ΤΟ HFACS ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΠΤΗΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΕΠΓΟΣ (ΥΙ) ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΚΟΥ

Σχετικά έγγραφα
Νίκος Σ. Πουλιέζος, Ph.D. Διερευνητής

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΤΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΔΑΦΟΥΣ

ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ Σχ. Έτος : ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 ΑΙΤΙΕΣ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ

Human Factors Analysis and Classification System - HFACS Πτητικό έργο

Ημερίδα Ασφάλειας Πτήσεων Γενικό Επιτελείο Στρατού Γραφείο Ασφάλειας Πτήσεων κ Εδάφους 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Ανθρώπινος Παράγοντας (Human Factor)

Ο Ανθρώπινος Παράγοντας στη Συνεργασία Ιπταμένου και Ελεγκτή και η Συμβολή τους στην Ασφάλεια Πτήσεων.

Ανθρώπινος Παράγοντας στο αεροπορικό ατύχημα του αεροσκάφους τύπου Β-737 Γραμματικό Αττικής, 14/8/2005

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΑΣΦΑΛΟΥΣ ΟΔΗΓΗΣΗΣ ΣΕ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΗΛΙΚΙΑ

The Dirty Dozen. Τµήµα διάλεξης µε τίτλο HUMAN FACTORS IN MAINTENANCE. του. Jon Byrd. Director of Aviation. Coosa Valley Technical College

ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΙΤΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΨΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΖΩΗΣ & ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ

Οδική ασφάλεια. Ενότητα 2: Στατιστικά στοιχεία οδικής ασφάλειας Διάλεξη 2: Στατιστικά στοιχεία οδικής ασφάλειας

Απαλλαγή Πληρωμής Ασφαλίστρων λόγω Ανικανότητας

ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Νικολάου Ζωή Α.Μ Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος

ΕΔΑΑΠ Αποτελέσματα Safety Culture Survey 2015 (GA) Στο πλαίσιο της συνάντησης με την κοινότητα Γενικής Αεροπορίας

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ : ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ

Οι Θέσεις του Συλλόγου Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων για την Οδική Ασφάλεια στην Ελλάδα

ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ

Δρ. Αίθων - Οδυσσεύς Ναρλής. 24 Νοεμβρίου 2014

Aircraft Ground Icing

GROUND EVACUATION Ground Evacuation Boeing 737 SKYWEST BEECHCRAFT 1900C KING AIR

αναφέρεται στη Σελίδα Ειδικών Στοιχείων του Ασφαλιστηρίου ή σε σχετική Πρόσθετη Πράξη.

Β. ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Περιγράψτε συνοπτικά το σκοπό της εργασίας, τη φύση και τον τρόπο εκτέλεσης των καθηκόντων σας.

Optimized Maintenance Strategies

Seminar on Health and Safety at Work. Risk Assessment in SEM s Nicosia 9 October Department of Labour Inspection. Anastasios YIANNAKI

ΔΡΑΣΕ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Έκδοση : 3 η Περίοδος Ιούλιος Σεπτ. 13. Περιεχόμενα. Μήνυμα Λειτουργού Υγείας & Ασφάλειας. Γενική Επισκευή ΜΗΔΕΝ ΑΤΥΧΗΜΑ

Γιώργος Γιαννής, Καθηγητής Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Τομέας Μεταφορών και Συγκοινωνιακής Υποδομής

Aεροδιαστημική ιατρική

ΕΝΟΤΗΤΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. PE v

Κατευθυντήριες Οδηγίες Ποιότητας. Βιοπαθολογικό Εργαστήριο

ΔΡΑΣΕ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Περιεχόμενα. Μήνυμα Διευθυντή Λειτουργιών. Παγκόσμια Ημέρα Ασφάλειας. Δραστηριότητες Εβδομάδας Ασφάλειας. Συζητήσεις Ασφάλειας

Eldorado Gold 6 Χώρες, (Καναδάς, Βραζιλία, Ελλάδα, Τουρκία, Ρουμανία, Κίνα), 7287 Εργαζόμενοι.

