ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ



Σχετικά έγγραφα
ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Β ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ: ΣΙΑΦΗΣ Β.

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΕΙΔΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Εισαγωγή

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Σύνδεση Marketing & Παραγωγής. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 13

Εξέταση Προόδου ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ΔΙΑΛΕΞΗ2 η : Σχεδιασμός διαδικασιών

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

ΜΑΘΗΜΑ: Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων. Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής. Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Αγροτικής Οικονομίας

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III - ΕΙΣΑΓΩΓΗ

3. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III - ΕΙΣΑΓΩΓΗ

4. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΕΙΔΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Σχεδιασμός του δικτύου εφοδιασμού. Source: Getty Images

Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

ΣΧΕΔΙΑΣMΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I. Αναπλ. Καθηγητής Δ.Μ. Εμίρης Λέκτορας Ι. Γιαννατσής

Επιλογή διαδικασίας παραγωγής

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

Κεφάλαιο 8 Η τεχνολογία των διαδικασιών

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Ορισμός Ευκαιρίας. 2.Διαδικασία Αναγνώρισης Ευκαιρίας

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΙ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Κεφάλαιο 2 Ο στρατηγικός ρόλος και οι στόχοι της λειτουργίας παραγωγής

Θεματική Ενότητα: Σχεδιαστικά Προγράμματα Επίπλου. Διδάσκων: Ντιντάκης Ιωάννης, Καθηγητής Εφαρμογών

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 5: Διαχείριση του χρόνου ανοχής

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι ΦΡΕΖΕΣ

ΣΧΕΔΙΑΣMΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

Κοστολόγηση κατά προϊόν ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι

ΕΡΓΑΛΕΙΟΜΗΧΑΝΕΣ CNC 1

Xωροταξική Xωροταξ Οργάνωση Αποθήκης Οκτώβριος 2015

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Λιτή παραγωγή και η μέθοδος JIT. Source: Tibbet and Britten

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems

2. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ Η/Υ Computer Aided Manufacturing - CAM) Οφέλη

Τ ε χ ν ι κ ή Χ α ρ τ ο φ υ λ α κ ί ο υ BCG Θ ε ω ρ ί α κ α ι Σ τ ρ α τ η γ ι κ ή Π ο λ υ ε θ ν ι κ ώ ν Ε π ι χ ε ι ρ ή σ ε ω ν

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics

Πολυεθνική στρατηγική. Διαμόρφωση στρατηγικής

Κεφάλαιο 3 ο. Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική

Ο ρόλος του Marketing στη ιεθνή Οικονομία. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΕΙΔΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή - Computer aided design and manufacture (cad/cam)

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Περιεχόμενα. Πρόλογος Πρόλογος στη δεύτερη έκδοση... 25

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 17

ΤΜΟΔ -Διοίκηση Λειτουργιών

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Λογιστική Κόστους Δρ. Ορέστης Βλησμάς Διάλεξη 3-4: Κοστολόγηση Συνεχής Παραγωγής.

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΑΡΟΚΟΥ.2 ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ.3 ΕΞΑΓΩΓΕΣ.4 ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΑΝΑ ΟΜΑΔΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΚΥΡΙΟΙ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ.

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

τεχνικές προδιαγραφές οι κάτωθι πρώτες ύλες, το δε κόστος αγοράς των υλικών Χ, Ψ και Ζ ανέρχεται σε 10, 12 και 14 ευρώ ανά κιλό αντίστοιχα:

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Λιτή παραγωγή και η μέθοδος JIT. Source: Tibbet and Britten

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Τμήμα ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 5

xiii Eur.Ing. Δρ. Φ. Σκιττίδης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διοίκηση Λειτουργιών. (Operations Management) 1 ο μάθημα Εισαγωγή. Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΖΩΗ

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1]

Η MECASOLAR λανσάρει τις νέες της σταθερές βάσεις στήριξης και τους ηλιακούς ιχνηλάτες της μονού άξονα

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού :

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΕΝΟΤΗΤΑ 7η

ΘΕΜΑ : ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΜΝΗΜΗ ΚΑΙ ΜΙΚΡΟΕΛΕΓΚΤΕΣ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

