Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ"

Transcript

1 Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: Η κάθε ΓΕ, περιλαμβανομένων των διαγραμμάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των αναφορών, δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τις 10 σελίδες ή τις λέξεις. Φροντίστε ώστε οι εργασίες να είναι επιμελημένες και ευανάγνωστες. Καταληκτική ημερομηνία παραλαβής της 2 ης ΓΕ είναι η Τρίτη 30 Δεκεμβρίου Εργασίες που παραλαμβάνονται μετά την παραπάνω ημερομηνία επισύρουν βαθμολογικές κυρώσεις (0,5 βαθμό για κάθε ημέρα καθυστέρησης). Γενικός σχολιασμός: Η εργασία είναι πολύ πιο δύσκολη από την προηγούμενη δίχως όμως να σημαίνει αυτό ότι είναι και η πιο δύσκολη που υπάρχει. Να διαβάσουμε προσεκτικά τα θέματα και μετά να γράψουμε Πριν αρχίσουμε να γράφουμε ας έχουμε στο μυαλό μας το μήνυμα που θέλουμε να περάσουμε. Επίσης να έχει γίνει και μία προεργασία, π.χ. η εικόνα της 4 η ερώτησης πριν αρχίσουμε να γράφουμε ώστε να έχουμε και τον έλεγχο της εργασίας γενικότερα Σε αντίθεση με την πρώτη εργασία, η παρούσα εργασία θα αφορά όλη την ύλη και όχι κάποια κεφάλαια. Αν και υποδεικνύουμε κάποια κεφάλαια, γενικά θα πρέπει να έχει γίνει η ανάλογη προετοιμασία και να έχει καλυφθεί όλη η ύλη. Διαβάστε προσεκτικά και την εισαγωγή της εργασίας για να καταγραφούν τα δεδομένα Τα βιβλία που υποδεικνύονται είναι: Κotler and Keller (2009) Marketing Management Prentice Hall, όπως και του Σιώμκου και του Μάλλιαρη. Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ 1

2 Ακαδ. Έτος: Εισαγωγή...3 Ερώτημα 1: Διατυπώσετε τους στρατηγικούς και τακτικούς στόχους της ΟΕΜ της εκστρατείας αυτής...4 Στρατηγικοί στόχοι...5 Τακτικοί στόχοι...5 Ερώτηση 2 : Εντοπίσετε και περιγράψετε το πρωτεύον και τα δευτερεύοντα κοινάστόχους για αυτό το πρωτάθλημα («προϊόν») όπως και για τη συγκεκριμένη επικοινωνιακή εκστρατεία....5 Ερώτηση 3: Περιγράψετε τι μείγμα προβολής θα χρησιμοποιούσατε (διαστάσεις μείγματος και συγκεκριμένες ενέργειες προβολής) για να προβάλετε πιο αποτελεσματικά το καινούργιο πρωτάθλημα και να αιτιολογήσετε τις επιλογές σας στα πλαίσια μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας....7 Ερώτηση 4 Κατασκευάσετε / σχεδιάσετε μία αφίσα [υπαίθρια διαφήμιση] που θα διαφημίζει το νέο πρωτάθλημα. Καλείστε να εξηγήσετε το προτεινόμενο περιεχόμενο και το ύφος της διαφήμισης. Επίσης, ζητείται να προτείνετε χώρους και σημεία ανάρτησης της αφίσας, αιτιολογώντας τις επιλογές σας. Τέλος, καλείστε να προτείνετε το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα της διαφήμισης αυτής...9 Επίλογος...12 Βιβλιογραφία

3 Εισαγωγή Σχολιασμός: Η εισαγωγή είναι ένα πολύ σημαντικό στοιχείο της εργασίας. Στην εισαγωγή μπορεί ο καθένας να γράψει ότι θέλει, μόνο προσοχή!!! Πρέπει να δοθούν σίγουρα κάποια στοιχεία για το γενικότερο πλαίσιο της επικοινωνιακής καμπάνιας και γενικότερα ο αναγνώστης να καταλάβει το γενικότερο πλαίσιο που κινείτε η εργασία. Το ανδρικό ποδόσφαιρο θεωρείται από πολλούς, σωστά ή όχι, ως ο βασιλιάς των σπορ. Βέβαια δεν ισχύει το ίδιο για το γυναικείο ποδόσφαιρο το οποίο είναι και Ολυμπιακό άθλημα-, ειδικά για την περίπτωση της Ελλάδος. Σύμφωνα με την ιστοσελίδα womensoccer.gr το γυναικείο ποδόσφαιρο υπάρχει στην Ελλάδα εδώ και 3 δεκαετίες. Παρόλα αυτά η οργάνωση του παρουσιάζει πολλά προβλήματα και προς το παρών υπάρχουν μόνο 50 συλλόγων στην Ελλάδα ενώ η ΕΠΟ έχει αποφασίσει να αναδιοργανώσει το πρωτάθλημα γυναικείου ποδοσφαίρου με σκοπό την επανατοποθέτηση του προϊόντος στην αντίληψη των αθλητικών καταναλωτών ως ένα προϊόν ποιότητας που υπάρχει άμιλλα, θέματα καθώς και μία ευχάριστη ατμόσφαιρα μακριά από βωμολοχίες. Η επανατοποθέτηση της εικόνας του Γυναικείου ποδοσφαίρου είναι αναγκαία ώστε να διαφοροποιηθεί από το Ανδρικό ποδόσφαιρο. Στα μάτια πολλών καταναλωτών υπάρχει μόνο το ανδρικό ποδόσφαιρο με μία γενικότερα αρνητική εικόνα (βία, δράση παραγόντων με ύποπτο παρελθόν κλπ) και για να μπορέσει να βγει το γυναικείο ποδόσφαιρο από την σκιά του ανδρικού, θα πρέπει να επανατοποθετηθεί ως μάρκα δημιουργώντας την εικόνα ενός υγιούς πρωταθλήματος, δίχως βία που θα προάγεται η άμιλλα και το θέαμα. Αν καταφέρει η ΕΠΟ να δημιουργήσει το ανάλογο brand image με τις ανάλογες προωθητικές ενέργειες τότε θα μπορέσει να διαφοροποιηθεί και σιγά σιγά να αποκτήσει το ανάλογο ανταγωνιστικού πλεονέκτημα έναντι τόσο των άλλων αθλημάτων όσο και του ανδρικού ποδοσφαίρου. 3

4 Ερώτημα 1: Διατυπώσετε τους στρατηγικούς και τακτικούς στόχους της ΟΕΜ της εκστρατείας αυτής. Σχολιασμός: Το θεωρητικό υπόβαθρο δίνεται στην ενότητα και Θα πρέπει να γίνει προσεκτική μελέτη τόσο της σχετικής θεωρίας όσο και των παραδειγμάτων που δίνει το βιβλίο ώστε να γίνει κατανοητό σε όλους το πώς καθορίζονται οι στόχοι. Μην ξεχνάτε ότι οι υπόλοιπες απαντήσεις (ερώτηση 2 έως 4) σας δεσμεύουν με τους στόχους που θα δώσετε σε αυτήν εδώ την ερώτηση, οπότε θα πρέπει να το προσέξτε πολύ αυτό το στοιχείο! Οι στόχοι της ΟΕΜ θα πρέπει να «περιγράφουν την επιθυμητή ανταπόκριση του κοινού-στόχου στα μηνύματα μάρκετινγκ» (Βαλάκας, 2008:159) Πριν καθορίσουμε τους ειδικούς στόχους επικοινωνίας μάρκετινγκ θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε τους γενικότερους στόχους του μάρκετινγκ του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου για το διάστημα που θα γίνει η παρουσίαση των στόχων ΕΜΚΤ, που είναι για το Οι στόχοι μάρκετινγκ είναι οι εξής: Αύξηση του μεριδίου αγοράς στην αγορά του ποδοσφαίρου από το 1% που είναι σήμερα, στο 10% αφήνοντας το υπόλοιπο μερίδιο στο ανδρικό ποδόσφαιρο Σε κάθε 10 εισιτήρια που θα πουλιούνται στο ανδρικό ποδόσφαιρο να αντιστοιχεί η πώληση 2 εισιτήριων σε αγώνες στα επόμενα δέκα χρόνια Να βρεθούν εταιρείες που θα κάνουν χορηγίες ύψους 3 εκ. Ευρώ στον πρώτο χρόνο του πρωταθλήματος Οι ομάδες να είναι βιώσιμες και με κερδοφορία άνω του 5% μετά τα τρία πρώτα χρόνια. Οι παραπάνω στόχοι είναι αρκετά φιλόδοξοι μιας και η οικονομική ανεξαρτησία αλλά και η βιωσιμότητα είναι βασικά στοιχεία για να μπορέσει το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου να είναι βιώσιμο. Σχολιασμός: Η χρήση των παραπάνω στόχων είναι προαιρετική μιας και δεν είναι το ζητούμενο από την ερώτηση. Σε περίπτωση χρήσης των στόχων μάρκετινγκ θα πρέπει να υπάρχει και η ανάλογη στήριξη με σωστή επιχειρηματολογία. Η χρήση ή όχι στόχων μάρκετινγκ είναι καθαρά προσωπική επιλογή του φοιτητή. Για να μπορέσει η επικοινωνιακή καμπάνια να έχει τους αναμενόμενους στόχους, θα πρέπει να θέσει και ειδικούς στόχους ώστε να αξιολογούνται ρεαλιστικά τα αποτελέσματα κάθε σχεδίου. Οπότε είναι αναγκαίο να τεθούν οι ειδικοί στόχοι του ΕΜΚΤ ώστε να μπορούμε να μετρήσουμε και το πόσο αποτελεσματική ήταν η επικοινωνιακή καμπάνια και ποια η συνεισφορά της στο γενικότερο σχεδιασμό μάρκετινγκ. Eίναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι θα καταρτιστεί πλάνο ΕΜΚΤ για το , οπότε οι στόχοι αφορούν αυτή την συγκεκριμένη χρονική περίοδο. 4

5 Στρατηγικοί στόχοι Το 10% των ανδρών ενεργών φιλάθλων της Super League θα γίνει πιστός στην μάρκα της γυναικείας λίγκας ποδοσφαίρου. Πάνω από 20% του άμεσου κοινού-στόχου θα έχει παρακολουθήσει έστω μία φορά αγώνες της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου. Το 40% από το κοινό που θα έχει παρακολουθήσει αγώνες της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου θα ξαναδεί αγώνα της ίδιας λίγκας (repurchase) Τακτικοί στόχοι Η μάρκα, δηλαδή η λίγκα του γυναικείου ποδοσφαίρου, θα πρέπει να πετύχει αναγνωρισιμότητα (brand awareness) πάνω από 50% στο άμεσο κοινό-στόχο. Η προσωπικότητα της μάρκας του γυναικείου ποδοσφαίρου θα διαφοροποιηθεί από αυτή του ανδρικού ποδοσφαίρου προβάλλοντας αξίες όπως η άμιλλα, το θέαμα, η ομαδικότητα και η καταπολέμηση της βίας. Η κοινή γνώμη θα δημιουργήσει θετική στάση όσο αφορά την λίγκα του γυναικείου ποδοσφαίρου, ακόμα και σε μερίδια της αγοράς που έχουν εντελώς αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο λόγω κρουσμάτων βίας και διαφθοράς Να παρακινηθεί τις γυναίκες που παίζουν ποδόσφαιρο ερασιτεχνικά αλλά και που ασχολούνται με άλλα αθλήματα να παρακολουθήσουν τους αγώνες Σχολιασμός: Το βιβλίο δεν ορίζει συγκεκριμένα τι εστί στρατηγικός και τι τακτικός στόχος. Γενικότερα οι στρατηγικοί στόχοι είναι λίγο πιο γενικοί στόχοι ενώ οι τακτικοί στόχοι γίνονται λίγο πιο ειδικοί και αναφέρονται σε συγκεκριμένες μεταβλητές π.χ. αναγνωρισιμότητα μάρκας. Ερώτηση 2 : Εντοπίσετε και περιγράψετε το πρωτεύον και τα δευτερεύοντα κοινά-στόχους για αυτό το πρωτάθλημα («προϊόν») όπως και για τη συγκεκριμένη επικοινωνιακή εκστρατεία. Σχολιασμός: Η συγκεκριμένη ερώτηση αφορά το κοινό-στόχο. Ορισμό του τι είναι κοινός-στόχος θα βρούμε τόσο στο πρώτο κεφάλαιο (σελ.23), στο αλλά κυρίως στις σελίδες ενότητα Στο σημείο αυτό υπάρχει ένα ζήτημα μιας και δεν υπάρχει θεωρία για το εστί πρωτεύον και δευτερεύον κοινό-στόχο. Για το σκοπό της εργασίας το ορίζουμε ως πρωτεύον κοινό το άμεσο κοινό και δευτερεύον κοινό το έμμεσο κοινό. Θα μπορούσε να γίνει παρουσίαση είτε με δυο υποενότητα π.χ. 2.1 και 2.2, με ένα πίνακα ή με παραγράφους με την χρήση και bullets. Μην ξεχάσετε να δικαιολογήσετε τις επιλογές σας. Τέλος, καλό θα ήταν να γίνει επικοινωνία με τον ΣΕΠ για το πώς ορίζουν το τι εστί πρωτεύον και δευτερεύον κοινό στόχο. Με τον όρο κοινό-στόχο εννοούμε «ένα συγκεκριμένο σύνολο ατόμων με κοινά χαρακτηριστικά το οποίο ορίζει μια επιχείρηση ως επιθυμητό δέκτη των μηνυμάτων που εκπέμπει»(βαλάκας, 2008:23). Οι Kotler και Κeller (2009:516) αναφέρουν ότι αν και πολλές επιχειρήσεις βασίζονται στην τμηματοποίηση της αγοράς για να βρίσκουν 5

6 το κοινό, δηλαδή με έτοιμες πληροφορίες, θα πρέπει οι υπεύθυνοι του ΕΜΚΤ να κάνουν μία δικιά τους έρευνα και να ερευνήσουν στοιχεία όπως το πόσο πιστοί είναι στην μάρκα και την χρήση της μάρκας. Μπορεί μία τέτοια έρευνα να μας βγάλει διαφορετικά αποτελέσματα από την έρευνα που έχει γίνει για την τμηματοποίηση της αγοράς. Η ομάδα ΕΜΚΤ της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου έχει κατηγοριοποιήσει το κοινό σε άμεσο (πρωτεύον) και έμμεσο (δευτερεύον). Η κατηγοριοποίηση βασίζεται στην κατηγοριοποίηση του Βαλάκα (2008:157) που οι άμεσες κατηγορίες κοινού είναι οι ομάδες κοινού που ο αντικειμενικός σκοπός δεν είναι η πώληση αλλά διαμόρφωση θετικής στάσης υπερ της μάρκας και της επιχείρησης. Πρωτεύον ομάδες κοινού στόχου: Γυναίκες. Οι περισσότερες γυναίκες έχουν αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο λόγω τις βίας και διαφθοράς που επικρατεί. Υπάρχει βέβαια ένα ενδιαφέρον για τον αθλητισμό. Η δημιουργία γυναίκειας λίγκας που θα τοποθετηθεί στην αντίληψη των γυναικών ως ένα πρωτάθλημα που δίχως βία, βωμολοχίες και με πολλή καλό θέματα σε ένα ευχάριστο περιβάλλον. Η εστίαση θα γίνει κυρίως σε γυναίκες μεσαίων και ανώτερων εισοδημάτων, ηλικίας από 15 ως 60 χρονών και που έχουν γνώση του αθλητισμού. Άνδρες φίλαθλοι. Θα είναι δύσκολο να μετρηθεί η στάση τους και να γίνει η ανάλογη προσέγγιση. Πολλοί έχουν χαμηλή μόρφωση, συχνά υποκινούνται σε ακραίες καταστάσεις ή κινούνται σε χώρους που δεν έχουν σχέση με τον αθλητισμό. Παρόλα αυτά υπάρχουν και αθλητικοί καταναλωτές με καλή γνώση του αθλήματος όπως και που έχουν το ενδιαφέρον να παρακολουθήσουν υγιές ποδόσφαιρο. Εδώ θα πρέπει η ΕΠΟ να στοχεύσει κυρίως σε φιλάθλους που όμως δεν ανήκουν σε οργανωμένα κλαμπ συλλόγων. Αυτοί προέρχονται από τις μεσαίες τάξεις και έχουν μία σχετικά καλή μόρφωση. Βέβαια θα πρέπει να γίνει σαφές διαχωρισμός διαφοροποίηση από την εικόνα που έχει το ανδρικό ποδόσφαιρο. Χορηγοί. Έχουν σημαντικό ρόλο στον αθλητισμό. Θα πρέπει το προϊόν να τοποθετηθεί ως ένα ποιοτικό πρωτάθλημα με κοινό που έχει μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη από το κοινό του ανδρικού ποδοσφαίρου. Επίσης υπάρχει και η μοναδική ευκαιρία οι χορηγοί να προσεγγίσουν το γυναίκειο πληθυσμό που παρακολουθεί αθλητικά γεγονότα, κάτι που δεν έχει ξαναγίνει μαζικά ως σήμερα στην Ελλάδα Δευτερεύον ομάδες κοινού στόχου: Κοινή γνώμη. Η κοινή γνώμη έχει μία ουδέτερη με αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο γενικά. Η γυναικεία λίγκα θα πρέπει να τοποθετηθεί ως κάτι καινούριο, εναλλακτικό και να διαφοροποιηθεί από την αρνητική εικόνα που έχει το επαγγελματικό ποδόσφαιρο στην Ελλάδα. Δημοσιογράφοι. Θα πρέπει να αποκτήσουν θετική στάση για το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου μιας και συχνά είναι οι κύριοι καθοδηγητές γνώμης και επηρεάζουν ομάδες στόχους όπως οι άνδρες φίλαθλοι του ποδοσφαίρου. Η στάση τους, θετική ή αρνητική, θα παίξει καθοριστικό ρόλο, ειδικά όσο αφορά στην δημιουργία στάσεων και αντιλήψεων από τον ανδρικό πληθυσμό. 6

7 Αθλήτριες Αθλητικοί σύλλογοι. Οι αθλητικοί σύλλογοι, ειδικά όσοι έχουν μεγάλο αριθμό γυναικείων τμημάτων αθλητισμού θα πρέπει να είναι στόχος. Ο ένας λόγος θα είναι ότι μπορεί οι αθλητές τους να γίνουν το κοινό του πρωταθλήματος ενώ μακροχρόνια η ανάπτυξη τμημάτων υποδομής θα τροφοδοτήσει το πρωτάθλημα με νέα ταλέντα που είναι χρήσιμα για την εξέλιξη και την βιωσιμότητα του αθλήματος. ΟΤΑ. Το πρωτάθλημα θα γίνει σε όλη την Ελλάδα. Θα πρέπει να δημιουργηθούν θετικές στάσεις από μεριάς κοινοτήτων και να δημιουργηθούν συνέργιες μεταξύ ΟΤΑ και ΕΠΟ, πράγμα που θα βελτιώσει και τις συνθήκες διεξαγωγής, ενώ και οι ΟΤΑ θα μεταφέρουν το μήνυμα με την σειρά τους στους τοπικούς πληθυσμούς. Αυτό θα πρέπει να γίνει ειδικά σε πόλεις που δεν φιλοξενούν ομάδα του ανδρικού ποδοσφαίρου, ώστε να αναδειχθεί η συμμετοχή τους στο πρωτάθλημα γυναικείου ποδοσφαίρου και ως μοχλός ανάπτυξης και να κερδίσει το ενδιαφέρον και των παραγωγικών μονάδων που μπορεί να επενδύσουν π.χ. με αθλητικές εγκαταστάσεις αλλά και των απλών πολιτών για δημιουργήσουν θετικές στάσεις και να παρακολουθήσουν τους αγώνες. Ερώτηση 3: Περιγράψετε τι μείγμα προβολής θα χρησιμοποιούσατε (διαστάσεις μείγματος και συγκεκριμένες ενέργειες προβολής) για να προβάλετε πιο αποτελεσματικά το καινούργιο πρωτάθλημα και να αιτιολογήσετε τις επιλογές σας στα πλαίσια μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας. Σχολιασμός: Η συγκεκριμένη ερώτηση είναι θέμα γνώσης όχι μόνο ενός συγκεκριμένου κεφαλαίου αλλά συνολικά όλων των ενοτήτων, ειδικά του πρώτου κεφαλαίου, τρίτου κεφαλαίου και από το έκτο κεφάλαιο και ως το τέλος. Μεγάλη βοήθεια θα μας δώσει η ενότητα 1.2 μιας και μας δίνει μία συνοπτική εικόνα των ΔΠ. Προσοχή στο να δικαιολογούμε τις επιλογές μας. Προσοχή: Δες Παράρτημα 1 Σύμφωνα με τους Kotler και Keller (2009:513) το μείγμα προβολής αποτελείται από μία σειρά δραστηριοτήτων όπως η διαφήμιση, η προώθηση των πωλήσεων κλπ. Η θεωρία της ΟΕΜ μας λέει ότι θα πρέπει να υπάρχει συνέργια μεταξύ των ΔΠ όπως ότι να υπάρχει ένας συνεχές διάλογος με την κοινό. Για την περίπτωση του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου, η επιλογή είναι η εξής: Διαφήμιση. Έχει το πλεονέκτημα ότι μπορεί να φτάσει σε μεγάλα ακροατήρια και να περάσει τα μηνύματα της ΕΜΚΤ. Βέβαια η διαφήμιση έχει διαφορετικούς τρόπους μετάδοσης του μηνύματος. Έμφαση θα δοθεί στα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν. Η διαφήμιση θα είναι διαφήμιση που εστιάζει στη ζήτηση της μάρκας (Βαλάκας, 2008 ενότητα 7.2.2) που στόχο έχει την ενημέρωση του κοινού για τα χαρακτηριστικά της μάρκας και την διαφοροποίηση από την εικόνα της μάρκας του πρωταθλήματος ανδρών της ΕΠΟ, γνωστό και ως super league. Έμφαση θα δοθεί στην προβολή διαφημίσεων σε έντυπα αθλητικού περιεχομένου, κυρίως αθλητικές εφημερίδες αλλά και περιοδικά που αφορούν το γυναικείο lifestyle υψηλού κύρους όπως το Madame Figaro. Ο λόγος είναι ότι είναι έντυπα που 7

8 διαβάζονται από το κοινό-στόχο και το γεγονός ότι ασχολούνται με αθλητικά ή γυναικεία θέματα σημαίνει ότι το μήνυμα θα φτάσει σε αθλητικούς καταναλωτές που εκδηλώνουν επιλεκτική έκθεση σε θέματα είτε αθλητισμού, είτε γυναικεία θέματα. Προώθηση θα γίνει και με διαφημιστικά banners σε ιστοσελίδες όπως το ενώ θα υπάρχει και λειτουργία adword με την χρήση κάποιων λέξεων κλειδιών όπως «γυναικείο ποδόσφαιρο». Σκοπός εδώ είναι δημιουργηθεί μια θετική στάση στην κοινή γνώμη και να ενημερωθεί ενώ ως μέσο δίνει μοναδικά πλεονεκτήματα όπως ότι μπορεί να γίνει στόχευση σε συγκεκριμένες ομάδες καταναλωτών όπως γυναίκες και φίλαθλοι. Τα banners θα έχουν και εφαρμογές flash με βίντεο που θα προβάλει τις αξίες του πρωταθλήματος. Θα υπάρχουν και υπαίθριες διαφημίσεις, ειδικά στην επαρχία ώστε να ενημερώσει το κοινό πόλεων που φιλοξενούν τους αγώνες του πρωταθλήματος. Αφήσαμε για το τέλος την τηλεόραση. Σε αυτό το μέσο η ΕΠΟ θα προσπαθήσει να δώσει έμφαση στην δημοσιότητα και όχι σε διαφημίσεις λόγω του ότι οι τηλεθεατές πραγματοποιούν άλλες δραστηριότητες κατά το διαφημιστικό διάλειμμα ενώ και το κόστος είναι αρκετά μεγάλο για τα δεδομένα της καμπάνιας με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν πόροι για άλλες διαφημιστικές ενέργειες. Δημόσιες Σχέσεις Δημοσιότητα. Θα δοθεί μεγάλο βάρος σε αυτή εδώ την δραστηριότητα. Η ΕΠΟ μέσω επαφών που έχει με δημοσιογράφους θα χτίσει μία θετική εικόνα για το γυναικείο ποδόσφαιρο με άρθρα, αφιερώματα και μία γενικότερη παρουσίαση του πρωταθλήματος. Θα είναι ιδιαίτερο σημαντικό να μπει το γυναικείο πρωτάθλημα στις αθλητικές εκπομπές όπως η Αθλητική Κυριακή που είναι και οι πιο δημοφιλής στους αθλητικούς καταναλωτές. Αν υποθέσουμε ότι μπορέσει να έχει έστω 5 λεπτά σε κάθε εκπομπή το κέρδος θα είναι τεράστιο και μάλιστα με καθόλου κόστος. Δημοσιότητα μπορεί να δοθεί και μέσω της παρουσίας εκδηλώσεις στις πόλεις που φιλοξενούν τους αγώνες ώστε να γνωρίσουν οι ντόπιοι επιχειρηματίες και άλλοι οικονομικοί και πολιτικοί παράγοντες το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου. Προσωπική πώληση. Αφορά τις ενέργειες για να μπορέσει η ΕΠΟ να αποσπάσει χορηγίες από μεγάλες εταιρείες. Το γεγονός ότι αφορά το γυναικείο κοινό δίνει πολλές ευκαιρίες για χορηγίες όπως σε ρούχα, αθλητικό εξοπλισμό για γυναίκες κλπ. Πέρα από αυτά, η ΕΠΟ μπορεί να διαπραγματευτεί τα τηλεοπτικά δικαιώματα με τηλεοπτικούς σταθμούς που θα της φέρουν πολλά έσοδα. Προώθηση πωλήσεων. Η καταναλωτική προώθηση πωλήσεων μπορεί να γίνει διαγωνισμούς, δώρα και ειδικές προσφορές (π.χ. εισιτήρια διαρκείας) που θα φέρουν το κοινό σε επαφή με το προϊόν. Σκοπός είναι να γίνει η πρώτη επαφή π.χ μέσω διαγωνισμών με δωρεάν εισιτήρια, ώστε να γίνει η πρώτη επαφή μεταξύ του κοινού με το γυναικείο ποδόσφαιρο. Όσο αφορά την εμπορική προώθηση των πωλήσεων μπορεί να υπάρξει συμμετοχή σε εκθέσεις, όχι μόνο αθλητικού περιεχομένου, αλλά και τοπικές εκθέσεις όπως και τουρισμού και άλλων δραστηριοτήτων, ώστε να έρθει σε επαφή η ΕΠΟ με τους επιχειρηματίες αλλά γενικά με το κοινό των εκθέσεων. Προώθηση από το διαδίκτυο. Το ιντερνέτ δίνει πολλά πλεονεκτήματα. Με πολύ χαμηλό κόστος μπορεί να γίνει μία ιστοσελίδα που θα προβάλει, μέσω του youtube.com, βίντεο από αγώνες και προωθητικό υλικό ενώ σε ιστοσελίδες κοινωνικών δικτύων (social networking) και web 2.0 όπως το 8

9 facebook, το orkut όπου μπορεί να γίνει προώθηση μέσω των ομάδων καταναλωτών που χρησιμοποιούν όλο και πιο πολύ αυτές τις εφαρμογές Database marketing. H δημιουργία μιας βάσης δεδομένων μπορεί να φέρει σε άμεση επαφή την ΕΠΟ με το κοινό της. Πιο συγκεκριμένα μπορεί να γίνει βάση δεδομένων φιλάθλων και να στέλνεται ενημέρωση με και sms στους καταναλωτές που θα τους δίνει άμεσα πληροφορίες όπως τιμές, ώρες αγώνων και προωθητικά μηνύματα. Με αυτό τον τρόπο ενισχύονται οι σχέσεις της ΕΠΟ με το κοινό της και μπορεί να υπάρχει άμεση ροή πληροφοριών προς το κοινό και με πολύ χαμηλό κόστος. Ερώτηση 4 Κατασκευάσετε / σχεδιάσετε μία αφίσα [υπαίθρια διαφήμιση] που θα διαφημίζει το νέο πρωτάθλημα. Καλείστε να εξηγήσετε το προτεινόμενο περιεχόμενο και το ύφος της διαφήμισης. Επίσης, ζητείται να προτείνετε χώρους και σημεία ανάρτησης της αφίσας, αιτιολογώντας τις επιλογές σας. Τέλος, καλείστε να προτείνετε το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα της διαφήμισης αυτής. Σχολιασμός: Για την κατασκευή της αφίσας θα πρέπει να συμβουλευτείτε τον / την ΣΕΠ σας. Γενικά πληροφορίες για τις υπαίθριες διαφημίσεις θα βρείτε στην σελίδα 261, για το ύφος στην σελίδα και το περιεχόμενο στην ενότητα ενώ χρήσιμο είναι γίνει ανάλυση όλου του κεφαλαίου 6. Το θέμα είναι ελεύθερο αλλά θα πρέπει να υπάρχει καλή γνώση και των άλλων κεφαλαίων. 9

10 ΕΛΑ ΝΑ ΝΟΙΩΣΕΙΣ ΤΟ ΑΛΗΘΙΝΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ ΣΕ ΕΝΑ ΑΛΗΘΙΝΟ ΑΓΩΝΑ!!! Στην συγκεκριμένη διαφήμιση αποτυπώνεται τις αξίες που θέλει να προωθήσει η ΕΠΟ για το γυναικείο ποδόσφαιρο. Πιο συγκεκριμένα, το μήνυμα «έλα να νοιώσεις το αληθινό ποδόσφαιρο σε ένα αληθινό αγώνα ποδοσφαίρου» αναφέρεται στο ότι ο αθλητικός καταναλωτής μπορεί να δει ένα ποδοσφαιρικό αγώνα όπως θα έπρεπε να ήταν, δίχως βία, βωμολοχίες αλλά με πολύ ανταγωνισμό και καλή τεχνική. Η εικόνα της ποδοσφαιρίστριας που κλωτσάει την μπάλα όπως ένας άνδρας ποδοσφαιριστής δίνει μια εικόνα που ως προς την ποιότητα και την τεχνική του ποδοσφαίρου δεν έχει σε τίποτε να διαφέρει από το ανδρικό ποδόσφαιρο. Ο λόγος που έχει μπει αυτή η εικόνα είναι ότι μπορεί πολλοί άνδρες φίλαθλοι να «σνομπάρουν» το γυναικείο ποδόσφαιρο μιας και δεν το έχουν συνηθίσει. Η εικόνα έχει ως σκοπό να δείξει ότι το γυναικείο ποδόσφαιρο είναι, ως προς την τεχνική, ισάξιο με το ανδρικό. Ουσιαστικά το διαφημιστικό μήνυμα κάνει μία ορθολογική νύξη, μιας και εστιάζει σε ιδιότητες και πλεονεκτήματα που αναμένεται να προσφέρει η γυναικεία λίγκα του ποδοσφαίρου έναντι της super league, όπως η τεχνική ενώ και το γραπτό μήνυμα εγγυάται ότι ο θεατής θα δει το αυθεντικό ποδόσφαιρο, δηλαδή θα έχει την ευκαιρία να παρακολουθήσει τον αγώνα με την προσοχή στραμμένη στον αγώνα και όχι π.χ. στην βία στην εξέδρα. Ουσιαστικά το ύφος του μηνύματος έχει να κάνει με επίδειξη, δηλαδή την παρουσίαση της λειτουργίας του προϊόντος δίνοντας έμφαση στα χαρακτηριστικά του όπως η τεχνική και η ποιότητα του ποδοσφαίρου με την εικόνα 10

11 ενώ το γραπτό μήνυμα παρουσιάζει το ότι θα παιχτεί αληθινό ποδόσφαιρο δίνοντας και ένα ύφος σύγκρισης και με το ανδρικό ποδόσφαιρο προβάλλοντας το ότι μπορεί ο αθλητικός καταναλωτής να βρεθεί σε μια αληθινή ατμόσφαιρα ποδοσφαίρου δίχως βία και ένταση στις εξέδρες αλλά μόνο με ποδόσφαιρο καλής ποιότητας. Η διαφήμιση σε εξωτερικούς χώρους θα γίνει με γιγαντοαφίσες σε μεγάλες πόλεις και πινακίδες σε μικρότερες πόλεις. Οι διαφημίσεις αυτές θα τοποθετηθούν σε χώρους που μπορούν να εντοπιστούν οι καταναλωτές που αποτελούν τον στόχο-κοινό όπως εμπορικά κέντρα και κεντρικούς δρόμους και λεωφόρους. Επίσης θα είναι και γύρω από αθλητικές εγκαταστάσεις ώστε να προσελκύσουν και το ενδιαφέρον των αθλητικών καταναλωτών. Ειδικά οι διαφημίσεις σε εμπορικά κέντρα, ειδικά σε όσα πάνε γυναίκες, θα δώσει μία μοναδική ευκαιρία να εκτεθούν οι γυναίκες στα μηνύματα που θέλει να προωθήσει η ΕΠΟ. Τέλος θα πρέπει να στηθούν τέτοιες υπαίθριες διαφημίσεις έξω από χώρους όπως τα Hondos Center που είναι δημοφιλή στον γυναικείο πληθυσμό. Όπως εξηγήσαμε πιο πάνω, το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα παρουσιάζει μία λογική νύξη μιας και προσφέρει μονομιάς τα πλεονεκτήματα του γυναικείου ποδοσφαίρου και ουσιαστικά προσφέρει την διαφοροποίηση από τον ανδρικό ποδόσφαιρο που έχει χάσει την αίγλη που είχε παλαιότερα. Η χρήση της λέξης «αληθινό» ουσιαστικά τοποθετεί το προϊόν ως το αληθινό ποδόσφαιρο με θέματα, άμιλλα και υγιή ανταγωνισμό. 11

12 Επίλογος Οι παραπάνω παράγραφοι περιέγραψαν την επικοινωνιακή καμπάνια για το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου της ΕΠΟ. Στόχος είναι η τοποθέτηση του προϊόντος με τρόπο που να διαφοροποιείτε από το αντίστοιχο ανδρικό πρωτάθλημα ενώ να δίνει και μία φρέσκια εικόνα για το πώς μπορεί ο φίλαθλος να παρακολουθήσει ένα αγώνα ποδοσφαίρου. Με τον τρόπο αυτό και τον συνδυασμό πολλών μέσων προβολής, από την διαφήμιση ως το ίντερνετ, μπορεί να τοποθετηθεί σωστά η μάρκα του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου. Βιβλιογραφία Ι. Βαλάκας «Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Μάρκετινγκ», ΕΑΠ, ΠΑΤΡΑ, 2008 Η ιστορία του Γυναικείου ποδοσφαίρου στην Ελλάδα από το (02/12/2008) Κotler and Keller (2009) Marketing Management, 13 th Ed, Prentice Hall ΚΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ! ΛΥΤΗΣ: ΜΑΝΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ 12

13 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΠΩΣ ΝΑ ΒΡΩ ΕΙΚΟΝΕΣ Καλύτερος τρόπος είναι με το google. Πιο συγκεκριμένα με την χρήση των σωστών λέξεων-κλειδιά π.χ. «γυναίκειο ποδόσφαιρο» ή και women soccer ή women + soccer + championship. Στην συνέχεια πατάτε πάνω αριστερά την επιλογή εικόνες και σας βγάζει μία σειρά από εικόνες. Μία σημείωση είναι ότι υπάρχει περίπτωση να έχετε τις ίδιες εικόνες, γιαυτό το λόγο κάντε προσεκτικά τις επιλογές και δεν χρειάζεται να πάτε στην πρώτη εικόνα που βγει. Επίσης πολλές εικόνες θα είναι άσχετες με το θέμα, οπότε πρέπει να γίνει καλύτερο ψάξιμο. Βέβαια στις εικόνες θα πρέπει να γίνει παρέμβαση με το χέρι ή με τον υπολογιστή. 13

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα Ηλεκτρονική Διαφήμιση Αντωνιάδου Όλγα Διαφήμιση στο διαδίκτυο Το διαδίκτυο είναι αναμφισβήτητα ένα τεράστιο πεδίο προώθησης και διαφήμισης υπηρεσιών και προϊόντων. Η ποσότητα της πληροφορίας που διακινείται

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας Προβολή 1. Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας 2. Σκοπός της Επικοινωνίας 3. Παράγοντες που επηρεάζουν το μίγμα προβολής 4. Το πρόγραμμα προβολής 5. Διαφήμιση 6. Προσωπική Πώληση 7. Προώθηση των Πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: 2011-2012 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή.σελ.3 Ερώτηση 1 η....σελ.4 Ερώτηση 2 η....σελ.5

Διαβάστε περισσότερα

«ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ».

«ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ». ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: 2012-2013 ΘΕΜΑ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ».

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 9: Προώθηση Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση & Στρατηγική. ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Διαφήμιση & Στρατηγική. ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών Διαφήμιση & Στρατηγική ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών 1 Διαφημιστική Στρατηγική Ο προσδιορισμός της διαφημιστικής στρατηγικής περιλαμβάνει όλο

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΟΒΟΛΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΑΠΟΕΛ χθες, σήμερα, αύριο

Η ΠΡΟΒΟΛΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΑΠΟΕΛ χθες, σήμερα, αύριο χθες, σήμερα, αύριο Λευκωσία, 13 Μαΐου 2010 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΑΠΟΕΛ Έτος Ίδρυσης: 1926 Παρατσούκλι: «ΘΡΥΛΟΣ» ΤΙΤΛΟΙ 20 ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ 19 ΚΥΠΕΛΛΑ (ΦΙΝΑΛΙΣΤ 2009-2010) 11 ΑΣΠΙΔΕΣ Ημόνηκυπριακήομάδαμε50 τίτλους Ημόνηκυπριακήομάδαανάμεσαστις100

Διαβάστε περισσότερα

Η Σημασία της Επικοινωνίας

Η Σημασία της Επικοινωνίας Η Σημασία της Επικοινωνίας Εκπαιδευτή Εκπαιδευόμενου των: Ανθσγου (Ι) Ντίντη Βασιλείου και Ανθσγου (Ι)Μουσταφέρη Μιλτιάδη Επιμέλεια: Επγος (ΜΑ) Νεκ. Καρανίκας Για την ασφαλή και αποτελεσματική διεξαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση. Ενότητα 3: Ολοκληρωμένη επικοινωνιακή στρατηγική. Χριστίνα Μπουτσούκη Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ

Διαφήμιση. Ενότητα 3: Ολοκληρωμένη επικοινωνιακή στρατηγική. Χριστίνα Μπουτσούκη Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 3: Ολοκληρωμένη επικοινωνιακή στρατηγική Χριστίνα Μπουτσούκη Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση του προβλήματος

Παρουσίαση του προβλήματος Εισαγωγή Κατά τον Martin (2013) ο φίλαθλος χρησιμοποιεί το άθλημα που παρακολουθεί και συγκεκριμένα την ομάδα ή τον αθλητή ως μέσο απόδρασης από τη καθημερινότητα, ως μέσο διασκέδασης, αίσθηση του επιτεύγματος,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Η διαφήμιση με μία μόνο λέξη χαρακτηρίζεται και ως «υπόσχεση», καθώς δίνει μια υπόσχεση στον υποψήφιο αγοραστή, για το προϊόν που διαφημίζει και αναφέρεται στην επίδραση

Διαβάστε περισσότερα

Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας. Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος

Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας. Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος Δομή Κεφάλαια 1. Εισαγωγή- αναφορά στο θέμα της εργασίας 2. Βιβλιογραφική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Διαφήμιση φύση προιόντος Προιόντα έρευνας: οι καταναλωτές ενημερώνονται για τα χαρακτηριστικά του προιόντος πριν κάνουν την αγορά. Άρα η διαφήμιση πρέπει να παρέχει πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Έννοια και περιεχόμενο τον Μάρκετινγκ Πεδία Εφαρμογής του Μάρκετινγκ Μίγμα Μάρκετινγκ Προϊόν Τιμή Διανομή Προώθηση Διοίκηση Πωλήσεων Τμηματοποίηση της Αγοράς Έννοια και περιεχόμενο

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

Media Mix & Πλάνο Μέσων. ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Media Mix & Πλάνο Μέσων. ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών Media Mix & Πλάνο Μέσων ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών 1 Παράγοντες που επηρεάζουν τη διαφημιστική στρατηγική H υλοποίηση της διαφημιστικής στρατηγικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.Εισαγωγή....σελ. 2 2.Παρουσίαση του προϊόντος......σελ. 2 3.Μείγµα µάρκετινγκ...σελ. 3 4.Τµηµατοποίηση-Στόχευση-Τοποθέτησης...σελ.

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι Αθλητικό προϊόν: Είδη αθλητικού προϊόντος, βασικά στοιχεία αθλητικού προϊόντος Νικόλαος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Public Relations Management Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα Διοίκηση Επικοινωνίας Δημοσίων Σχέσεων είναι ένα πλήρες και ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ Φαίδων Θεοφανίδης Διδακτικό υλικό: www.unipi.gr/faculty/theofan E-mail: theofan@unipi.gr ΕΠΙΛΟΓΗ ΜΕΣΩΝ Η αποτελεσματικότητα της διαφημιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι Αθλητικό Μάρκετινγκ: Τμηματοποίηση αγοράς, μέθοδοι τμηματοποίησης Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 2: Επικοινωνιακοί Στόχοι

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 2: Επικοινωνιακοί Στόχοι Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 2: Επικοινωνιακοί Στόχοι Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί

Διαβάστε περισσότερα

Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τα 4P Προϊόντων Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Νοέμβριος 2004 Περιεχόμενα ιαδικασία Βασικά Στοιχεία ς ιαφήμιση 2 ιαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Η διαδικασία επικοινωνίας. Μείγµα επικοινωνίας. Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας. Πηγή. Μήνυµα. έκτης

Η διαδικασία επικοινωνίας. Μείγµα επικοινωνίας. Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας. Πηγή. Μήνυµα. έκτης Η διαδικασία επικοινωνίας Μείγµα επικοινωνίας Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας Η διαδικασία επικοινωνίας Πηγή Μήνυµα Επεξεργασία της πληροφορίας έκτης Επεξεργασία της πληροφορίας έκθεση Αντίληψη και επεξεργασία

Διαβάστε περισσότερα

ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ

ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ Τα Trikala BC ξεκίνησαν την πορεία τους στο ελληνικό μπάσκετ ως Αίολος Τρικάλων το 1993. Μετά από μία πολυετή και αξιοπρόσεκτη πορεία στα τοπικά πρωταθλήματα της ΕΣΚΑΘ ο Αίολος

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις

Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις Αγγελιδάκη Ιωάννα ΕΒΕΧ Μονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας Πολυτεχνείου Κρήτης Χανιά, 30 Απριλίου 2014 Ποιος είναι ο στόχος της επιχείρησής μου?

Διαβάστε περισσότερα

Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα

Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα 1o ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα Αρχική Σελίδα Περιεχόμενα CD Rom Θέματα 1ου Κεφαλαίου Εισαγωγή Πριν ξεκινήσουμε να βλέπουμε τη σχέση της Αγέλης μας με την διαφήμιση, καλό είναι να έχουμε μια

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΕΒΟΟΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΕΜΗ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑ, ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ: - ΆΛΛΕΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΠΗΓΕΣ: Sandhusen,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑΔΩΝ «ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ν. ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΜΕ ΧΡΗΣΗ WEB 2.0 / SOCIAL MEDIA / MOBILE TECHNOLOGIES

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing. Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου

Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing. Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου Θεωρητική προσέγγιση Οι Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing (IMC), είναι μια διαδικασία προγραμματισμού με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑTA ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ & ΤΟΠΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ Ενημέρωση όλων των μελών ομάδων των Ενώσεων. Καταγραφή και Αξιολόγηση τοπικών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ. Ενότητα 7: Τμηματοποίηση Αγοράς, Στόχευση και Τοποθέτηση

Μάρκετινγκ. Ενότητα 7: Τμηματοποίηση Αγοράς, Στόχευση και Τοποθέτηση Μάρκετινγκ Ενότητα 7: Τμηματοποίηση Αγοράς, Στόχευση και Τοποθέτηση Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ Η κατεύθυνση αθλητικού µάρκετινγκ Τα ειδικά χαρακτηριστικά αθλητικού προϊόντος Οι λειργίες αθλητικού

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM «ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM Ταυτότητα έρευνας Μέγεθος δείγματος: 400 συνεντεύξεις Ημερομηνία διεξαγωγής: Μάρτιος 2015 Κάλυψη: Επιλογή δείγματος:

Διαβάστε περισσότερα

Η εύρεση η αξιολόγηση και η χρήση της πληροφορίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην εξέλιξη του Συνεργείου.

Η εύρεση η αξιολόγηση και η χρήση της πληροφορίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην εξέλιξη του Συνεργείου. Η εύρεση η αξιολόγηση και η χρήση της πληροφορίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην εξέλιξη του Συνεργείου. Η αναγκαιότητα για εξειδικευμένη πληροφόρηση είναι αδιαμφισβήτητη, γιατί τίποτα δεν μπορεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005. Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet.

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005. Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet. ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005 Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet.gr Πρόταση συνεργασίας Χορηγία και υποστήριξη της Ακαδημίας ποδοσφαίρου

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Το επιχειρηματικό περιβάλλον γίνεται πιο πολύπλοκο & υψηλού ρίσκου Παγκοσμιοποίηση, Διαδίκτυο, Social Media είναι καταλύτες εξελίξεων Κλειδί της επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

Liveschool Marketing Services

Liveschool Marketing Services Liveschool Marketing Services Περιεχόμενα Βελτιστοποίηση website SEO... 3 Social media design & creation... 4 Social media management... 4 Διαγωνισμοί Facebook... 5 Google Adwords... 5 Facebook Ads...

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ 1 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ Η κατεύθυνση του αθλητικού µάρκετινγκ Τα ειδικά χαρακτηριστικά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! Tο Πρόγραμμα είναι της εταιρείας ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΑΡΝΑΚΑΣ EMΠΟΡΙΚΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media

Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media 2015 Η εταιρία μας Η Moving up είναι μια εταιρία που δραστηριοποιείται στον τομέα των ολοκληρωμένων μορφών επικοινωνίας και διαφήμισης.όποιο και αν είναι το

Διαβάστε περισσότερα

WWW.CYPRUSACADEMIES.COM

WWW.CYPRUSACADEMIES.COM WWW.CYPRUSACADEMIES.COM ΟΦΕΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΣΑΣ Αύξηση της αναγνωρισιμότητας της επιχείρησης σας μέσω της διαρκούς προβολής της στην ιστοσελίδα cyprusacademies.com και μέσω αυτής στο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Ηλεκτρονικές Καμπάνιες σελ. 1 Από πού ξεκινάω; Τι υπάρχει γύρω μου; Αφού έχετε αποκτήσει ενεργή παρουσία στο

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

δ. Ποια είδη προϊόντων ή υπηρεσιών σας βοηθούν περισσότερο όταν διαφημίζονται; Απάντηση φίλου: τα προϊόντα του σούπερ μάρκετ Απάντηση οικ. προσ.

δ. Ποια είδη προϊόντων ή υπηρεσιών σας βοηθούν περισσότερο όταν διαφημίζονται; Απάντηση φίλου: τα προϊόντα του σούπερ μάρκετ Απάντηση οικ. προσ. Ερωτηματολόγιο: α. Πόσο σημαντική είναι η διαφήμιση ώστε να σας βοηθήσει να εντοπίσετε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που χρειάζεστε; Απάντηση φίλου: αρκετά Απάντηση οικ. προσ.: πολύ β. Πως χρησιμοποιήσατε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Παρουσίαση: Καθ. Βελισσαρίου Ευστάθιος Ορισμός της Επικοινωνίας 2 Επικοινωνία είναι η άμεση ή έμμεση μονόπλευρη ή αμφίπλευρη,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος............................................. 13 Εισαγωγή Τρεις πραγματικές ιστορίες............................17 Πρώτη ιστορία....................................17 Δεύτερη ιστορία..................................

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 1: Εισαγωγή και Ιστορική αναδρομή

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 1: Εισαγωγή και Ιστορική αναδρομή Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 1: Εισαγωγή και Ιστορική αναδρομή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 5: Επιλογή των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας και έλεγχος Αποτελεσματικότητας Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 5: Επιλογή των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας και έλεγχος Αποτελεσματικότητας Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 5: Επιλογή των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας και έλεγχος Αποτελεσματικότητας Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων Ενότητα 6: Η Συμπεριφορά των Καταναλωτών Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Το χιούμορ Στη Διαφήμιση. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Το χιούμορ Στη Διαφήμιση. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ: Ιωαννίδου Ροδόπη ΑΜ (097/07) Πεχλιβανίδης Μουράτογλου Χαράλαμπος ΑΜ (037/07) ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Το χιούμορ Στη Διαφήμιση ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών ΕΙΣΑΓΩΓΗ Οι περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Έννοια του marketing Το μάρκετινγκ (marketing) αποτελεί πια ένα βασικό εργαλείο που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ Αθλητική Χορηγία: Νομική προσέγγιση αθλητικού γεγονότος: αθλητικό γεγονός, στοιχεία αθλητικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Ακαδ. Έτος: 2009 2010 Πρόγραµµα Σπουδών: ΕΟ Θεµατική Ενότητα ΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Η κάθε ΓΕ, περιλαµβανοµένων των διαγραµµάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των

Διαβάστε περισσότερα

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing.

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing. ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing. Η λειτουργία της βιομηχανοποίησης αποφασίζει με βάση

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 3: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ, Διαφήμισης και διαφημιστικοί στόχοι Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 3: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ, Διαφήμισης και διαφημιστικοί στόχοι Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 3: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ, Διαφήμισης και διαφημιστικοί στόχοι Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών

Διαβάστε περισσότερα

Μην ξεχνάτε ότι η εργασία συνοδεύεται από μάθημα στο uni-learn!

Μην ξεχνάτε ότι η εργασία συνοδεύεται από μάθημα στο uni-learn! : 33. : 2008-2009 Γενικές οδηγίες για την Εργασία Η κάθε ΓΕ, περιλαμβανομένων των διαγραμμάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των αναφορών, δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τις 10 σελίδες ή τις 3.000 λέξεις. Φροντίστε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING Πανεπιστήµιο Πειραιώς Τµήµα Οικονοµικής Επιστήµης ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING Πέµπτο Εξάµηνο, Ακαδηµαϊκό Ετος 2005-2006 Υπεύθυνος Καθηγητής: Γιάννης Α. Πολλάλης Ειδικός Επιστήµονας: Ανδρέας Μήλιος Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας. Τιμολέων Τσουρέκας

To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας. Τιμολέων Τσουρέκας To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας Τιμολέων Τσουρέκας Τι είναι αθλητικό μάρκετινγκ; Ο όρος επινοήθηκε για να περιγράψει όλες τις δραστηριότητες που χρησιμοποιούσαν τα σπορ σαν όχημα προβολής. Αποτελείται

Διαβάστε περισσότερα

Στη συνέχεια επιχειρήσαμε μία ιστορική αναδρομή της επικοινωνίας ξεκινώντας από τα πρώτα της στάδια όπως η κραυγή και φτάνοντας στην

Στη συνέχεια επιχειρήσαμε μία ιστορική αναδρομή της επικοινωνίας ξεκινώντας από τα πρώτα της στάδια όπως η κραυγή και φτάνοντας στην ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΘΕΜΑΤΟΣ: Σε μία κοινωνία που κατακλύζεται από πληροφορίες, το παιδί, ανεξαρτήτου ηλικίας, είναι αδύνατο να μείνει ανεπηρέαστο. Καθημερινά γίνεται αποδέκτης πολυπληθών και πολυποίκιλων μηνυμάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ CONSUMER BEHAVIOUR Καταναλωτική Συμπεριφορά : Διεπιστημονικό Πεδίο Βασικά περιλαμβάνεται στο επιστημονικό πεδίο του MARKETING! Βασική επιδίωξη του Marketing είναι η αύξηση της ζήτησης,

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT. Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων

PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT. Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για το Public Affairs Management (πρόγραμμα διοίκησης δημοσίων υποθέσεων) είναι μα πλήρης, αυτόνομη

Διαβάστε περισσότερα

1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό

1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό 1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό Τα κυριότερα επικοινωνιακά εργαλεία ή µέσα που µπορούν να χρησιµοποιηθούν για την ενηµέρωση και ευαισθητοποίηση σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Διοικητική Επιστήμη. Ενότητα # 3: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Διδάσκων: Μανασάκης Κωνσταντίνος

Διοικητική Επιστήμη. Ενότητα # 3: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Διδάσκων: Μανασάκης Κωνσταντίνος ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Διοικητική Επιστήμη Ενότητα # 3: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Διδάσκων: Μανασάκης Κωνσταντίνος ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ Τα κείμενα και τα διαγράμματα της

Διαβάστε περισσότερα

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ Ενότητα: Αθλητισμός (3 Φύλλα εργασίας) Επίπεδο: Α1, Α2 Κοινό: αλλόγλωσσοι ενήλικες ιάρκεια: 6 ώρες (3 δίωρα) Υλικοτεχνική υποδομή: 1. Για τον διδάσκοντα: 1 υπολογιστής με

Διαβάστε περισσότερα

Του Βασίλη Παπαδάκη* Οι "μεταγραφές" στο παιδικό ποδόσφαιρο: Ένα παιχνίδι στην πλάτη των Παιδιών από Προπονητές

Του Βασίλη Παπαδάκη* Οι μεταγραφές στο παιδικό ποδόσφαιρο: Ένα παιχνίδι στην πλάτη των Παιδιών από Προπονητές Του Βασίλη Παπαδάκη* Τα παιδιά συμμετέχουν σε ένα άθλημα για να διασκεδάσουν, να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους, να αποτελέσουν μέλη μιας ομάδας, να κερδίσουν αναγνώριση, καλή φυσική κατάσταση και να ζήσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ Αγώνων Κυπέλλου Επαγγελματικών Ομάδων Α και Β Εθνικής Κατηγορίας (Super League-Football League) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ Αγώνων Κυπέλλου Επαγγελματικών Ομάδων Α και Β Εθνικής Κατηγορίας (Super League-Football League) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ Αγώνων Κυπέλλου Επαγγελματικών Ομάδων Α και Β Εθνικής Κατηγορίας (Super League-Football League) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Η ΕΠΟ ως διοργανώτρια αρχή και η αποκλειστική δικαιούχος των τηλεοπτικών

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ DRIVING TO... SUCCESS Γνωρίστε τα νέα πακέτα συμβουλευτικών υπηρεσιών της Analysis Business Cnsulting, προσαρμοσμένες απόλυτα στις ανάγκες της επιχείρησης σας, πάντα με σταθερή

Διαβάστε περισσότερα

ιαφήµιση, ηµόσιες Σχέσεις και Προώθηση Πωλήσεων στον Τουρισµό

ιαφήµιση, ηµόσιες Σχέσεις και Προώθηση Πωλήσεων στον Τουρισµό Καραβελίδου έσποινα, προπτυχιακή σπουδάστρια Παρουσίαση Πτυχιακής Εργασίας ιαφήµιση, ηµόσιες Σχέσεις και Προώθηση Πωλήσεων στον Τουρισµό Υπεύθυνη καθηγήτρια: κ. Μαγαλιού Βικτόρια ιαφήµιση στον τουρισµό

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών 1 Ορίζοντας το Μάρκετινγκ Το marketing είναι η επιστήμη των αποφάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009

Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009 Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009 Το Ινστιτούτο Επικοινωνίας είναι φορέας μη κερδοσκοπικός. Στους στόχους του περιλαμβάνεται η συμβολή στην ανάπτυξη της έρευνας και την ανάδειξη κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση 2 η...6 Ερώτηση 3 η...9 Ερώτηση 4 η...11

Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση 2 η...6 Ερώτηση 3 η...9 Ερώτηση 4 η...11 1 Αποτελεί προτεινόμενη ενδεικτική λύση Μελετήστε και δώστε τη δική σας προσωπική ΔΕΟ 33 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΙΙ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Α. ΓΕΝΙΚΑ Η διοργάνωση αξιόλογων διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη Τμηματοποίηση αγοράς Έννοια, κριτήρια, είδη Τμηματοποίηση της αγοράς Η κατάτμηση της συνολικής ανομοιογενούς αγοράς ενός προϊόντος σε επιμέρους ομοιογενή τμήματα και η εξυπηρέτηση κάθε τμήματος μέσω της

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 6: Πολιτική Τιμών στο Λιανικό Εμπόριο Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων &

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής

Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής Βασικές Αρχές Μνημόνιο Συνεργασίας Οργάνωση & εσωτερική λειτουργία της Super League θα διέπεται από την αρχή της διαφάνειας Ισομερής διανομή κερδών Υιοθέτηση συστήματος

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι Αθλητικό Μάρκετινγκ: Ρόλος της έρευνας στο αθλητικό μάρκετινγκ, σύστημα πληροφοριών μάρκετινγκ,

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκησης Επιχειρήσεων. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ eμβα ΚΩΔ. ΤΜΗΜΑ ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΟΙΚ3 ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Credits 6 ΕΞΑΜΗΝΟ 2 ος κύκλος ΟΝΟΜ/ΝΟ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΟΣ

Διοίκησης Επιχειρήσεων. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ eμβα ΚΩΔ. ΤΜΗΜΑ ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΟΙΚ3 ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Credits 6 ΕΞΑΜΗΝΟ 2 ος κύκλος ΟΝΟΜ/ΝΟ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΟΣ ΤΜΗΜΑ Διοίκησης Επιχειρήσεων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ eμβα ΚΩΔ. ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΟΙΚ3 ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Credits 6 ΕΞΑΜΗΝΟ 2 ος κύκλος ΟΝΟΜ/ΝΟ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΟΣ Γ.Μ.Κλήμης Ε-ΜAIL gmklimis@panteion.gr ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Η λειτουργία

Διαβάστε περισσότερα

VIΙ. Η Προβολή στο Βιομηχανικό Marketing Εισαγωγή

VIΙ. Η Προβολή στο Βιομηχανικό Marketing Εισαγωγή Εισαγωγή 228 Ορισμός 229 Η προβολή (promotion) μιας ιδέας, ενός προϊόντος, ενός ατόμου γίνεται με την βοήθεια της επικοινωνίας. Επικοινωνία: μετάδοση μηνυμάτων από τον πομπό προς τον δέκτη. Διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Έχεις σκεφτεί να διαφημιστείς στο Ραδιόφωνο αλλά σου φάνηκε: Δύσκολο; Χρονοβόρο; Ακριβό; Αναλογικό, σε μια digital εποχή;

Έχεις σκεφτεί να διαφημιστείς στο Ραδιόφωνο αλλά σου φάνηκε: Δύσκολο; Χρονοβόρο; Ακριβό; Αναλογικό, σε μια digital εποχή; Έχεις σκεφτεί να διαφημιστείς στο Ραδιόφωνο αλλά σου φάνηκε: Δύσκολο; Χρονοβόρο; Ακριβό; Αναλογικό, σε μια digital εποχή; Το BUYADSRADIO.com εξελίσσει τη Ραδιοφωνική διαφήμιση και την κάνει: Εύκολη Γρήγορη

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

ιαφήµιση 1 Το Υπόδειγµα Dorfman-Steiner

ιαφήµιση 1 Το Υπόδειγµα Dorfman-Steiner ιαφήµιση Βασικά Ερωτήµατα: Γιατί κάποιοι κλάδοι διαφηµίζουν εντατικά τα προϊόντα τους; Γιατί η ένταση της διαφήµισης διαφέρει µεταξύ βιοµηχανικών κλάδων; Η Ένταση της ιαφήµισης (I ) ορίζεται ως ο λόγος

Διαβάστε περισσότερα

Από τα παιδιά της Στ 3

Από τα παιδιά της Στ 3 Από τα παιδιά της Στ 3 Διαφήμιση είναι μια διαδικασία γνωστοποίησης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας, με σκοπό να προσελκύσει το καταναλωτικό κοινό. Συνήθως, για να πετύχει την προώθηση του προϊόντος,

Διαβάστε περισσότερα

Ermis Direct. Κατηγορία: Direct Low Budget. Τίτλος Συμμετοχής: Dare to be Different. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Theramed

Ermis Direct. Κατηγορία: Direct Low Budget. Τίτλος Συμμετοχής: Dare to be Different. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Theramed Ermis Direct Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο.

Διαβάστε περισσότερα

INTERNET MARKETING ---------- Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr!

INTERNET MARKETING ---------- Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr! INTERNET MARKETING Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών SOURCE CONTAC T ABOU T ---- MakeMoneyOnline.gr! (*) Κλείσε κινητά, internet, πάρε χαρτί, στυλό και ετοιμάσου

Διαβάστε περισσότερα

Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΦΥΛΑ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Α ΑΡΣΑΚΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΨΥΧΙΚΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ 2014-2015 ΟΝΟΜΑ ΟΜΑΔΑΣ: ANEPONYMOUS ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ: ΖΩΗ ΑΝΤΩΝΙΑΔΟΥ ΝΙΚΟΛΕΤΑ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΥ ΗΛΙΑΝΑ ΖΗΣΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΑΡΤΕΜΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ermis PR. Κατηγορία: PR / LOW BUDGET. Τίτλος Συμμετοχής: ORZENE CAMPAIGN. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): ORZENE. Εταιρία/Πελάτης: SARANTIS GROUP

Ermis PR. Κατηγορία: PR / LOW BUDGET. Τίτλος Συμμετοχής: ORZENE CAMPAIGN. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): ORZENE. Εταιρία/Πελάτης: SARANTIS GROUP Ermis PR Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο.

Διαβάστε περισσότερα

Η επίδραση της Ποιότητας και της Αξίας στις Προθέσεις Θεατών Κλασσικού Αθλητισμού

Η επίδραση της Ποιότητας και της Αξίας στις Προθέσεις Θεατών Κλασσικού Αθλητισμού Η επίδραση της Ποιότητας και της Αξίας στις Προθέσεις Θεατών Κλασσικού Αθλητισμού Ονοματεπώνυμο: Κωνσταντίνος Ι. Φιλιππίδης Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Γεώργιος Τζέτζης Διευθυντής Προγράμματος: Γεώργιος

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 6: Διαδικτυακή Διαφήμιση

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 6: Διαδικτυακή Διαφήμιση Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 6: Διαδικτυακή Διαφήμιση Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Διαφήμιση

ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Διαφήμιση ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 4: Διαφημιστικός Προϋπολογισμός Η σχεδίαση του προγράμματος μάρκετινγκ και του προγράμματος της διαφήμισης Διαμόρφωση διαφημιστικών

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία. Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία. Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα