Το Μάρκετινγκ και οι Εξαγωγές σε περιβάλλον κρίσης. Γιώργος Πανηγυράκης Καθηγητής ΟΠΑ Διευθυντής Προγράμματος MBA



Σχετικά έγγραφα
Η Διοίκηση των Επιχειρήσεων στη Σύγχρονη Κοινωνία της Κρίσης. Γιώργος Πανηγυράκης Καθηγητής ΟΠΑ

2/12/2011. A different point of view is simply the view from a place where you re not. HSBC

"Mystery Shopping: Νέες Τάσεις, Παρατήρηση και Διοίκηση Γνώσης" Γεώργιος Πανηγυράκης, Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Export Marketing Plan

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Πρόταση Εκπαίδευσης ΕΙΕΠ

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

Το πρόβλημα της τιμής:

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Διοίκηση Ανθρώπινου. Γεωργίου Ναντίν MSc in HRM PhD candidate. Δυναμικού

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Πανεπιστήμιο Πειραιώς

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Ευρήματα για την καταναλωτική συμπεριφορά σε συνθήκες οικονομικής κρίσης. Γιώργος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

Πολιτικός κίνδυνος και Διεθνής Διοικητική Δομή

Έρευνα Εμπιστοσύνης του Καταναλωτή

ΈΝΑ ΥΒΡΙΔΙΟ «ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ» / ΤΕΗΛΟΡΙΑΝΗΣ»

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Μάρκετινγκ. Ενότητα 8: Το Προϊόν

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 2 η : Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος Ι

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Τι είναι η Στρατηγική ;

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Διάλεξη 7 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία. Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

1. Ποια από τις παρακάτω προστάσεις είναι σωστή;

ΑΠΟΓΕΙΩΣΤΕ την κερδοφορία σας

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Ημερομηνία Εκπαιδευτική ενότητα Τίτλος μαθήματος Διάρκεια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Επιχειρηµατικές Στρατηγικές για ιεθνή Ανταγωνιστικότητα. Σ. Λιούκας Καθηγητής Οικονοµικού Πανεπιστηµίου Αθηνών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Η ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟ 2020

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΟΙ 3 ΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

To Μάκρο- και Μίκρο- περιβάλλον του Μάρκετινγκ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Real Tangible Solutions

Διάλεξη 7: Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Διάλεξη 3: Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Ενότητα 3η: Βασικές Προσεγγίσεις Μέτρησης Ποιότητας της Υπηρεσίας

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Μάρκετινγκ Διάλεξη 9: Ανάλυση και Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ : Έκρηξη πληροφορικής τεχνολογίας - Χρήση ηλεκτρονικών εργαλείων προσθήκη νέων ανταγωνιστών ηλεκτρονικών παροχών

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Πόροι και Διεθνές Εμπόριο. Το Υπόδειγμα των Heckscher Ohlin

Transcript:

Το Μάρκετινγκ και οι Εξαγωγές σε περιβάλλον κρίσης Γιώργος Πανηγυράκης Καθηγητής ΟΠΑ Διευθυντής Προγράμματος MBA 1

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ Δεν είμαι Αθηναίος ή Eλληνας αλλά Πολίτης του Κόσμου Σωκράτης,469-399 π.χ(πλούταρχος,της Εξορίας)

3

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΗ 2η Απουσία Εθνικής Εξαγωγικής Στρατηγικής Είναι η Ώρα της Αυτοκριτικής!!!!!

Οφέλη Εξωτερικού Εμπορίου Καλύτερη χρήση εθνικών πόρων Επιτάχυνση τεχνολογικής ανάπτυξης Ανάπτυξη εθνικής αγοράς Μείωση ανεργίας Βελτίωση συνολικού τζίρου

Οι θέσεις εργασίας στις εξαγωγικές επιχειρήσεις στην Ευρώπη έχουν αυξηθεί με πολλαπλάσιο ρυθμό σε σχέση με τη συνολική ζήτηση Οι εξαγωγές ταυτίζονται με την ανάπτυξη Οι εξαγωγές συνεπάγονται υψηλότερες αμοιβές (οι εργασιακές θέσεις που συνδέονται με εξαγωγές αμείβονται κατά 13-16% καλύτερα από την μέση εργασιακή θέση) Οι εξαγωγές έχουν συμβάλει για την πλειοψηφία των νέων θέσεων εργασίας στη βιομηχανία τα τελευταία χρόνια

Τι είναι το μάρκετινγκ ; 7

Γιατί οι επιχειρήσεις επιθυμούν μια διεθνή παρουσία Ανταπόκριση σε ζήτηση από το εξωτερικό Επιθυμία για μεγαλύτερες πωλήσεις και κέρδη Αντίδραση σε αυξανόμενη πίεση από τον αυξανόμενο εθνικό ανταγωνισμό Ακολουθούν τους κύριους πελάτες τους στο εξωτερικό Επιδίωξη οικονομιών κλίμακας και καμπυλών εμπειρίας

Τα κυριότερα προβλήματα των μικρών και μεσαίων ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων Η ελλιπής γνώση των πολιτιστικών και κοινωνικών μεταβλητών στις αγορές του εξωτερικού. H έλλειψη διοικητικού χρόνου και πόρων (ανθρώπινου δυναμικού και χρηματικών πόρων). H αδυναμία στην προσέγγιση των αγορών του εξωτερικού και η επιλογή/ υποκίνηση των εμπορικών πρακτόρων ή μεσαζόντων. O έλεγχος στις διάφορες λειτουργίες στο εξωτερικό. Tο υψηλό κόστος του προσωπικού πωλήσεων. Tο υψηλό κόστος των γραφείων τους στο εξωτερικό. Tο υψηλό κόστος προσαρμογής στα διαφορετικά χαρακτηριστικά (standards) ασφάλειας και ποιότητας που επικρατούν στις διαφορετικές αγορές του εξωτερικού. H μακροχρόνια προοπτική που είναι απαραίτητο να ακολουθηθεί από μια εξαγωγική επιχείρηση εάν θέλει να πετύχει στις περισσότερες από τις αγορές του εξωτερικού.

Η Διεθνοποίηση των Ελληνικών Εξαγωγών/ Ο ρόλος της Κυβέρνησης Δύο διαφορετικές αντιλήψεις Α) Συνεχής κυβερνητική υποστήριξη και παρέμβαση με στόχο την προώθηση της ανταγωνιστικής στρατηγικής των επιλεγμένων κλάδων Β) Υποστήριξη μιας ελεύθερης αγοράς

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ...Κανείς Πρέπει να Ξεκινήσει από τα Απλά-Καθημερινά για να Υλοποιήσει τα Σημαντικά... Inter 98

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ Η ΑΝΑΓΚΗ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΝΕΩΤΕΡΙΣΜΟΥΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ: ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΜΠΥ

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ & ΝΕΩΤΕΡΙΣΜΟΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ (ΕΘΝΙΚΟΥ) ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΘΝΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΡΑΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΚΡΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

Η ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΤΟΧΟΣ Η ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΚΑΙ Η ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

Επανατοποθέτηση της Ελλάδας σε περίοδο κρίσης

Πριν το ξέσπασμα της κρίσης 20 ος αι: κουλτούρα υπερκατανάλωσης Ο καταναλωτής αγοράζει όχι από ανάγκη αλλά για διασκέδαση και βελτίωση status Αύξηση ατομικών χρεών σε πρωτοφανή επίπεδα 16

Πριν την κρίση. Η Εθνική κερδίζει το Euro Διοργάνωση Ολυμπιακών αγώνων Πρώτη θέση στον διαγωνισμό της Eurovision 17

«Λεφτά υπάρχουν!» Δήλωση του πρωθυπουργού σε συνέντευξή του το 2009 18

Ήδη υπήρχαν ενδείξεις δυσαρέσκειας του καταναλωτή με την υπάρχουσα κατάσταση Τάσεις για υπεύθυνη κατανάλωση και επιστροφή στην απλότητα 19

