Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ"

Transcript

1 Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: Η κάθε ΓΕ, περιλαμβανομένων των διαγραμμάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των αναφορών, δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τις 10 σελίδες ή τις λέξεις. Φροντίστε ώστε οι εργασίες να είναι επιμελημένες και ευανάγνωστες. Καταληκτική ημερομηνία παραλαβής της 2 ης ΓΕ είναι η Τρίτη 30 Δεκεμβρίου Εργασίες που παραλαμβάνονται μετά την παραπάνω ημερομηνία επισύρουν βαθμολογικές κυρώσεις (0,5 βαθμό για κάθε ημέρα καθυστέρησης). Γενικός σχολιασμός: Η εργασία είναι πολύ πιο δύσκολη από την προηγούμενη δίχως όμως να σημαίνει αυτό ότι είναι και η πιο δύσκολη που υπάρχει. Να διαβάσουμε προσεκτικά τα θέματα και μετά να γράψουμε Πριν αρχίσουμε να γράφουμε ας έχουμε στο μυαλό μας το μήνυμα που θέλουμε να περάσουμε. Επίσης να έχει γίνει και μία προεργασία, π.χ. η εικόνα της 4 η ερώτησης πριν αρχίσουμε να γράφουμε ώστε να έχουμε και τον έλεγχο της εργασίας γενικότερα Σε αντίθεση με την πρώτη εργασία, η παρούσα εργασία θα αφορά όλη την ύλη και όχι κάποια κεφάλαια. Αν και υποδεικνύουμε κάποια κεφάλαια, γενικά θα πρέπει να έχει γίνει η ανάλογη προετοιμασία και να έχει καλυφθεί όλη η ύλη. Διαβάστε προσεκτικά και την εισαγωγή της εργασίας για να καταγραφούν τα δεδομένα Τα βιβλία που υποδεικνύονται είναι: Κotler and Keller (2009) Marketing Management Prentice Hall, όπως και του Σιώμκου και του Μάλλιαρη. Επίσης από το βιβλιοπωλείο Αθλότυπος και Σαλτος μπορεί κάποιος να βρει βιβλία για Αθλητικό Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ 1

2 Ακαδ. Έτος: Εισαγωγή...3 Ερώτημα 1: Διατυπώσετε τους στρατηγικούς και τακτικούς στόχους της ΟΕΜ της εκστρατείας αυτής...4 Στρατηγικοί στόχοι...5 Τακτικοί στόχοι...5 Ερώτηση 2 : Εντοπίσετε και περιγράψετε το πρωτεύον και τα δευτερεύοντα κοινάστόχους για αυτό το πρωτάθλημα («προϊόν») όπως και για τη συγκεκριμένη επικοινωνιακή εκστρατεία....5 Ερώτηση 3: Περιγράψετε τι μείγμα προβολής θα χρησιμοποιούσατε (διαστάσεις μείγματος και συγκεκριμένες ενέργειες προβολής) για να προβάλετε πιο αποτελεσματικά το καινούργιο πρωτάθλημα και να αιτιολογήσετε τις επιλογές σας στα πλαίσια μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας....7 Ερώτηση 4 Κατασκευάσετε / σχεδιάσετε μία αφίσα [υπαίθρια διαφήμιση] που θα διαφημίζει το νέο πρωτάθλημα. Καλείστε να εξηγήσετε το προτεινόμενο περιεχόμενο και το ύφος της διαφήμισης. Επίσης, ζητείται να προτείνετε χώρους και σημεία ανάρτησης της αφίσας, αιτιολογώντας τις επιλογές σας. Τέλος, καλείστε να προτείνετε το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα της διαφήμισης αυτής...9 Επίλογος...12 Βιβλιογραφία

3 Εισαγωγή Σχολιασμός: Η εισαγωγή είναι ένα πολύ σημαντικό στοιχείο της εργασίας. Στην εισαγωγή μπορεί ο καθένας να γράψει ότι θέλει, μόνο προσοχή!!! Πρέπει να δοθούν σίγουρα κάποια στοιχεία για το γενικότερο πλαίσιο της επικοινωνιακής καμπάνιας και γενικότερα ο αναγνώστης να καταλάβει το γενικότερο πλαίσιο που κινείτε η εργασία. Το ανδρικό ποδόσφαιρο θεωρείται από πολλούς, σωστά ή όχι, ως ο βασιλιάς των σπορ. Βέβαια δεν ισχύει το ίδιο για το γυναικείο ποδόσφαιρο το οποίο είναι και Ολυμπιακό άθλημα-, ειδικά για την περίπτωση της Ελλάδος. Σύμφωνα με την ιστοσελίδα womensoccer.gr το γυναικείο ποδόσφαιρο υπάρχει στην Ελλάδα εδώ και 3 δεκαετίες. Παρόλα αυτά η οργάνωση του παρουσιάζει πολλά προβλήματα και προς το παρών υπάρχουν μόνο 50 συλλόγων στην Ελλάδα ενώ η ΕΠΟ έχει αποφασίσει να αναδιοργανώσει το πρωτάθλημα γυναικείου ποδοσφαίρου με σκοπό την επανατοποθέτηση του προϊόντος στην αντίληψη των αθλητικών καταναλωτών ως ένα προϊόν ποιότητας που υπάρχει άμιλλα, θέματα καθώς και μία ευχάριστη ατμόσφαιρα μακριά από βωμολοχίες. Η επανατοποθέτηση της εικόνας του Γυναικείου ποδοσφαίρου είναι αναγκαία ώστε να διαφοροποιηθεί από το Ανδρικό ποδόσφαιρο. Στα μάτια πολλών καταναλωτών υπάρχει μόνο το ανδρικό ποδόσφαιρο με μία γενικότερα αρνητική εικόνα (βία, δράση παραγόντων με ύποπτο παρελθόν κλπ) και για να μπορέσει να βγει το γυναικείο ποδόσφαιρο από την σκιά του ανδρικού, θα πρέπει να επανατοποθετηθεί ως μάρκα δημιουργώντας την εικόνα ενός υγιούς πρωταθλήματος, δίχως βία που θα προάγεται η άμιλλα και το θέαμα. Αν καταφέρει η ΕΠΟ να δημιουργήσει το ανάλογο brand image με τις ανάλογες προωθητικές ενέργειες τότε θα μπορέσει να διαφοροποιηθεί και σιγά σιγά να αποκτήσει το ανάλογο ανταγωνιστικού πλεονέκτημα έναντι τόσο των άλλων αθλημάτων όσο και του ανδρικού ποδοσφαίρου. 3

4 Ερώτημα 1: Διατυπώσετε τους στρατηγικούς και τακτικούς στόχους της ΟΕΜ της εκστρατείας αυτής. Σχολιασμός: Το θεωρητικό υπόβαθρο δίνεται στην ενότητα και Θα πρέπει να γίνει προσεκτική μελέτη τόσο της σχετικής θεωρίας όσο και των παραδειγμάτων που δίνει το βιβλίο ώστε να γίνει κατανοητό σε όλους το πώς καθορίζονται οι στόχοι. Μην ξεχνάτε ότι οι υπόλοιπες απαντήσεις (ερώτηση 2 έως 4) σας δεσμεύουν με τους στόχους που θα δώσετε σε αυτήν εδώ την ερώτηση, οπότε θα πρέπει να το προσέξτε πολύ αυτό το στοιχείο! Οι στόχοι της ΟΕΜ θα πρέπει να «περιγράφουν την επιθυμητή ανταπόκριση του κοινού-στόχου στα μηνύματα μάρκετινγκ» (Βαλάκας, 2008:159) Πριν καθορίσουμε τους ειδικούς στόχους επικοινωνίας μάρκετινγκ θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε τους γενικότερους στόχους του μάρκετινγκ του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου για το διάστημα που θα γίνει η παρουσίαση των στόχων ΕΜΚΤ, που είναι για το Οι στόχοι μάρκετινγκ είναι οι εξής: Αύξηση του μεριδίου αγοράς στην αγορά του ποδοσφαίρου από το 1% που είναι σήμερα, στο 10% αφήνοντας το υπόλοιπο μερίδιο στο ανδρικό ποδόσφαιρο Σε κάθε 10 εισιτήρια που θα πουλιούνται στο ανδρικό ποδόσφαιρο να αντιστοιχεί η πώληση 2 εισιτήριων σε αγώνες στα επόμενα δέκα χρόνια Να βρεθούν εταιρείες που θα κάνουν χορηγίες ύψους 3 εκ. Ευρώ στον πρώτο χρόνο του πρωταθλήματος Οι ομάδες να είναι βιώσιμες και με κερδοφορία άνω του 5% μετά τα τρία πρώτα χρόνια. Οι παραπάνω στόχοι είναι αρκετά φιλόδοξοι μιας και η οικονομική ανεξαρτησία αλλά και η βιωσιμότητα είναι βασικά στοιχεία για να μπορέσει το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου να είναι βιώσιμο. Σχολιασμός: Η χρήση των παραπάνω στόχων είναι προαιρετική μιας και δεν είναι το ζητούμενο από την ερώτηση. Σε περίπτωση χρήσης των στόχων μάρκετινγκ θα πρέπει να υπάρχει και η ανάλογη στήριξη με σωστή επιχειρηματολογία. Η χρήση ή όχι στόχων μάρκετινγκ είναι καθαρά προσωπική επιλογή του φοιτητή. Για να μπορέσει η επικοινωνιακή καμπάνια να έχει τους αναμενόμενους στόχους, θα πρέπει να θέσει και ειδικούς στόχους ώστε να αξιολογούνται ρεαλιστικά τα αποτελέσματα κάθε σχεδίου. Οπότε είναι αναγκαίο να τεθούν οι ειδικοί στόχοι του ΕΜΚΤ ώστε να μπορούμε να μετρήσουμε και το πόσο αποτελεσματική ήταν η επικοινωνιακή καμπάνια και ποια η συνεισφορά της στο γενικότερο σχεδιασμό μάρκετινγκ. Eίναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι θα καταρτιστεί πλάνο ΕΜΚΤ για το , οπότε οι στόχοι αφορούν αυτή την συγκεκριμένη χρονική περίοδο. 4

5 Στρατηγικοί στόχοι Το 10% των ανδρών ενεργών φιλάθλων της Super League θα γίνει πιστός στην μάρκα της γυναικείας λίγκας ποδοσφαίρου. Πάνω από 20% του άμεσου κοινού-στόχου θα έχει παρακολουθήσει έστω μία φορά αγώνες της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου. Το 40% από το κοινό που θα έχει παρακολουθήσει αγώνες της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου θα ξαναδεί αγώνα της ίδιας λίγκας (repurchase) Τακτικοί στόχοι Η μάρκα, δηλαδή η λίγκα του γυναικείου ποδοσφαίρου, θα πρέπει να πετύχει αναγνωρισιμότητα (brand awareness) πάνω από 50% στο άμεσο κοινό-στόχο. Η προσωπικότητα της μάρκας του γυναικείου ποδοσφαίρου θα διαφοροποιηθεί από αυτή του ανδρικού ποδοσφαίρου προβάλλοντας αξίες όπως η άμιλλα, το θέαμα, η ομαδικότητα και η καταπολέμηση της βίας. Η κοινή γνώμη θα δημιουργήσει θετική στάση όσο αφορά την λίγκα του γυναικείου ποδοσφαίρου, ακόμα και σε μερίδια της αγοράς που έχουν εντελώς αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο λόγω κρουσμάτων βίας και διαφθοράς Να παρακινηθεί τις γυναίκες που παίζουν ποδόσφαιρο ερασιτεχνικά αλλά και που ασχολούνται με άλλα αθλήματα να παρακολουθήσουν τους αγώνες Σχολιασμός: Το βιβλίο δεν ορίζει συγκεκριμένα τι εστί στρατηγικός και τι τακτικός στόχος. Γενικότερα οι στρατηγικοί στόχοι είναι λίγο πιο γενικοί στόχοι ενώ οι τακτικοί στόχοι γίνονται λίγο πιο ειδικοί και αναφέρονται σε συγκεκριμένες μεταβλητές π.χ. αναγνωρισιμότητα μάρκας. Ερώτηση 2 : Εντοπίσετε και περιγράψετε το πρωτεύον και τα δευτερεύοντα κοινά-στόχους για αυτό το πρωτάθλημα («προϊόν») όπως και για τη συγκεκριμένη επικοινωνιακή εκστρατεία. Σχολιασμός: Η συγκεκριμένη ερώτηση αφορά το κοινό-στόχο. Ορισμό του τι είναι κοινός-στόχος θα βρούμε τόσο στο πρώτο κεφάλαιο (σελ.23), στο αλλά κυρίως στις σελίδες ενότητα Στο σημείο αυτό υπάρχει ένα ζήτημα μιας και δεν υπάρχει θεωρία για το εστί πρωτεύον και δευτερεύον κοινό-στόχο. Για το σκοπό της εργασίας το ορίζουμε ως πρωτεύον κοινό το άμεσο κοινό και δευτερεύον κοινό το έμμεσο κοινό. Θα μπορούσε να γίνει παρουσίαση είτε με δυο υποενότητα π.χ. 2.1 και 2.2, με ένα πίνακα ή με παραγράφους με την χρήση και bullets. Μην ξεχάσετε να δικαιολογήσετε τις επιλογές σας. Τέλος, καλό θα ήταν να γίνει επικοινωνία με τον ΣΕΠ για το πώς ορίζουν το τι εστί πρωτεύον και δευτερεύον κοινό στόχο. Με τον όρο κοινό-στόχο εννοούμε «ένα συγκεκριμένο σύνολο ατόμων με κοινά χαρακτηριστικά το οποίο ορίζει μια επιχείρηση ως επιθυμητό δέκτη των μηνυμάτων που εκπέμπει»(βαλάκας, 2008:23). Οι Kotler και Κeller (2009:516) αναφέρουν ότι αν και πολλές επιχειρήσεις βασίζονται στην τμηματοποίηση της αγοράς για να βρίσκουν 5

6 το κοινό, δηλαδή με έτοιμες πληροφορίες, θα πρέπει οι υπεύθυνοι του ΕΜΚΤ να κάνουν μία δικιά τους έρευνα και να ερευνήσουν στοιχεία όπως το πόσο πιστοί είναι στην μάρκα και την χρήση της μάρκας. Μπορεί μία τέτοια έρευνα να μας βγάλει διαφορετικά αποτελέσματα από την έρευνα που έχει γίνει για την τμηματοποίηση της αγοράς. Η ομάδα ΕΜΚΤ της λίγκας του γυναικείου ποδοσφαίρου έχει κατηγοριοποιήσει το κοινό σε άμεσο (πρωτεύον) και έμμεσο (δευτερεύον). Η κατηγοριοποίηση βασίζεται στην κατηγοριοποίηση του Βαλάκα (2008:157) που οι άμεσες κατηγορίες κοινού είναι οι ομάδες κοινού που ο αντικειμενικός σκοπός δεν είναι η πώληση αλλά διαμόρφωση θετικής στάσης υπερ της μάρκας και της επιχείρησης. Πρωτεύον ομάδες κοινού στόχου: Γυναίκες. Οι περισσότερες γυναίκες έχουν αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο λόγω τις βίας και διαφθοράς που επικρατεί. Υπάρχει βέβαια ένα ενδιαφέρον για τον αθλητισμό. Η δημιουργία γυναίκειας λίγκας που θα τοποθετηθεί στην αντίληψη των γυναικών ως ένα πρωτάθλημα που δίχως βία, βωμολοχίες και με πολλή καλό θέματα σε ένα ευχάριστο περιβάλλον. Η εστίαση θα γίνει κυρίως σε γυναίκες μεσαίων και ανώτερων εισοδημάτων, ηλικίας από 15 ως 60 χρονών και που έχουν γνώση του αθλητισμού. Άνδρες φίλαθλοι. Θα είναι δύσκολο να μετρηθεί η στάση τους και να γίνει η ανάλογη προσέγγιση. Πολλοί έχουν χαμηλή μόρφωση, συχνά υποκινούνται σε ακραίες καταστάσεις ή κινούνται σε χώρους που δεν έχουν σχέση με τον αθλητισμό. Παρόλα αυτά υπάρχουν και αθλητικοί καταναλωτές με καλή γνώση του αθλήματος όπως και που έχουν το ενδιαφέρον να παρακολουθήσουν υγιές ποδόσφαιρο. Εδώ θα πρέπει η ΕΠΟ να στοχεύσει κυρίως σε φιλάθλους που όμως δεν ανήκουν σε οργανωμένα κλαμπ συλλόγων. Αυτοί προέρχονται από τις μεσαίες τάξεις και έχουν μία σχετικά καλή μόρφωση. Βέβαια θα πρέπει να γίνει σαφές διαχωρισμός διαφοροποίηση από την εικόνα που έχει το ανδρικό ποδόσφαιρο. Χορηγοί. Έχουν σημαντικό ρόλο στον αθλητισμό. Θα πρέπει το προϊόν να τοποθετηθεί ως ένα ποιοτικό πρωτάθλημα με κοινό που έχει μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη από το κοινό του ανδρικού ποδοσφαίρου. Επίσης υπάρχει και η μοναδική ευκαιρία οι χορηγοί να προσεγγίσουν το γυναίκειο πληθυσμό που παρακολουθεί αθλητικά γεγονότα, κάτι που δεν έχει ξαναγίνει μαζικά ως σήμερα στην Ελλάδα Δευτερεύον ομάδες κοινού στόχου: Κοινή γνώμη. Η κοινή γνώμη έχει μία ουδέτερη με αρνητική στάση για το ποδόσφαιρο γενικά. Η γυναικεία λίγκα θα πρέπει να τοποθετηθεί ως κάτι καινούριο, εναλλακτικό και να διαφοροποιηθεί από την αρνητική εικόνα που έχει το επαγγελματικό ποδόσφαιρο στην Ελλάδα. Δημοσιογράφοι. Θα πρέπει να αποκτήσουν θετική στάση για το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου μιας και συχνά είναι οι κύριοι καθοδηγητές γνώμης και επηρεάζουν ομάδες στόχους όπως οι άνδρες φίλαθλοι του ποδοσφαίρου. Η στάση τους, θετική ή αρνητική, θα παίξει καθοριστικό ρόλο, ειδικά όσο αφορά στην δημιουργία στάσεων και αντιλήψεων από τον ανδρικό πληθυσμό. 6

