Βέλτιστες και Εφαρμοσμένες Πρακτικές Logistics. Θεσσαλονίκη 09 Μαΐου Η μετάλλαξη..

Σχετικά έγγραφα
Η οικογένεια Καραγεωργίου δημιουργεί την πρώτη εταιρεία που συσκεύασε τα όσπρια και το ρύζι, αλλάζοντας την συγκεκριμένη αγορά και τον τρόπο της

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ ΑΕ Agrino Δημιουργία του σήματος Agrino Τυποποίηση στη χάρτινη συσκευασία.

Σύγχρονα Συστήµατα Κωδικοποίησης & Ιχνηλασιµότητας

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Η εταιρία. Η COSMOS Aluminium είναι το πιο σύγχρονο εργοστάσιο διέλασης αλουμινίου στην Ελλάδα με έδρα τη Λάρισα.

1. Ευελιξία λειτουργίας. 2. Ταχύτητα ανταπόκρισης. 3. Χειρισμός πολυπλοκότητας. 4. Συνέργειες μεταξύ των κρίκων. 5. Αειφορία (sustainability)

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 17

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL

Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Το 2019 συμπληρώνονται 50 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της εταιρείας.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Πληροφοριακά συστήματα στην επιχείρηση

0:20 18% 16% 14% 12% 12% 10% 4% 4% Ερώτηση: Ποιο το προφίλ της επιχείρησή σας; (Επιτρέπεται μόνο μία απάντηση) Τζίρος εταιρείας (εκ.

ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΠΟΡΩΝ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΌΪΟΝΤΩΝ. Μπαλασοπούλου Αναστασία, MSc Διοικήτρια Ν.

DIGITAL MANUFACTURING: CASE STUDY ΕΞΥΠΝΗΣ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΩΝ

Business Transformation in Critical Operations functions Εταιρικός Μετασχηματισμός σε κρίσιμες λειτουργικές δραστηριότητες

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΑΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΕΙ (ΠΕΓΑ)

Στέλιος Βαμβούρης, MBA, MSc Head, Transportation Dpt

M-SALES. Warehouse Management System Πληροφοριακό Σύστημα Ασύρματης Διαχείρισης Αποθηκών

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (Υ-Ε-Π)

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

Αποτίμηση Επιχειρήσεων Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Η εφαρμογή του Entersoft WMS στην εταιρεία Καραμολέγκος Α.Ε.

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Microsoft Dynamics NAV & Verticals

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Επίτευξη επιχειρησιακής αριστείας και σχέσεων με τους πελάτες: Επιχειρησιακές εφαρμογές

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

ERP \ WMS \ LOGISTICS \ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ \ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ. Εταιρική Παρουσίαση

ΙΝDUSTRY 4.0 & ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics

Click to edit Master title style

Οι δράσεις του Μπάρμπα- Στάθη & ο πρωτογενής τομέας

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ

Ενισχύστε την Ασφάλεια των Προϊόντων & Μειώστε το κόστος παραγωγής. με τις νέες Τεχνολογίες Βιομηχανικής Πληροφορικής

ΜΟΝΤΕΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ

Η Αυτοματοποίηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Στην OLYMPIA ELECTRONICS Οφέλη και Δυσκολίες κατά το Μήκος της Ζ. Μπέγου

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Υλο οίηση Ιχνηλασιµότητας στον κλάδο των Εύκαµπτων Υλικών Συσκευασίας

Voice Picking στην Προετοιμασία Παραγγελιών σε ένα Κέντρο Διανομής Εμπορευμάτων Λιανεμπορίου Προτερήματα και Μειονεκτήματα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ

Όμιλος Θεοδώρου. Εταιρικό προφίλ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Καινοτόμες Στρατηγικές Προμηθειών στη σύγχρονη οικονομική πραγματικότητα

Βελτιστοποιώντας τις λειτουργίες εξόρυξης

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Διαχείριση Αποθεμάτων και Προμηθειών σε Μονάδες Υγείας

Αυτοματοποίηση Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων για Φαρμακαποθήκες / Φαρμακευτικές Εταιρείες

Διαχείριση Κινδύνου Εφοδιαστικής Αλυσίδας: Πολύτιμο Εργαλείο Συμμόρφωσης

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Shaping the Future of HealthCare in Greece

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

Λειτουργίες και Επιμέρους Στόχος Εφοδιαστικής. Δρ. Γ. Μαλινδρέτος

58% 52% 38% 29% 27% 25% 19% 23% 17% 17%

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

«Το Σ ΑΤ ISO22000:2005 Πλεονεκτήµατα & Μειονεκτήµατα απο την εφαρµογή του» ρ. Γεώργιος Γαϊτάνος LRQA Lead Auditor LRQA Πειραιάς

ΣΗΜΑΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟ ΕΝΘΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2

Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner»

Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ. «Χρησιμότητα ERP συστημάτων στις σύγχρονες επιχειρήσεις»

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

ΜΑΘΗΜΑ: Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων. Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής. Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Αγροτικής Οικονομίας

Απαιτήσεις της Βιοµηχανίας Αγροτικών Προϊόντων

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. Business Processes

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ escm ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

είναι και δική μας υπόθεση

Διοίκηση Παραγωγής και Συστημάτων Υπηρεσιών

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

είναι και δική μας υπόθεση

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΑΣΚΗΣΕΩΝ. Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών

Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport

Information Technology for Business

Transcript:

Βέλτιστες και Εφαρμοσμένες Πρακτικές Logistics Θεσσαλονίκη 09 Μαΐου 2018 Η μετάλλαξη.. Από WMS σε λειτουργικό εργαλείο ενοποιημένης διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Νίκος Μπογατίνης Operations and Supply Chain Director Production, Maintenance, Quality, Supply, Logistics

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Τι είναι η Agrino??? Μια πλήρως καθετοποιημένη αγροτοπαραγωγική μεταποιητική και εμπορική εταιρία που ξεκινάει με την Α ύλη από το χωράφι, την συγκομιδή και πρώτη επεξεργασία αυτής, την αποθήκευση, την ξήρανση και καθαρισμό, την ένταξη σε μεταποιητική επεξεργασία, την τυποποίηση σε τελικά προϊόντα, την αποθήκευση, διανομή και πώληση αυτών. Εμπλέκει όλους τους κρίκους της Εφοδιαστικής αλυσίδας με πλήρη διαχείριση προμηθειών, παραγωγής, αποθήκευσης, διακίνησης και πωλήσεων αποτελώντας αντιπροσωπευτικό δείγμα Supply Chain στην πράξη.

Agrino EY. ΓΕ ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ ΑΒΕΕ IΣΤΟΡΙΑ Ιδρύθηκε το 1955 στο Αγρίνιο ΠΡΟΪΟΝΤΑ Ρύζι, όσπρια, άλευρα, έτοιμα μείγματα ρυζιού Bistro ΜΟΝΑΔΕΣ Παραγωγής και Αποθήκευσης Αγρίνιο, Εργοστάσιο και Logistics Θεσσαλονίκη, Εργοστάσιο και Logistics Αθήνα, Logistics Καστοριά, Διαλογητήριο και Logistics

Πιστοποιήσεις Agro 2.1 & 2.2 GlobalG.A.P ISO 9001 ISO 22000 BRC US FSMA IFS ΕΛΛΑΔΙΚΑ ΜΑΣ GGN number: 4050373211554 ΠΓΕ Φασόλια γίγαντες ελέφαντες Καστοριάς ΠΓΕ Φασόλια βανίλιες Φενεού ΠΓΕ Φασόλια γίγαντες Πρεσπών ΠΓΕ Φασόλια Πλακέ-μεγαλόσπερμα Πρεσπών ΠΓΕ Φάβα Φενεού ΠΓΕ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Κέντρα διανομής και αντιπρόσωποι

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Σίνδος Καστοριά Αγρίνιο ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ ΚΕΝΤΡΑ LOGISTICS ΒΟΗΘΗΤΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΣΙΛΟ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ 2 1 3 3 43 Αθήνα Μονάδα Παραγωγής Μονάδα Φασόλια Γίγαντες Κέντρο Logistics Βοηθητικές Αποθήκες Σιλό

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ - ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΓΡΙΝΙΟ ΣΙΝΔΟΣ Πολλαπλές γραμμές μύλευσης Πολλαπλές γραμμές τυποποίησης 24 ώρες λειτουργίας (3 βάρδιες) Υψηλό τονάζ ετοίμου/μήνα Πολλαπλές φάσεις διεργασίας ρυζιού Πολλαπλές φάσεις διεργασίας οσπρίων 6.500 κωδικοί διαχείρισης Supply Chain Ρύζι : Λευκό, Parboiled, QC, XY, Brown, ΟΔ και ΜΟΔ Όσπρια : Ελληνικά ΟΔ και ΜΟΔ, Εισαγωγής Εκμετάλλευση φλοιού ρυζιού (καύση) για λέβητα parboiled Εκμετάλλευση στάχτης (πώληση) από καύση φλοιού

Τα ερωτήματα Ποιους κωδικούς να παράξω?. Γιατί? Πόση ποσότητα για κάθε έναν κωδικό? Γιατί τόση και όχι λιγότερη ή περισσότερη? Πότε πρέπει να παράξω κάθε έναν κωδικό? Πρέπει σε άμεση προτεραιότητα ή έχω χρόνο? Γιατί? Σε ποιο από τα δύο εργοστάσια να παράξω τον κάθε κωδικό? Γιατί? Μήπως και στα 2 εργοστάσια; Ταυτόχρονα.; Ποιους κωδικούς πρέπει να κρατήσω σε κάθε αποθήκη και ποιους να ενδοδιακινήσω? Γιατί αυτούς και όχι άλλους? Πόση ποσότητα από κάθε κωδικό πρέπει να κρατήσω σε κάθε αποθήκη και πόση να ενδοδιακινήσω? Γιατί τόση και όχι περισσότερη ή λιγότερη? Ποιους κωδικούς από Α, Β Ύλες και Υλικά Συσκευασίας χρειάζομαι? Γιατί αυτούς? Πόση ποσότητα από τους παραπάνω κωδικούς από Α και Β Ύλες και Υλικά Συσκευασίας χρειάζομαι? Γιατί τόση και όχι λιγότερη ή περισσότερη? Σε ποια Αποθήκη, που, τι και πότε.? Χρειάζεται να αγοράσω νέες Α και Β Ύλες και Υλικά Συσκευασίας? Γιατί? Πότε πρέπει να παραγγείλω? Γιατί τότε και όχι νωρίτερα ή αργότερα?..????????????

Η πρόκληση: Η ενοποιημένη βέλτιστη διαχείριση της πολυπλοκότητας σε πραγματικό χρόνο με απτά αποτελέσματα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Αποδοτικότητα Το πριν 1. Από 2004 έως 2012 :. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Χρόνος

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Αποδοτικότητα Η μετάλλαξη 2. Είσοδος του WMS Mantis LV Μεταγλώττιση όλων των αποθεμάτων σε κιλά Εφαρμογή αλγοριθμικής κωδικοποίησης Παροχή σε real time εικόνας των πραγματικών αποθεμάτων τελικών προϊόντων ανά εγκατάσταση Παροχή σε real time εικόνας πραγματικών αποθεμάτων Α Β Υλών και Υλικών συσκευασίας Βελτίωση της παραγγελιοληψίας, του picking και ικανοποίησης των παραγγελιών Κοινή εικόνα των πραγματικών αποθεμάτων σε όλους τους ενδιαφερόμενους Εικόνα ποιοτικών χαρακτηριστικών αποθεμάτων Ψηφιακή πραγματική απεικόνιση όλων των εργασιών Logistics στο πεδίο τήρηση ιστορικότητας Βελτίωση της ταχύτητας και αξιοπιστίας των απογραφών Μείωση των λαθών από «ανθρώπινο παράγοντα» Αυτοματοποίηση διεργασιών και δυνατότητα πρόληψης και ελέγχου ανθρώπινων λαθών.. LV ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Υλοποίηση διασύνδεση 3 γεωγραφικών εγκαταστάσεων Διασύνδεση διαλειτουργικότητα με υφιστάμενο σύστημα Ανθρώπινος παράγοντας : Αντίσταση στην αλλαγή υφιστάμενη κουλτούρα Εκπαίδευση προσωπικού σε πρωτόγνωρες διαδικασίες 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Χρόνος

Αποδοτικότητα Η μετάλλαξη 3. Είσοδος του πρότυπου εργαλείου PSI-MRP: Ριζική καινοτομία στην διασύνδεση Προβλέψεων Παραγωγής Αποθηκών Logistics με άξονα την πλήρη εκμετάλλευση της real time πληροφορίας του WMS-LV. Επιτυγχάνεται η πλήρης ενοποίηση των 3 κύριων κρίκων της Εφοδιαστικής Αλυσίδας συνολικά στην Agrino ήτοι Παραγωγές-Αγορές-Αποθήκες. Εξελίσσεται σε πρότυπο Εργαλείο Λήψης Απόφασης και καθοδήγησης της Εφοδιαστικής στο σύνολο των εγκαταστάσεων της εταιρίας σε πραγματικό χρόνο. LV PSI - MRP LV P PSI-MRP Παραγωγής Production S Supply I Inventory PSI-MRP Αγορών MRP Αποθηκών και Logistics Τι, Πόσο και Πότε πρέπει να παραχθεί από κάθε Εργοστάσιο ; Τι, Πόσο και Πότε πρέπει να Αγοραστεί; Τι και Πόσο πρέπει να κρατηθεί ΣΤΟΚ σε κάθε Αποθήκη; Τι, Πόσο και Πότε πρέπει να φορτωθεί σε κάθε Ενδοδιακινήση μεταξύ των Logistics Centers και Αποθηκών ; Βασική αρχή : ΌΛΑ ΣΤΟ LV Ικανή υποστήριξη των Συστημάτων. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Χρόνος

Αποδοτικότητα Η μετάλλαξη 4. Είσοδος της πρότυπης πλατφόρμας PROD: Ριζική καινοτομία στον Προγραμματισμό, Παρακολούθηση, Έλεγχο και Αποτύπωση του συνόλου της Μεταποιητικής Δραστηριότητας της Agrino. Διασύνδεση της Λήψης Απόφασης προγραμματισμού Παραγωγής, Αγορών και Αποθηκών/Logistics από το PSI-MRP μέσω καινοτόμου εκμετάλλευσης των δυνατοτήτων του WMS-LV στο σύνολο των εγκαταστάσεων της εταιρίας σε πραγματικό χρόνο. Διασύνδεση PSI-MRP, PROD, WMS-LV και ως ενιαίο σύνολο με live τροφοδοσία της Κοστολόγησης στο. PSI - MRP LV PROD PSI - MRP LV LV Βασική αρχή : ΌΛΑ ΣΤΟ LV Ικανή υποστήριξη των Συστημάτων. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Χρόνος

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Αποδοτικότητα Η μετάλλαξη Ενοποίηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας LV PSI - MRP LV PROD PSI - MRP LV. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Χρόνος

Η μετάλλαξη ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ - ΒΕΛΤΙΩΣΗ Πριν Μετά?

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ Η AGRINO Η πρόκληση Το πριν Η μετάλλαξη Το μετά Επίλογος

Βέλτιστες και Εφαρμοσμένες Πρακτικές Logistics Η μετάλλαξη.. Από WMS σε λειτουργικό εργαλείο ενοποιημένης διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σας ευχαριστούμε Τέλος παρουσίασης Νίκος Μπογατίνης Operations and Supply Chain Director Production, Maintenance, Quality, Supply, Logistics