Ζούμε σε μια εποχή Κρίσης Βαθειάς παγκόσμιας οικονομικής και κοινωνικής κρίσης. Περίοδος μεγάλων αλλαγών 20

Η Ελλάδα σήμερα 21

Η Ελλάδα σήμερα 22

Αύξηση των spreads 23

Με το ξέσπασμα της κρίσης ο καταναλωτής οδηγήθηκε σε συνολική αναθεώρηση της καταναλωτικής του συμπεριφοράς. 24

25

Έλλειψη μετρητών αγοραστικής δυνατότητας All you need is cash..not love any more 26

27

Η σημερινή κρίση Δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά συνολική Κοινωνική Κρίση αξιών 28

29

Κρίση. Τι είναι η κρίση; 30

Στην Κινεζική Γλώσσα συμβολίζεται με δυο ιδεογράμματα το ένα συμβολίζει ευκαιρία το άλλο κίνδυνο Weiijjii 31

Στα ελληνικά η λέξη κρίση που την δανείστηκαν οι περισσότερες γλώσσες σημαίνει απόφαση, σωστή γνώμη, που βγαίνει μετά εκτίμηση των αιτιών, των γεγονότων και των συνθηκών μέσα στις οποίες συνέβηκαν. 32

Τι κάμει τον Θεό να γελά; Όταν βλέπει Πολιτικούς, Ακαδημαϊκούς ή Στελέχη να καταστρώνουν στρατηγικά προγράμματα αντιμετώπισης μιας κρίσης χωρίς να καταλαβαίνουν τις ακριβείς αιτίες της κρίσης! 33

Στην πραγματικότητα είναι ένας μοναδικός συνδυασμός απληστίας, ανοησίας,, απάτης, και πολλών κακών συνθηκών! 34

Δυστυχώς τα τεράστια πλεονεκτήματα της τεχνολογίας και της παγκοσμιοποίησης υπερκαλύφτηκαν από την απληστία μας και τη διαφθορά.. την έλλειψη ηθικής συμπεριφοράς 35 35

Το αδύνατο σύστημα αξιών των διάφορων κυβερνήσεων οδήγησε σε ανώριμή συμπεριφορά τη βάση της ιεραρχίας με όλες τις συνέπειες που ακολούθησαν

Όταν η ηθική δεν λαμβάνεται υπόψη στις αποφάσεις τότε το αποτέλεσμα είναι η κρίση

Έχουμε ξεχάσεις τους φιλόσοφους: Confucius Mencius Plato Aristotle Epicurus Aquinas D. Hume T. Hobbes J. J. Rousseau A. Schopenhauer E. Kant J. Bentham J. Mill S. Kieregaar M. Heidegger F. Nietzsche K. Marx G. W. Hegel M. Foucault R. Barthes J. Derrida J. P. Sartre K. Kastoriadis J. Baudrillard C. Levi-Strauss J. Habermas J. Lacan E. Levinas U. Eco

39

40

Μαζική κατάθλιψη 41

Συμπτώματα Μεγάλο προσπάθεια / μικρό αποτέλεσμα Μειούμενη αποτελεσματικότητα Χαμηλή παραγωγικότητα Μείωση τάσης για καινοτομία Αδράνεια Δυσαρέσκεια Κόπωση Εκνευρισμός με συναδέλφους και πελάτες Απουσίες από την εργασία Hellenic Institute of Customer Service, 2011 42

Αίσθημα αγανάκτησης ανασφάλειας, απογοήτευσης. Κούραση και σύγχυση. Προσωπική απομόνωση από φίλους και γνωστούς στη δουλειά και το σπίτι.

