WIND EΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "WIND EΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ"

Transcript

1 WIND EΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

2 Τα έργα στο έντυπο που κρατάτε δηµιουργήθηκαν µε την υποστήριξη της WIND από φοιτητές της Σχολής Καλών Τεχνών µε smartphone µέσω του νέου 3G δικτύου της εταιρείας (Θεσσαλονίκη 2012).

3 Πίνακας Περιεχοµένων Μήνυµα Προέδρου & ιευθύνοντος Συµβούλου Σκοπός Οργάνωση Συµµόρφωσης µε τον Κώδικα εοντολογίας Ερωτήσεις και Προβληµατισµοί Η αγορά Εµπιστοσύνη και Ικανοποίηση των Πελατών ιαφάνεια στις Συναλλαγές ιαφήµιση και Προώθηση των Προϊόντων µας Εµπιστευτικότητα εδοµένων Προµηθευτές Η Εταιρεία µας και Εµείς Αποφυγή ιακρίσεων Υγεία και Ασφάλεια ίκαιες Πρακτικές Απασχόλησης Αµοιβές - Παροχές Προστασία Προσωπικών εδοµένων Εργαζόµενων Παρενόχληση Βία στο Χώρο Εργασίας Ελευθερία Συνδικαλισµού Χρήση Ναρκωτικών Ουσιών και Αλκοόλ ώρα Σύγκρουση Συµφερόντων Εταιρικές Ευκαιρίες Ελεύθερη Επικοινωνία Κοινωνική Ευθύνη Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα Εταιρική Υπευθυνότητα Χορηγίες - ωρεές Επικοινωνία ιακυβέρνηση και Νοµοθεσία Ακριβή Οικονοµικά Στοιχεία και Αναφορές Περιβάλλον Εσωτερικού Ελέγχου Περιουσιακά Στοιχεία της Εταιρείας Πολιτική Κατά της ιαφθοράς Θεµιτός Ανταγωνισµός Συλλογή Ανταγωνιστικών Πληροφοριών Νοµιµοποίηση Εσόδων από Παράνοµες ραστηριότητες (Ξέπλυµα Χρήµατος) Άσκηση Επιρροής (Lobbying) Τι Αναµένεται από Όλους µας Συµµόρφωση µε τον Κώδικα εοντολογίας και τη Νοµοθεσία Τι Αναµένεται από τους ιευθυντές µας Προώθηση µιας Κουλτούρας Ηθικής Συµπεριφοράς και Συµµόρφωσης µε τον Κώδικα εοντολογίας Απαντήσεις σε Ερωτήσεις και Προβληµατισµούς ιαδικασία Αναφοράς Αντιδεοντολογικών Πρακτικών Σκοπός της ιαδικασίας Αντικείµενο της ιαδικασίας Πώς να Αναφέρετε έναν Προβληµατισµό WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 03

4 Αγαπητοί συνάδελφοι, Ο σεβασµός στις αξίες και τις αρχές που έχουµε θέσει ως οργανισµός είναι ηθικά αλλά και επιχειρηµατικά αναγκαίος. Καθώς το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούµαστε γίνεται ολοένα πολυπλοκότερο και µεταβάλλεται διαρκώς, οι αρχές και οι αξίες της εταιρείας, µας καθοδηγούν ως προς την καθηµερινή µας συµπεριφορά και στηρίζουν την συνέχεια της πορείας µας. Οι κανόνες που πρέπει να διέπουν τον τρόπο που εργαζόµαστε, αποτυπώνονται στον παρόντα Κώδικα εοντολογίας. Είναι ένας οδικός χάρτης που οφείλουµε να τηρούµε, όχι µόνο ως προς τον τύπο αλλά κυρίως ως προς το πνεύµα του. Πολλές φορές εγείρονται ηθικά διλήµµατα και εναπόκειται στην κρίση και στην ευθύνη του καθενός µας να διαφυλάξει το υψηλό ήθος που επιθυµούµε να διέπει την λειτουργία της εταιρείας αλλά και τη δική µας επαγγελµατική συµπεριφορά. Σας καλώ να τον διαβάσετε και να τον ασπαστείτε, ώστε να αποτελέσει την ουσιαστική δέσµευση όλων µας σε µια Υπεύθυνη Εταιρική Κουλτούρα, καθοριστική για την µακροπρόθεσµη ευηµερία µας. Νάσος Ζαρκαλής Πρόεδρος & ιευθύνων Σύµβουλος WIND Ελλάς WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 05

5

6 ΣΚΟΠΟΣ Η WIND Ελλάς πρέπει συνεχώς να διασφαλίζει ότι χαίρει της εµπιστοσύνης και του σεβασµού όλων. Για να µπορέσουµε να επιτύχουµε αυτό το σκοπό, λειτουργούµε συνεχώς µέσα σε ένα πλαίσιο µε σαφείς επιχειρηµατικούς στόχους, αποστολή, αξίες και επαγγελµατική δεοντολογία. Ο τρόπος λειτουργίας µας συγκροτεί την Εταιρική µας κουλτούρα. Ο Κώδικας εοντολογίας θέτει τις αρχές ορθής πρακτικής και ηθικής που καθοδηγούν την Εταιρεία µας, τους εργαζοµένους και τις σχέσεις που έχουµε µε κάθε ενδιαφερόµενο µέρος. Ο Κώδικας εοντολογίας ορίζει τις βασικές αρχές και τους κανόνες που αποτελούν την αφετηρία για τις πολιτικές και τις διαδικασίες της WIND Ελλάς, συνεκτιµώντας τα εθνικά και διεθνή νοµοθετικά πλαίσια και τις συνήθεις πρακτικές. Βάσει αυτού η διοίκηση και όλο το προσωπικό εκτελούν τις καθηµερινές τους εργασίες µε διαφάνεια, συνεισφέροντας κατ αυτόν τον τρόπο στους στόχους και τους σκοπούς της Εταιρείας. Η Εταιρική εοντολογία είναι κάτι περισσότερο από προσπάθεια να αποφεύγεται η παραβίαση του οποιουδήποτε νόµου. Αφορά κυρίως τον τρόπο µε τον οποίο συµπεριφερόµαστε τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον. Οποιοσδήποτε έχει άµεση σχέση µε την WIND Ελλάς ακολουθεί τους κανόνες και τους κατευθυντήριους άξονες που απορρέουν από τις βασικές αξίες της Εταιρείας και που διαµορφώνουν συµπεριφορές για τις οποίες µπορούµε να είµαστε περήφανοι. Στην WIND Ελλάς προσβλέπουµε στην ενεργή συµµετοχή όλων µε σκοπό την δηµιουργία µιας υπεύθυνης Εταιρικής κουλτούρας που αναπτύσσεται σε ένα περιβάλλον αξιοπρέπειας και σεβασµού, όπου η Εταιρική ευθύνη απευθύνεται και αφορά τόσο στους δικούς µας ανθρώπους όσο και στην κοινωνία γενικότερα. Οι κατευθυντήριοι άξονες της Εταιρικής εοντολογίας στην WIND Ελλάς ισχύουν για τα µέλη του ιοικητικού Συµβουλίου, για τη διοίκηση, για όλους τους εργαζόµενους της Εταιρείας, καθώς επίσης και για όλους όσους ενεργούν εκπροσωπώντας την Εταιρεία. Αποτελεί ευθύνη των προϊστάµενων να διασφαλίζουν ότι όλοι γνωρίζουν, και συµµορφώνονται, µε τους συγκεκριµένους άξονες. Ως εργαζόµενοι της WIND Ελλάς είναι καθήκον µας να έχουµε διαβάσει και να εφαρµόζουµε τις κατευθυντήριες οδηγίες και αρχές και προσωπική ευθύνη του καθενός µας να εµµένουµε σε αυτά τα πρότυπα. Για την WIND Ελλάς, η προώθηση και η τήρηση του Κώδικα εοντολογίας αποτελεί ένα βασικό στοιχείο για την αξιολόγηση της απόδοσης όλων των εργαζόµενων. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 07

7 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ο ιευθυντής/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης επιτηρεί το Σύστηµα ιαχείρισης Εταιρικής Συµµόρφωσης. H Ανώτατη Επιτροπή Κανονιστικής Συµµόρφωσης που έχει συσταθεί υποστηρίζει την ανάπτυξη, την λειτουργία και την παρακολούθηση του Συστήµατος ιαχείρισης Εταιρικής Συµµόρφωσης. Ο ιευθυντής/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης έχει άµεση επικοινωνία µε τον ιευθύνοντα Σύµβουλο (CEO) και αναφέρεται στο ιοικητικό Συµβούλιο µέσω της Επιτροπής Ελέγχου. Η κρίση του είναι ανεξάρτητη και έχει την αρµοδιότητα να ηγείται αλλαγών εντός του οργανισµού που θα αφορούν δραστηριότητες συµµόρφωσης. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΙ Οι εργαζόµενοι της WIND Ελλάς ενθαρρύνονται να συζητούν µε τους άµεσα προϊστάµενούς τους οποιεσδήποτε ερωτήσεις έχουν σχετικά µε τον Κώδικα εοντολογίας ή τις Πολιτικές της Εταιρείας. Κάθε προϊστάµενος στον οποίο απευθύνεται ένα ερώτηµα ή ένας προβληµατισµός σχετικά µε τον Κώδικα εοντολογίας, θα πρέπει να ακούει προσεκτικά και να δίνει αµέριστη προσοχή στον εργαζόµενο. εν πρέπει να νιώθει την υποχρέωση ότι είναι αναγκαίο να δώσει άµεσα µια απάντηση, καθώς µπορεί να αναζητήσει ο ίδιος εξίσου βοήθεια, εφόσον την χρειάζεται. Όλοι έχουµε την υποχρέωση να υπερασπιζόµαστε τα ηθικά πρότυπα της WIND Ελλάς. Αν παρατηρείτε συµπεριφορές που σας ανησυχούν ή που ίσως συνιστούν παραβίαση του Κώδικα εοντολογίας, προτείνεται να θέσετε άµεσα το θέµα. Έτσι η Εταιρεία έχει την ευκαιρία να αντιµετωπίσει και να διορθώσει το ζήτηµα.

8 Όταν υποβάλλετε µια αναφορά στον ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης µε οποιονδήποτε από τους διαθέσιµους τρόπους, έχετε το δικαίωµα να παραµείνετε ανώνυµοι, αν και ενθαρρύνεται η δήλωση της ταυτότητάς σας, ώστε να διευκολύνεται η επικοινωνία. Αν γνωστοποιήσετε την ταυτότητά σας, ο ιευθυντής/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης θα λάβει κάθε εύλογο µέτρο προστασίας ώστε να διατηρήσει τα στοιχεία σας εµπιστευτικά καθώς µε συνέπεια διενεργεί λεπτοµερή και δίκαιη διερεύνηση. Για να βοηθήσετε να τηρηθεί η εµπιστευτικότητα συνιστάται να αποφεύγετε να συζητάτε τα ζητήµατα αυτά ή την όποια έρευνα µε άλλους εργαζόµενους. H WIND Ελλάς έχει αναπτύξει διαδικασία «Αναφοράς Αντιδεοντολογικών Πρακτικών» ούτως ώστε οι προβληµατισµοί για τυχόν συµπεριφορές που έρχονται σε σύγκρουση µε τις αρχές του Κώδικα εοντολογίας εντός ή εκτός Εταιρείας να γνωστοποιείται στην Εταιρεία. Για περισσότερες πληροφορίες ανατρέξατε στο «Πώς να αναφέρετε έναν προβληµατισµό» Η WIND Ελλάς λαµβάνει σοβαρά υπόψη κάθε αναφορά περί ενδεχόµενης παράβασης του Κώδικά εοντολογίας. Κάθε ζήτηµα θα ερευνάται µε εµπιστευτικό τρόπο, θα διαπιστώνεται εάν υπάρχει πράγµατι παράβαση του Κώδικα εοντολογίας και θα αναλαµβάνονται οι κατάλληλες διορθωτικές ενέργειες. Αν συµµετέχετε σε µια τέτοιου είδους έρευνα, συνιστάται να συνεργάζεστε πλήρως και να απαντάτε µε εντιµότητα σε κάθε ερώτηση. Στην WIND Ελλάς ισχύει η «Πολιτική Μη Ανταπόδοσης». Οποιαδήποτε πράξη ανταπόδοσης εναντίον κάποιου εργαζόµενου που τυχόν εγείρει µε εντιµότητα ένα θέµα συνιστά παραβίαση του Κώδικα εοντολογίας. Το γεγονός ότι ένας εργαζόµενος έχει θέσει εντίµως ένα θέµα ή έχει λάβει µέρος σε µια διερεύνηση δεν µπορεί να αποτελέσει τη βάση για οποιαδήποτε αρνητική επίπτωση στο πλαίσιο της εργασίας του, όπως για παράδειγµα απόλυση, στέρηση παροχών, απειλές, παρενόχληση ή διάκριση. Οποιαδήποτε πράξη ανταπόδοσης ή αντιποίνων θα πρέπει να αναφέρεται αµέσως στον ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης. Παράλληλα, ψευδείς κατηγορίες µεταξύ συναδέλφων συνιστούν επίσης παραβίαση του Κώδικα εοντολογίας. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 09

