Έρευνα για τις Ηλεκτρονικές Αγορές στην Ελλάδα. Επιστήμης και Τεχνολογίας, ΟΠΑ Λευτέρης Κιοσές, Υποψήφιος Διδάκτωρ, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης



Σχετικά έγγραφα
Έρευνα για τις Ηλεκτρονικές Αγορές στην Ελλάδα

Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο

Οι ηλεκτρονικές αγορές αποτελούν χρήσιμο

Ηλεκτρονικές Αγορές στην Ελλάδα: Προχωρηµένες Τηλεπικοινωνιακές Υπηρεσίες για το Επιχειρηµατικό Εµπόριο και Συναλλαγές

Η ηλεκτρονική Τιμολόγηση στην Ελλάδα σήμερα

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

ΥΠΗΡΕΣΙΑ EDI. Αυτόματη καταχώρηση. i-connect

1 Καθ. Γ. ουκίδης, ELTRUN / ΟΠΑ

e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία

Διασύνδεση μεταξύ Επιχειρήσεων: Ηλεκτρονική Ανταλλαγή Παραστατικών

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

Ηλεκτρονικές ηµοπρασίες

ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΙΒ3. Ηλεκτρονικές αγορές και υπηρεσίες στην εφοδιαστική αλυσίδα. Συντονιστές:

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΠΜΣ 513. Ακαδημαϊκό Έτος Εαρινό Εξάμηνο

Οδηγός Ηλεκτρονικού Επιχειρείν

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ στην ΕΛΛΑΔΑ ΗΜΕΡΙΔΑ labs.opengov.gr 4 Μαρτίου 2010

Ενοποιημένο Ψηφιακό Εμπόριο

Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης

«Digi-Retail : Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κλάδο του Λιανικού Εμπορίου»

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ. «Χρησιμότητα ERP συστημάτων στις σύγχρονες επιχειρήσεις»

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Alexandros Socratous Λύκειο Αγίου Νεοφύτου Εμπορικά Β Λυκείου. Alexandros Socratous Economics

Μείωση Κόστους Προμηθειών Υγείας μέσω Υπηρεσιών Ηλεκτρονικών Προμηθειών. Digital Health Care 2010

O ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ - LOGISTICS ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ «ΕΠΑνΕΚ» ΕΣΠΑ

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Συνοψίζοντας. Έρευνα έτους

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

Εισαγωγή στο Ηλεκτρονικό Επιχειρείν. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

Business Transformation in Critical Operations functions Εταιρικός Μετασχηματισμός σε κρίσιμες λειτουργικές δραστηριότητες

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Δημιουργία εσόδων και τιμολόγηση στο διαδίκτυο

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

Λύσεις CRP-VMI (Συνεργατική Αναπλήρωση Αποθεμάτων)

George Giaglis Athens University of Economics and Business Agenda 4 ης Συνάντησης

Τι αφορούν οι Ηλ-προμήθειες Πλεονεκτήματα Στάδια Ηλ-τιμολόγηση Υποδομές και υποστηρικτικές τεχνολογίες PEPPOL e-certis TED Ε.Σ.Η.ΔΗ.Σ. Κ.Η.Μ.ΔΗ.Σ.

Λύσεις EDI (Ηλεκτρονική Ανταλλαγή Δομημένης Πληροφορίας)

Επιχειρηματικά Μοντέλα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2

Μιλτιάδης Προβατάς Δ/ντής Στρατηγικής Μεταφορών Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων

«Καινοτόμες Στρατηγικές Προμηθειών»

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ CASE STUDY PHARMATHEN SA

Ηλεκτρονικές Προμήθειες B2B. Θανάσης Πετμεζάς Γενικός Διευθυντής cosmoone Ιανουάριος 2016

Ψηφιακό Άλµα ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΑΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Εξέταση του υποσυστήματος Λογιστικής Κατανόηση των υποσυστημάτων

