ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 6 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

Σχετικά έγγραφα
9 Ο ΜΑΘΗΜΑ: Δημιουργικές πόλεις, Ανταγωνιστικότητα και Ποιότητα Ζωής

ΜΟΝΟΠΩΛΙΑΚΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστική στρατηγική

Ενότητα 2: Πληροφοριακά συστήματα και στρατηγική

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

(Ενότητες : 1.4, 1.5)

Η επικαιρότητα. της μελέτης. Ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών. Υποχώρηση διεθνούς ζήτησης για τουριστικές υπηρεσίες

Μικροοικονομική. Ενότητα 10: Μονοπωλιακός Ανταγωνισμός. Σόρμας Αστέριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διάλεξη 7: Ανάλυση και Ανάπτυξη Προϊόντων Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 12

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΙ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

Προϋποθέσεις Επίτευξης Συγκριτικού Πλεονεκτήματος μέσω των Νέων Τεχνολογιών

Διάλεξη 7: Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ)

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ψηφιακός Μετασχηµατισµός

Θεσμικοί Στόχοι. Λειτουργικοί Στόχοι 16/3/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΧΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

9. Η εξάρτηση µεταξύ των επιχειρησιακών λειτουργιών είναι µεγάλη και αυτή καθορίζει την καλή πορεία και τελικά την ύπαρξη της επιχείρησης.

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της;

Εισαγωγή στο Ηλεκτρονικό Επιχειρείν. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Ανταγωνιστικότητα επιχειρήσεων. Δρ. Ασπασία Βλάχβεη Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας

Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MARKETING ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ_21 & 23/5/ 2019 Παρασκευή, 17 Μαϊου :00

Η υπηρεσία ως κυρίαρχη λογική στο Μάρκετινγκ

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΔΟΠ)

Διάλεξη 7 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν Σ Χ ΟΛ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η Σ Κ Α Ι Ο Ι ΚΟ Ν Ο Μ Ι Α Σ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Route to Market Alignment

Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών Επωνυμιών

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Όταν η παράδοση του μερακλίδικου ελληνικού καφέ συνάντησε την καφεμαντεία!

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»

Το στρατηγικό σχέδιο του Δήμου Ηρακλείου για την «Έξυπνη πόλη»

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

Πρόλογος Εισαγωγή - Λειτουργία Πωλήσεων... 13

Δείκτης επιχειρησιακών ευκαιριών. Βαθμός πολιτικού κινδύνου. Βαθμός ανταγωνισμού

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Διαφάνεια 1.1. Μέρος 1 Εισαγωγή. Κεφάλαιο 1 Εισαγωγή στο ψηφιακό επιχειρείν και το ηλεκτρονικό εμπόριο

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ Γεωγραφικά π.χ. Έθνη, Πολιτείες, Πόλεις, Επαρχίες, Κλίμα Η διαίρεση της αγοράς σε διακριτές ομάδες αγοραστών οι

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών. «Μερικά ενδεικτικά κρίσιμα συστατικά μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου»

Προετοιμάζοντας σήμερα τα δίκτυα των έξυπνων πόλεων του αύριο

ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ Η ΙΕΡΑΡΧΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ

ημοτικά Ευρυζωνικά ίκτυα Χρήστος ουληγέρης Αναπλ. Καθ. Παν. Πειραιώς Μέλος.Σ. ΕΠΥ

Πρότυπο Ανταγωνιστικό Υπόδειγμα Διεθνούς Εμπορίου

Μικροοικονομία ΙΙ: Μονοπωλιακός ανταγωνισμός

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Η άσκηση αναπαράγεται ταυτόχρονα στον πίνακα ανάλογα με όσο έχουν γράψει και αναφέρουν οι φοιτητές.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.


ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΙ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ

Πρότυπο Ανταγωνιστικό Υπόδειγµα Διεθνούς Εµπορίου

Philip McCann Αστική και περιφερειακή οικονομική. 2 η έκδοση. Chapter 1

Transcript:

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 6 Ο ΜΑΘΗΜΑ: A. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ ΠΗΓΕΣ: Ψαθά, Ε. και Δέφνερ, Α. (2012) Ποιότητα της αστικής ζωής και ανταγωνιστικότητα των πόλεων: συμβατές η ασύμβατες έννοιες; στο Δέφνερ και Καραχάλης Μάρκετινγκ του Τόπου, 151-166 Rogerson, R. (1999) Quality of Life and City Competitiveness, Urban Studies, 36 (5-6), 969-985 www.livability.com www.money.cnn.com

ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣMOY Ανταγωνισμός είναι ο αγώνας μεταξύ περισσοτέρων για την επικράτηση ή για την επίτευξη κάποιου σκοπού. Στα οικονομικά ανταγωνισμός μεταξύ επιχειρήσεων είναι ο αγώνας μεταξύ τους για την επικράτηση στην αγορά και την αύξηση του μεριδίου αγοράς του καθενός. Πλεονεκτήματα του Ανταγωνισμού Ο ανταγωνισμός ωθεί τις επιχειρήσεις να προσπαθήσουν να κερδίσουν περισσότερους πελάτες από τους ανταγωνιστές τους προκειμένου να επιβιώσουν, να αναπτυχθούν και να επιτύχουν μεγαλύτερο κέρδος. Για να προσελκύσουν τους πελάτες αναγκάζονται να αυξήσουν την παραγωγή τους, να μειώσουν τις τιμές και να βελτιώσουν τα προϊόντα τους.

Έτσι ο ανταγωνισμός ρίχνει τις τιμές, αυξάνει την ποιότητα και ευνοεί την καινοτομία. Βασικός όρος στη μικροοικονομία είναι η αποτελεσματικότητα (efficiency). Η αποτελεσματικότητα αυξάνεται, όταν με το ίδιο κόστος παράγονται περισσότερα αγαθά ή για τα ίδια αγαθά απαιτείται λιγότερο κόστος. Η αποτελεσματικότητα ή ανταγωνιστικότητα διακρίνεται στα οικονομικά του ανταγωνισμού σε τρία είδη: τη διανεμητική αποτελεσματικότητα (allocative efficiency): τα αγαθά κατανέμονται εκεί που ο καταναλωτής τα έχει περισσότερη ανάγκη την παραγωγική αποτελεσματικότητα (productive efficiency): οι πρώτες ύλες βρίσκονται στον παραγωγό που τις αξιοποιεί καλύτερα τη δυναμική αποτελεσματικότητα (dynamic efficiency): η καινοτομία επιτυγχάνεται με το λιγότερο δυνατό κόστος

Μειονεκτήματα του Ανταγωνισμού Αν όλοι μπορούν να παράγουν όλα τα αγαθά, οι επιχειρήσεις δεν έχουν κίνητρο να βελτιώσουν την ποιότητα. Η βελτίωση των προϊόντων κοστίζει (απαιτεί επενδύσεις). Αν οι ανταγωνιστές μπορούν να αντιγράψουν τα προϊόντα των άλλων, η ανάπτυξη νέων δημιουργεί μόνο κόστος (σ αυτόν που τα δημιουργεί) Αποτέλεσμα: η καινοτομία τελικά μειώνεται Για τη βελτίωση των προϊόντων (και υπηρεσιών), ο παραγωγός θέλει ο καταναλωτής να ταυτίσει το βελτιωμένο προϊόν με αυτόν. Όσο ο καταναλωτής ενδιαφέρεται μόνο για την τιμή, τόσο ο παραγωγός εξοικονομεί κόστος μειώνοντας την ποιότητα Ο ανταγωνισμός είναι τότε καταστροφικός και οδηγεί σε διαρκή χειροτέρευση του προϊόντος (race to the bottom).

ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ Η εγγύτητα στις πρώτες ύλες και στα μεταφορικά δίκτυα ΔΕΝ είναι πλέον τα ισχυρά πλεονεκτήματα των δυτικών πόλεων Η τεχνογνωσία και η καινοτομία είναι πλέον τα ατού της αστικής ανάπτυξης Όλες οι πόλεις δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις νέες απαιτήσεις με την ίδια επιτυχία και ανταγωνίζονται Οι πόλεις προσπαθούν να έλξουν τα κινούμενα επιχειρηματικά κεφάλαια Μετασχηματισμός της παγκόσμιας οικονομίας, αποδέσμευση των κεφαλαίων από το χώρο, προσπάθεια των πόλεων για έλξη τους ανταγωνιστικότητα των πόλεων Αυξημένο ενδιαφέρον για τη σχέση της ανταγωνιστικότητας με την ΠΖ Δύο διαφορετικές προσεγγίσεις

ΠΕΡΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ Αναδιάρθρωση της διοίκησης: Μεταφορά αρμοδιοτήτων στις τοπικές κυβερνήσεις και μεταβίβαση στις πόλεις της αρμοδιότητας για ποιοτικό αστικό περιβάλλον Στροφή από τη μαζικότητα προς τη διαφοροποίηση, από τη μαζική κατανάλωση προς εξατομικευμένες υπηρεσίες Ανάγκη για διαφοροποίηση της εικόνας της πόλης με διττό στόχο: να συναγωνιστούν τις άλλες πόλεις, να συναντήσουν τις ανάγκες των υποψήφιων καταναλωτών Εξαιτίας της ανάγκης για ανταγωνιστικότητα οι πόλεις διαφοροποιούνται, αλλά και αντιγράφουν η μία την άλλη ( Σειριακή αναπαραγωγή πολιτικών σειριακή αναπαραγωγή χώρων ) πανομοιότυποι τόποι ανάγκη για εκ νέου ανανέωση πολιτικών, υπηρεσιών και υποδομών Από τα τέλη της δεκαετίας του 80, διαρκής αναζήτηση καινοτόμων τρόπων προκειμένου κάθε πόλη να γίνει (ή να φανεί) πιο ανταγωνιστική

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΛΙΣΤΕΣ ΠΟΛΕΩΝ Αυξημένο ενδιαφέρον για τη σχέση της ανταγωνιστικότητας με την ΠΖ Δύο διαφορετικές προσεγγίσεις Η ΠΖ αντιμετωπίζεται ως αντικείμενο κατανάλωσης και η αστική ταυτότητα ως αντικείμενο πώλησης Οι έρευνες τύπου «οι καλύτερες πόλεις για να ζεις» είναι το πλέον χαρακτηριστικό παράδειγμα Ιδιαίτερη θέση στον ανταγωνισμό των πόλεων έχουν οι ταξινομήσεις (city rankings) Mercer s Quality of Living Survey, Money Magazine Best Places to live, Monocle, Τhe Guardian, κ.α.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΛΙΣΤΕΣ ΠΟΛΕΩΝ https://www.youtube.com/watch?v=fknh96gtu88 https://www.youtube.com/watch?v=mrvyclttadk http://www.youtube.com/watch?v=6nu5-4gdssi Κριτήρια του Mercer: The cities 221 in total were evaluated on 39 factors including political, economic, environmental, personal safety, health, education, transportation and other public service factors. Cities were compared to New York City which was given a base score of 100

Η Θέση της Αθήνας 2008: 77 η 2009: 76η 2010: 75η 2011: 83 η 2012: 83 η (και τελευταία στη Δ. Ευρώπη) 2013: 84 η (και προτελευταία στη Δ. Ευρώπη) 2015: 85 η (και τελευταία στη Δ. Ευρώπη)

Πλήθος ευρωπαϊκών (και διεθνών) θεσμών βασίζονται επίσης στον ανταγωνισμό των πόλεων. Ενδεικτικά: Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης Green Capital City of Trees City of Children Smart Cities Access City Award Smart 21 Communities