7 Αθλήτριες Αθλητικοί σύλλογοι. Οι αθλητικοί σύλλογοι, ειδικά όσοι έχουν μεγάλο αριθμό γυναικείων τμημάτων αθλητισμού θα πρέπει να είναι στόχος. Ο ένας λόγος θα είναι ότι μπορεί οι αθλητές τους να γίνουν το κοινό του πρωταθλήματος ενώ μακροχρόνια η ανάπτυξη τμημάτων υποδομής θα τροφοδοτήσει το πρωτάθλημα με νέα ταλέντα που είναι χρήσιμα για την εξέλιξη και την βιωσιμότητα του αθλήματος. ΟΤΑ. Το πρωτάθλημα θα γίνει σε όλη την Ελλάδα. Θα πρέπει να δημιουργηθούν θετικές στάσεις από μεριάς κοινοτήτων και να δημιουργηθούν συνέργιες μεταξύ ΟΤΑ και ΕΠΟ, πράγμα που θα βελτιώσει και τις συνθήκες διεξαγωγής, ενώ και οι ΟΤΑ θα μεταφέρουν το μήνυμα με την σειρά τους στους τοπικούς πληθυσμούς. Αυτό θα πρέπει να γίνει ειδικά σε πόλεις που δεν φιλοξενούν ομάδα του ανδρικού ποδοσφαίρου, ώστε να αναδειχθεί η συμμετοχή τους στο πρωτάθλημα γυναικείου ποδοσφαίρου και ως μοχλός ανάπτυξης και να κερδίσει το ενδιαφέρον και των παραγωγικών μονάδων που μπορεί να επενδύσουν π.χ. με αθλητικές εγκαταστάσεις αλλά και των απλών πολιτών για δημιουργήσουν θετικές στάσεις και να παρακολουθήσουν τους αγώνες. Ερώτηση 3: Περιγράψετε τι μείγμα προβολής θα χρησιμοποιούσατε (διαστάσεις μείγματος και συγκεκριμένες ενέργειες προβολής) για να προβάλετε πιο αποτελεσματικά το καινούργιο πρωτάθλημα και να αιτιολογήσετε τις επιλογές σας στα πλαίσια μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας. Σχολιασμός: Η συγκεκριμένη ερώτηση είναι θέμα γνώσης όχι μόνο ενός συγκεκριμένου κεφαλαίου αλλά συνολικά όλων των ενοτήτων, ειδικά του πρώτου κεφαλαίου, τρίτου κεφαλαίου και από το έκτο κεφάλαιο και ως το τέλος. Μεγάλη βοήθεια θα μας δώσει η ενότητα 1.2 μιας και μας δίνει μία συνοπτική εικόνα των ΔΠ. Προσοχή στο να δικαιολογούμε τις επιλογές μας. Προσοχή: Δες Παράρτημα 1 Σύμφωνα με τους Kotler και Keller (2009:513) το μείγμα προβολής αποτελείται από μία σειρά δραστηριοτήτων όπως η διαφήμιση, η προώθηση των πωλήσεων κλπ. Η θεωρία της ΟΕΜ μας λέει ότι θα πρέπει να υπάρχει συνέργια μεταξύ των ΔΠ όπως ότι να υπάρχει ένας συνεχές διάλογος με την κοινό. Για την περίπτωση του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου, η επιλογή είναι η εξής: Διαφήμιση. Έχει το πλεονέκτημα ότι μπορεί να φτάσει σε μεγάλα ακροατήρια και να περάσει τα μηνύματα της ΕΜΚΤ. Βέβαια η διαφήμιση έχει διαφορετικούς τρόπους μετάδοσης του μηνύματος. Έμφαση θα δοθεί στα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν. Η διαφήμιση θα είναι διαφήμιση που εστιάζει στη ζήτηση της μάρκας (Βαλάκας, 2008 ενότητα 7.2.2) που στόχο έχει την ενημέρωση του κοινού για τα χαρακτηριστικά της μάρκας και την διαφοροποίηση από την εικόνα της μάρκας του πρωταθλήματος ανδρών της ΕΠΟ, γνωστό και ως super league. Έμφαση θα δοθεί στην προβολή διαφημίσεων σε έντυπα αθλητικού περιεχομένου, κυρίως αθλητικές εφημερίδες αλλά και περιοδικά που αφορούν το γυναικείο lifestyle υψηλού κύρους όπως το Madame Figaro. Ο λόγος είναι ότι είναι έντυπα που 7

8 διαβάζονται από το κοινό-στόχο και το γεγονός ότι ασχολούνται με αθλητικά ή γυναικεία θέματα σημαίνει ότι το μήνυμα θα φτάσει σε αθλητικούς καταναλωτές που εκδηλώνουν επιλεκτική έκθεση σε θέματα είτε αθλητισμού, είτε γυναικεία θέματα. Προώθηση θα γίνει και με διαφημιστικά banners σε ιστοσελίδες όπως το ενώ θα υπάρχει και λειτουργία adword με την χρήση κάποιων λέξεων κλειδιών όπως «γυναικείο ποδόσφαιρο». Σκοπός εδώ είναι δημιουργηθεί μια θετική στάση στην κοινή γνώμη και να ενημερωθεί ενώ ως μέσο δίνει μοναδικά πλεονεκτήματα όπως ότι μπορεί να γίνει στόχευση σε συγκεκριμένες ομάδες καταναλωτών όπως γυναίκες και φίλαθλοι. Τα banners θα έχουν και εφαρμογές flash με βίντεο που θα προβάλει τις αξίες του πρωταθλήματος. Θα υπάρχουν και υπαίθριες διαφημίσεις, ειδικά στην επαρχία ώστε να ενημερώσει το κοινό πόλεων που φιλοξενούν τους αγώνες του πρωταθλήματος. Αφήσαμε για το τέλος την τηλεόραση. Σε αυτό το μέσο η ΕΠΟ θα προσπαθήσει να δώσει έμφαση στην δημοσιότητα και όχι σε διαφημίσεις λόγω του ότι οι τηλεθεατές πραγματοποιούν άλλες δραστηριότητες κατά το διαφημιστικό διάλειμμα ενώ και το κόστος είναι αρκετά μεγάλο για τα δεδομένα της καμπάνιας με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν πόροι για άλλες διαφημιστικές ενέργειες. Δημόσιες Σχέσεις Δημοσιότητα. Θα δοθεί μεγάλο βάρος σε αυτή εδώ την δραστηριότητα. Η ΕΠΟ μέσω επαφών που έχει με δημοσιογράφους θα χτίσει μία θετική εικόνα για το γυναικείο ποδόσφαιρο με άρθρα, αφιερώματα και μία γενικότερη παρουσίαση του πρωταθλήματος. Θα είναι ιδιαίτερο σημαντικό να μπει το γυναικείο πρωτάθλημα στις αθλητικές εκπομπές όπως η Αθλητική Κυριακή που είναι και οι πιο δημοφιλής στους αθλητικούς καταναλωτές. Αν υποθέσουμε ότι μπορέσει να έχει έστω 5 λεπτά σε κάθε εκπομπή το κέρδος θα είναι τεράστιο και μάλιστα με καθόλου κόστος. Δημοσιότητα μπορεί να δοθεί και μέσω της παρουσίας εκδηλώσεις στις πόλεις που φιλοξενούν τους αγώνες ώστε να γνωρίσουν οι ντόπιοι επιχειρηματίες και άλλοι οικονομικοί και πολιτικοί παράγοντες το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου. Προσωπική πώληση. Αφορά τις ενέργειες για να μπορέσει η ΕΠΟ να αποσπάσει χορηγίες από μεγάλες εταιρείες. Το γεγονός ότι αφορά το γυναικείο κοινό δίνει πολλές ευκαιρίες για χορηγίες όπως σε ρούχα, αθλητικό εξοπλισμό για γυναίκες κλπ. Πέρα από αυτά, η ΕΠΟ μπορεί να διαπραγματευτεί τα τηλεοπτικά δικαιώματα με τηλεοπτικούς σταθμούς που θα της φέρουν πολλά έσοδα. Προώθηση πωλήσεων. Η καταναλωτική προώθηση πωλήσεων μπορεί να γίνει διαγωνισμούς, δώρα και ειδικές προσφορές (π.χ. εισιτήρια διαρκείας) που θα φέρουν το κοινό σε επαφή με το προϊόν. Σκοπός είναι να γίνει η πρώτη επαφή π.χ μέσω διαγωνισμών με δωρεάν εισιτήρια, ώστε να γίνει η πρώτη επαφή μεταξύ του κοινού με το γυναικείο ποδόσφαιρο. Όσο αφορά την εμπορική προώθηση των πωλήσεων μπορεί να υπάρξει συμμετοχή σε εκθέσεις, όχι μόνο αθλητικού περιεχομένου, αλλά και τοπικές εκθέσεις όπως και τουρισμού και άλλων δραστηριοτήτων, ώστε να έρθει σε επαφή η ΕΠΟ με τους επιχειρηματίες αλλά γενικά με το κοινό των εκθέσεων. Προώθηση από το διαδίκτυο. Το ιντερνέτ δίνει πολλά πλεονεκτήματα. Με πολύ χαμηλό κόστος μπορεί να γίνει μία ιστοσελίδα που θα προβάλει, μέσω του youtube.com, βίντεο από αγώνες και προωθητικό υλικό ενώ σε ιστοσελίδες κοινωνικών δικτύων (social networking) και web 2.0 όπως το 8

9 facebook, το orkut όπου μπορεί να γίνει προώθηση μέσω των ομάδων καταναλωτών που χρησιμοποιούν όλο και πιο πολύ αυτές τις εφαρμογές Database marketing. H δημιουργία μιας βάσης δεδομένων μπορεί να φέρει σε άμεση επαφή την ΕΠΟ με το κοινό της. Πιο συγκεκριμένα μπορεί να γίνει βάση δεδομένων φιλάθλων και να στέλνεται ενημέρωση με και sms στους καταναλωτές που θα τους δίνει άμεσα πληροφορίες όπως τιμές, ώρες αγώνων και προωθητικά μηνύματα. Με αυτό τον τρόπο ενισχύονται οι σχέσεις της ΕΠΟ με το κοινό της και μπορεί να υπάρχει άμεση ροή πληροφοριών προς το κοινό και με πολύ χαμηλό κόστος. Ερώτηση 4 Κατασκευάσετε / σχεδιάσετε μία αφίσα [υπαίθρια διαφήμιση] που θα διαφημίζει το νέο πρωτάθλημα. Καλείστε να εξηγήσετε το προτεινόμενο περιεχόμενο και το ύφος της διαφήμισης. Επίσης, ζητείται να προτείνετε χώρους και σημεία ανάρτησης της αφίσας, αιτιολογώντας τις επιλογές σας. Τέλος, καλείστε να προτείνετε το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα της διαφήμισης αυτής. Σχολιασμός: Για την κατασκευή της αφίσας θα πρέπει να συμβουλευτείτε τον / την ΣΕΠ σας. Γενικά πληροφορίες για τις υπαίθριες διαφημίσεις θα βρείτε στην σελίδα 261, για το ύφος στην σελίδα και το περιεχόμενο στην ενότητα ενώ χρήσιμο είναι γίνει ανάλυση όλου του κεφαλαίου 6. Το θέμα είναι ελεύθερο αλλά θα πρέπει να υπάρχει καλή γνώση και των άλλων κεφαλαίων. 9

10 ΕΛΑ ΝΑ ΝΟΙΩΣΕΙΣ ΤΟ ΑΛΗΘΙΝΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ ΣΕ ΕΝΑ ΑΛΗΘΙΝΟ ΑΓΩΝΑ!!! Στην συγκεκριμένη διαφήμιση αποτυπώνεται τις αξίες που θέλει να προωθήσει η ΕΠΟ για το γυναικείο ποδόσφαιρο. Πιο συγκεκριμένα, το μήνυμα «έλα να νοιώσεις το αληθινό ποδόσφαιρο σε ένα αληθινό αγώνα ποδοσφαίρου» αναφέρεται στο ότι ο αθλητικός καταναλωτής μπορεί να δει ένα ποδοσφαιρικό αγώνα όπως θα έπρεπε να ήταν, δίχως βία, βωμολοχίες αλλά με πολύ ανταγωνισμό και καλή τεχνική. Η εικόνα της ποδοσφαιρίστριας που κλωτσάει την μπάλα όπως ένας άνδρας ποδοσφαιριστής δίνει μια εικόνα που ως προς την ποιότητα και την τεχνική του ποδοσφαίρου δεν έχει σε τίποτε να διαφέρει από το ανδρικό ποδόσφαιρο. Ο λόγος που έχει μπει αυτή η εικόνα είναι ότι μπορεί πολλοί άνδρες φίλαθλοι να «σνομπάρουν» το γυναικείο ποδόσφαιρο μιας και δεν το έχουν συνηθίσει. Η εικόνα έχει ως σκοπό να δείξει ότι το γυναικείο ποδόσφαιρο είναι, ως προς την τεχνική, ισάξιο με το ανδρικό. Ουσιαστικά το διαφημιστικό μήνυμα κάνει μία ορθολογική νύξη, μιας και εστιάζει σε ιδιότητες και πλεονεκτήματα που αναμένεται να προσφέρει η γυναικεία λίγκα του ποδοσφαίρου έναντι της super league, όπως η τεχνική ενώ και το γραπτό μήνυμα εγγυάται ότι ο θεατής θα δει το αυθεντικό ποδόσφαιρο, δηλαδή θα έχει την ευκαιρία να παρακολουθήσει τον αγώνα με την προσοχή στραμμένη στον αγώνα και όχι π.χ. στην βία στην εξέδρα. Ουσιαστικά το ύφος του μηνύματος έχει να κάνει με επίδειξη, δηλαδή την παρουσίαση της λειτουργίας του προϊόντος δίνοντας έμφαση στα χαρακτηριστικά του όπως η τεχνική και η ποιότητα του ποδοσφαίρου με την εικόνα 10

11 ενώ το γραπτό μήνυμα παρουσιάζει το ότι θα παιχτεί αληθινό ποδόσφαιρο δίνοντας και ένα ύφος σύγκρισης και με το ανδρικό ποδόσφαιρο προβάλλοντας το ότι μπορεί ο αθλητικός καταναλωτής να βρεθεί σε μια αληθινή ατμόσφαιρα ποδοσφαίρου δίχως βία και ένταση στις εξέδρες αλλά μόνο με ποδόσφαιρο καλής ποιότητας. Η διαφήμιση σε εξωτερικούς χώρους θα γίνει με γιγαντοαφίσες σε μεγάλες πόλεις και πινακίδες σε μικρότερες πόλεις. Οι διαφημίσεις αυτές θα τοποθετηθούν σε χώρους που μπορούν να εντοπιστούν οι καταναλωτές που αποτελούν τον στόχο-κοινό όπως εμπορικά κέντρα και κεντρικούς δρόμους και λεωφόρους. Επίσης θα είναι και γύρω από αθλητικές εγκαταστάσεις ώστε να προσελκύσουν και το ενδιαφέρον των αθλητικών καταναλωτών. Ειδικά οι διαφημίσεις σε εμπορικά κέντρα, ειδικά σε όσα πάνε γυναίκες, θα δώσει μία μοναδική ευκαιρία να εκτεθούν οι γυναίκες στα μηνύματα που θέλει να προωθήσει η ΕΠΟ. Τέλος θα πρέπει να στηθούν τέτοιες υπαίθριες διαφημίσεις έξω από χώρους όπως τα Hondos Center που είναι δημοφιλή στον γυναικείο πληθυσμό. Όπως εξηγήσαμε πιο πάνω, το κεντρικό επικοινωνιακό μήνυμα παρουσιάζει μία λογική νύξη μιας και προσφέρει μονομιάς τα πλεονεκτήματα του γυναικείου ποδοσφαίρου και ουσιαστικά προσφέρει την διαφοροποίηση από τον ανδρικό ποδόσφαιρο που έχει χάσει την αίγλη που είχε παλαιότερα. Η χρήση της λέξης «αληθινό» ουσιαστικά τοποθετεί το προϊόν ως το αληθινό ποδόσφαιρο με θέματα, άμιλλα και υγιή ανταγωνισμό. 11

12 Επίλογος Οι παραπάνω παράγραφοι περιέγραψαν την επικοινωνιακή καμπάνια για το γυναικείο πρωτάθλημα ποδοσφαίρου της ΕΠΟ. Στόχος είναι η τοποθέτηση του προϊόντος με τρόπο που να διαφοροποιείτε από το αντίστοιχο ανδρικό πρωτάθλημα ενώ να δίνει και μία φρέσκια εικόνα για το πώς μπορεί ο φίλαθλος να παρακολουθήσει ένα αγώνα ποδοσφαίρου. Με τον τρόπο αυτό και τον συνδυασμό πολλών μέσων προβολής, από την διαφήμιση ως το ίντερνετ, μπορεί να τοποθετηθεί σωστά η μάρκα του γυναικείου πρωταθλήματος ποδοσφαίρου. Βιβλιογραφία Ι. Βαλάκας «Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Μάρκετινγκ», ΕΑΠ, ΠΑΤΡΑ, 2008 Η ιστορία του Γυναικείου ποδοσφαίρου στην Ελλάδα από το (02/12/2008) Κotler and Keller (2009) Marketing Management, 13 th Ed, Prentice Hall ΚΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ! ΛΥΤΗΣ: ΜΑΝΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ 12

13 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΠΩΣ ΝΑ ΒΡΩ ΕΙΚΟΝΕΣ Καλύτερος τρόπος είναι με το google. Πιο συγκεκριμένα με την χρήση των σωστών λέξεων-κλειδιά π.χ. «γυναίκειο ποδόσφαιρο» ή και women soccer ή women + soccer + championship. Στην συνέχεια πατάτε πάνω αριστερά την επιλογή εικόνες και σας βγάζει μία σειρά από εικόνες. Μία σημείωση είναι ότι υπάρχει περίπτωση να έχετε τις ίδιες εικόνες, γιαυτό το λόγο κάντε προσεκτικά τις επιλογές και δεν χρειάζεται να πάτε στην πρώτη εικόνα που βγει. Επίσης πολλές εικόνες θα είναι άσχετες με το θέμα, οπότε πρέπει να γίνει καλύτερο ψάξιμο. Βέβαια στις εικόνες θα πρέπει να γίνει παρέμβαση με το χέρι ή με τον υπολογιστή. 13

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα Ηλεκτρονική Διαφήμιση Αντωνιάδου Όλγα Διαφήμιση στο διαδίκτυο Το διαδίκτυο είναι αναμφισβήτητα ένα τεράστιο πεδίο προώθησης και διαφήμισης υπηρεσιών και προϊόντων. Η ποσότητα της πληροφορίας που διακινείται

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας Προβολή 1. Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας 2. Σκοπός της Επικοινωνίας 3. Παράγοντες που επηρεάζουν το μίγμα προβολής 4. Το πρόγραμμα προβολής 5. Διαφήμιση 6. Προσωπική Πώληση 7. Προώθηση των Πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

«ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ».

«ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ». ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: 2012-2013 ΘΕΜΑ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ».

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών: ΔΕΟ Θεματική Ενότητα ΔΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Ακαδ. Έτος: 2011-2012 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή.σελ.3 Ερώτηση 1 η....σελ.4 Ερώτηση 2 η....σελ.5

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΟΒΟΛΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΑΠΟΕΛ χθες, σήμερα, αύριο

Η ΠΡΟΒΟΛΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΑΠΟΕΛ χθες, σήμερα, αύριο χθες, σήμερα, αύριο Λευκωσία, 13 Μαΐου 2010 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΑΠΟΕΛ Έτος Ίδρυσης: 1926 Παρατσούκλι: «ΘΡΥΛΟΣ» ΤΙΤΛΟΙ 20 ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΑ 19 ΚΥΠΕΛΛΑ (ΦΙΝΑΛΙΣΤ 2009-2010) 11 ΑΣΠΙΔΕΣ Ημόνηκυπριακήομάδαμε50 τίτλους Ημόνηκυπριακήομάδαανάμεσαστις100

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Η διαφήμιση με μία μόνο λέξη χαρακτηρίζεται και ως «υπόσχεση», καθώς δίνει μια υπόσχεση στον υποψήφιο αγοραστή, για το προϊόν που διαφημίζει και αναφέρεται στην επίδραση

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 9: Προώθηση Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Public Relations Management Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα Διοίκηση Επικοινωνίας Δημοσίων Σχέσεων είναι ένα πλήρες και ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με

Διαβάστε περισσότερα

Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας. Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος

Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας. Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος Εκτίμηση Αποτελεσματικότητας Αθλητικής Χορηγίας Ονοματεπώνυμο: Βλάχος Βασίλειος Σειρά: 10 Επιβλέπων Καθηγητής: Τζέτζης Γεώργιος Δομή Κεφάλαια 1. Εισαγωγή- αναφορά στο θέμα της εργασίας 2. Βιβλιογραφική

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΟ 23 ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.Εισαγωγή....σελ. 2 2.Παρουσίαση του προϊόντος......σελ. 2 3.Μείγµα µάρκετινγκ...σελ. 3 4.Τµηµατοποίηση-Στόχευση-Τοποθέτησης...σελ.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΙΙ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ Φαίδων Θεοφανίδης Διδακτικό υλικό: www.unipi.gr/faculty/theofan E-mail: theofan@unipi.gr ΕΠΙΛΟΓΗ ΜΕΣΩΝ Η αποτελεσματικότητα της διαφημιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα

Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα 1o ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ενημέρωση (Διαφήμιση) - Αφίσα Αρχική Σελίδα Περιεχόμενα CD Rom Θέματα 1ου Κεφαλαίου Εισαγωγή Πριν ξεκινήσουμε να βλέπουμε τη σχέση της Αγέλης μας με την διαφήμιση, καλό είναι να έχουμε μια

Διαβάστε περισσότερα

ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ

ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ ΚΆΘΕ ΠΑΙΧΝΊΔΙ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΉ Τα Trikala BC ξεκίνησαν την πορεία τους στο ελληνικό μπάσκετ ως Αίολος Τρικάλων το 1993. Μετά από μία πολυετή και αξιοπρόσεκτη πορεία στα τοπικά πρωταθλήματα της ΕΣΚΑΘ ο Αίολος

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι Αθλητικό Μάρκετινγκ: Τμηματοποίηση αγοράς, μέθοδοι τμηματοποίησης Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις

Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις Αγγελιδάκη Ιωάννα ΕΒΕΧ Μονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας Πολυτεχνείου Κρήτης Χανιά, 30 Απριλίου 2014 Ποιος είναι ο στόχος της επιχείρησής μου?

Διαβάστε περισσότερα

Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τα 4P Προϊόντων Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Νοέμβριος 2004 Περιεχόμενα ιαδικασία Βασικά Στοιχεία ς ιαφήμιση 2 ιαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Μην ξεχνάτε ότι η εργασία συνοδεύεται από μάθημα στο uni-learn!

Μην ξεχνάτε ότι η εργασία συνοδεύεται από μάθημα στο uni-learn! : 33. : 2008-2009 Γενικές οδηγίες για την Εργασία Η κάθε ΓΕ, περιλαμβανομένων των διαγραμμάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των αναφορών, δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τις 10 σελίδες ή τις 3.000 λέξεις. Φροντίστε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑTA ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ & ΤΟΠΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ Ενημέρωση όλων των μελών ομάδων των Ενώσεων. Καταγραφή και Αξιολόγηση τοπικών

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing. Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου

Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing. Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου Θεωρητική προσέγγιση Οι Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing (IMC), είναι μια διαδικασία προγραμματισμού με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

Η διαδικασία επικοινωνίας. Μείγµα επικοινωνίας. Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας. Πηγή. Μήνυµα. έκτης

Η διαδικασία επικοινωνίας. Μείγµα επικοινωνίας. Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας. Πηγή. Μήνυµα. έκτης Η διαδικασία επικοινωνίας Μείγµα επικοινωνίας Ανάλυση των µέσων επικοινωνίας Η διαδικασία επικοινωνίας Πηγή Μήνυµα Επεξεργασία της πληροφορίας έκτης Επεξεργασία της πληροφορίας έκθεση Αντίληψη και επεξεργασία

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ Η κατεύθυνση αθλητικού µάρκετινγκ Τα ειδικά χαρακτηριστικά αθλητικού προϊόντος Οι λειργίες αθλητικού

Διαβάστε περισσότερα

Liveschool Marketing Services

Liveschool Marketing Services Liveschool Marketing Services Περιεχόμενα Βελτιστοποίηση website SEO... 3 Social media design & creation... 4 Social media management... 4 Διαγωνισμοί Facebook... 5 Google Adwords... 5 Facebook Ads...

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM «ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ» Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIM Ταυτότητα έρευνας Μέγεθος δείγματος: 400 συνεντεύξεις Ημερομηνία διεξαγωγής: Μάρτιος 2015 Κάλυψη: Επιλογή δείγματος:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΕ VIRAL MARKETING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΟΥΓΙΟΥΚΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Έννοια του marketing Το μάρκετινγκ (marketing) αποτελεί πια ένα βασικό εργαλείο που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος............................................. 13 Εισαγωγή Τρεις πραγματικές ιστορίες............................17 Πρώτη ιστορία....................................17 Δεύτερη ιστορία..................................

Διαβάστε περισσότερα

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005. Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet.

ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005. Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet. ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΛΟΠΟΛΙΣ - ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΠΑΤΡΑ 2005 Πάροδος Ηρακλέους 116 Εγλυκάδα Τηλ. 2610 640022,6944784065 EMAIL athlopol@otenet.gr Πρόταση συνεργασίας Χορηγία και υποστήριξη της Ακαδημίας ποδοσφαίρου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Ακαδ. Έτος: 2009 2010 Πρόγραµµα Σπουδών: ΕΟ Θεµατική Ενότητα ΕΟ33 (Μάρκετινγκ ΙΙ) Η κάθε ΓΕ, περιλαµβανοµένων των διαγραµµάτων, εισαγωγής-επιλόγου και των

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Το χιούμορ Στη Διαφήμιση. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Το χιούμορ Στη Διαφήμιση. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ: Ιωαννίδου Ροδόπη ΑΜ (097/07) Πεχλιβανίδης Μουράτογλου Χαράλαμπος ΑΜ (037/07) ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Το χιούμορ Στη Διαφήμιση ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Γκούνας Αθανάσιος Καθηγητής Εφαρμογών ΕΙΣΑΓΩΓΗ Οι περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ 1 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ Η κατεύθυνση του αθλητικού µάρκετινγκ Τα ειδικά χαρακτηριστικά

Διαβάστε περισσότερα

WWW.CYPRUSACADEMIES.COM

WWW.CYPRUSACADEMIES.COM WWW.CYPRUSACADEMIES.COM ΟΦΕΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΣΑΣ Αύξηση της αναγνωρισιμότητας της επιχείρησης σας μέσω της διαρκούς προβολής της στην ιστοσελίδα cyprusacademies.com και μέσω αυτής στο

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Ηλεκτρονικές Καμπάνιες σελ. 1 Από πού ξεκινάω; Τι υπάρχει γύρω μου; Αφού έχετε αποκτήσει ενεργή παρουσία στο

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media

Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media 2015 Η εταιρία μας Η Moving up είναι μια εταιρία που δραστηριοποιείται στον τομέα των ολοκληρωμένων μορφών επικοινωνίας και διαφήμισης.όποιο και αν είναι το

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ, ΔΙΟΊΚΗΣΗ, ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΆΤΩΝ ΔΙΑΦΉΜΙΣΗΣ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΉΣ ΕΤΑΙΡΊΑΣ ΚΑΙ ΑΓΟΡΆΣ. Planning and managing Advertising

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Παρασκευή

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ DRIVING TO... SUCCESS Γνωρίστε τα νέα πακέτα συμβουλευτικών υπηρεσιών της Analysis Business Cnsulting, προσαρμοσμένες απόλυτα στις ανάγκες της επιχείρησης σας, πάντα με σταθερή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ-ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΕΒΟΟΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΕΜΗ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑ, ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΕ 10 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας. Τιμολέων Τσουρέκας

To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας. Τιμολέων Τσουρέκας To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας Τιμολέων Τσουρέκας Τι είναι αθλητικό μάρκετινγκ; Ο όρος επινοήθηκε για να περιγράψει όλες τις δραστηριότητες που χρησιμοποιούσαν τα σπορ σαν όχημα προβολής. Αποτελείται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου! Tο Πρόγραμμα είναι της εταιρείας ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΑΡΝΑΚΑΣ EMΠΟΡΙΚΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα Parlemètre ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα Parlemètre ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γενική Διεύθυνση Επικοινωνίας ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΓΝΩΜΗΣ Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) Βρυξέλλες, Νοέμβριος 2013 ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing.

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing. ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΩΤΗΣΗ 1 : Επιχείρηση προσανατολισμένη στη παραγωγή vs. Επιχείρηση προσανατολισμένη στο marketing. Η λειτουργία της βιομηχανοποίησης αποφασίζει με βάση

Διαβάστε περισσότερα

1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό

1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό 1. Τα Κυριότερα Εργαλεία Ενηµέρωσης και Ευαισθητοποίησης σχετικά µε τον Εθελοντισµό Τα κυριότερα επικοινωνιακά εργαλεία ή µέσα που µπορούν να χρησιµοποιηθούν για την ενηµέρωση και ευαισθητοποίηση σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009

Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009 Social Media και Επικοινωνία Φεβρουάριος 2009 Το Ινστιτούτο Επικοινωνίας είναι φορέας μη κερδοσκοπικός. Στους στόχους του περιλαμβάνεται η συμβολή στην ανάπτυξη της έρευνας και την ανάδειξη κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics

Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics Τίτλος δράσης: Λανσάρισμα HAIR COLOR Avon Cosmetics Τα Social Media της εταιρίας Καλλυντικών Avon «γεννήθηκαν» τον Απρίλιο του 2010. Δημιουργήθηκε η επίσημη σελίδα της Avon στο facebook και ταυτόχρονα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ Ο ρόλος της άσκησης για όλους Η άσκηση με την συστηματική καθοδήγηση αποτελεί ουσιαστική κοινωνική επένδυση γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Internet Business Hellas

Internet Business Hellas Internet Business Hellas Περιεχόμενα Εισαγωγή email marketing IBNEWSLETTER Χαρακτηριστικά Πλεονεκτήματα Επικοινωνία Εισαγωγή email marketing «Το μάρκετινγκ μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου συνίσταται στην

Διαβάστε περισσότερα

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ

Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ Ι ΑΚΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ: Αθλήματα σπορ Ενότητα: Αθλητισμός (3 Φύλλα εργασίας) Επίπεδο: Α1, Α2 Κοινό: αλλόγλωσσοι ενήλικες ιάρκεια: 6 ώρες (3 δίωρα) Υλικοτεχνική υποδομή: 1. Για τον διδάσκοντα: 1 υπολογιστής με

Διαβάστε περισσότερα

Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση 2 η...6 Ερώτηση 3 η...9 Ερώτηση 4 η...11

Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση 2 η...6 Ερώτηση 3 η...9 Ερώτηση 4 η...11 1 Αποτελεί προτεινόμενη ενδεικτική λύση Μελετήστε και δώστε τη δική σας προσωπική ΔΕΟ 33 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΙΙ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Contents Γενικός σχολιασμός:...2 Εισαγωγή...4 Ερώτηση 1 η...5 Ερώτηση

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Α. ΓΕΝΙΚΑ Η διοργάνωση αξιόλογων διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

Στη συνέχεια επιχειρήσαμε μία ιστορική αναδρομή της επικοινωνίας ξεκινώντας από τα πρώτα της στάδια όπως η κραυγή και φτάνοντας στην

Στη συνέχεια επιχειρήσαμε μία ιστορική αναδρομή της επικοινωνίας ξεκινώντας από τα πρώτα της στάδια όπως η κραυγή και φτάνοντας στην ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΘΕΜΑΤΟΣ: Σε μία κοινωνία που κατακλύζεται από πληροφορίες, το παιδί, ανεξαρτήτου ηλικίας, είναι αδύνατο να μείνει ανεπηρέαστο. Καθημερινά γίνεται αποδέκτης πολυπληθών και πολυποίκιλων μηνυμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Α. Πρόγραμμα Εταιρικών Προνομίων Αποκλειστικό δικαίωμα ονομασίας του Πρωταθλήματος. Super League - Μέγας Χορηγός 2015-16

Α. Πρόγραμμα Εταιρικών Προνομίων Αποκλειστικό δικαίωμα ονομασίας του Πρωταθλήματος. Super League - Μέγας Χορηγός 2015-16 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α' - ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΜΕΓΑ ΧΟΡΗΓΟΥ Α. Πρόγραμμα Εταιρικών Προνομίων Αποκλειστικό δικαίωμα ονομασίας του Πρωταθλήματος. Super League - Μέγας Χορηγός 2015-16 Σύνθετο λογότυπο του Πρωταθλήματος. Τίτλος:

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Μέρος 4ο

Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Μέρος 4ο Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΜΒΑ «Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετιγνκ» Ακαδ. Έτος 2007-2008 Μέρος 4ο Στρατηγικές Ολοκληρωμένης Επικοινωνίας Μάρκετινγκ Δρ. Δέσποινα Καραγιάννη, Επ. Καθηγήτρια

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ 29 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 30 ΜΕΡΟΣ 1ο 39 ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η ΕΝΝΟΙΑ, Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διαβάστε περισσότερα

Το Μίγμα Μάρκετινγκ στις Αθλητικές Υπηρεσίες. Κ. Αλεξανδρής

Το Μίγμα Μάρκετινγκ στις Αθλητικές Υπηρεσίες. Κ. Αλεξανδρής Το Μίγμα Μάρκετινγκ στις Αθλητικές Υπηρεσίες Κ. Αλεξανδρής Στοιχεία του Μάρκετινγκ Παραδοσιακό Μείγμα Μάρκετινγκ των Προϊόντων Προϊόν Τοποθεσία / Τιμή Κανάλια Κοστολόγηση Διανομής Προώθηση + Διευρυμένο

Διαβάστε περισσότερα

Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία. Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία. Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα

Διαβάστε περισσότερα

INTERNET MARKETING ---------- Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr!

INTERNET MARKETING ---------- Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr! INTERNET MARKETING Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών SOURCE CONTAC T ABOU T ---- MakeMoneyOnline.gr! (*) Κλείσε κινητά, internet, πάρε χαρτί, στυλό και ετοιμάσου

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας περιεχομένων ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ...13 ΠΡΟΛΟΓΟΣ... 25 ΟΔΗΓΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ... 27. 1. Εισαγωγή... 33

Πίνακας περιεχομένων ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ...13 ΠΡΟΛΟΓΟΣ... 25 ΟΔΗΓΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ... 27. 1. Εισαγωγή... 33 Πίνακας περιεχομένων ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ......................................................13 ΠΡΟΛΟΓΟΣ........................................................................... 25 ΟΔΗΓΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ιαφήµιση 1 Το Υπόδειγµα Dorfman-Steiner

ιαφήµιση 1 Το Υπόδειγµα Dorfman-Steiner ιαφήµιση Βασικά Ερωτήµατα: Γιατί κάποιοι κλάδοι διαφηµίζουν εντατικά τα προϊόντα τους; Γιατί η ένταση της διαφήµισης διαφέρει µεταξύ βιοµηχανικών κλάδων; Η Ένταση της ιαφήµισης (I ) ορίζεται ως ο λόγος

Διαβάστε περισσότερα

Κατανόηση προφορικού λόγου

Κατανόηση προφορικού λόγου Κατανόηση προφορικού λόγου Επίπεδο Γ Πρώτη διδακτική πρόταση ΠΡΟΠΟ Ενδεικτική διάρκεια: Ομάδα-στόχος: Διδακτικός στόχος: 1 διδακτική ώρα ενήλικοι μαθητές Γ επιπέδου κατανόηση αθλητικής εκπομπής (τυχερά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ& ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 2521 / 22.05.2015

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ& ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 2521 / 22.05.2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ& ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 2521 / 22.05.2015 Σύμφωνα με: α) τις διατάξεις των άρθρων 123, 124, 135 και 136 του Ν.4072/2012

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ι. Γενικές αρχές και στόχοι

Ι. Γενικές αρχές και στόχοι ΣΧΕΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΗΣ ΧΡΟΝΟΥ ΚΑΙ ΧΩΡΟΥ ΣΤΑ ΜΜΕ (MEDIA PLANNING ΚΑΙ MEDIA BUYING) ΓΙΑ ΤΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΑΙΔΑΡΙΟΥ Ι. Γενικές αρχές και στόχοι Οι ενέργειες Πληροφόρησης

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής

Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής Πατρίκ Κομνηνός Γενικός Διευθυντής Βασικές Αρχές Μνημόνιο Συνεργασίας Οργάνωση & εσωτερική λειτουργία της Super League θα διέπεται από την αρχή της διαφάνειας Ισομερής διανομή κερδών Υιοθέτηση συστήματος

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ «ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ Ποιο είναι το θέμα μας Η Ελληνική μελισσοκομία έχει κατακτήσει σημαντική θέση στην ελληνική αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM)

BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) BUSINESS GROWTH Web Facility Management (WFM) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δημιουργούμε τον Ιστότοπο-Website σας ή το Ε-Shop σας Ενθέτουμε στοχευμένο περιεχόμενο (Content Marketing) Σας προβάλλουμε

Διαβάστε περισσότερα

Πριν απο λιγα χρονια ημουνα ακριβως σαν εσενα.

Πριν απο λιγα χρονια ημουνα ακριβως σαν εσενα. Πριν απο λιγα χρονια ημουνα ακριβως σαν εσενα. Ηξερα οτι υπαρχουν επαγγελματιες παιχτες που κερδιζουν πολλα χρηματα απο το στοιχημα και εψαχνα να βρω τη "μυστικη formula" 'Ετσι κ εσυ. Πηρες μια απο τις

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Εκστρατεία ευαισθητοποίησης στην Ελλάδα

Εκστρατεία ευαισθητοποίησης στην Ελλάδα «Βία κατά των γυναικών: Ένα πρόβλημα, πολλές όψεις» Συνέδριο ΓΓΙΦ-ΥΠΕΣ Αθήνα 25/11/2014 Εκστρατεία ευαισθητοποίησης στην Ελλάδα Θεοδώρα Κατσιβαρδάκου Προϊστάμενη Διεύθυνσης Υπηρεσιών προς πολίτες και φορείς

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνικές Έρευνας. Εισήγηση 10 η Κατασκευή Ερωτηματολογίων

Τεχνικές Έρευνας. Εισήγηση 10 η Κατασκευή Ερωτηματολογίων Τεχνικές Έρευνας Ε. Ζέτου Ε εξάμηνο 2010-2011 Εισήγηση 10 η Κατασκευή Ερωτηματολογίων ΣΚΟΠΟΣ Η συγκεκριμένη εισήγηση έχει σαν σκοπό να δώσει τις απαραίτητες γνώσεις στο/στη φοιτητή/τρια για τον τρόπο διεξαγωγής

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Εξυπηρετώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η εξυπηρέτηση ως το πλέον δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα

Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Η τεχνολογία σύμμαχος στις προκλήσεις του σήμερα Δύσκολα θα μπορούσε να φανταστεί κανείς δυσκολότερο ρόλο σήμερα από αυτό των Πωλήσεων. Μέσα σε αγορές που - πολλές φορές ζητούμενο έχει γίνει ο περιορισμός

Διαβάστε περισσότερα

Στάδια Ε.Ε. 1. Κριτήρια επιλογής θέματος. . Ενδιαφέρον θέμα

Στάδια Ε.Ε. 1. Κριτήρια επιλογής θέματος. . Ενδιαφέρον θέμα Στάδια Ε.Ε. 1. Κριτήρια επιλογής θέματος. Ενδιαφέρον θέμα. Μας δίνετε η ευκαιρία να γνωρίσουμε καλύτερα τους Ολυμπιακούς αγώνες και την παιδεία μέσα από αυτούς.. Επίσης μπορούμε να γνωρίζουμε και να μάθουμε

Διαβάστε περισσότερα

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7. Ασκήσεις στο IP Fragmentation

Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7. Ασκήσεις στο IP Fragmentation Συνοπτική Μεθοδολογία Ασκήσεων Κεφαλαίου 7 Οι σημειώσεις που ακολουθούν περιγράφουν τις ασκήσεις που θα συναντήσετε στο κεφάλαιο 7. Η πιο συνηθισμένη και βασική άσκηση αναφέρεται στο IP Fragmentation,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 1 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 2 ΠΟΙΟΣ Ο ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ; Το σύνολο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που αποσκοπούν: στη διαπίστωση των τωρινών και

Διαβάστε περισσότερα

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r w w w. e m p h a s i s. c o m. g r Η emphasis είναι μέλος του ομίλου εταιρειών ARTION και έχει σαν αντικείμενο την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών marketing. Κύριο συστατικό της emphasis αποτελεί η βαθιά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΜΠΑΝΙΑΣ

ΕΙΔΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΜΠΑΝΙΑΣ ΕΙΔΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΜΠΑΝΙΑΣ Η ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΑΠΟ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΣΑΦΕΙΣ ΣΤΟΧΟΥΣ. ΣΤΟΧΟΙ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση info@arnos.co.gr

www.arnos.gr κλικ στη γνώση info@arnos.co.gr Ερώτημα 1 ο : Με παραδείγματα από την προσωπική ή οικογενειακή σας καταναλωτική συμπεριφορά, εξηγήστε πως οι πολιτισμικοί παράγοντες του περιβάλλοντος σας επηρέασαν τις αγοραστικές σας αποφάσεις. Το πολιτισμικό

Διαβάστε περισσότερα

Google AdWords. Κάθε κλικ και µία ευκαιρία. WebOrange

Google AdWords. Κάθε κλικ και µία ευκαιρία. WebOrange Κάθε κλικ και µία ευκαιρία WebOrange Google AdWords Προβάλετε τη διαφήµισή σας στη Google σήµερα Προσελκύστε περισσότερους πελάτες Το Google AdWords µπορεί να σας βοηθήσει να προσελκύσετε νέους επισκέπτες

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Εισαγωγή Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Χαρχαντής Αθανάσιος STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

Διαμόρφωση Διαφημιστικών Στόχων

Διαμόρφωση Διαφημιστικών Στόχων Διαμόρφωση Διαφημιστικών Στόχων Διαμόρφωση Διαφημιστικών Στόχων Ύπαρξη στόχων καθορισμένων με σαφήνεια (μετρήσιμοι και λειτουργικοί) Συντελεί στην καλύτερη επικοινωνία και συνεργασία ενδιαφερόμενων μερών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ

ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ M E D IA D IR E C T O R M E D I A S U P E R V I S O R Υ Π Ε Υ Θ Υ Ν Ο Σ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Ι Σ Τ Η Σ M M E D I A P L A N N E R E D I A

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ EUROFRESH FRUITS Η καμπάνια προώθησης φρέσκων φρούτων (κεράσι, ακτινίδιο, πορτοκάλι, καρπούζι, επιτραπέζια σταφύλια) στην Ρωσία, Ουκρανία και Κίνα αποτελεί μια πρωτοβουλία

Διαβάστε περισσότερα

Ενωμένοι αγωνιζόμαστε για τη ΖΩΗ

Ενωμένοι αγωνιζόμαστε για τη ΖΩΗ Ενωμένοι αγωνιζόμαστε για τη ΖΩΗ Θέλοντας να διαδώσουμε το μήνυμα της έγκαιρης διάγνωσης και εμπνευσμένοι από την τεράστια επιτυχία διαφόρων εκστρατειών που πραγματοποιούνται διεθνώς με σκοπό την επαγρύπνηση

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Παλλήνη, 6 Οκτωβρίου 2014 Οι μαθητές και οι μαθήτριες της Ελληνογερμανικής Αγωγής

Εισαγωγή. Παλλήνη, 6 Οκτωβρίου 2014 Οι μαθητές και οι μαθήτριες της Ελληνογερμανικής Αγωγής 2 3 4 Εισαγωγή Θέλουμε έναν κόσμο ανοιχτό στο μέλλον και τις προκλήσεις του. Θέλουμε μία κοινωνία ανεκτική σε όλους ανεξάρτητα από γλώσσα, εθνικότητα, θρησκεία, ατομικές διαφορές. Θέλουμε να είμαστε ο

Διαβάστε περισσότερα

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Διοίκηση Καριέρας (Career Management) είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο την παροχή

Διαβάστε περισσότερα

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης; Κεφάλαιο Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;. Εισαγωγή στην έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος απάντηση που πρέπει να δώσει κάθε επιχειρηματίας Η στην ερώτηση «Γιατί να επιλέξει εμένα ο πελάτης

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING Θα παρουσιαστούν: Οι βασικές αρχές που διέπουν το Αθλητικό Μάρκετινγκ Τα βήµατα που απαιτούνται για το σχεδιασµό ενός πλάνου Ορισµός αθλητικού Βασικές δραστηριότητες αθλητικού

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας με τη χρήση VIDEO. Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας...με τη χρήση VIDEO

Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας με τη χρήση VIDEO. Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας...με τη χρήση VIDEO Πως να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας....με τη χρήση VIDEO E-BOOK 2 Περιεχόμενα Ηλεκτρονικού Οδηγού 03 04 05 06 07 08 09 Editorial Εισαγωγή Χρησιμοποιώντας το βίντεο για εκπαίδευση Τι είδη εκπαιδεύτικων

Διαβάστε περισσότερα

«Στρατηγικό μάνατζμεντ εν καιρώ κρίσης και ολοκληρωμένη στρατηγική μάρκετινγκ χαμηλού κόστους.»

«Στρατηγικό μάνατζμεντ εν καιρώ κρίσης και ολοκληρωμένη στρατηγική μάρκετινγκ χαμηλού κόστους.» «Στρατηγικό μάνατζμεντ εν καιρώ κρίσης και ολοκληρωμένη στρατηγική μάρκετινγκ χαμηλού κόστους.» Ονοματεπώνυμο: Πιπικάκης Γεώργιος Σειρά: 9 Επιβλέπων Καθηγητής: Κριτσωτάκης Γεώργιος Δεκέμβριος 2012 Σκοπός

Διαβάστε περισσότερα