Συστήματα Διοίκησης ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Ηλεκτρονικές Συναλλαγές. Καθηγητής Δ. Ασκούνης, Δ. Πανόπουλος

e-επιχειρείν e-επιχειρείν

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΕΡΟΣ Β

«Περιεχόµενα. 03 Εισαγωγή Ένα ολοκληρωµένο πληροφοριακό σύστηµα. 04 Περιγραφή Εργαλείο εφαρµογής διαδικασιών

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

SPAMMING - ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ

Περιεχόμενα Πρόλογος...13 Κεφάλαιο 1ο. Η Επιχείρηση ως Σύστημα...17

Ηλεκτρονικές Αγορές Επιχείρησης προς Επιχείρηση

Pegasus ERP Start Up 738,00. Δυνατότητες Pegasus

INTEROP Η Ηλεκτρονική Αγορά των ηµοσίων Προµηθειών

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αριθ.: ΔΟΛ /2015

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΑΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

Διάλεξη 6η: Κατανόηση της συμπεριφοράς των Οργανισμών Πως λαμβάνουν αποφάσεις οι επιχειρήσεις;

DO Y O Y U S PEAK K F U F TURE R?

Τεχνολογία Ηλεκτρονικού Εμπορίου

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 6η: Εξαγωγικό Μάρκετινγκ και διανομή

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών. Μεταπτυχιακό Πρόγραµµα Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα

Entersoft Α.Ε. Λογισμικό για Φιλόδοξες Επιχειρήσεις

Ηλεκτρονικό εμπόριο. Ψηφιακή οικονομία επιχειρηματικά μοντέλα ηλεκτρονικού εμπορίου

City Logistics Mapping The Future

Επιχειρησιακά Πληροφοριακά Συστήματα. Site: Στόχος Σκοπός μαθήματος

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Εταιρικοί δικτυακοί τόποι: Είναι χρήσιμοι;

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

κώστας βεργίδης εισαγωγή στις βασικές έννοιες των επιχειρησιακών διεργασιών γραφείο 322 κτίριο Γ

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Το πρότυπο κατάστημα μικρής λιανικής

Διοικητική Λογιστική

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011

Κατανοώντας τις επιχειρηματικές πτυχές των Open APIs και Open Banking για τις τράπεζες

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ε3. Ηλεκτρονικές Πληρωµές: Προβλήµατα και Προοπτικές... Γεωργόπουλος ιευθυντής Εναλλακτικών ικτύων NovaBank

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Transcript:

Έρευνα για τις Ηλεκτρονικές Αγορές στην Ελλάδα Αποτελέσματα της ομάδας Ιβ3 του e Business Forum Κατερίνα α Πραματάρη, Επίκουρη Καθηγήτρια, α, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, ΟΠΑ Λευτέρης Κιοσές, Υποψήφιος Διδάκτωρ, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, ΟΠΑ

Η ομάδα Ιβ3 του e Business Forum Ομάδα Ιβ3 του e business forum διαρκής μηχανισμός διαβούλευσης της Πολιτείας με τον επιχειρηματικό και τον ακαδημαϊκό κόσμο, με τους κοινωνικούς και επαγγελματικούς φορείς 61 μέλη Συντονιστές της ομάδας: Κατερίνα Πραματάρη, Επίκουρη Καθηγήτρια, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Θανάσης Πετμεζάς, Γενικός Διευθυντής CosmoOne Hellas Marketplace Britta Balden, Γενική Διευθύντρια, Retail Link Rapporteurs της ομάδας: Ελευθέριος Κιοσές, Υποψήφιος Διδάκτορας, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Νέλλη Τοπογλίδου, Operations Service Offering, Business Exchanges S.A. Ημερομηνίες: μη Ιούνιος 2007 Ιούνιος 2008

Στόχος της Έρευνας Αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης σε σχέση με τις ηλεκτρονικές αγορές στην Ελλάδα Αξιολόγηση της δράσης των Η.Α. από εταιρίες μέλη και διερεύνηση της πρόθεσης για περαιτέρω συμμετοχή Προτάσεις προς την πολιτεία