Οδικό τροχαίο ατύχηµα είναι αιφνίδιο και ζηµιογόνο γεγονός, που προκαλείται από τη λειτουργία του οχήµατος και προξενεί βλάβη σε πρόσωπα ή πράγµατα.

Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΑΤΥΧΗΜΑ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Υποστήριξη οδηγών μεγαλύτερης ηλικίας σε αποφάσεις για ασφαλή οδήγηση

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ ΣΤΟ ΠΙΛΟΤΗΡΙΟ

Ερευνα και Διάσωση (SAR) Πετώντας στα Oρια του Ανθρώπινου Παράγοντα

Καθηγητής: Γιώργος Βασιλείου. Κωδικός Μαθήματος:ΥΓΑ101. Καλή αρχή σε όλους!!!

ΔΡΑΣΕ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Έκδοση : 8 η Περίοδος Απρίλιος-Ιούνιος 15. Σταμάτα για λίγο και σκέψου πριν από κάθε σου πράξη και ενέργεια.

Ανάλυση της επιρροής της νυχτερινής οδήγησης στη συμπεριφορά και στην ασφάλεια των νέων οδηγών στις επαρχιακές οδούς με τη χρήση προσομοιωτή οδήγησης

Παροχή Προστασίας Ασφαλίστρου

Διαχείριση ταχυτήτων. partner logo

[Πληκτρολογήστε το όνομα της εταιρείας] ΚΑΛΩΔΙΑ Ο ΑΟΡΑΤΟΣ ΕΧΘΡΟΣ WIRE THE INVISIBLE ENEMY. Windows User Army Aviator

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι : ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΥΔΑΤΟΔΡΟΜΙΟΥ (OPERATION MANUAL)

Εισηγητές Αντώνης Βουκάλης : Διεύθυνση Τεχνικού Τμήματος Αλέξανδρος Βουκάλης : Διεύθυνση Οικονομικών & Στρατηγικής

Χρήσιµες ληροφορίες σε εφήβους ετών γιατο ώς να κυκλοφορούν µε ασφάλεια στους δρόµους

ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ.

ISO 9001 σε εργοληπτικές και άλλες επιχειρήσεις μηχανικών

Διαβιβάζεται συνημμένως στις αντιπροσωπίες το έγγραφο - D040413/02.

ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Γενική μεθοδολογία της μελέτης Ανάλυση των αποτελεσμάτων του ερωτηματολογίου υποκειμενικής εκτίμησης των εργαζομένων

Παρουσίαση Θέσεων ΣΕΣ για την Οδική Ασφάλεια

ΥΓΙΕΙΝΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΣΟΥΛΙ ΗΣ Λειτουργός Ασφάλειας και Υγείας

Ν. 2696/1999 Γενική Εισαγωγή... 1

ΠΡΟΤΥΠΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ

Β) ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ

Οφέλη & πλεονεκτήματα από τη χρήση πληροφοριακών συστημάτων κοστολογικής διαχείρισης στόλου οχημάτων

Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης :

ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΠΩΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΜΕΙΩΘΟΥΝ ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΑΡΗΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΤΟΠΟΥΣΛΟΓΛΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΡΙΑ

Για Εκπαιδευτική Χρήση. Απρίλιος 2006

Διεθνής Κώδικας Ασφαλούς Διαχείρισης Πλοίων

Ορισμένα ανθρώπινα λάθη που εμπλέκονται με το ατύχημα

Γενική μεθοδολογία της μελέτης Ανάλυση των αποτελεσμάτων του ερωτηματολογίου υποκειμενικής εκτίμησης των εργαζομένων Ο κλάδος της παραγωγής χρωμάτων

Περιεχόμενα ΠΡΟΤΥΠΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΦΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΙΜΟ ΜΕΡΟΣ Α

Είναι πλέον αναγνωρισμένο. του Ανθσγου (Ι) Σταυρινού Γεώργιου Επιμέλεια: Επγος (ΜΑ) Νεκ. Καρανίκας

Ηλεκτρικά Συστήματα. Συμβουλευτικός Οδηγός Τεχνικού Συμβούλου

ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ ΚΑΙ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΜΕΙΩΜΕΝΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ

Ο πρωταρχικός ρόλος της ασφάλειας στην ανάπτυξη και λειτουργία του δικτύου διανομής φυσικού αερίου

CAD / CAM. Ενότητα #9: Ποιότητα. Δημήτριος Τσελές Τμήμα Μηχανικών Αυτοματισμού T.E.