Αίσθημα ότι χάνουμε τον έλεγχο 44

Τραυματική εμπειρία 45

Άγνωστη περιοχή 46

3% αύξηση της ανεργίας: 4% περισσότερες αυτοκτονίες 6% περισσότερους φόνους 28% αύξηση των θανάτων από το αλκοόλ. Αύξηση των εμφραγμάτων σε ηλικίες 30-44. Hellenic Institute of Customer Service, 2011

48

Χαμένη δεκαετία; DEPRESSION ΥΦΕΣΗ

CONSPICUOUS CONSUMPTION CONSPICUOUS CURTAILING

Γιατί επαναλαμβάνεται η Ιστορία; Γιατί ξεχνάμε εύκολα Δεν θέλουμε ή δεν ξέρουμε να θυμόμαστε Δεν ξέρουμε πώς να μαθαίνουμε 51

May 4, 1883 Haymarket Riot in Chicago 52

World War I

54

Market Failure in America The Great Depression 55

Depression 1929 Class inequality 56

World War II 57

Remember the 1990s? 58

59

60

61

PIΙGS Greece - Hellas 62

Φόβος θυμός ανασφάλεια 63

64

Ο πελάτης σήμερα Φόβος Θυμός Άγχος Οργή Αγανάκτηση Κατάθλιψη Πανικός Ανασφάλεια Αγωνία 65

Τα καταναλωτές αναπτύσσουν διαφορετικούς μηχανισμούς αντιμετώπισης 66

Ο καταναλωτής σήμερα Ανησυχώ για την ψυχική μου υγεία Η κοινωνία κινείται προς λάθος κατεύθυνση Μετά την ανάκαμψη της οικονομίας, δεν θα επιστρέψω στις πρότερες κατ/κές μου συνήθειες Source: EURO RSCG, 2010 67

Χάνει την εκτίμηση στον εαυτό του Έλλειψη εμπιστοσύνης 68

69

70

Πώς θα κρατήσω τη δουλειά μου; Τι τους απασχολεί; Πώς θα ανταποκριθώ στα καθημερινά μου καθήκοντα; Πώς θα πληρώσω τα χρέη μου; Πώς να χειριστώ τους θυμωμένους πελάτες ή προϊστάμενους; Χρειάζομαι ασφάλεια Τι θα συμβεί στο μέλλον; 71

Τα άγχη του σημερινού εργαζόμενου Θα κρατήσω την δουλειά μου; Η επιχείρηση ζητάει από μένα όλο και περισσότερα για να μειώσει τα κόστη Σε ένα γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας Hellenic Institute of Customer Service, 2011 72

Διοίκηση της Αλλαγής και της Έκπληξης Frequency Το μέλλον δεν προβλέπεται Σταθερότητα Αλλαγή Σταθερότητα Αλλαγή Αλλαγή Έκπληξη Αλλαγή Έκπληξη Έκπληξη Έκπληξη Σταθερότητα Έκπληξη Έκπληξη Χθες Υψηλή Σήμερα Πρόβλεψη Αύριο Χαμηλή Time 73

Γιατί ανθρωποκεντρική; - Human Centric FUTURELAB 74

Δημιούργησε μια LEARNING ORGANISATION Δημιούργησε μια EXPERIENCE ORGANISATION Δημιούργησε μια ETHICAL ORGANISATION 75

Πηγή: http://www.greektourism2020.gr

Sea Sun Sex Souvlaki 77

Αφήστε τους να εκτονωθούν.. 80

ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ 81

Καινοτομία 82

Διατηρήσιμο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα 83

Ο φόβος είναι δειλός. Επιτίθεται μόνο όταν είσαι αδύνατος ή σε σύγχυση.

Σήμερα τα άτομα φοβούνται για τα πάντα

Κανείς δεν μπορεί να ανέβει στη πλάτη σου αν δεν σκύψεις. Martin Luther King, Jr., 1960 86

Τα τέσσερα Π της κρίσης Πελάτες Πολίτες Προσωπικό Προμηθευτές 87

Σας ευχαριστώ πολύ 88

για το χρόνο και την προσοχή σας! 89