10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ Mega Trends: τι αλλάζει στους όρους του παιχνιδιού

ΠΕΜΠΤΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ METROPOLITAN HOTEL ATHENS Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ Mega Trends: τι αλλάζει στους όρους του παιχνιδιού 2024 ΜΕ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Achieving Excellence Together ΧΡΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: 210 6180104, Fax: 210 6183999, supply-institute@scisce.eu, info@scisce.eu, www.scisce.eu

Aγαπητά στελέχη, Η φετινή σεζόν ξεκινά με σημαντικές εξελίξεις για τον χώρο μας τόσο σε ευρωπαϊκό επίπεδο αφούη Ε.Ε. «κλειδώνει», την τρέχουσα περίοδο, σημαντικές αποφάσεις για τα Logistics όσο και σε εθνικό επίπεδο καθώς μόλις πρόσφατα ψηφίσθηκε ο νέος νόμος και ταυτόχρονα, δράσεις Logistics είναι υποψήφιες προς επιδότηση από το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα, την Επιχειρηματικότητα και την Καινοτομία (ΕΠΑνΕΚ). Αρμόδια διευθυντικά στελέχη που εκπροσωπούν τα Υπουργεία Μεταφορών και Ανάπτυξης, θα παρουσιάσουν -για πρώτη φορά δημοσίως- ό,τι νεότερο υπάρχει σε αυτούς τους τομείς στο συνέδριό μας στις 23 Οκτωβρίου. Κάτι δείχνει να αλλάζει προς το καλύτερο, ακόμη και αν δεν υπάρχουν απτά αποτελέσματα μέχρι στιγμής για τις επιχειρήσεις. Όλοι όσοι είμαστε μέσα σε αυτές, έχουμε άμεσα, καθημερινά προβλήματα να αντιμετωπίσουμε που δεν μας επιτρέπουν να σκεφτούμε την επόμενη μέρα, πόσω μάλλον τα επόμενα χρόνια. Ή μήπως χρειάζεται να δούμε λίγο πιο μακριά; Θα αρκεστούμε στη διαχείριση της δύσκολης καθημερινότητας ή πρέπει, παράλληλα με αυτήν, να έχουμε ένα «βλέμμα» στο μέλλον; Όχι για θεωρητική πληροφόρηση, αλλά για την έγκαιρη διάγνωση εκείνων των τάσεων που αύριο θα επηρεάσουν δραστικά την Εφοδιαστική Αλυσίδα και τελικά θα ορίσουν τη νέα καθημερινότητά μας. Η απάντηση είναι «ΝΑΙ», χρειάζεται εάν επιθυμούμε να χαράξουμε μια ρεαλιστική και αποτελεσματική στρατηγική. Αυτή τη «ματιά» θα μας τη δώσουν 30 ανώτατα διευθυντικά στελέχη από εταιρείες πρωταγωνιστές της ελληνικής αγοράς, η συμμετοχή των οποίων μας τιμά και είμαστε περήφανοι γι αυτή. Τα στελέχη μετείχαν σε 3 ομάδες εργασίας που εργάσθηκαν για το συνέδριο και συνολικά ανέδειξαν τα 7 Mega Trends της επόμενης δεκαετίας. Σας προσκαλούμε την Πέμπτη 23 Οκτωβρίου στο ξενοδοχείο Metropolitan για: να γνωρίσετε τα 7 Mega Trends παρακολουθώντας τις εισηγήσεις και τις τοποθετήσεις των στελεχών να τα σχολιάσετε καταθέτοντας επί τόπου τις ερωτήσεις και τις απόψεις σας να τα αξιολογήσετε συμμετέχοντας στις ζωντανές τηλε-ψηφοφορίες που θα πραγματοποιηθούν να ανανεώσετε τη δικτύωσή σας με τους επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας που προέρχονται από τις δυναμικές επιχειρήσεις, οργανισμούς και θεσμικούς φορείς της χώρας Με εκτίμηση Μαριλένα Αργυρού Managing Director SUPPLY CHAIN INSTITUTE Οι 3 ομάδες εργασίας του συνεδρίου Ομάδα Εργασίας 1: Think tank μεταφοράς των διεθνών Mega Trends. Αποτελείται κυρίως από διευθυντές εφοδιαστικής αλυσίδας μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών ή ελληνικών εταιρειών με διεθνή δραστηριότητα. Ομάδα Εργασίας 2: Εκπρόσωποι ελληνικών μικρομεσαίων εταιρειών προσομοιάζουν τα διεθνή Mega Trends στα δεδομένα της ελληνικής αγοράς. Ομάδα Εργασίας 3: Συμμετέχουν προμηθευτές προϊόντων και υπηρεσιών rd όπως (ενδεικτικά) 3 Party Logistics Providers, μεταφορικές επιχειρήσεις, λοιπές υπηρεσίες, εταιρείες εξοπλισμούαποθήκης, συστημάτων αποθήκευσης, ανυψωτικών περονοφόρων, hardware και software πληροφορικής κ.ά. Ομάδα 1: Διεθνή Mega Trends Supply Chain Mega Trends Ομάδα 2: Προσομοίωση στο ελληνικό περιβάλλον Ομάδα 3: Προμηθευτές συστημάτων και εξοπλισμού