Επαγγελματική Επιδημιολογία

Ανάπτυξη και Βελτίωση Προσωπικών Δεξιοτήτων. Το Πρόγραμμα χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Οδική ασφάλεια και Τρίτη ηλικία

Σύνοψη των δικαιωμάτων των επιβατών λεωφορείων και πούλμαν 1

Ευφυή συστήματα υποστήριξης ηλικιωμένων οδηγών: Ανασκόπηση και μελλοντικές κατευθύνσεις

Εκστρατεία Επιθεώρησης σε Υποστατικά και Εξοπλισμούς Συλλογής και Αποκομιδής Σκυβάλων

Αεροδρόµια και αεροπορικές µεταφορές. Καθυστερήσεις. Χριστίνα Μηλιώτη Τµήµα Πολιτικών Μηχανικών Πανεπιστήµιο Πατρών

Προηγμένα Πληροφοριακά Συστήματα. Ακαδημαϊκό Έτος

Λειτουργική Στατιστική Τροχαίων Ατυχημάτων στην Ελλάδα

περιεχόμενα Εργασία ΘΜΣΙΙ Γιάννης Μελέτιος, dpsd00043 Κωστας Χαιρέτης, dpsd01067

STIHL AK 10, 20, 30. Προφυλάξεις ασφαλείας

Πολιτικές και μέτρα μείωσης των οδικών ατυχημάτων

25o Μονοπάτι Επιχειρηματικότητας

Ασφαλή Συστήματα Μέθοδοι ελέγχου και εξακρίβωσης ορθής λειτουργίας

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙ ΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ TA ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ

Λειτουργική Στατιστική Τροχαίων Ατυχημάτων στην Ελλάδα

Η εκτίμηση κινδύνου στα κλινικά εργαστήρια

ΦΑΝΗΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ & ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ Α.Ε.

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

Συµπεράσµατα και Προτάσεις

Πρόγραμμα Φοιτητών Εξωτερικού Ολοκληρωμένο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα για Φοιτητές Εξωτερικού

"APOLLO RTM-1" ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ "RTM-1"

Κλάδος Περιουσίας Προγράμματα Ασφάλισης Φαρμακείων Pharmakon, Αστική Ευθύνη, Νομική Προστασία

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 3 ΣΕΛΙ ΕΣ

Το εργασιακό άγχος αναγνωρίζεται παγκοσμίως ως η μεγαλύτερη πρόκληση τόσο στην υγεία των εργαζόμενων όσο και σε εκείνη των επιχειρήσεων

Transcript:

ΤΟ HFACS ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΠΤΗΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΕΠΓΟΣ (ΥΙ) ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΚΟΥ

ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ ΕΠΙΒΑΤΙΚΩΝ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ JETS 1965-1999 All Accidents Hull Loss/Fatal 25 Aircraft Design 20 Airway System FAA Initiatives 15 Technology ( Radar, ILS,GPWS) 10 Qualifications/Certifications Crew Resource Management 5 Year Accident Rate (accidents per million departures) 97 19 99 95 93 91 89 87 85 83 81 79 77 75 73 71 69 67 19 65 0

ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΝΑΧΩΡΗΣΕΩΝ 1965-1999 20 18 16 14 12 10 Annual Departures (millions) 8 6 4 2 0 1965 '70 '75 '80 '85 '90 '95 '99

ΚΥΡΙΑ ΑΙΤΙΑ ΜΕΙΖΟΝΩΝ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ PRIMARY CAUSE FACTOR ΕΠΙΒΑΤΙΚΑ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ JET (1990-1999) 67 Flight Crew 11 Airplane Maintenance 6 Weather 7 Airport/ATC 4 MISC/Other 4 0 Η ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΩΣ ΚΥΡΙΟ ΑΙΤΙΟ 10 20 30 40 50 60 70 80 % of Total Accidents with KNOWN Primary Cause Factor (Boeing, 2000)

Πόσο σημαντικός είναι ο Παράγοντας «Συντήρηση» Μελέτες δείχνουν ότι: Η συντήρηση, συνέβαλε στο 15% των ατυχημάτων, επιβατικών αεροσκαφών (Boeing, 1995) Η συντήρηση, αποτελεί τον δεύτερο αιτιολογικό παράγοντα ανθρώπινων απωλειών, μετά τα CFIT (CAA, 1992)

The Heinrich Ratio Θανατηφόρο Ατύχημα 1 Μη θανατηφόρα ατυχήματα 10 Αναφερόμενα περιστατικά 30 Επισφαλείς Ενέργειες 600

Additional Maintenance/Ramp Error Data 20-30% της παύσης λειτουργίας του κινητήρα κατά την πτήση και 50% των καθυστερήσεων/ματαιώσεων λόγω προβλημάτων μηχανής, οφείλονται σε λάθη συντήρησης (Boeing, 1997) 48,800 αεροσκάφη καθηλώνονται ετησίως, λόγω λάθους συντήρησης (Marx, 1998) Ατυχήματα στην πίστα, κοστίζουν $2-2.5 δισ. ετησίως (Ramp Safety, Vol. 11:3)

Maintenance Accident Costs Μέσο κόστος διακοπής της λειτουργίας του κινητήρα κατά την πτήση: $500,000 Μέσο κόστος ματαίωσης πτήσης: $50,000 Μέσο κόστος επιστροφή στην πύλη: $15,000 Μέσο κόστος ζημιών, λόγω συμβάντων εδάφους: $70,000 Εκτιμώμενη απώλεια/εταιρεία: $75-$100.000.000/έτος Εκτιμώμενη απώλεια λόγω συμβάντων εδάφους: $850.000.000/έτος (Source: hfskyway.faa.gov)

ες θή κ υν αλ είς Σ Επ ι σφ Επίβλε ψη/οργ α νισμός Edward s Shell Model ά ρ ςπ ις ε ξ Heinrich s Domino Theory εί λ α μα η φ χ τύ ισ Α π Ε Ζημιά - Τραυματισμός

Reason s Swiss Cheese Model Οργανωτικοί Παράγοντες Υποβόσκουσες Συνθήκες Επισφαλής Επίβλεψη Υποβόσκουσες Συνθήκες Επισφαλείς Προϋποθέσεις Υποβόσκουσες Συνθήκες Επισφαλείς Πράξεις Ενεργός Αποτυχία Αποτυχία αμυντικών μηχανισμών Ατύχημα

Human Factors Analysis and Classification System Maintenance Extension (Κατηγορίες Λαθών)

HFACS - Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Κατάσταση Τεχνικού Συνθήκες Εργασίες Πράξεις Τεχνικού ΑΤΥΧΗΜΑ

HFACS - Maintenance Extension Model Διοικητικές Συνθήκες Κατάσταση Τεχνικού Πράξεις Τεχνικού Πράξεις Πληρώματος Συνθήκες Συντήρησης ΑΤΥΧΗΜΑ Συνθήκες Εργασίας

HFACS- Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Ιατρική Ιατρική Κατάσταση Τεχνικού Συνεργασία Συνεργασία Ετοιμότητα Ετοιμότητα Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Χώρος Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις ΑΤΥΧΗΜΑ

HFACS - Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Ιατρική Ιατρική Κατάσταση Τεχνικού Συνεργασία Συνεργασία Ετοιμότητα Ετοιμότητα Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Χώρος Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις ΑΤΥΧΗΜΑ