Οι Ηλεκτρονικές Αγορές στην Ελλάδα Οι Ηλεκτρονικές Αγορές (e marketplaces) εμφανίστηκαν στην Ελλάδα το 2000 Περισσότεροι από 3.000 συμμετέχοντες, 2,5 δις και 2.000.000 συναλλαγές ετησίως 7 Ηλεκτρονικές Αγορές (e marketplaces) 2 οριζόντιες Business Exchanges CosmoONE 4 κάθετες Yassas.com Retail@link B2B Construct e Logistics (e freight service) 1 ebusiness solution provider IS Impact (i@connect service)

Υπηρεσίες των Ηλεκτρονικών Αγορών Ηλ. Παραγγελία Ηλ. Τιμολόγηση Ηλ. Προμήθειες Ηλ. Δημοπρασίες CRP Στατιστικά Εκκαθάριση συναλλαγών

Ηλ. Παραγγελία Τιμολόγηση (e Ordering, e Invoicing) Ηλεκτρονική Παραγγελία (e Ordering) Od Αποστολή παραγγελίας ηλεκτρονικά στη βάση συμφωνημένου καταλόγου Πλήρως αυτοματοποιημένη end to end λύση ολοκλήρωσης που επιτρέπει την ηλεκτρονική αποστολή παραγγελιών με ασφάλεια μέσω του διαδικτύου Ηλεκτρονική Τιμολόγηση (e Invoicing) Πλήρως αυτοματοποιημένη end to end λύση ολοκλήρωσης που επιτρέπει την ηλεκτρονική ανταλλαγή παραστατικών (τιμολόγιο, δελτίο αποστολής κλπ.) ) με ασφάλεια μέσω του διαδικτύου

Ηλ. Παραγγελία Τιμολόγηση (e Ordering, e Invoicing) Πελάτης Ηλεκτρονική Αγορά Προμηθευτής Internet Internet ---- --- EDI μήνυμα ή ΧΜL ή Text (ASCII) αρχείο από ERP επιχείρησης Web Service Client S/W Web Front Web Service Client S/W ---- --- ΧΜL ή Text (ASCII) αρχείο από ERP επιχείρησης

Ηλεκτρονικές Προμήθειες (E procurement) Υπηρεσία αυτοματοποίησης των διαδικασιών δ της αλυσίδας προμηθείας Βασίζεται στον ηλεκτρονικό κατάλογο και παρέχει μια περιεκτική και ολοκληρωμένη η πηγή πληροφοριών που αφορούν στα είδη που προμηθεύονται ή πωλούνται Σχετίζεται με την αναζήτηση και ανεύρεση προϊόντων και προμηθευτών, τη λήψη και αποστολή αιτημάτων για αγορά ή πώληση και την αξιολόγηση προσφορών, με ηλεκτρονικά μέσα

Ηλεκτρονικές Δημοπρασίες (e auctions) Υπηρεσία που υποστηρίζει μειοδοτικές και πλειοδοτικές δημοπρασίες με διάφορα σενάρια (Dutch auction, Yankee auction, English auction, open bid auction, sealed bids auction κλπ.) Οι ηλεκτρονικές δημοπρασίες εκτελούνται σε ελάχιστο χρόνο, με κοινό σημείο πρόσβασης για διοργανωτές και συμμετέχοντες, απευθύνονται στην τοπική και στη διεθνή αγορά

Συνεργατική Παραγγελιοδοσία με Ευθύνη Προμηθευτή (CRP/VMI) Συνεργατική Παραγγελιοδοσία με Ευθύνη Προμηθευτή (Continuous Replenishment Program CRP/ Vendor Managed Inventory VMI) Προμηθευτής 2 System order proposal Ηλεκτρονική Αγορά Πρόταση Παραγγελίας 4 (EDI)-inventory report 3 (EDI)-order proposal 1 Κεντρική Αποθήκη Αλυσίδας Λιανεμπορίου (EDI)-order ERP Σύστημα Προμηθευτή 5

Στατιστικά Υπηρεσία παραγωγής εξειδικευμένων στατιστικών αναφορών και αναλύσεων που βασίζεται στη χρήση άλλων ηλεκτρονικών υπηρεσιών

Εκκαθάριση συναλλαγών Guaranteed payments and transaction ti clearing system Επιτρέπει την online διευθέτηση των εμπορικών συναλλαγών ανάμεσα στον προμηθευτή και στο δίκτυο αγοραστών του (franchisees ήδ διανομείς) ) Ο προμηθευτής διαχειρίζεται τις πληρωμές του και εκκαθαρίζει τα τιμολόγια με βάση την πίστωση που παρέχεται από την τράπεζα Η πληρωμή του προμηθευτή πραγματοποιείται με την εισαγωγή της αντίστοιχης συναλλαγής στο σύστημα της τράπεζας με βάση τις παραγγελίες μέσω της Ηλεκτρονικής Αγοράς

Αποτελέσματα της Έρευνας

Δείγμα Συμμετέχοντες στην Έρευνα 40,00% 35,90% 63 Εταιρίες 35,00% Μέλη Ηλεκτρονικών Αγορών 29,70% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 14,10% 9,40% 3,10% 1,60% 0,00% BE24 Cosmoone Retail link B2B Construct IS Impact Yassas

Χρήση Υπηρεσιών 80,00% 71,90% 67,20% 70,00% 60,00% 48,40% 50,00% 42,20% 40,00% 00% 34,40% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 26,60% 21,90%

Πρόθεση χρήσης νέων υπηρεσιών Η επιχείρηση μας είναι πιθανόν σε ένα χρόνο από σήμερα να χρησιμοποιεί τις παρακάτω υπηρεσίες (1: Καθόλου, 7: Απόλυτα) 7 6 5 4 3 2 1

Μοντέλο πρόθεσης χρήσης νέων υπηρεσιών Υιοθέτηση από ανταγωνιστές Εταιρική Κουλτούρα Πίεση από εταίρο ή μαμά εταιρία Πρόθεση Χρήσης Υιοθέτηση από την αγορά Αναμενόμενα α Οφέλη

Συμμετοχή Ανταγωνιστών στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Χρήση ηλεκτρ. αγορών Απολαβή μεγάλων ωφελειών Βελτίωση εικόνας τους στην αγορά Βελτίωση εικόνας τους στους προμηθευτές Βελτίωση εικόνας τους στους αγοραστές 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Συμμετοχή Προμηθευτών στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Στήριξη καλής λειτουργίας της επιχείρησης Δυσκολία αποκοπής επιχείρησης από τους προμηθευτές Ανάγκη διατήρησης καλών σχέσεων με τους προμηθευτές Οι προμηθευτές που χρησιμοποιούν ηλ.αγορές είναι ο πυρήνας των προμηθευτών σε μια συγκεντρωμένη αγορά 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Συμμετοχή Αγοραστών στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Στήριξη καλής λειτουργίας της επιχείρησης Δυσκολία αποκοπής επιχείρησης από τους πελάτες Ανάγκη διατήρησης καλών σχέσεων με τους πελάτες Οι πελάτες που χρησιμοποιούν ηλεκτρ.αγορές είναι ο πυρήνας των πελατών σε μια σχετικά συγκεντρωμένη αγορά 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Συνολικά Οφέλη από τη συμμετοχή στην Ηλεκτρονική Αγορά 7 6 5 4 3 2 1 1: Αρνητικά, 7: Θετικά

Κουλτούρα Στοιχεία Εταιρικής Κουλτούρας των συμμετεχόντων στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Κατανόηση Ενθάρρυνση Ενθάρρυνση Εκτίμηση Αναζήτηση εργαζομένων της υπαλλήλων για υπαλλήλων για προσωπικών βοήθειας των σημασίας έρευνα & εκπαίδευση στο ικανοτήτων των υπαλλήλων όταν τεχνολογίας ςγια την εταιρική επιτυχία πειραματισμό μ αντικείμενο εργασίας τους υπαλλήλων έναντι τυπικών προσόντων την χρειάζονται 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Κουλτούρα Στοιχεία Εταιρικής Κουλτούρας των συμμετεχόντων στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Συνεργασία υπαλλήλων με άλλεςομάδεςτης εταιρίας Συζήτηση υπαλλήλων για την εργασία τους με άλλες ομάδες της εταιρίας Ύπαρξη ξεκάθαρου στόχου & οράματος Ξεκάθαρη πίεση για εισαγωγή τεχνολογίας από τη διοίκηση Μείωση των γραφειοκρατικών διαδικασιών τα τελευταία 2 χρόνια 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Κουλτούρα Στοιχεία Εταιρικής Κουλτούρας των συμμετεχόντων στις Ηλεκτρονικές Αγορές 7 6 5 4 3 2 1 Προτίμηση οργανισμού για τεχνολογική Προτίμηση οργανισμού για βραχυπρόθεσμα Προτίμηση οργανισμού για αποτελέσματα στο Κίνηση της εταιρίας γύρω από ένα άτομο Εφαρμογή εξωτερικής ανάθεσης εξέλιξη από παραδοσιακή οργάνωση αποτελέσματα μέλλον διεργασιών σε άλλους οργανισμούς 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Κουλτούρα 7 Στοιχεία Εταιρικής Κουλτούρας των συμμετεχόντων στις Ηλεκτρονικές Αγορές 6 5 4 3 2 1 Ύπαρξη λίγων ιεραρχικών επιπέδων στην εταιρία Αποφυγή αλλαγών στην εταιρία λόγω αντίδρασης σε αυτές Η επιρροή ενός ατόμου πηγάζει από την αξία της θέσης του κ όχι από τη συνεισφορά του Οι υφιστάμενοι οφείλουν πλήρη υπακοή στον προϊστάμενο Η πλειοψηφία των αμοιβών βασίζεται στην αποτελεσματικότητα της απόδοσης 1: Καθόλου, 7: Απόλυτα

Πρόθεσης χρήσης e ordering Υιοθέτηση από ανταγωνιστές 1 7 Εταιρική Κουλτούρα Πίεση από εταίρο ή μαμά εταιρία 4 Πρόθεση Χρήσης Υιοθέτηση από την αγορά

Πρόθεσης χρήσης e auctions Υιοθέτηση από ανταγωνιστές 1 9 Εταιρική Κουλτούρα Πίεση από εταίρο ή μαμά εταιρία 1 Πρόθεση Χρήσης Υιοθέτηση από την αγορά

Πρόθεσης χρήσης statistics Υιοθέτηση από ανταγωνιστές 3 10 Εταιρική Κουλτούρα Πίεση από εταίρο ή μαμά εταιρία Πρόθεση Χρήσης Υιοθέτηση από την αγορά 2

Προτάσεις προς την Πολιτεία

Προτάσεις προς την Πολιτεία (1) Υιοθέτηση μιας κουλτούρας «καινοτομίας» ί Παρακολούθηση αλλά και συμμετοχή στις εξελίξεις από αρμόδιους υπηρεσιακούς φορείς Διευκόλυνση ανάπτυξης των υπηρεσιών μέσω της αλλαγής του θεσμικού πλαισίου και αναθεώρησης του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων όπως έγινε στις περιπτώσεις του ηλεκτρονικού τιμολογίου και του ηλεκτρονικού κουπονιού

Προτάσεις προς την Πολιτεία (2) Ανάπτυξη πιλοτικών εφαρμογών Υιοθέτηση ξεκάθαρης στρατηγικής ανάπτυξης και χρήσης ηλεκτρονικών υπηρεσιών Προώθηση χρήσης πληροφοριακών τεχνολογιών από τις δημόσιες υπηρεσίες

Προτάσεις προς την Πολιτεία (3) Προώθηση της χρήσης των ηλεκτρονικών ενδιάμεσων για τις προμήθειες από δημόσιους φορείς (π.χ. Δήμους, σχολεία, κλπ) όποτε αυτό κρίνεται σκόπιμο Παροχή κινήτρων για υιοθέτηση νέων τεχνολογιών Σύμπραξη Δημόσιων και Ιδιωτικών Φορέων

Ευχαριστούμε για την προσοχή σας Πληροφορίες: www.eltrun.gr www.ebusinessforum.gr