Transcript:

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι. Γιαννατσής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Φύση Προϊόντος/Υπηρεσίας και Αγορά Απαιτούμενος βαθμός διαφοροποίησης Απαιτούμενος βαθμός τυποποίησης Φύση προβλεπόμενης ζήτησης (σταθερή ή κυμαινόμενη) Ποσότητα προβλεπόμενης ζήτησης και αριθμός πελατών Τεχνολογία Παραγωγής Δίκτυο Προμηθευτών Εργατικό Δυναμικό Διαθέσιμα κεφάλαια 1

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Τα προηγούμενα καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό τον απαιτούμενο βαθμό: Ευελιξίας παραγωγής Συνδέεται με την δυνατότητα ταχείας αλλαγής του παραγόμενου προϊόντος ή της παραγόμενης ποσότητας Αυτοματοποίησης Σε ποιο βαθμό είναι δυνατή (κεφάλαιο, τεχνολογία) και απαιτείται (όγκος παραγωγής, τυποποίηση) η αυτοματοποίηση της παραγωγής Κάθετης ολοκλήρωσης Σε ποιο βαθμό απαιτείται η ιδιοκτησία των απαιτούμενων μονάδων (κρίκων) στην αλυσίδα παραγωγής και διανομής ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ-ΤΟ ΚΛΑΣΣΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΙΣΟΔΟΣ Υλικά Εργασία Μηχανές ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΞΟΔΟΣ Προϊόντα Υπηρεσίες Έλεγχος - Ανατροφοδότηση 2

ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Έργου Παραγωγή μοναδικών προϊόντων κατά παραγγελία Κατά Παραγγελία/Ειδικών Εργασιών Παραγωγή μικρών ποσοτήτων/παρτίδων για σχετικά μικρό αριθμό πελατών μετά από παραγγελία Σε παρτίδες/ευέλικτης Παραγωγής Συστήματα παραγωγής κατά παραγγελία με μεγαλύτερο βαθμό αυτοματοποίησης και ευελιξίας στην παραγωγή προϊόντων Γραμμής (μαζικής) παραγωγής Παραγωγή πολύ μεγάλων ποσοτήτων τυποποιημένων και συνήθως συναρμολογούμενων προϊόντων Συνεχούς παραγωγής Παραγωγή πολύ μεγάλων ποσοτήτων σχετικά ομοιογενούς προϊόντος ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ/ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΡΟΗΣ Χαρακτηριστικά Παράγει σχετικά μικρό αριθμό προϊόντων συγκεκριμένων προδιαγραφών σε μεγάλη ποσότητα Στη γραμμή παραγωγής το προϊόν κατασκευάζεται τμηματικά σε μέρη τα οποία συναρμολογούνται Τα επιμέρους τμήματα του προϊόντος κατασκευάζονται σε σταθμούς εργασίας όπου η εργασία είναι λίγο πολύ τυποποιημένη (συνήθως απλοί χειριστές/δεν απαιτείται καταβολή ιδιαίτερης σωματικής ενέργειας) Η μετακίνηση και η συναρμολόγηση είναι συνήθως αυτοματοποιημένες (οικονομία χρόνου/κόστους) 3

ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΡΟΗΣ Διυλιστήριο ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Παραγωγή αυτοκινήτων ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ/ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΡΟΗΣ Πλεονεκτήματα: Χαμηλό κόστος ανά μονάδα παραγωγής Απαιτείται λιγότερος χώρος για παραγωγή Απλούστερος διοικητικός έλεγχος (υπό την προϋπόθεση ότι είναι σωστά σχεδιασμένη η παραγωγική διαδικασία και το σύστημα) Μειονεκτήματα Παράγει μικρή ποικιλία προϊόντων Ο ρυθμός παραγωγής μεταβάλλεται δύσκολα Ανία για τους εργαζόμενους Αν σταματήσει ένας σταθμός εργασίας ή μία μηχανή σταματά όλη η παραγωγή Μεγάλο κόστος συντήρησης/επισκευών Υψηλά αποθέματα πρώτων υλών/έτοιμων προϊόντων 4

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ Αναφέρεται συχνά και ως κατάστημα εργασιών (Job Shop) Χαρακτηριστικά Λειτουργεί βάσει παραγγελιών Μικρός βαθμός αυτοματοποίησης Μεγάλη ποικιλία προϊόντων Εξοπλισμός γενικής χρήσης (π.χ. εργαλειομηχανές CNC) Η κατασκευή γίνεται τμηματικά σε σταθμούς εργασίας (συνήθως δεν αφορά ιδιαίτερα πολύπλοκη συναρμολόγηση και μεγάλους χώρους ενδιάμεσης αποθήκευσης) ΚΑΤΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ Μηχανουργείο 5

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ Πλεονεκτήματα Δυνατότητα παραγωγής ποικιλίας προϊόντων Φθηνότερος μηχανολογικός εξοπλισμός που τροποποιείται σχετικά εύκολα Η διακοπή μίας εργασίας δεν επηρεάζει τις υπόλοιπες Ευελιξία Μειονεκτήματα Μικρός ρυθμός παραγωγής (μηχανές γενικής χρήσης, έλλειψη αυτοματοποίησης στις μεταφορές) Εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό (μπορεί να γίνει και πλεονέκτημα) Δυσκολότερος έλεγχος λόγω της ποικιλίας στα προγράμματα, φάσεις, ποιότητα και χρόνους επεξεργασίας ΣΕ ΠΑΡΤΙΔΕΣ/ΕΥΕΛΙΚΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Χαρακτηριστικά Ενδιάμεσος τύπος συστήματος (μεταξύ του κατά παραγγελία και της μαζικής παραγωγής) Η παραγωγή εκτελείται σε παρτίδες (batches) Υπάρχει αρκετή ευελιξία στον όγκο παραγωγής και στην ποικιλία των προϊόντων Μικρός χώρος ενδιάμεσης αποθήκευσης Μέτριος βαθμός αυτοματοποίησης Συνδυάζει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των συστημάτων κατά παραγγελία και της μαζικής παραγωγής. 6

ΣΕ ΠΑΡΤΙΔΕΣ/ΕΥΕΛΙΚΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Παραγωγή ηλεκτρικών συσκευών ήχου ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΡΓΟΥ Ένα και μοναδικό προϊόν (πλοίο, αεροσκάφος, μονάδα παραγωγής ενέργειας, κτίριο) Ιδιόμορφη διαδικασία παραγωγής Έμφαση στον προγραμματισμό και τον χρονικό έλεγχο Πιθανόν να χρησιμοποιηθούν πόροι και εκτός επιχείρησης (συντονισμός) Εξαρτάται κατά πολύ από την ομάδα 7

ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΡΓΟΥ Κατασκευή πλοίου ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Έργου Κατά Παραγγελία Σε παρτίδες Γραμμή Παραγωγής/ Συνεχούς ροής Προχωρώντας από αριστερά προς τα δεξιά: Αυξάνεται ο ρυθμός και η ποσότητα παραγωγής Αυξάνεται η τυποποίηση (Μειώνεται η ποικιλία) Αλλάζει η μορφή και ο τύπος προγραμματισμού παραγωγής Μειώνονται τα ενδιάμεσα αποθέματα και αυξάνονται τα τελικά Αυξάνονται οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις σε μηχανές/εγκαταστάσεις Μειώνεται ο όγκος διακινούμενων πληροφοριών και εγγράφων για έλεγχο/δρομολόγηση της παραγωγής 8

Συνεχής Παραγωγή Χαρτί, Χημικά Γραμμή παραγωγής Αυτοκίνητα, Η/Υ, ηλεκτρ. συσκευές Παραγωγή σε παρτίδες Ποδήλατα, κιθάρες, αρτοποιεία Παραγωγή κατά παραγγελία Εξειδικευμένες Μηχανές, εξαρτήματα Κατασκευής έργου Πλοία, αεροσκάφη Εργοστάσιο υπηρεσιών Παροχή μαζική υπηρεσιών Κατάστημα υπηρεσιών Επαγγελματικές υπηρεσίες 9

19 10