουςύαςη διαπροςωπικών εμποδύων Παρουςύαςη οργανωςιακών εμποδύων Παρϊγοντεσ για την επιτυχημϋνη εφαρμογό ςτην

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (M.I.S.)

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

GDPR: Εχθρός (?) προ των πυλών. 18 Απριλίου 2018 Δημήτρης Στασινόπουλος IT Governance Deputy Director

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Επιστημονικός Υπεύθυνος Έρευνας : Καθηγητής Επαμεινώνδας Πανάς

Πιστοποίηση Επιστημονικού Συνεργάτη Αθήνα Νοέμβριος 2010

Transcript:

"Mystery Shopping: Νέες Τάσεις, Παρατήρηση και Διοίκηση Γνώσης" Γεώργιος Πανηγυράκης, Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Agenda Mystery Shopping Knowledge Management Observation Techniques Experience Learning organization 2

Γνωρίζεις τι αντιλαμβάνονται οι πελάτες για την επιχείρησή σου; 3

Φόβος θυμός ανασφάλεια

Ο Τρόπος Σκέψης του Πελάτη Σήμερα Δημιουργία προσδοκιών Αυξημένη ευαισθησία ως προς την τιμή Μειωμένη αντίληψη προϊοντικών διαφορών ΠΕΛΑΤΗΣ Περιορισμός χρόνου Επιθυμία για εξατομίκευση Μειωμένη πιστότητα πελάτη 5

Γνωρίζεις τι αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι για την επιχείρησή σου; 6

Ο Ξεχασμένος Εσωτερικός Πελάτης

Η Ικανοποίηση του Εργαζόμενου και η ικανοποίηση του Πελάτη ταυτίζονται

Φόβος θυμός ανασφάλεια

Μειώνεται η απόδοσή του

Πώς θα κρατήσω τη δουλειά μου; Τι τους απασχολεί; Πώς θα ανταποκριθώ στα καθημερινά μου καθήκοντα; Πώς θα πληρώσω τα χρέη μου; Χρειάζομαι ασφάλεια Τι θα συμβεί στο μέλλον; Πώς να χειριστώ τους θυμωμένους πελάτες ή προϊστάμενους; Η επιχείρηση ζητάει από μένα όλο και περισσότερα 12

Γνωρίζεις τι σκέφτονται οι προμηθευτές για την επιχείρησή σου; 13

Φόβος θυμός ανασφάλεια

Γνωρίζεις τι σκέφτονται οι πολίτες για την επιχείρησή σου; 15

Φόβος θυμός ανασφάλεια

Νέες Τάσεις Νέες τεχνολογίες: o Internet Social Media o Mobile Phone o Tablet MYSTERY SHOPPING: o Secret Video Camera 17

Χαρακτηριστικά της Γνώσης o Know-how o Know-why o Know-what o Know-who o Know-where o Know-when (Collison and Parcell, 2001) 18

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΝΩΣΗΣ Άνθρωποι Ομάδες & Δίκτυα Διαδικασίες Γνώσεις Τεχνολογία Συνεργασία, Διαχείριση εργαλείων Γνώσης Περιεχόμενο Βέλτιστες Πρακτικές, Εσωτερική & Εξωτερική Νοημοσύνη 19

The Learning Organisation Data Experience Information Knowledge 20

Τα διαφορετικά πρόσωπα της Πληροφορίας Το ορθολογικό πρόσωπο: έρευνα, MIS Το πρόσωπο «εξουσίας» σε σχέση με την οργάνωση: «κατοχή» της πληροφορίας, έλεγχος, πρόσβαση και τρόπος ερμηνείας Το πολιτικό πρόσωπο: επιλογή της πληροφορίας, απόρριψη και διαστρέβλωση.

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ & ΤΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 1. Χρειαζόμαστε περισσότερη πληροφόρηση Marketing (database marketing, info overload) 2. Χρειαζόμαστε γρηγορότερες πληροφορίες marketing Επικέντρωση στο τι πληροφορίες θέλεις, στο πόσο λεπτομερείς πρέπει να είναι και στο πως θα τις χρησιμοποιήσουμε

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ 3. Εάν προσπαθήσουμε θα μάθουμε ότι χρειαζόμαστε Εμφαση στη Ποιότητα της πληροφορίας

4. Γνωρίζουμε τι ακριβώς πληροφορίες επιθυμούμε Αυτές που διαθέτω τώρα Όσες περισσότερες γίνεται Δεν ξέρω

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ 5. Γνωρίζουμε γιατί ακριβώς επιθυμούμε τις πληροφορίες. Οι πληροφορίες έχουν μικρή σχέση με το πρόβλημα, έρχονται αφού έχει ληφθεί η απόφαση, πληροφόρηση που υπάρχει αγνοείται, τα στελέχη επιθυμούν περισσότερες πληροφορίες ενώ αγνοούν ήδη υπάρχουσες. «Πολύ λίγο γνωρίζουμε το πως τα στελέχη χρησιμοποιούν τις πληροφορίες»

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ 6. Γνωρίζουμε τι είδους πληροφορίες δεν επιθυμούμε 7. Μετράμε ότι χρειάζεται 8. Γνωρίζουμε ότι χρειάζεται να γνωρίζουμε

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ 9. Γνωρίζουμε το ποιος αποφασίζει το τι ακριβώς πρέπει να γνωρίζουμε

ΜΥΘΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ 10. Γνωρίζουμε μια πληροφορία τι ακριβώς σημαίνει

Η πληροφορία διαμορφώνει την εικόνα του κόσμου που αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Η εικόνα αυτή δεν είναι αντικειμενική, ο έλεγχος της συνδέεται με εξουσία, το τυπικό MIS έχει πολλές αδυναμίες.

Κατανόηση της αγοράς: Market Sensing 1. Επικεντρώσου στον τρόπο που τα στελέχη κατανοούν την αγορά. 2. Ο τρόπος κατανόησης διαφέρει από την πληροφορία. 3. Ανέπτυξε νέους τρόπους ανάλυσης του περιβάλλοντος. 4. Η κατανόηση της αγοράς συνδέεται με μια συνεχή αλλαγή στο επιχειρησιακό σύστημα αξιών.

Περιορισμοί Ερευνας: Το επιχειρησιακό σύστημα αξιών

Σας ευχαριστώ πολύ 32