7 MEGA TRENDS Mega Trend No1: Risk Management Το Risk Management βρίσκεται ψηλά στην agenda των θεμάτων που καλείται να επιλύσει ο Διευθυντής Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Το τι νοείται ως ρίσκο για κάθε επιχείρηση διαφέρει. Άλλες απειλές αντιμετωπίζει μια πολυεθνική εταιρεία με διεθνή παρουσία, άλλες μια μικρομεσαία ελληνική επιχείρηση. Άλλες μια βιομηχανία, άλλες μια εισαγωγική ή εξαγωγική εταιρεία. Σύμφωνα με πρόσφατη διεθνή έρευνα, το 48% των διευθυντικών στελεχών εφοδιαστικής αλυσίδας δηλώνει αύξηση των κρουσμάτων έκτακτων περιστατικών τα τελευταία τρία χρόνια. Αυτά τα κρούσματα έχουν να κάνουν με: Αδυναμία ανταπόκρισης 3PL συνεργάτη, μπλοκάρισμα προμηθειών (αδυναμία εκτέλεσης παραγγελίας ή μη διαθεσιμότητα προμηθευτή), μεγάλες και ξαφνικές εναλλαγές της ζήτησης, επισφάλειες πελατών, διακοπή της ροής της Εφοδιαστικής Αλυσίδας από φυσικά ή άλλα αίτια, αστοχίες στην ποιότητα και την ασφάλεια προϊόντων και αντίστοιχες ανακλήσεις, διακοπή παραγωγής, εργατικά ατυχήματα, ατυχήματα από ελαττωματικές υποδομές & εξοπλισμό, ρύπανση του περιβάλλοντος κ.ά. Με ποιες στρατηγικές τα στελέχη της εφοδιαστικής αλυσίδας αντιμετωπίζουν τους παραπάνω κινδύνους; Mega Trend No2: Compliance ( συμμόρφωση) Το compliance είναι μια τάση που θα ισχυροποιείται ολοένα και περισσότερο στο μέλλον. Η παραγωγή νομοθεσιών αλλά και οι πιέσεις από την ίδια την αγορά και τις επιχειρήσεις (προστασία του περιβάλλοντος/ sustainability, εταιρική κοινωνική ευθύνη, health & safety, διατυπώσεις διεθνούς εμπορίου κ.ο.κ.) δημιουργούν αυξημένες ανάγκες συμμόρφωσης αλλά και απόκτησης νέων πιστοποιήσεων. Η έλλειψη έγκαιρης ανταπόκρισης σε αυτή τη νέα πραγματικότητα δημιουργεί υψηλό ρίσκο τόσο για τα οικονομικά της επιχείρησης (πρόστιμα κ.λπ.) όσο και για τη φήμη της. Σε ακραίες περιπτώσεις, διακυβεύεται η ίδια η λειτουργία της. Σε αυτό το σημείο διαπιστώνεται η συσχέτιση Mega Trends όπως του Compliance με το Risk Management. Το compliance εξειδικεύεται σε μια σειρά ενεργειών που πρέπει να λάβει η επιχείρηση στην καθημερινή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας όπως και στην επιλογή των συνεργατών της. Ποιες είναι αυτές; Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής νέας γενιάς Αν γυρίζαμε το χρόνο πίσω στις αρχές του 2000, τα συνέδρια Logistics θα παρουσίαζαν ως Mega Trends το Voice Picking, το RFID, την ημι-αυτόματη αποθήκη, το shuttle, τα ανυψωτικά τύπου VNA κ.ο.κ. Αντίστοιχα, τι θα πρέπει να συζητάμε σήμερα για την αποθήκη του 2024; Ποια καινοτόμα προϊόντα και συστήματα θα δώσουν ώθηση στην παραγωγικότητα; Στο συνέδριο θα φιλοξενήσουμε παρουσιάσεις κορυφαίων προμηθευτών στο είδος τους, οι οποίοι έχουν συγκεντρώσει το απαραίτητο υλικό από τα τμήματα έρευνας και ανάπτυξης της έδρας των επιχειρήσεών τους.

7 MEGA TRENDS Mega Trend Νο4: Shared services & City Logistics Shared Services: H Εφοδιαστική Αλυσίδα θα γίνεται ολοένα και περισσότερο πεδίο συνεργασίας και όχι ανταγωνισμού. Η κοινή χρήση υποδομών, μεταφορικών μέσων και υπηρεσιών από εμποροβιομηχανικές επιχειρήσεις (όχι μόνο στο πλαίσιο ενδο-ομιλικών συνεργασιών) θα αποτελεί συνήθη πρακτική. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσονται τα Shared Services Centers ( SSCs) που συνίστανται στη δημιουργία εγκαταστάσεων από δύο ή παραπάνω επιχειρήσεις για την από κοινού λειτουργία διευθύνσεων και τμημάτων. Νευραλγικός είναι ο ρόλος των 3rd Party Logistics Providers καθώς μέσω αυτών, μπορούν να εξυπηρετηθούν οι νέες ανάγκες που δημιουργούνται. Ποιες είναι, λοιπόν, οι προοπτικές των Shared Services στην Ελλάδα, τα οφέλη αλλά και τα εμπόδια στην υλοποίηση; City Logistics: Η τάση των City Logistics συνδέεται με τα Shared Services καθώς στο μέλλον, η αύξηση του αστικούπληθυσμούκαι η πολιτική της Ε.Ε. για πόλεις ελεύθερες από CO 2, θα καταστήσουν πιο πολύπλοκη την εφοδιαστική αλυσίδα και την αστική διανομή. Οι επιχειρήσεις που παραδίδουν στα ίδια τελικά σημεία, θα αναζητήσουν συνέργειες για τη δημιουργία των απαραίτητων οικονομιών κλίμακος. Τα City Logistics (ή αλλιώς Urban Logistics) αποτελούν, άλλωστε, προτεραιότητα της Ε.Ε. για τα επόμενα χρόνια, όπως θα ακούσουμε από το Υπουργείο Μεταφορών στο συνέδριο. Πώς αυτή η προτεραιότητα εξειδικεύεται στην περίπτωση της Ελλάδας και πώς την υποδέχεται η αγορά; Ενότητα: Η στρατηγική της Ε.Ε. και της Ελλάδας για την Εφοδιαστική Αλυσίδα Πέραν των City Logistics, το Υπουργείο Μεταφορών θα παρουσιάσει το σύνολο της νέας στρατηγικής της Ε.Ε. για την Εφοδιαστική Αλυσίδα και τις Εμπορευματικές Μεταφορές, η οποία θα εξειδικευθεί στη συνέχεια σε δράσεις με πεδίο εφαρμογής και την Ελλάδα. Παράλληλα, θα γίνει αναφορά στη στρατηγική και τις δράσεις του Υπουργείου. Το Υπουργείο Ανάπτυξης από την πλευρά του θα αναλύσει τη δομή του ΕΠΑνΕΚ (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα, την Επιχειρηματικότητα και την Καινοτομία) όπου τα Logistics έχουν σημαντική θέση και πώς προδιαγράφεται η μετέπειτα πορεία προς την υιοθέτηση συγκεκριμένων δράσεων ενίσχυσης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας των επιχειρήσεων. Mega Trend Νο5: Re-engineering καναλιών διανομής Η καναλιακή διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα τα επόμενα χρόνια. Πώς φτάνουμε τελικά στην αγορά; Πούείναι ο πελάτης και πώς θέλουμε να τον εξυπηρετούμε; Τα επόμενα χρόνια, η συνεργασία Εμπορικής Διεύθυνσης και Διεύθυνσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας θα είναι ακόμη πιο στενή, προκειμένου να υπάρχει μια ενιαία στρατηγική που ξεκινά από τον σχεδιασμό του νέου προϊόντος και καταλήγει στην τελική παράδοση. Σε αυτό το πλαίσιο, διεθνείς έρευνες δείχνουν ότι οι επιχειρήσεις θα σχεδιάζουν και θα υλοποιούν ταυτόχρονα αρκετά διαφορετικά μοντέλα εφοδιαστικής αλυσίδας τα οποία θα ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις ξεχωριστών κατηγοριών πελατών, με ακόμη μεγαλύτερη εξειδίκευση απ' ό,τι το πράττουν σήμερα. Το 83% των ερωτηθέντων σε διεθνή έρευνα δήλωσαν ότι έχουν αυξήσει κατά 66% το RPC ( Revenue Per Channel) ακολουθώντας αυτή την κατεύθυνση. Το πάνελ της συγκεκριμένης ενότητας του συνεδρίου θα εξειδικεύσει σε θέματα route-to- market που θα απασχολήσουν έντονη την ελληνική αγορά τα επόμενα χρόνια.

7 MEGA TRENDS Mega Trend No6: Ψηφιακ ός Κόσμος & Supply Chain Visibility Ψηφιακός κόσμος: Η τάση για την εξυπηρέτηση καταναλωτών μέσω του Internet θα είναι το deliver to customer και όχι κατ' ανάγκην μόνο το home delivery καθώς εφαρμόζονται πλέον νέα μοντέλα όπως η παραλαβή από το κατάστημα. Επιπλέον, οι πελάτες θα αναζητούν όλο και περισσότερα από απλή παράδοση (π.χ. τοποθέτηση, επίδειξη κ.λπ.), γεγονός που οδηγεί στην διεύρυνση των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας και στις δεξιότητες που πρέπει να έχει το ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται γι' αυτήν. Μια νέα τάση στο πλαίσιο του ψηφιακούκόσμου είναι επίσης τα Pick Up Points τα οποία θα είναι κοινά για δύο ή περισσότερες εταιρείες. Αυτό θα αλλάξει άρδην τα συστήματα εφοδιαστικής αλυσίδας και τις υπολειτουργίες της (διανομή, αποθήκευση κ.λπ.). Supply Chain Visibility: Η εφαρμογή ισχυρών software συστημάτων που παρέχουν real time πληροφόρηση θα αποτελεί προϋπόθεση συνεργασίας. Το συνέδριο έχει τη χαρά να φιλοξενεί τον αμερικανό εισηγητή κ. David Scott House, Vice President της εγνωσμένης εταιρείας πληροφορικής HIGHJUMP SOFTWARE με έδρα τις ΗΠΑ, ο οποίος θα μας δώσει ό,τι νεότερο συμβαίνει σήμερα στη διεθνή αγορά. Διακεκριμένα στελέχη της ελληνικής αγοράς θα παρουσιάσουν, παράλληλα, λύσεις και τάσεις στον τομέα του supply chain optimization και της τηλεματικής. Mega Trend Νο7: LLPs (Lead Logistics Providers) Η τάση που θέλει την Εφοδιαστική Αλυσίδα να μην είναι μόνο Logistics, συμπαρασύρει και το προφίλ των μελλοντικών 3rd Party Logistics Providers οι οποίοι εξελίσσονται σταδιακά σε Lead Logistics Providers - LLPs. Στο μέλλον ο LLP θα έπρεπε να είναι σε θέση να παρέχει περισσότερες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας στους αποθέτες του, ακόμη και υπηρεσίες merchandizing, procurement κ.ο.κ. Θα πρέπει με δυο λόγια να λειτουργεί ως Integrator για τους πελάτες του. Σε αυτό το πλαίσιο υπογραμμίζεται επίσης η σημασία του data analysis ως απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία. Η ανάγκη των εμπορικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων να συνεργάζονται με Integrators της Εφοδιαστικής Αλυσίδας οδηγεί στην προοπτική ανάπτυξης συνεργασιών και συνεργιών μεταξύ3pl εταιρειών, καθώς είναι απαραίτητη η δημιουργία οικονομιών κλίμακος. 2024

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΩΡΑ ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΤΕΛΕΧΟΣ 08.30 09.00 Προσέλευση - εγγραφές 09.10-09.15 Εισαγωγή Μαριλένα Αργυρού, Managing Director, SUPPLY CHAIN INSTITUTE 09.15 09.30 Χαιρετισμός Στέφανος Κομνηνός, Γενικός Γραμματέας Εμπορίου, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 09.30 09.50 Oμιλία Σταμάτης Ανδριανόπουλος, executive consultant PLANNING 09.50 10.30 Σταύρος Παπαγιαννόπουλος, CEO, EXL CONSULTING Mega Trend No1: Risk Management Μιλτιάδης Χατζημανωλάκης, Γενικός Διευθυντής Ιχθυοκαλλιέργειας, ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Κώστας Κυριόπουλος, Head of Supply Chain, ΜΙΝΕΡΒΑ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΗ Ηλίας Στενός, Supply Chain Leader, GLAXOSMITHKLINE Greece 10.30 11.10 Σταύρος Κυριακούλιας, Supply Chain - Quality Safety/Health & Environment Mgr Southern Europe, BEIERSDORF MU SOUTHERN EUROPE Mega Trend No2: Compliance ( Συμμόρφωση) Αναστάσιος Μάνος, Logistics, Exports & IT General Manager, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ Άρης Κωνσταντάτος, Logistics & Customer Service Manager, BARILLA HELLAS Στάθης Ασημακόπουλος, Supply Chain Manager, TEVA PHARMACEUTICALS HELLAS 11.10 12.10 Δημήτρης Σιαπάτης και Μαρία Γούσιου, System Manager & Marketing Manager αντίστοιχα, JUNGHEINRICH HELLAS Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Martin Joli, Διευθύνων Σύμβουλος, TOYOTA MATERIALS HANDLING GREECE νέας γενιάς Εκπρόσωπος MOBILE TECHNOLOGY Γιώργος Κατσέλης, Logistics Manager, ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ 12.10 12.25 Tele Voting Tο ακροατήριο ψηφίζει 12.25 12.55 Διάλειμμα 12.55 13.35 Θάνος Γιαβρόπουλος, Logistics Manager European Division, COLGATE PALMOLIVE EUROPE Mega Trend No4: Shared Services Σπύρος Κυρούσης, Διευθυντής Logistics, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ & City Logistics Πέτρος Καπνίσης, Logistics Manager, ELBISCO Ερρίκος Ρώσσης, Logistics Manager, ΚΑΥΚΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΩΡΑ ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΤΕΛΕΧΟΣ 13.35 14.10 Μιλτιάδης Προβατάς, Προϊστάμενος Τμήματος Σιδηροδρομικών & Συνδυασμένων Μεταφορών, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ Ενότητα: Η στρατηγική της Ε.Ε. και της Ελλάδας Νίκος Καμβύσης, Ειδικός Σύμβουλος Υπουργού, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & για την Εφοδιαστική ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Αλυσίδα Λευτέρης Βασιλειάδης, Business Unit Manager, PLANNING 14.10 15.00 Γεύμα 15.00 15.20 Ομιλία Αθανάσιος κ. Μαύρος, EY Partner, Advisory Services 15.20 15.55 Γιώργος Μαυραγάνης, National Supply Chain Director, ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS Mega Trend No5: Re-engineering καναλιών διανομής Γιάννης Αλούπης, Logistics Manager, CHIPITA Μιχάλης Μιχαλούτσος, Associate Director, Commercial & Supply Chain Greece, MERCK SHARP & DOHME (MSD) Άρτεμις Ζαφειροπούλου, C.O.O., Z-mall (FAIS GROUP OF COMPANIES) 15.55 17.00 David Scott Houser, Vice President, International, Mega Trend No6: Ψηφιακός Κόσμος & Supply Chain Visibility HIGHJUMP SOFTWARE Αργύρης Παπαντωνόπουλος, Business Development, MANTIS HELLAS Μιχάλης Μαλτεζάκης, Διευθύνων Σύμβουλος, G4S TELEMATIX SA Σπύρος Τσιλιγιάννης, Sr Manager Distribution Iberia, Greece & Morocco, 17.00 17.50 Τάσος Κωνσταντινίδης, Supply Chain Director, Mega Trend No7: 4PL & LLPs (Lead Logistics Providers) NESTLE HELLAS Μιχάλης Ράντικ, Supply Chain Manager Greece Balkans, PEPSICO Άγγελος Δελής, Operations Director, LG ELECTRONICS Γιώργος Καψής, Logistics Manager, OK ANYTIME MARKETS Μπάμπης Σιαφλάς, Logistics & Commercial Director, SARMED ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΣΑΡΑΝΤΙΤΗΣ ΑΕ Σπύρος Καλούσης, General Manager, CARGO GROUP SERVICES 17.50 18.00 Tele voting & κλείσιμο συνεδρίου, Στ. Ανδριανόπουλος, PLANNING AVON

ΠΕΜΠΤΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ METROPOLITAN HOTEL ATHENS Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισμού Επωνυμία Εταιρείας / Οργανισμού: Ταχ. Διεύθυνση: Ταχ. Κώδικας: Πόλη: Τηλ.: Ε-mail: ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: Πλήρης Επωνυμία Εταιρείας/ Οργανισμού: Δραστηριότητα: Α.Φ.Μ.: Τηλ.: Αποστολή τιμολογίου υπόψη: Fax: website: Δ.Ο.Υ.: Fax: ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Πληροφορίες συμμετεχόντων 1 ος συμμετέχοντας: Ονοματεπώνυμο: θέση: E-mail: 2 ος συμμετέχοντας: Ονοματεπώνυμο: θέση: E-mail: 3 ος συμμετέχοντας: Ονοματεπώνυμο: θέση: E-mail: Κόστος συμμετοχής 1 συμμετοχή: 270 + φπα, 2 συμμετοχές: 240 + φπα έκαστη, 3 συμμετοχές και άνω: 210 + φπα έκαστη. Στην τιμή δεν περιλαμβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συμμετέχουσα επιχείρηση / οργανισμός καταβάλλει με τη δήλωση συμμετοχής, το σύνολο του κόστους συμμετοχής. Η καταβολή γίνεται μέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασμό του δικαιούχου Supply Chain Institute: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ.5014-035505-261 IBAN: GR 3901720140005014035505261 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/470170-42 IBAN: Gr3601107100000071047017042 ALPHA BANK: Αρ.146002320014886 IBAN: GR220140146002320014886 Παρακαλούμε αποστείλατε την απόδειξη πληρωμής στο fax 2106183999 ή σκαναρισμένη μέσω e-mail στο info@scisce.eu. Η απόδειξη πληρωμής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυμία της εταιρίας και την αιτιολογία «ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ». Σε περίπτωση ακύρωσης μετά την 13η Οκτωβρίου 2014, η διοργάνωση τιμολογεί το 50% του συνολικού κόστους συμμετοχής ενώ σε περίπτωση μη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιμολογεί κανονικά τη συμμετοχή. Υπογραφή: Ονομα υπογράφοντος: Ημερομηνία: Πληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: 210 6180104, Fax: 210 6183999, supply-institute@scisce.eu, info@scisce.eu, www.scisce.eu