Διοικητικές Συνθήκες Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Ανεπαρκείς Διαδικασίες Αποτυχία επιβολής κανονισμών Πτωχός προγραμματισμός Ανεπαρκής καθοδήγηση Ανεπαρκή Εγχειρίδια Έλλειψη εγχειριδίων Μη αναβαθμισμένα εγχειρίδια Αντικρουόμενες πληροφορίες Μη κατανοητά εγχειρίδια Ανεπαρκής Σχεδίαση Ανεπαρκείς Πόροι Λάθη σχεδίασης Ανεπίλυτες ατέλειες Λάθη σχεδίασης Λανθασμένη στελέχωση Ελλιπής χρηματοδότηση Έλλειψη ανταλλακτικών Ανεπαρκείς εγκαταστάσεις

Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Ανεπαρκής Επίβλεψη Αποτυχία Καθοδήγησης Αποτυχία Επίβλεψης Αποτυχία Εκπαίδευσης Αποτυχία Επιθεώρησης Μη Αποδεκτές Επιχειρήσεις Ανεπίλυτα Προβλήματα Λανθασμένη Επίβλεψη Ανεπαρκείς Πόροι Ανεπαρκείς Χρόνοι Ενημέρωσης Λανθασμένη Στελέχωση Ανεπαρκής Προγραμματισμός Λανθασμένη Προτεραιοποίηση Ανυπαρξία Διορθωτικών Ενεργειών Μη ενημέρωση Εγχειριδίων Μη αναφορά επικίνδυνων καταστάσεων Λανθασμένη σήμανση εργαλείων Άγνοια κινδύνων Αποτυχία Επιβολής SOPs Χρήση επισφαλούς εξοπλισμού Χρήση μη εκπαιδευμένου προσωπικού

HFACS - Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Κατάσταση Τεχνικού Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Περιβάλλον Εξοπλισμός Χώρος ΧώροςΕργασίας Εργασίας Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις ΑΤΥΧΗΜΑ

Κατάσταση Τεχνικού Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Διανοητική Κατάσταση Συνήθεια Απόσπαση Πνευματική Κόπωση Άγχος Χαμηλό κίνητρο Εστιασμένη Προσοχή Φυσική Κατάσταση Περιορισμοί Υγεία Ασθένειες Σωματική κόπωση Κιρκάδιοι ρυθμοί Ακοή Όραση Χρόνος αντίδρασης Δύναμη Μέγεθος

Κατάσταση Τεχνικού Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Επικοινωνία Επιβολή Προσαρμοστικότητα Χρήση μη τυποποιημένης φρασεολογίας Χρήση μη τυποποιημένων σημάτων με τα χέρια Αστοχία εγχειριδίων Βλάβη εξοπλισμού επικοινωνίας Ανεπαρκής ενημέρωση Αποτυχία για διόρθωση διακρίσεων Αποτυχία επιβεβαίωσης μηνυμάτων Πίεση συναδέλφων Emergency Response Αλλαγές μελών ομάδας

Ιατρική Ιατρική Maintainer Conditions Συνεργασία Ετοιμότητα Συνεργασία Ετοιμότητα Infringement Εκπαίδευση/Προετοιμασία Ανεπαρκής Εκπαίδευση Ανεπαρκής Γνώση Μη Ρεαλιστική Εκπαίδευση Αναποτελεσματική OJT Ανεπαρκείς Ικανότητες Χρήση Τοξικών Ουσιών Hung Over Ανεπαρκής Ξεκούραση Χρήση φαρμάκων Πιστοποίηση Μη πιστοποίηση για την εργασία Μη πιστοποίηση για τον τύπο

HFACS - Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Επίβλεψη Οργανωτικές Επίβλεψη Κατάσταση Τεχνικού Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Χώρος Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις ΑΤΥΧΗΜΑ

Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Εξοπλισμός Χώρος Φωτισμός Καιρός Νυχτερινή Όραση Φωτισμός Χώρου Εργασίας Ακραίες Θερμοκρασίες Πάγος στον εξοπλισμό Ορατότητα σε χιόνι/βροχή/ ομίχλη Ανεπαρκής ρουχισμός Περιβαλλοντικοί κίνδυνοι Υψηλά επίπεδα θορύβου Τοξικά υλικά

Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Εξοπλισμός Χώρος Κατεστραμμένος Μη διαθέσιμος/λανθασμένος Μειωμένη χρήση Αναξιόπιστο Επισφαλές (φρένα, ηλεκτρικά) Χρήση εξοπλισμού σε άλλες περιπτώσεις Άχρηστος Εξοπλισμός Ληγμένος/Μη πιστοποιημένος Ληγμένη βαθμονόμηση

Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Εξοπλισμός Χώρος Περιορισμός Παρεμπόδιση Ανεπαρκής χώρος εργασίας Περιορισμένη χρήση εξοπλισμού Ευελιξία Μειωμένη ορατότητα (καπνός) Εμπόδια στην όραση Μη απευθείας ορατότητα Απροσπέλαστος Ανεπαρκής σχεδίαση α/φους Προβλήματα πρόσβασης

HFACS - Maintenance Extension Διοικητικές Συνθήκες Οργανωτικές Οργανωτικές Επίβλεψη Επίβλεψη Κατάσταση Τεχνικού Ιατρική Συνεργασία Ιατρική Συνεργασία Ετοιμότητα Ετοιμότητα Συνθήκες Εργασίας Περιβάλλον ΧώροςΕργασίας Εργασίας Περιβάλλον Εξοπλισμός Εξοπλισμός Χώρος Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις ΑΤΥΧΗΜΑ

Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις Προσοχή/Μνήμη Κακή επικοινωνία Απώλεια Situational Awareness Απόσπαση/Διακοπή Λάθη διαδικασίας Γνώση/Κανονισμοί Ικανότητες/Τεχνική Κρίση/Λήψη αποφάσεων Ανεπαρκής γνώση εργασίας Ανεπαρκής γνώση κανονισμών Ανεπαρκής γνώση αεροσκάφους Καθυστερημένη απάντηση Ανεπαρκείς ικανότητες Πτωχή τεχνική Λανθασμένο Cross-Check Λάθος απόφαση Λάθος αντίληψη/επεξεργασία Λανθασμένη διάγνωση Λάθος διαδικασία

Πράξεις Τεχνικού Λάθη Παραβάσεις Λάθη Παραβάσεις Ρουτίνας Αθέτηση Δεν παρακολούθησε την ενημέρωση Χρήση λάθος εξοπλισμού Παράβαση κανόνων εκπαίδευσης Μη χρήση Checklists Μη διασταύρωση κανονισμών Παράβαση για επιτάχυνση αποστολής Εξαιρετικές Κατάφωρη Πλαστογραφία πιστοποιητικών Πλαστογραφία επιθεωρήσεων Παραβάσεις υπό πίεση Πλαστογραφία πιστοποιητικών Πλαστογραφία επιθεωρήσεων

HFACS βοηθάει να βρεθούν οι «κρυμμένες» αιτίες

Τελικά, το HFACS-ME Αναγνωρίζει «γιατί» συνέβησαν οι αιτιολογικοί παράγοντες και τις αιτίες τους. Αναγνωρίζει ατομικά λάθη και σφάλματα του συστήματος. Προωθεί την ανακάλυψη και την εφαρμογή αποτελεσματικών στρατηγικών αντιμετώπισης. Παρέχει ένα πλαίσιο για ανάλυση τάσεων. Είναι χρήσιμο σε μελέτη ατυχημάτων και συμβάντων.

HFACS ME Results of NTSB Reports

100 90 80 Total 70 Commercial 60 Commercial fatal accidents 50 Commercial non fatal accidents 40 General 30 General fatal accidents 20 General non fatal accidents 10 0 Crew error Maintenance error ATC error

Maintenance human error 80 70 60 50 40 30 20 10 0 75 25 25 25 12,5 Skill error Decision Error Routine Violation Inadequate Supervisory Communication Misconduct

Maintenance Resource Management

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ;