Χρημαηοδοηικά «Εργαλεία» Εσρωπαϊκών Ερεσνηηικών Προγραμμάηων



Σχετικά έγγραφα
Αντισμήναρχος (ΜΑ) Γεώργιος Καντεράκης, Δρ. Μηχ. ΕΜΠ Τμηματάρχης Διαχείρισης και Παρακολούθησης Έργων ΥΠΕΘΑ/ΓΔΟΣΥ/ΔΙΔΕΑΠ

HORIZON2020/Secure Societies WP

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

Από την ιδέα στο έργο

FP7 Security Theme /1. Η έρευνα στον τοµέα της Ασφάλειας στο 7 ο Π.Π.

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο

Ετοιµασία πρότασης για το 7 ο Πρόγραµµα Πλαίσιο (FP7)

Development and operation of University-Industry Liaison Offices in the Republic of Cyprus: Creating the future Dr Gregory Makrides, Director of

Κέντρο Μελετών Ασφάλειας

JEREMIE Joint European Resources for Micro to medium Enterprises

Αξιολόγηση προτάσεων προς χρηματοδότηση στο 7 ο Πρόγραμμα Πλαίσιο

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

Δίκτυο ΠΡΑΞΗ. Ορίζοντας στην υπηρεσία της επιχείρησής σας. Dr Απόστολος Δημητριάδης ΕΣΕ για την προτεραιότητα LEIT/NMP

Μιχάλης Βαφόπουλος, vafopoulos.org

Ομάδα εθνικής εκπροσώπησης στην επιτροπή H2020 LEIT-ICT

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ

EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference. Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges

Προετοιμασία & Υποβολή Προτάσεων στο Πρόγραμμα Ορίζοντας 2020 Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Εθνικό Σημείο Επαφής για τον Ορίζοντα 2020

1) Abstract (To be organized as: background, aim, workpackages, expected results) (300 words max) Το όριο λέξεων θα είναι ελαστικό.

12808/1/16 REV 1 ΘΚ/νικ/ΙΑ 1 DG G 3 C

12808/16 ΓΒ/γομ/ΙΑ 1 DG G 3 C

Προετοιμασία & Υποβολή Προτάσεων στο Πρόγραμμα Ορίζοντας 2020

Post graduate studies in the primary production sector

Δρ. Νίκος Κούτσιας Επίκουρος Καθηγητής, Υπότροφος IF Πανεπιστήμιο Πάτρας

Ινστιτούτο Βιώσιμης Κινητικότητας & Δικτύων Μεταφορών (Ι.ΜΕΤ):

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

Ορίζοντας 2020 Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία

Σπουδάστρια Δακανάλη Νικολέτα Α.Μ "Πώς η εξέλιξη της τεχνολογίας επηρεάζει την απόδοση των επιχειρήσεων" ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Study of urban housing development projects: The general planning of Alexandria City

Project IQ-Freshlabel

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ

Το μελλοντικό Ευρωπαϊκό Ενεργειακό σύστημα: Υλοποίηση των ενεργειακών στόχων για το 2030

Τα Προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και Εθνικών Πόρους των κρατών, που συμμετέχουν σε αυτά

Establishment of a Technology Park in Cyprus

Ενημέρωση για τα ερευνητικά προγράμματα Συνοπτικός Κατάλογος Ενημερωτικό Φυλλάδιο 07/04/2017

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οργάνωση Study Visit στο πλαίσιο του έργου ClusterPoliSEE στην Αθήνα Απριλίου 2013

«ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΕΙΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ»

Addressing the Humanitarian Crisis by developing Social Responsibility on the basis of Corporate Personal NGO Initiatives.

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΙΓ' ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

Προετοιμασία & Υποβολής Προτάσεων στο Πρόγραμμα Ορίζοντας 2020

Η Έρευνα στο Πανεπιστήμιο Πατρών. research.upatras.gr

Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ

Πανεπιστήµιο Μακεδονίας Τµήµα ιεθνών Ευρωπαϊκών Σπουδών Πρόγραµµα Μεταπτυχιακών Σπουδών στις Ευρωπαϊκές Πολιτικές της Νεολαίας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

SELF DIAGNOSIS METHOD

Προετοιμασία - Διαχείριση Συμβάσεων

Η τελική επιλογή των εταιρειών που θα παρουσιάσουν τις δραστηριότητες/προϊόντα τους θα γίνει από το Υπουργείο Άμυνας.

þÿ Ç»¹º ³µÃ ± : Ãż²» Ä Â

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 4: Συνεργασία. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

AΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΠΛΑΤΕΙΑ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΟΣ, ΑΘΗΝΑ

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Γιπλυμαηική Δπγαζία. «Ανθπυποκενηπικόρ ζσεδιαζμόρ γέθςπαρ πλοίος» Φοςζιάνηρ Αθανάζιορ. Δπιβλέπυν Καθηγηηήρ: Νηθφιανο Π. Βεληίθνο

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 2: Διαπραγμάτευση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Το μέλλον των μεταφορών στην Ευρώπη: Οι προκλήσεις και η αντιμετώπιση τους

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΙΣΧΥΟΣ

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Linked Heritage Kick-off meeting Rome, 29/4/2011

NETWORKING & COOPERATION ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ

Business4Climate Επιχειρώ για το Κλίμα

Ορίζοντας 2020 Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία

Νάνσυ Πασκάλ Γενική Διεύθυνση Κοινωνία της Πληροφορίας Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ηράκλειο, 29/11/2011

ΣΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΠΟΣΟ «ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΕΙΝΑΙ»;

Το πλαίσιο για την ανάθεση δημοσίων συμβάσεων έργων agile IT

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Θέμα: «Ο Προσανατολισμός του Περιφερειακού Σκέλους του Γ ΚΠΣ»

Balkan-Mediterranean Programme: Alexandros Samaras

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής

ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ETRES/LIFE

Ψηφιακή ανάπτυξη. Course Unit #1 : Κατανοώντας τις βασικές σύγχρονες ψηφιακές αρχές Thematic Unit #1 : Τεχνολογίες Web και CMS

Η Έρευνα στην εποχή της κρίσης

ΕΛΛΗΝΙΚΑ. Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας. Όνομα Εργαστηρίου Σχολή Ιστορίας. Έρευνα Εργαστηρίου Α/Α

2nd Training Workshop of scientists- practitioners in the juvenile judicial system Volos, EVALUATION REPORT

The first board game for the environment and the planet. Stavros Milionis

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

Ζητήματα Τυποποίησης στην Ορολογία - ο ρόλος και οι δράσεις της Επιτροπής Ορολογίας ΤΕ21 του ΕΛΟΤ

Priorities of the Greek ehealth ecosystem

Ανθή Κατσιρίκου Διευθύντρια της Βιβλιοθήκης του Πολυτεχνείου Κρήτης Anthi Katsirikou Library Director, Technological University of Crete, Greece

Πρός: Όλα τα μέλη του ΚΕΒΕ 08/11/18. Θέμα: Συνέδριο «Reshaping the hospitality industry challenges & opportunities for Cypriot SME s»

(Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.) ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Δ3-5_3 1 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ. Vocational Technology Enhanced Learning (VocTEL) 2015

(clusters) clusters : clusters : clusters : 4. :

Ψηφιακή ανάπτυξη. Course Unit #1 : Κατανοώντας τις βασικές σύγχρονες ψηφιακές αρχές Thematic Unit #1 : Τεχνολογίες Web και CMS

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS Λευκωσία 3

Προσωπική Ανάπτυξη. Ενότητα 3: Δικτύωση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Brussels, 2 July 2004 OJ CONS AGRI PECHE

"Συμβουλές για επιτυχημένες προτάσεις στον Ορίζοντα Αριστεία στην Επιστήμη: FET & MCSA«

Test Data Management in Practice

Enterprise Europe Network Hellas & Access to Risk Finance. Γεωργία Τζένου, Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

ΔΘΝΙΚΗ ΥΟΛΗ ΓΗΜΟΙΑ ΓΙΟΙΚΗΗ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΙΚΗ ΔΡΓΑΙΑ

H Επιστημονική Έρευνα στον Αιώνα των Δεδομένων. Μιχάλης Ταρουδάκης Κοσμήτορας Σχολής Θετικών και Τεχνολογικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Κρήτης

Ορίζοντας 2020 Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία

ΑΙΤΗΣΗ APPLICATION FORM FOR GREEK APPLICANTS. 1. Τίτλος Κοινού Ερευνητικού Σχεδίου:... Title of joint project:...

Αγγλική Τουριστική Ορολογία

Οι ελληνικές προτεραιότητες για τις ΤΠΕ στο πλαίσιο της ευφυούς εξειδίκευσης

Το Πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και οι υπηρεσίες του ΕΚΤ ως Εθνικό Σημείο Επαφής. 16 Ιουνίου 2014 Πανεπιστήμιο Κρήτης

GreenS. Cyprus Energy Agency ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΚΥΠΡΙΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ

Αγγλική Τουριστική Ορολογία

Transcript:

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Χρημαηοδοηικά «Εργαλεία» Εσρωπαϊκών Ερεσνηηικών Προγραμμάηων Αζμσορ (ΜΑ) Γεώπγιορ Κανηεπάκηρ, PhD Τμημαηάπσηρ ΓΓΟΣΥ/ΓΙΓΔΑΠ/Β

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Τι είναι έπεςνα??? Ν.3653/08 (ΦΔΚ Α 49) "Έξεπλα": Η πξσηόηππε εξγαζία κε ηελ νπνία πξνάγεηαη ε επηζηεκνληθή γλώζε ζύκθσλα κε δηεζλώο απνδεθηέο επηζηεκνληθέο κεζόδνπο ή ζεσξίεο ή ε επεμεξγαζία λέσλ ζεσξηώλ, ηθαλώλ λα γίλνπλ απνδεθηέο από ηε δηεζλή επηζηεκνληθή θνηλόηεηα. "Βαζηθή έξεπλα": Η πξσηόηππε ζεσξεηηθή ή πεηξακαηηθή εξγαζία ειεύζεξεο επηινγήο πνπ δηελεξγείηαη πξσηαξρηθά κε ζθνπό ηελ απόθηεζε λέαο γλώζεο ησλ ππνθεηκέλσλ αηηίσλ θαη ηεο ζεκειίσζεο ησλ θαηλνκέλσλ θαη ησλ παξαηεξήζηκσλ γεγνλόησλ, αλεμάξηεηα από ηε δπλαηόηεηα άκεζεο πξαθηηθήο εθαξκνγήο ηεο. "Δθαξκνζκέλε έξεπλα": Η πξσηόηππε ζεσξεηηθή ή πεηξακαηηθή εξγαζία πνπ δηελεξγείηαη πξσηαξρηθά κε ζθνπό ηελ επίηεπμε ζπγθεθξηκέλνπ πξαθηηθνύ απνηειέζκαηνο. "Σερλνινγηθή έξεπλα": Οη ζπζηεκαηηθέο εξγαζίεο πνπ βαζίδνληαη ζε ππάξρνπζεο γλώζεηο θαη απνζθνπνύλ ζηελ πξνεξγαζία γηα ηελ παξαγσγή λέσλ πιηθώλ, πξντόλησλ ή δηαηάμεσλ, ηελ θαηάξηηζε λέσλ δηαδηθαζηώλ, ζπζηεκάησλ ή ππεξεζηώλ ή ηελ νπζηαζηηθή βειηίσζε απηώλ πνπ ππάξρνπλ, γηα ζπγθεθξηκέλεο εθαξκνγέο.

Η επένδςζη ζηην Έπεςνα και Ανάπηςξη (R&D) αποηελεί ζημανηικό μέπορ ηηρ λύζηρ για ηην έξοδο από ηην κπίζη. Policy Research and Innovation 3

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Ποια είναι ηα ζηάδια ηηρ έπεςναρ μέσπι ηο ηελικό πποϊόν?

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Πεπιεσόμενα Α. Γενική Παροσζίαζη Χρημαηοδοηικών Εργαλείων Β. σμμεηοτή ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security Γ. Ρόλος ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Πεπιεσόμενα Α. Γενική Παροσζίαζη Χρημαηοδοηικών Εργαλείων Β. σμμεηοτή ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security Γ. Ρόλος ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security

The Multiannual Financial Framework 2014-2020: Commission s proposals 29 June 2011 Key challenge: stabilise the financial and economic system while taking measures to create economic opportunities 1. Smart & inclusive growth ( 491bn) Education, Youth, Sport Connecting Europe Competitive Business SMEs Cohesion Horizon 2020 2. Sustainable growth, natural resources ( 383bn) 3. Security and citizenship ( 18.5bn) 4. Global Europe ( 70bn) 5. Administration ( 62.6bn) Total: 1,025bn Policy Research and Innovation

What is EU Cohesion Policy? A framework for financing a wide range of projects and investments with the aim of encouraging economic growth and social cohesion in EU member states and their regions. Biggest slice of the EU budget: proposed budget: 376 billion Allocation of funds from Cohesion policy will be linked to the Europe 2020 objectives for smart, sustainable and inclusive growth Strengthened partnership between Commission and Member States and regions and local communities Policy Research and Innovation

The EU Multiannual Financial Framework 2014-2020: Commission s proposals 29 June 2011 Key challenge: stabilise the financial and economic system while taking measures to create economic opportunities 1. Smart & inclusive growth ( 491bn) Education, Youth, Sport Connecting Europe Cohesion Competitive Business SMEs Horizon 2020 2. Sustainable growth, natural resources ( 383bn) 3. Security and citizenship ( 18.5bn) 4. Global Europe ( 70bn) 5. Administration ( 62.6bn) Policy Research and Innovation Total: 1,025bn 9

What is Horizon 2020 Commission proposal for a 80 billion euro research and innovation funding programme (2014-2020) A core part of Europe 2020, Innovation Union & European Research Area: - Responding to the economic crisis to invest in future jobs and growth - Addressing people s concerns about their livelihoods, safety and environment - Strengthening the EU s global position in research, innovation and technology Policy Research and Innovation 10

Οι «καλοί» ππέπει να γίνοςν ακόμα καλύηεποι, για να βεληιώζοςν ηην ανηαγωνιζηικόηηηα ηηρ ΔΔ διεθνώρ EU R&D Policy future Horizon 2020 Differences Οι «όσι και ηόζο καλοί» ππέπει να γίνοςν καλύηεποι για να θηάζοςν ηων Δςπωπαϊκό μέζο όπο EU Cohesion Policy non-territorial approach Based mainly on individual R&D Projects (potentially co-funding activities of programmes) tackling the whole cycle of innovation place-based approach Based on multiannual Programmes aiming at increased competitiveness through close to the market competitive R&D and innovation efforts In general awarded directly to final beneficiaries public and private R&D centres, universities or research funding organisations Awarded through shared management to national and regional public intermediaries Mostly competitive calls addressed to international groupings (exception ERC and MC that also address individuals) through peer-review based on excellence criteria Non competitive attribution addressed to regional players based on strategic planning negotiation Horizon 2020 will focus on tackling major societal challenges, maximising the competitiveness impact of research and innovation and raising and spreading levels of excellence in the research base Complementarities Policy Research and Innovation Cohesion policy will act as a capacity building instrument via smart specialisation, based on learning mechanisms and critical skills in regions and Member States. Staircase to Excellence: increasing capacity to participate in Horizon 2020.

Synergies between Horizon 2020 and Cohesion Policy HORIZON 2020 Cohesion Policy Για ηην πεπίοδο 2007-2013 ηα δύο όπγανα ήηαν ενηελώρ ανεξάπηηηα (FP7 ΔΣΠΑ). Γεδομένων ηων δςζλειηοςπγιών πος παπαηηπήθηκαν, αποθαζίζθηκε η δημιοςπγία ζςνεπγιών, μέζω ηηρ ανάπηςξηρ νέων «ςβπιδικών» οπγάνων Policy Research and Innovation

Linking HORIZON 2020 to Regional policies through smart specialization Smart Specialization as a damp Today: Competitiveness has replaced Cohesion which in cases may lead to undesirable side-effects

What is Smart Specialisation? A strategic approach to economic development through targeted support to Research and Innovation; A process of developing a vision, identifying competitive advantage, setting strategic priorities and making use of smart policies to maximise the knowledge-based development potential of any region (strong or weak, high-tech or low-tech); Concentrates resources on a small number of thematic priorities Stresses role for all regions in the knowledge economy, through identification of comparative advantages in specific R &I domains/clusters (not just winning sectors); Challenges: Smart specialisation has to embrace the concept of open innovation, not only investment in (basic) research. See also: http://ec.europa.eu/research/era/publication_en.cfm Policy Research and Innovation

Smart Specialisation: example (1) ICT for the Tourism Sector Digital investments in the tourism sector - Digi-lodge spur technology-related investments even at the smaller lodges and familyrun hotels across Greece Some statistics for Greece only 74 % of Greek hotels have access to the Internet and this number falls to 37 % for small guest houses some 71 % of available hotel websites do not have online details of room availability while more than 67 % of bookings are made through traditional channels. Widespread introduction of modern ICT tools in hotels and other tourist facilities attracts greater numbers of higher value-added visitors improves hotel management efficiency Digi-lodge supports ICT investments between EUR 7 000 and EUR 40 000 in total Cofinancing at a level of 60 % Policy Research and Innovation

Smart Specialisation: example (2) Microelectronics and Embedded Systems Hellenic Technology Clusters Initiative (HTCI Corallia) Collaboration between industry and research actors (over 100 organisations) One-stop-shop for business opportunities Support to the creation of new ventures Incentives for business angels Technology transfer Training Innovation "made in Greece" EU contribution through ERDF Policy Research and Innovation

State aid in Research & Development Funding Cycle Universities, Research Centres Excellence EU (FP7) / ERC «Cooperation» Teams/ Transnational cooperation / FP7 Spin Offs Innovation Poles Incubators Venture Capital Tax exemptions (50% - Patents) Development Act Structural Funds Basic R&D Applied R&D Pre-seed Seed Start-up Expansion Death Valley Private Contribution State funding Pre-commercial financing Commercial financing

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Πεπιεσόμενα Α. Γενική Παροσζίαζη Χρημαηοδοηικών Εργαλείων Β. σμμεηοτή ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security Γ. Ρόλος ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα ζε Φάζε Τινπνίεζεο (1) Σίηινο Πξνγξάκκαηνο Διιεληθνί πκκεηέρνληεο Φνξείο πκκεηέρνληεο ΤΠΔΘΑ Δμσηεξηθή Υξεκαηνδόηεζε FP7/SECURITY: FP7/SECURITY : Protection of European Borders and Seas through the intelligent Use of Surveillance (PERSEUS) Σσνηονιζηής: INDRA (ES), Σσμμεηέτονηες:29 Γεκόθξηηνο Ληκεληθό ώκα Satways ΓΔΔΘΑ/Α1 ΓΔΝ/A1-A3- A4-ΚΑΣΜΝ ΓΔΣ/ΓΓΒ- ΓΔΠΛΗ πλνιηθή: 27.847.579 ΤΠΔΘΑ: 362.000 FP7/SECURITY: Interoperability of Data and procedures in large-scale multinational Disaster Response Actions (IDIRA) Σσνηονιζηής: Fraunhofer Gesellschaft (D) Σσμμεηέτονηες: 18 ΔΚΠΑ ΚΔΜΔΑ ΝΔΑ ΟΑΠ ΓΔΔΘΑ/Α6 (ΠΣΔΑ) ΓΔΝ/ΓΝΔ πλνιηθή: 8.488.785 ΤΠΔΘΑ: 131.800

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα ζε Φάζε Τινπνίεζεο (2) Σίηινο Πξνγξάκκαηνο Διιεληθνί πκκεηέρνληεο Φνξείο πκκεηέρνληεο ΤΠΔΘΑ Δμσηεξηθή Υξεκαηνδόηεζε ΓΓΔΣ/ΤΝΔΡΓΑΙΑ : Αλάπηπμε Γεσγξαθηθνύ Σπζηήκαηνο Κιηκαηηθήο Πιεξνθνξίαο (ΓΕΩΚΛΙΜΑ) Σσνηονιζηής: ΑΠΘ (EL) Σσμμεηέτονηες: 5 ΑΠΘ, Παλ. Αηγαίνπ Singular Logic DRAXIS ΔΜΥ πλνιηθή: 492.359 ΤΠΔΘΑ: 15.552 LIFE+ : Military Energy and Carbon Management (MECM) Σσνηονιζηής: ΥΠΕΘΑ (EL) Σσμμεηέτονηες: 2 ΚΑΠΔ ΓΙΓΔΑΠ- ΓΙΣΤΥ ΓΔΣ (Γ ΣΣ) ΓΔΝ (ΝΣΚ) πλνιηθή: 552.609 ΤΠΔΘΑ: 378.254 ΓΔΑ (110ΠΜ)

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα ζε Φάζε Γηαπξαγκάηεπζεο (1) Σίηινο Πξνγξάκκαηνο Διιεληθνί πκκεηέρνληεο Φνξείο πκκεηέρνληεο ΤΠΔΘΑ Δμσηεξηθή Υξεκαηνδόηεζε FP7/Marie Curie : Analog Photonic Information Processing Modules (ANAPHI- PROMO) - Σρνιή Ιθάξσλ πλνιηθή: 100.000 ΤΠΔΘΑ: 100.000 ΓΓΔΣ /ΓΗΜΙΟΤΡΓΙΑ ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΚΩΝ ΤΣΑΓΩΝ ΔΠΙΥΔΙΡΗΔΩΝ - ΔΝΑ ΔΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ, ΜΙΑ ΑΓΟΡΑ: Ο ΠΛΑΝΗΣΗ: Γεκηνπξγία Σπζηάδαο Δπηρεηξήζεσλ πνπ Γξαζηεξηνπνηνύληαη ζην Γηάζηεκα Hellenic Space Technologies and Applications Clusters (Si-Cluster) Δξεπλεηηθό Κέληξν Καηλνηνκίαο ζηηο Σερλνινγίεο ηεο Πιεξνθνξίαο, ησλ Δπηθνηλσληώλ θαη ηεο Γλώζεο «ΑΘΗΝΑ» ΓΙΓΔΑΠ ΔΜΥ ΓΔΔΘΑ/Α1 ΓΔΣ/ΓΙΠΟ ΓΔΝ/ΚΑΣΜΝ ΓΔΑ/Γ4- ΔΤΗΜ πλνιηθή: 5.000.000 ΤΠΔΘΑ: 100.000

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα ζε Φάζε Γηαπξαγκάηεπζεο (2) Σίηινο Πξνγξάκκαηνο Διιεληθνί πκκεηέρνληεο Φνξείο πκκεηέρνληεο ΤΠΔΘΑ Δμσηεξηθή Υξεκαηνδόηεζε FP7/SECURITY: Advanced Forest Fire Fighting (AF3) Σσνηονιζηής: Selex Galileo (IT) Γεκόθξηηνο Intracom Telec. ΓΔΑ/Α1-A7-Γ1 πλνιηθή: 12.986.616 ΤΠΔΘΑ: 448.000 Σσμμεηέτονηες: 20 FP7/SECURITY: Development of the Cyber Crime & Cyber Terrorism research Roadmap (CyberROAD) Σσνηονιζηής: University of Caglari (IT) Γεκόθξηηνο FORTH ΓΔΔΘΑ/ΓΙΚΥΒ πλνιηθή: 1.289.764 ΤΠΔΘΑ: 39.590 Σσμμεηέτονηες: 21 FP7/SECURITY: EU Common Information Sharing Environment (EUCISE 2020) Σσνηονιζηής: Agenzia Spaziale Italiana (IT) Ληκεληθό ώκα Γεκόθξηηνο ΓΔΝ/Α1-A4- ΚΑΣΜΝ πλνιηθή: 8.961.943 ΤΠΔΘΑ: 504.259

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα ζε Φάζε Αμηνιόγεζεο Σίηινο Πξνγξάκκαηνο Διιεληθνί πκκεηέρνληεο Φνξείο πκκεηέρνληεο ΤΠΔΘΑ Δμσηεξηθή Υξεκαηνδόηεζε COASTALGUARD: Αλάπηπμε Οινθιεξσκέλνπ Σπζηήκαηνο γηα ηελ Αζθάιεηα Παξάθηησλ Κξίζηκσλ Υπνδνκώλ ΝΑΝΟBraid: Σπλδπαζκόο λέσλ πθαζκάησλ ελίζρπζεο θαη ξεηηλώλ εληζρπκέλσλ κε λαλνζσκαηίδην γηα ηελ αλάπηπμε ζπλζέησλ πιηθώλ γηα απνξξόθεζε ελέξγεηαο ζε θξνύζε πςειήο ηαρύηεηαο Παλεπηζηήκην Παηξώλ ΓΔΝ/ΚΑΣΜΝ 90.000,00 ΔΔ&ΜΜ Αξάμνπ 15.000,00 FAROS: Facility for Airborne Research, Observation and Sensing Διιεληθά Παλεπηζηήκηα θαη Δξεπλεηηθά Ιδξύκαηα ΓΔΣ/ΑΣ-ΓΥΣ TBD SERGE: Sensors Everywhere in Greece Διιεληθά Παλεπηζηήκηα θαη Δξεπλεηηθά Ιδξύκαηα ΓΔΝ/ΚΑΣΜΝ TBD

ΓΙΓΔΑΠ R&D Δξεπλεηηθά Πξνγξάκκαηα : Σν κέιινλ... FP7/SECURITY Topic Description Security of citizens Intelligent surveillance and border security Cyber crime / cyber terrorism Maritime surveillance CISE - Antipiracy activities Land border surveillance Quick reaction to physical disasters Security of critical infrastructure Potential HMOD Participation HMOD possesses a great variety of resources capable to: Participate in the definition of specifications of the systems to be developed, through its vast operational experience. Perform R&D activities within the involved scientific sectors, through the development of key enabling technologies Test and evaluate the outcome of the R&D projects and feedback partners with critical conclusions and advice for further evolution

Σςμμεηοσή Δληνικών θοπέων ζε FP7/Security - καηάηαξη καηά θθίνοςζα ζειπά ζςνολικού πποϋπολογιζμού ζςμμεηοσήρ (1/2) NATIONAL CENTER FOR SCIENTIFIC RESEARCH "DEMOKRITOS" CENTER FOR SECURITY STUDIES INSTITUTE OF COMMUNICATION AND COMPUTER SYSTEMS EXODUS A.E. CENTRE FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS SATWAYS - PROIONTA KAI YPIRESIES TILEMATIKIS DIKTYAKON KAI TILEPIKINONIAKON EFARMOGON ETAIRIA PERIORISMENIS EFTHINIS EPE NATIONAL TECHNICAL UNIVERSITY OF ATHENS RESEARCH AND EDUCATION LABORATORY IN INFORMATION TECHNOLOGIES HELLENIC AEROSPACE INDUSTRY SA SINGULARLOGIC ANONYMOS ETAIRIA PLIROFORIAKON SYSTIMATON & EFARMOGON PLIROFORIKIS MINISTRY OF NATIONAL DEFENCE, GREECE NATIONAL AND KAPODISTRIAN UNIVERSITY OF ATHENS ATHENS INTERNATIONAL AIRPORT S.A. ALGOSYSTEMS AE NET TECHNOLOGIES ETAIREIA PERIORISMENIS EFTHYNIS Neuropublic A.E. PLIROFORIKIS & EPIKOINONION ANONYMOS ETAIREIA ANTIPROSOPEION EMPORIOU KAI VIOMICHANIAS EUROPEAN DYNAMICS ADVANCED SYSTEMS OF TELECOMMUNICATIONS INFORMATICS AND TELEMATICS SA FOUNDATION FOR RESEARCH AND TECHNOLOGY HELLAS DEMOCRITUS UNIVERSITY OF THRACE GAP ANALYSIS SOCIETE ANONYME RISK AND ENVIRONMENTAL QUALITY ANKO ANONYMOS ETAIREIA ANTIPROSOPEION EMPORIOU KAI VIOMICHANIAS DELOITTE BUSINESS SOLUTIONS ANONYMI ETAIREIA SYMVOULON EPICHEIRISEON TELETEL S.A. - TELECOMMUNICATIONS AND INFORMATION TECHNOLOGY PANEPISTIMIO THESSALIAS (UNIVERSITY OF THESSALY) EADS INFITHEON Technologies K-NET S.A. MARAC ELECTRONICS, S.A. INTRACOM SA TELECOM SOLUTIONS PANOU ELECTRONIC, TELECOMMUNICATION, DEFENCE EQUIPMENT & SECURITY SERVICES RENDERING PRIVATE ENTERPRISE COMMERCIAL AND HANDICRAFT S.A. ANONYMI ETAIREIA VIOMICHANIKIS EREVNAS, TECHNOLOGIKIS ANAPTYXIS KAI ERGASTIRIAKON DOKIMON, PISTOPIISIS KAI PIOTITAS UNIVERSITY OF PATRAS TECHNOLOGICAL EDUCATIONAL INSTITUTE OF CHALKIDA H.PETROPOULEA&CO TECHNICAL UNIVERSITY OF CRETE FUTURE INTELLIGENCE EREVNA TILEPIKINONIAKON KE PLIROFORIAKON SYSTIMATON EPE High Technology Filters s.a.

Σςμμεηοσή Δληνικών θοπέων ζε FP7/Security ανά ππόγπαμμα Project Acronym Total PERSEUS 3.609.613 ZONeSEC 2.278.306 EVACUATE 1.844.151 AF3 1.836.290 Lasie 1.695.245 E-SPONDER 1.652.227 DARIUS 1.507.882 INACHUS 1.370.100 IDIRA 1.335.780 ESS 1.244.224 SUNNY 1.097.924 ARGOS 1.074.292 SGL FOR USAR 1.059.620 TALOS 1.034.800 EWISA 1.020.480 ADVISE 1.011.900 COGNINET 994.25 PPDR-TC 910.54 RECONASS 852.80 L4S 851.44 IMPRESS 845.00 HIT-GATE 838.10 COCAE 828.86 SIIP 821.50 SMARTPRO 815.84 DITSEF 790.67 TASS 712.26 PROACTIVE 664.48 STAR-TRANS 663.87 SAFEPOST 658.80 GERYON 625.89 HOMER 620.73 SUPPORT 598.63 DOGGIES 582.64 COncORDE 555.50 HIPOW 503.32 ISITEP 496.00 FORLAB 490.96 SUPER 429.13 RIBS 427.60 LEILA 416.40 VASCO 404.72 INFRA 401.01 SAVASA 397.00 EUROSKY 372.80 FRESP 362.40 AVERT 359.60 SAVELEC 359.00 PACT 347.51 P-REACT 341.71 SNOOPY 320.60 D-BOX 290.91 LOTUS 284.32 DESURBS 277.92 COSMIC 263.36 CORE 227.52 EUSECON 218.94 SALUS 182.63 SecInCoRe 181.80 IPATCH 178.81 AIRBEAM 176.28 SNIFFER 175.68 SECRICOM 175.62 SAFE-COMMS 162.17 PROMERC 158.20 PRACTICE 158.18 CyberROAD 147.87 TACTIC 144.45 IDETECT 4ALL 106.57 SECCRIT 104.42 SEREN 2 102.62 FASTPASS 97.60 ACRIMAS 79.77 EU-SEC II 75.00 CRISYS 65.16 THE HOUSE 64.60 SECURECHAINS 59.97 POP-ALERT 43.42 SECILE 39.72 SEREN 22.30 CRESCENDO 16.27 Grand Total 49.616.456

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Πεπιεσόμενα Α. Γενική Παροσζίαζη Χρημαηοδοηικών Εργαλείων Β. σμμεηοτή ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security Γ. Ρόλος ΥΠΕΘΑ ζε FP7 - H2020/Security

FP7 Security Theme FP7 2007-2013: Total 50,521 M FP7 Cooperation Programme: 32,413 M The 10 Themes Space 1,430 4% Socio-economics 623 2% Security 1,400 4% Health 6,100 19% Transport 4,160 13% Food, 1,935 6% Environment 1,890 6% Energy 2,350 7% NMT 3,475 11% ICT 28% 9,050

Policy drivers Internal Security Strategy (2010) Serious and organised crime Terrorism Cyber-crime Border security Natural and man-made disasters Innovation Union Strengthen the innovation chain and boost levels of investment throughout the Union

FP7 Theme 10 Security Objectives To develop the technologies and knowledge for building capabilities needed to ensure the security of citizens from threats such as acts of terrorist acts and (organised) crime, natural disasters and industrial accidents while respecting fundamental human rights including privacy; To ensure optimal and concerted use of available and evolving technologies to the benefit of civil European security; To stimulate the cooperation of providers and users for civil security solutions; To improve the competitiveness of the European security industry and To deliver mission-oriented results to reduce security gaps.

WP Specific issues (1) Multidisciplinary and mission-oriented Up to 75% funding (just for the Security research) EU funding for research activities of industrial participants may reach a maximum of 75%: very limited market size and a risk of market failure, and for accelerated equipment development in response to new threats. Applicants need to demonstrate this requirement in their proposal

WP Specific issues (2) Active involvement of end users is considered of utmost importance: Direct participation of user organisations implementing research actions Other forms of indirect participation might also be followed Networks of security research stakeholders are key in disseminating results to end users, national public authorities and citizens

WP Specific issues (3) The broad involvement of SMEs in consortia is highly encouraged explicitly mentioned in the description of the topics SMEs open topics 7.2-1: Solutions for frequent petty crimes 7.6-1: Serious gaming to improve intelligence analysis Sensitive activities and information not in the proposal provisions must be foreseen for use of classified background or production of classified foreground if relevant

WP Specific issues (4) Societal dimension of the proposed technologies must be addressed NEW: Societal checklist!! Dual use technologies (both civilian and defence applications) might be covered (EDA coord) Standards are crucial for interoperability Concrete achievements are strongly encouraged (expected impact) Ethical issues are essential in the core of the project development

Funding schemes (1) Collaborative projects: Small and medium-scale focused research projects (CP- FP): - Capability Projects - indicative EU funding ~ 3.5M (No eligibility criteria) Large-scale integrating projects (CP IP): - Demo Projects II & Integration projects - indicative EU funding >3.5M (No eligibility criteria) CPs to be as small and simple as possible and as large as necessary

Demonstration Phase II projects Large Demonstrators Maritime Border Security Security of Mass Transportation CBRNE Supply Chain & Logistics Topic SEC-2013.2.4-1 Phase II demonstration programme on logistics and supply chain security Crisis management Topic SEC-2013.4.1-1 Phase II demonstration programme on aftermath crisis management

Funding schemes (2) Coordination and Support actions (No research): CA (or networking): Coordinating research activities and policies SA: Contributing to the implementation of the FPs and to prepare future EU RTD policy or the development of synergies with other policies, or to stimulate, encourage and facilitate the participation of SMEs, civil society organisations and their networks, or small research teams and newly developed or remote research centres in the activities of the thematic areas of the Cooperation programme. normally focus on one specific activity and often one specific event Core activities: studies, networking, exchanges of personnel, exchange and dissemination of good practices, the definition and organisation of joint or common initiatives, meetings, conferences and events etc. and the management of the action

FP7 Security budget vs. requested EC contribution

Γιαδικαζία Έγκπιζηρ Φπημαηοδόηηζηρ... Briefing 13 December 20 Feb 2013 Submission Individual evaluation Consensus Panel Finalisation Full Proposal Proposal forms Eligibility Call publication: 10 July 2012 Deadline: 22 November Evaluators Criteria 14 Dec 21 Jan IER Evaluators CR Criteria W1: 28 Jan 1 Feb W2: 4-8 Feb W3: 11-15 Feb Hearings 14-15 Feb Evaluators Criteria ESR Proposals in suggested priority order Ethical Screening Individual Consensus Mar - Apr Info-letter & Redress Final ranking list Rejection list May - July Security Scrutiny Individual Consensus Feb - May

Κπιηήπια Αξιολόγηζηρ Evaluation criteria applicable to Collaborative project proposals S/T QUALITY Scientific and/or technological excellence (relevant to the topics addressed by the call) Soundness of concept, and quality of objectives Progress beyond the state-of-the-art Quality and effectiveness of the S/T methodology and associated work plan IMPLEMENTATION Quality and efficiency of the implementation and the management Appropriateness of the management structure and procedures Quality and relevant experience of the individual participants Quality of the consortium as a whole (including complementarity, balance) Appropriateness of the allocation and justification of the resources to be committed (staff, equipment ) IMPACT Potential impact through the development, dissemination and use of project results Contribution, at the European [and/or international] level, to the expected impacts listed in the work programme under the relevant topic/activity Appropriateness of measures for the dissemination and/or exploitation of project results, and management of intellectual property. Refer to the specific criteria for the relevant Funding Scheme! The innovation dimension of a proposal will be evaluated under CR3 'impact : With regard to the innovation dimension, describe the potential areas and markets of application of the project results and the potential advantages of the resulting technologies/ solutions compared to those that are available today. With regard to the innovation dimension, describe the measures you propose to increase the likelihood of market uptake of project results, such as: verification, testing, and prototyping; supporting the development of technical standards; identifying and collaborating with potential users; identifying potential partners and sources of finance for commercialisation.

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 41

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 42

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 43

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 44

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 45

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 46

Ποπεία Γιαππαγμαηεύζεων... 47

"Secure Society" in Horizon 2020: Mission areas 1. Fighting crime and terrorism 2. Strengthening security through border management 3. Providing cyber security 4. Increasing Europe s resilience to disasters (includ. critical infrastructure protection) 5. Ensuring privacy in the Internet and enhancing the societal dimension 6. CSDP related issues ( dual-use technologies) 48

Dual use applications Civ/Mil synergies CSDP H2020/ Αςφαλείσ Κοινωνίεσ - Ημερίδα Δικτύωςησ Εμπλεκομζνων Φορζων Shifting from X Ill-posed question: How to share money between civil and defence research?! Right question: How can we achieve economies of scale, through combined civil & defence research (i.e. dual use applications) and civ/mil synergies, to support the CSDP? Πολεμικό Μουςείο Αθηνών, 28/1/2014

Dual use applications Civ/Mil synergies CSDP α. Ννκηθά ζέκαηα β. Γηεπθξίληζε όξσλ απνζηνιώλ - ρξήζεσλ H2020/ Αςφαλείσ Κοινωνίεσ - Ημερίδα Δικτύωςησ Εμπλεκομζνων Φορζων Πολεμικό Μουςείο Αθηνών, 28/1/2014 Defence Δζληθή Άκπλα Πξνάζπηζε Κπξηαξρηθώλ Γηθαησκάησλ Πεξηνρή Ώζκσζεο Security Αζθάιεηα - Πνιηηηθή Πξνζηαζία Πξνζθνξά ζην Κνηλσληθό ύλνιν

H2020/SS/BES 1-4: The appropriate participation of competent national authorities should be a prerequisite for the implementation of this project». H2020/SS/DS1-7: Proposals have to address the specific needs of the end-user, private and public security end user alike. Proposals are encouraged to include public security end-users and/or private end users. Criterion 2: Impact Impact (οφέλη για τον Ευρωπαίο φορολογοφμενο...) The extent to which the outputs of the project should contribute at the European and/or International level to the expected impacts listed in the work programme under the relevant topic. H2020/ Αςφαλείσ Κοινωνίεσ - Ημερίδα Δικτύωςησ Εμπλεκομζνων Φορζων Πολεμικό Μουςείο Αθηνών, 28/1/2014

Συνέπεια Στόχων Συνέχεια Δράςεων Οκαιή κεηάβαζε από FP7/Security ζε Η2020/Secure Societies - Υπό εμέιημε εξεπλεηηθά πξνγξάκκαηα: PERSEUS (ΥΠΔΘΑ, ΥΝΑ, ΔΚΔΦΔ «Γεκόθξηηνο», SATWAYS) Γηνξγάλσζε κεγάιεο θιίκαθνο αεξνλαπηηθήο άζθεζεο ζην Αηγαίν, Σεπηέκβξηνο / Οθηώβξηνο 2014. H2020/ Αςφαλείσ Κοινωνίεσ - Ημερίδα Δικτύωςησ Εμπλεκομζνων Φορζων Πολεμικό Μουςείο Αθηνών, 28/1/2014 - Υπό δηαπξαγκάηεπζε πξνγξάκκαηα FP7 κε έλαξμε εληόο ηνπ 2014 (Pre-operational Validation of Common Information Sharing Environment POV CISE) Σπκκεηνρή κε ηελ «Διιεληθή Σπζηάδα» (Hellenic Cluster) :ΥΠΔΘΑ, ΥΝΑ, ΔΚΔΦΔ «Γεκόθξηηνο» ζην EUCISE2020. - Δηζαγσγή ζπγθεθξηκέλσλ απαηηήζεσλ γηα ηε ζπκκεηνρή ηειηθώλ ρξεζηώλ ζηα ζέκαηα BES ηνπ H2020/Secure Societies, κε ζθνπό ηελ απξόζθνπηε ρξήζε ηεο αξρηηεθηνληθήο ινγηζκηθνύ - ππνδνκήο πνπ ζα αλαπηπρζεί ζην πιαίζην ηνπ POV CISE από ηα επόκελα πξνγξάκκαηα θαη κε ηελ ππνρξεσηηθή ζπκκεηνρή «ηειηθώλ ρξεζηώλ».

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Προζοτή: Σα εξεπλεηηθά πξνγξάκκαηα: Έρνπλ ξίζθν (αβέβαην απνηέιεζκα). Γε ζθνπεύνπλ ζηελ άκεζε ηθαλνπνίεζε ησλ αλαγθώλ ησλ ηειηθώλ ρξεζηώλ. Γελ παξάγνπλ άκεζα εθκεηαιιεύζηκα απνηειέζκαηα (εκπνξηθά πξντόληα). Έρνπλ κεγάιεο απαηηήζεηο ζπληνληζκνύ κε εληειώο εηεξόθιεηνπο θνξείο (εξεπλεηηθή αθαδεκατθή θνηλόηεηα, βηνκεραλία θιπ). Έρνπλ εμαηξεηηθά πνιύπινθεο θαη «γξαθεηνθξαηηθέο» δηαδηθαζίεο ηερληθώλ νηθνλνκηθώλ αλαθνξώλ (reporting) πξνο ηελ ΔΔ θαη πξνο ηνπο εηαίξνπο. Όκσο: Δμαζθαιίδνπλ ηελ άκεζε επαθή ησλ ΔΓ κε ηερλνινγίεο αηρκήο. Δπηηξέπνπλ ηελ, έζησ θαη πεξηνξηζκέλε, «ζπλδηακόξθσζε» ησλ εξεπλεηηθώλ ζηόρσλ - πξνδηαγξαθώλ (άξα θαη ησλ κειινληηθώλ πξντόλησλ πςειήο ηερλνινγίαο). Γηεπξύλνπλ ηνπο νξίδνληεο ηνπ εκπιεθόκελνπ πξνζσπηθνύ. Απνηεινύλ κηα δηαξθώο απμαλόκελε πεγή ρξεκαηνδόηεζεο, κε εμαξηεκέλε από ηνλ Π/Τ ΤΠΔΘΑ. Γύλαηαη λα θαιύςνπλ κηθξέο αιιά νπζηζηηθέο αλάγθεο ησλ εκπιεθνκέλσλ θνξέσλ ΔΓ, κε ηελ θαηάιιεια θνζηνινγεκέλε δηάζεζε κέζσλ. Βνεζνύλ ηελ Διιεληθή εξεπλεηηθή αθαδεκατθή θνηλόηεηα & βηνκεραλία ζηελ άληιεζε πόξσλ από ηελ ΔΔ θαη ζηελ αλάπηπμε θαιύηεξσλ πξντόλησλ.

ΤΠΔΘΑ/ΓΓΟΤ/ΓΙΓΔΑΠ 1 ν Δζσηεξηθό εκηλάξην Δπηκόξθσζεο Πξνζσπηθνύ γηα πγρξεκαηνδνηνύκελα Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα Έξεπλαο Εσταριζηούμε για ηην προζοτή ζας PIC:999611385 www.dideap.mil.gr