Εργαλείο 39. Αξιολόγηση focus groups

Σχετικά έγγραφα
Εργαλείο 36. Αξιολόγηση της δημιουργικότητας και καινοτομία ΣΤΟΧΟΙ

Δίκτυα και συλλογική ενδυνάμωση

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ»

Η ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΗΚΗ ΤΟΥ PRO SKILLS

B1. Μεθοδολογική εισαγωγή: πως θα υλοποιήσουμε την εκπαίδευση των γυναικών θυμάτων συντροφικής βίας στο πλαίσιο του We Go

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ

ΟΜΑΔΕΣ- ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ(ΗΛΙΚΊΑΣ 12+), ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ-ΛΥΚΕΙΟΥ, ΦΟΙΤΗΤΕΣ, ΑΛΛΑ ΑΤΟΜΑ ΗΛΙΚΙΑΣ 12+

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος. Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη. [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων]

Γνωρίζω τον κανονισμό των μαθητικών κοινοτήτων

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Οι Επιπτώσεις του Τραύματος στην Ανάπτυξη του Παιδιού

Μελέτη περίπτωσης εργαλεία κοινωνικής δικτύωσης Ακαδημαϊκές Δεξιότητες. Learning Xtra

Μάθηση & διδασκαλία στην προσχολική εκπαίδευση: βασικές αρχές

2. Κριτική Σκέψη και Έρευνα

Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών

ΕΝΔΥΝΑΜΩΜΕΝΟΙ. «Απόκτησε τη δύναμη να πετύχεις στον εθελοντισμό, στην εργασία, στη ζωή»

«Νοτιοανατολικό Δίχτυ Προστασίας: Πρόληψη της εμπορίας παιδιών και προστασία ασυνόδευτων ανηλίκων στα ελληνοτουρκικά σύνορα»

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

TO ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΩΣ ΠΗΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ, ΙΣΤΟΧΩΡΩΝ ΚΑΙ ΠΥΛΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΟΔΗΓΟΣ LEADER ΟΙ ATHLETES ΤΗΣ NIKE. Αναζητήστε αυτό το σύμβολο για συμβουλές συντονισμού του σεμιναρίου! ΕΜΠΝΕΥΣΤΕ

Προσδιορίζοντας την ποιότητα του Εκπαιδευτικού (ΠΠΕ) Μαθαίνοντας μέσα από την παρατήρηση

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ

Αειφόρα σχολεία και προαγωγή της Υγείας

«Η εξοικείωση των Διευθυντών (εκπαιδευτικών) με τη δυναμική της ομάδας με έμφαση στη βελτίωση της επικοινωνίας και των σχέσεων στη σχολική κοινότητα».

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ

Αξιοποιώ τα ταλέντα και τα Δυνατά μου Σημεία!

Μελέτη περίπτωσης εργαλεία κοινωνικής δικτύωσης - Ομάδα συζήτησης ταινιών. Επίπεδο (ηλικία των μαθητών) Φοιτητές (άνω των 18)

ΚΟΙΝΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΧΩΣ ΒΙΑ (ΕΔΒ) κατά Marshall B. Rosenberg

Δελτίο Τύπου Συνέντευξη Τύπου του υπουργού Οικονομικών κ. Ευκλείδη Τσακαλώτου και του προέδρου του Eurogroup, κ. Jeroen Dijsselbloem

Αλληλεπίδραση μαθητού/γονέα/σχολείου σε. επαγγελματικές επιλογές

Κίνητρα και Αλλαγή. Εφαρμόζοντας συνέντευξη κινήτρων σε μαθητές με υψηλό ρίσκο σχολικής διαρροής. Ελένη Παπαγιάννη Καθηγήτρια ΣΕΑ

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Μέτρηση. στο Νηπιαγωγείο

Μελέτη περίπτωσης Ψηφιακά μέσα - Εκμάθηση μέσα από video. σχολείο.

Ενότητα 1: Πώς να διδάξεις ηλικιωμένους για να χρησιμοποιήσουν τη ψηφιακή τεχνολογία. Ημερομηνία: 15/09/2017. Intellectual Output:

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Ερωτηματολόγιο για επαγγελματίες που εργάζονται σε φορείς που εξυπηρετούν ανθρώπους με αναπηρία

Κωδικοποίηση Ερωτηματολογίου Έρευνας με θέμα:

Δημόσια διαβούλευση σχετικά με την αναθεώρηση της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής για τα Άτομα με Αναπηρία

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών

Ο βασικός στόχος του Προγράμματος είναι

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός Σχεδιασμός. Μάθημα 2 ο Κοινωνικός Σχεδιασμός. Κούτρα Κλειώ Κοινωνική Λειτουργός PhD, MPH

Δίκτυο Ευρωπαϊκής Πολιτικής για τη Σχολική Ηγεσία

CIM Marketing Qualifications

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Φάση 2. Προβληματισμός. μεθόδους, που χρησιμοποιούνται. τάξεις Αναστοχασμός για συγκεκριμένα. προβλήματα

Κατανόηση γραπτού λόγου

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ

ΑΥΤΟΒΙΟΓΡΑΦΙΑ ΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΩΝ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΩΝ

ΜΠΟΡΕΙ Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ;

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Εφαρμόζοντας το Πρόγραμμα. Παρουσίαση από μαθητές της Στ τάξης του. Σχ.έτος

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΟΜΗΜΕΝΗΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ (1)

Το φυλλάδιο αναφέρεται σε προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίζεις στο χώρο του σχολείου και προτείνει λύσεις που μπορούν να σε βοηθήσουν...

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Περιεχόμενα. Πρόλογος Εισαγωγή Ευχαριστίες Το ξεκίνημα μιας σχέσης Βήμα πρώτο: Τι χρειάζομαι, τι επιθυμώ, πώς αντιδρώ;...

Ευαισθητοποίηση σε θέματα φύλου

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

ΔΙΑΖΥΓΙΟ. Ζάγκα Αλεξάνδρα Α.Μ: Κούτσικου Ναυσικά Α.Μ:

Πλαίσιο Επιχειρηματικών Δεξιοτήτων

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν

Αρχική διαγνωστική αξιολόγηση, σύναψη συμβολαίου, και διερεύνηση. Διδάσκουσα: Δέσποινα Σιδηροπούλου-Δημακάκου

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

Τοκπασίδης Παναγιώτης Προπονητής Ποδοσφαίρου UEFA A ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ

Το Πρόγραμμα Mentoring του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στο σταυροδρόμι της εκπαίδευσης, της αγοράς εργασίας και της κοινωνίας.

Σημείωμα για τον εμπλουτισμό της συζήτησης στις Εθνικές Συναντήσεις Εργασίας (3 η Ενότητα Εργασίας)

Σχολικός και Διαδικτυακός Εκφοβισμός Πρόληψη και καταπολέμηση του. Β Περιφερειακό Γυμνάσιο Λευκωσίας

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΖΑΓΚΟΥ

Μαθητές ενωμένοι για ένα βιώσιμο σχολείο (GR)

CMI Management Courses

ΕΡΓΑΛΕΙΟ B ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ

Παράρτημα Ι. Κλίμακα Διερεύνησης Προσδοκιών. Ερωτηματολόγιο Οι Προσδοκίες μου από το σεμινάριο

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Καβάλας. Ερωτηματολόγιο για τις μαθήτριες

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

"Οι ερωτήσεις που ακολουθούν αφορούν την πρόσθετη διδασκαλία που παρακολουθείς αυτό το σχολικό έτος, στα σχολικά μαθήματα ή σε άλλα μαθήματα.

8035/17 ΜΜ/γομ/ΕΠ 1 DG E - 1C

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

Project: COMPASS LLP-1-AT-LEONARDO-LMP ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

10 DaniEl GolEman PEtEr SEnGE

Άνοια στην Τρίτη ηλικία:

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις

Δίγλωσση προσχολική εκπαίδευση: Η εφαρμογή της Μεθόδου CLIL σε γαλλόφωνο περιβάλλον

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK

Ορόλοςκαιησηµασίατων οµάδων αυτογνωσίας στην εκπαίδευση και εξειδίκευση των ψυχολόγων

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Η αποτελεσματική επικοινωνία γονέων-εκπαιδευτικών

Transcript:

Κλείσιμο και Αξιολόγηση Εργαλείο 39. Αξιολόγηση focus groups ΣΤΟΧΟΙ Να αξιολογήσει τις διαδρομές κατάρτισης, προκειμένου να συγκεντρωθούν ορισμένες πληροφορίες πληροφορίες σχετικά με τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τις προτάσεις των συμμετεχόντων στην κατάρτιση Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΒΗΜΑ-ΒΗΜΑ Η ομάδα εστίασης πρέπει να υλοποιείται στο τέλος κάθε προγράμματος εκπαίδευσης. προκειμένου να συγκεντρωθούν ορισμένες Ποιο είναι το εργαλείο αξιολόγησης για το Έργο WeGo; Το εργαλείο αποτελείται από 3 δηλώσεις, οι οποίες αναφέρονται σε όλο το έγγραφο ως «δηλώσεις ασπίδας». Κάθε μία από αυτές τις δηλώσεις θωράκισης βασίζεται σε διεθνή στοιχεία σχετικά με τη διαχείριση του έργου WeGo. Η σειρά ερωτήσεων που ακολουθεί κάθε δήλωση ασπίδας αντικατοπτρίζει την τεκμηριωμένη πρακτική που έχει αποδειχθεί ότι έχει θετικό αντίκτυπο στο έργο. Η διαδικασία ενθαρρύνει τους συμμετέχοντες να προβληματιστούν σχετικά με τις δυνάμεις και τις αδυναμίες μέσω των 3 ων θέματων. Το εργαλείο αξιολόγησης περιλαμβάνει ορισμένες συστάσεις που προέρχονται από τις γυναίκες που επιβιώνουν από βίαιη συντροφική βία. Για να είναι αποτελεσματικό το εργαλείο αξιολόγησης πρέπει να βασίζεται στην ειλικρίνεια και την εμπιστοσύνη μέσα στην ομάδα και ως εκ τούτου τα άτομα απαιτούν ένα ασφαλές περιβάλλον όπου οι δυσκολίες μπορούν να βγούν στην επιφάνεια και οι απόψεις να αμφισβητηθούν με εποικοδομητικό τρόπο. Πώς λειτουργεί το εργαλείο αξιολόγησης; Το εργαλείο λειτουργεί φέρνοντας κοντά γυναίκες που επιβιώνουν από ενδοοικογενειακή βία στο τέλος των εκπαιδευτικών διαδρομών και ο κοινωνικός λειτουργός θα διευκολύνει τη συζήτηση χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις που συνδέονται με τη δήλωση. Υπάρχουν τρεις θεμελιώδεις αρχές που απαιτούνται για τη λειτουργία της διαδικασίας: Εμπιστοσύνη και ασφάλεια στο πλαίσιο της ομάδας που ευνοεί μια ειλικρινή συζήτηση. Να είμαστε ανοιχτοί/ες να εξετάζουμε, να αμφισβητούμε και να δουλεύουμε μέσα από μια διαδικασία αλλαγής, η οποία επικεντρώνεται σε ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Η δέσμευση να ακολουθηθούν οι διαδικασίες, από την αξιολόγηση έως την εφαρμογή και την αναθεώρηση, σχηματίζοντας μια συνεχή άσκηση αξιολόγησης, αυτο-αντανάκλασης και αξιολόγησης. Ολοκληρώνοντας την άσκηση, η ομάδα ενθαρρύνεται να κάνει ένα βήμα πίσω για να σκεφτεί ξεχωριστά την εμπειρία και την κατανόηση των 3 δηλώσεων προτού προχωρήσουμε συλλογικά προς τα εμπρός, για να αξιολογήσουμε τον τρόπο με τον οποίο αντιδρούν στην ενδοοικογενειακή βία. Το εργαλείο αξιολόγησης απαιτεί δέσμευση από την ομάδα, επαρκή χρονική κατανομή ώστε να επιτρέπεται η συζήτηση, αποδοχή της ειλικρίνειας στο πλαίσιο της ομάδας και τη συνδυασμένη υποχρέωση όλων των παρόντων να εφαρμόσουν τις συμφωνηθείσες δράσεις.

Ποιος είναι ο σκοπός του εργαλείου αξιολόγησης; Αυτό το εργαλείο αξιολόγησης βοηθά στη διάσπαση του σώματος αποδείξεων και στην παρουσίαση των δεδομένων σε φιλική προς τον χρήστη μορφή πληροφοριών, προτροπών, αυτοπροβληματισμού και αξιολόγησης. Μέσα από την εργασία και την ολοκλήρωση κάθε μίας, από τις «δηλώσεις ασπίδας» μπορούμε να καθησυχαστούμε και να λάβουμε μια αποδεδειγμένη και τεκμηριωμένη προσέγγιση για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Για ποιον έχει σχεδιαστεί το εργαλείο αξιολόγησης; Το εργαλείο αυτό-αξιολόγησης έχει σχεδιαστεί για κοινωνικούς λειτουργούς - συμβούλους που εργάζονται με γυναίκες που έχουν επιβιώσει από Βία μεταξύ Ερωτικών Συντρόφων (ΒΕΣ). Το εργαλείο αξιολόγησης μπορεί να χρησιμοποιηθεί για ατομικό προβληματισμό, αλλά έχει καλύτερα ως μέρος ενός ομαδικού πλαισίου όπου υπάρχει ένα επίπεδο εμπιστοσύνης και ασφάλειας μεταξύ των μελών. Πως θα το χρησιμοποιήσω? Το εργαλείο αξιολόγησης είναι σχεδιασμένο για μία συνεδρίαση 1,5 ώρας. Ο ιδανικός αριθμός συμμετεχόντων είναι μικρός (10 άτομα κατ 'ανώτατο όριο). Ο κοινωνικός λειτουργός παρουσιάζει τις τρεις δηλώσεις μία φορά χρησιμοποιώντας τις τρεις κατευθυντήριες ερωτήσεις που σχετίζονται με κάθε μεμονωμένη δήλωση, για να διευκολύνει τη συζήτηση. Οι κατευθυντήριες ερωτήσεις μπορούν να υποβληθούν όλες μαζί ή να συζητηθούν μία προς μία. Είναι σημαντικό να κάνουμε τους συμμετέχοντες να σκεφτούν τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους σε σχέση με κάθε δήλωση και να ενθαρρύνουν την εμφάνιση προτάσεων για συγκεκριμένες ενέργειες για την αλλαγή / εφαρμογή του πλαισίου που τονίζεται από τη συζήτηση Σημείωση προς τον/την συντονιστή/τρια - σύμβουλο: - Προσπαθήστε να συλλέξετε τις πληροφορίες από τους συμμετέχοντες και να τις απαριθμήσετε στην ενότητα "Συστάσεις" που περιέχεται στο τελευταίο μέρος αυτής της εργαλειοθήκης (είναι χρήσιμο να φωτοτυπήσετε αυτήν την ενότητα της εργαλειοθήκης για κάθε ομάδα εστίασης). - Προσπαθήστε να μοιραστείτε και να συγκρίνετε τα αποτελέσματα που βγήκαν από την ομάδα εστίασης με άλλους συντονιστές/τριες - συμβούλους που έχουν εφαρμόσει την ίδια μεθοδολογία. ΧΡΟΝΟΣ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΠΟΡΟΙ ΧΡΟΝΟΣ, ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΠΟΡΟΙ

«Δήλωση ασπίδας» 1 Οι δραστηριότητες της οικονομικής ενδυνάμωσης με τις οποίες ασχολήθηκα με βοήθησαν να αναπτύξω νέες δεξιότητες Πιστεύετε ότι έχετε ευκαιρίες πρόσβασης σε ευκαιρίες απασχόλησης; Μήπως σας συνέβη πρόσφατα να σχεδιάσετε ένα νέο έργο ζωής;

«Δήλωση ασπίδας» 2 Έχω αλλάξει την αντίληψη για τον εαυτό μου και τις δυνατότητές μου Αισθάνεστε πιο σίγουροι για τις προσωπικές και επαγγελματικές δεξιότητές σας; Πιστεύετε ότι έχετε αρκετή δύναμη για να φέρετε εις πέρας, τις αλλαγές που επιθυμείτε; Πιστεύετε ότι υπάρχει δίκτυο πρόθυμο να σας βοηθήσει σε περίπτωση που χρειαστεί;

«Δήλωση ασπίδας» 3 Η οικονομία δεν γίνεται μόνο από χρήματα και η απλήρωτη εργασία φροντίδας αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Γιατί πρέπει να λαμβάνεται υπόψη η μη αμειβόμενη εργασία φροντίδας, όταν μιλάμε για την οικονομία και την αμειβόμενη εργασία; Πώς η απλήρωτη εργασία φροντίδας επηρεάζει τη ζωή των γυναικών;

«Δήλωση ασπίδας» 4 Η οικονομική ανεξαρτησία είναι ένα ισχυρό εργαλείο εξόδου από τη Πιστεύετε ότι έχετε την ικανότητα να επιτύχετε τη δική σας οικονομική ανεξαρτησία; Πιστεύετε ότι είστε σε θέση να αναγνωρίσετε τους δικούς σας πόρους και δυνατότητες?