9

10 Η ΑΓΟΡΑ Εµπιστοσύνη και Ικανοποίηση των Πελατών Εργαζόµαστε πάντα µε τέτοιον τρόπο ώστε να είµαστε η πρώτη επιλογή των πελατών µας, κερδίζοντας την εµπιστοσύνη τους και διασφαλίζοντας την συνεχή ικανοποίησή τους. Επικοινωνούµε µε τους πελάτες µας µε ήρεµο, πολιτισµένο και ευχάριστο τρόπο και δείχνουµε ενδιαφέρον για τα προβλήµατα τους, ενώ αποτελεί βασική µας µέριµνα η αποτελεσµατική και άµεση επίλυση τους. Επιλύουµε οποιεσδήποτε διαφωνίες τυχόν προκύψουν µε καλή πίστη και µε ψυχραιµία, ενώ διασφαλίζουµε ότι αντιµετωπίζουµε χωρίς διακρίσεις όλους εκείνους τους πελάτες µας που ανήκουν σε κοινωνικά ευάλωτες οµάδες, όπως ενδεικτικά άτοµα µε αναπηρία, παιδιά και ηλικιωµένους. ιαφάνεια στις Συναλλαγές Ενηµερώνουµε πάντα τους πελάτες µας για το προϊόν ή την υπηρεσία που µπορεί να καλύψει µε τον καλύτερο τρόπο τις τηλεπικοινωνιακές τους ανάγκες, µε βάση τις πληροφορίες που µας δίνουν οι ίδιοι. εν θα πρέπει να προωθούµε κανένα προϊόν ή υπηρεσία όταν είναι προφανές ότι οι πελάτες µας δεν θα µπορέσουν να επωφεληθούν από αυτό στο µέλλον. ιαφήµιση και Προώθηση των Προϊόντων µας Οι διαφηµιστικές ενέργειές µας και οι δράσεις marketing σχεδιάζονται ώστε να πληρούν τα αυστηρότερα πρότυπα δεοντολογίας και να παρουσιάζουν µια ισορροπηµένη άποψη των προϊόντων και των υπηρεσιών ώστε να διασφαλίζεται η συµµόρφωση µε τον Κώδικα εοντολογίας. Απαγορεύεται οι εργαζόµενοι να συζητούν εκ των προτέρων ή να δηµοσιοποιούν µε άλλον τρόπο πληροφορίες που αφορούν µη εγκεκριµένα νέα προϊόντα ή υπηρεσίες. Αναζητούµε συνεχώς νέες ιδέες για να επικοινωνούµε και να προωθούµε τα προϊόντα µας προς τους πελάτες µας µε τον πιο οικείο και κατανοητό γι αυτούς τρόπο. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 11

11 Εµπιστευτικότητα εδοµένων Οι πελάτες µας συχνά µας εµπιστεύονται τα προσωπικά τους δεδοµένα και φέρουµε την ευθύνη τήρησης της εχεµύθειας των επικοινωνιών τους. Αποτελεί πρώτιστη ευθύνη µας, να διασφαλίζουµε ότι τηρείται πάντοτε η εµπιστευτικότητα κατά την χρήση των στοιχείων αυτών, στοχεύοντας πάντα στην εδραίωση της αντίστοιχης Εταιρικής κουλτούρας. Στοχεύουµε στην διασφάλιση της εχεµύθειας των επικοινωνιών των πελατών µας και εργαζόµαστε µε σκοπό ότι η διαχείριση των προσωπικών τους δεδοµένων γίνεται µε τον σωστό τρόπο. εν εµπορευόµαστε, δεν πωλούµε ούτε εκµισθώνουµε τα προσωπικά δεδοµένα των πελατών µας. Σχεδιάζουµε και υλοποιούµε δοµές ασφάλειας και εµπιστευτικότητας στα συστήµατα που αποθηκεύονται τα προσωπικά δεδοµένα των πελατών µας. Όταν απευθυνόµαστε σε άλλες εταιρείες για την διαχείριση των στοιχείων των πελατών µας, εξετάζουµε εάν αυτές είναι αξιόπιστες καθώς και τι είδους µέτρα λαµβάνουν ώστε να διασφαλίζουν την προστασία αυτών των δεδοµένων. Κατά την διάρκεια του σχεδιασµού νέων προϊόντων ή υπηρεσιών πάντοτε λαµβάνεται υπόψη η διασφάλιση της εµπιστευτικότητας των οποιωνδήποτε προσωπικών δεδοµένων. Έχουµε το δικαίωµα να αποκαλύπτουµε τέτοια στοιχεία των πελατών µας µόνον σε όσους έχουν την κατάλληλη για αυτό το σκοπό εξουσιοδότηση, όπως αυτή ορίζεται από την Ελληνική νοµοθεσία και τις συναφείς ρυθµιστικές αρχές. Προµηθευτές Οι σχέσεις που διατηρούµε µε τους προµηθευτές µας βασίζονται στην εµπιστοσύνη και στην ίση αντιµετώπιση, ενώ διενεργούµε συναλλαγές µαζί τους καλή τη πίστει και σύµφωνα µε τις συνήθεις εµπορικές πρακτικές. Αντιστοίχως, αναµένουµε από τους προµηθευτές µας να συµπεριφέρονται προς εµάς µε τον ίδιο βαθµό ακεραιότητας και σεβασµού. Όποτε είναι αυτό δυνατό, η WIND Ελλάς υποχρεώνει τους προµηθευτές της να τηρούν τον Κώδικα εοντολογίας της και προτιµά να συνεργάζεται µε προµηθευτές που επιδεικνύουν περιβαλλοντικά φιλική και κοινωνικά υπεύθυνη συµπεριφορά. Λαµβάνουµε επιχειρηµατικές αποφάσεις µόνον µε γνώµονα τα οφέλη της Εταιρείας µας και αφήνουµε κατά µέρος τα προσωπικά συµφέροντα. εν µας επιτρέπεται κατά τις επιχειρηµατικές µας αποφάσεις να επηρεαζόµαστε από οποιεσδήποτε τυχόν προσφορές ή υποσχέσεις των προµηθευτών. Θέλουµε να αποφεύγουµε ακόµα και την δηµιουργία της εντύπωσης ότι επιτρέπουµε την λήψη των επιχειρηµατικών αποφάσεων µας υπό την επίδραση τέτοιων προσφορών.

12 Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΣ ΚΑΙ ΕΜΕΙΣ Αποφυγή ιακρίσεων ίκαιες Πρακτικές Απασχόλησης Παρέχουµε ίσες ευκαιρίες προς όλους τους εργαζοµένους µας ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο, την εθνικότητα, την καταγωγή ή την τυχόν αναπηρία τους. Η στρατηγική προσέγγιση και φιλοσοφία της WIND Ελλάς δεν περιορίζεται σε αριθµούς αλλά στην αρχή της αποφυγής διακρίσεων παρέχοντας ίσες ευκαιρίες σε κάθε εργαζόµενο. Υγεία και Ασφάλεια Για την WIND Ελλάς είναι ύψιστης προτεραιότητας η διατήρηση ενός υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος για όλους τους εργαζόµενους. Η διασφάλιση της υγείας των εργαζόµενων µέσω της συµµόρφωσης µε όλες τις πολιτικές ασφάλειας και τις νοµικές υποχρεώσεις, αλλά και η τακτική ενηµέρωσή τους σε ζητήµατα που αφορούν θέµατα υγείας και ασφάλειας αποτελούν πρωταρχικούς στόχους της Εταιρείας. Εκπαιδεύουµε τους εργαζόµενους και προάγουµε την ενηµέρωσή τους συνεχώς σε ζητήµατα υγείας και ασφάλειας, σύµφωνα µε τις ανάγκες της Εταιρείας. Μία από τις βασικές µας προτεραιότητες είναι η συνεχής κατάρτιση των εργαζοµένων µας σύµφωνα µε τις ανάγκες της Εταιρείας, ώστε να µπορούν να αναπτύσσονται, ενώ παράλληλα να βελτιώνουν και την ατοµική απόδοσή τους. Στόχος µας είναι να προσελκύουµε, να διατηρούµε και να αναπτύσσουµε τους εργαζόµενούς µας σε ένα δυναµικό περιβάλλον µε νέες τεχνολογίες. Κύρια µέριµνά µας είναι να παρέχουµε σε κάθε εργαζόµενο τη δυνατότητα να εκµεταλλευτεί τις ευκαιρίες καριέρας που του παρουσιάζονται, ενώ παράλληλα ενθαρρύνεται και η εσωτερική αναζήτηση υποψηφίων για την κάλυψη θέσεων εργασίας. Επιπρόσθετα, το σύστηµα διαχείρισης της απόδοσης αξιολογεί την απόδοση του κάθε εργαζόµενου ενώ παράλληλα επιδιώκει την περαιτέρω πρόοδο και ανάπτυξή του στο µέλλον. Οι ευκαιρίες που παρέχονται σε όλους τους εργαζόµενους για την ανάπτυξη των προσωπικών τους δεξιοτήτων και ικανοτήτων, ευθυγραµµίζονται πάντα µε τις ανάγκες και τους σκοπούς της επιχείρησης. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 13

13

14 Αµοιβές - Παροχές Η WIND Ελλάς εφαρµόζει όλους τους ισχύοντες εργασιακούς νόµους που αφορούν τις αµοιβές. Πρόθεσή µας είναι να προσφέρουµε ανταγωνιστικούς µισθούς εναρµονισµένους µε τις συνθήκες που επικρατούν στην Ελληνική οικονοµία. Οι εργαζόµενοι πρέπει να κάνουν καλή χρήση των παροχών που τους προσφέρονται από την Εταιρεία και να µην τις χρησιµοποιούν για προσωπικό τους όφελος. Η Εταιρεία διατηρεί το δικαίωµα, στο πλαίσιο της νοµοθεσίας, να αποσύρει οποιαδήποτε παροχή µονοµερώς κατά την διακριτική της ευχέρεια. Προστασία Προσωπικών εδοµένων Εργαζόµενων Στην WIND Ελλάς σεβόµαστε πάντα την εµπιστευτικότητα προσωπικών δεδοµένων των εργαζόµενων. Σκοπός µας είναι η προώθηση ενός εργασιακού περιβάλλοντος εµπιστοσύνης και αξιοπιστίας. Η Εταιρεία ζητάει από τους εργαζόµενους µόνον τις πληροφορίες εκείνες που θεωρούνται απαραίτητες κατά την Ελληνική νοµοθεσία και είναι αναγκαίες για την αποτελεσµατική λειτουργία της. Γενικά απαγορεύεται οποιαδήποτε χρήση προσωπικών δεδοµένων των εργαζόµενων εκτός κι αν υπάρχει νόµιµη εξουσιοδότηση για τη χρήση αυτών από συγκεκριµένα άτοµα. Η WIND Ελλάς υποχρεούται να τηρεί τα οποιαδήποτε προσωπικά στοιχεία σε ασφαλές και ελεγχόµενο περιβάλλον ακόµα και µετά από τυχόν αποχώρηση του εργαζόµενου. Παρενόχληση Ως παρενόχληση νοείται οποιαδήποτε συµπεριφορά η οποία προσβάλλει ή θίγει οποιονδήποτε από τους συναδέλφους µας. Μπορεί να είναι φυσική ή λεκτική και µπορεί να σχετίζεται µε την εθνικότητα ή την καταγωγή, το χρώµα, το φύλο, τη σεξουαλική προτίµηση, την ηλικία ή αναπηρία. Η WIND Ελλάς αποθαρρύνει οποιαδήποτε µορφή παρενόχλησης ή άλλη µορφή εκφοβισµού στον χώρο εργασίας. Βία στο Χώρο Εργασίας εν θα γίνεται ανεκτή οποιαδήποτε µορφή βίας στο χώρο εργασίας. Ως βία δεν ορίζεται µόνον η φυσική βία αλλά και η λεκτική κακοποίηση, η απειλητική συµπεριφορά και οποιαδήποτε άλλη πράξη ή παράλειψη που στοχεύει στο να προκαλέσει φόβο σε οποιονδήποτε εργαζόµενο της WIND Ελλάς. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 15

15 Ελευθερία Συνδικαλισµού Η WIND Ελλάς σέβεται και προστατεύει το δικαίωµα όλων των εργαζόµενων στον συνδικαλισµό και την ύπαρξη µηχανισµών ενηµέρωσης σύµφωνα µε την Ελληνική νοµοθεσία. Αναγνωρίζουµε το δικαίωµα συµµετοχής κάθε εργαζόµενου στις πολιτικές διαδικασίες της χώρας. Ωστόσο, αυτή η συµµετοχή είναι δυνατή µόνο σε προσωπικό χρόνο και µε ατοµικές δαπάνες, χωρίς τη χρήση των πόρων και του χρόνου της Εταιρείας. Χρήση Ναρκωτικών Ουσιών και Αλκοόλ Οποιαδήποτε χρήση ναρκωτικών ή άλλων παράνοµων ουσιών απαγορεύεται ρητώς στο εργασιακό περιβάλλον της Εταιρείας µας. Οι εργαζόµενοι που αναφέρονται να χρησιµοποιούν παράνοµες ουσίες, όπως αυτές ορίζονται στην Ελληνική νοµοθεσία, εκτός της ενδεχόµενης παύσης της συνεργασίας, θα παραπέµπονται στις αρµόδιες αρχές. Επιπλέον η Εταιρεία διατηρεί την δυνατότητα να ασκήσει κάθε άλλο εργοδοτικό δικαίωµα. Η χρήση αλκοόλ κατά την διάρκεια των ωρών εργασίας επίσης απαγορεύεται, εκτός και αν έχει εγκριθεί από τον διευθυντή του τµήµατος του εργαζόµενου και πάντα µόνο σε εξαιρετικές περιστάσεις (εορτασµούς, εκδηλώσεις, κτλ). Ακόµα και σε αυτή την περίπτωση τυχόν χρήση αλκοόλ θα πρέπει να παραµένει περιορισµένη και δεν θα πρέπει να παρεµποδίζει τον οποιονδήποτε εργαζόµενο από την εκτέλεση των καθηκόντων του έως το τέλος του ωραρίου απασχόλησης. ώρα Η πολιτική της WIND Ελλάς απαγορεύει την αποδοχή οποιοδήποτε σηµαντικού δώρου ή άλλης επαγγελµατικής αβροφροσύνης από τον οποιονδήποτε πελάτη, προµηθευτή, εταίρο ή ανταγωνιστή. Είναι κατανοητό ότι οι επιχειρηµατικές σχέσεις µερικές φορές καταλήγουν στην αποδοχή ή την προσφορά ενός µικρού δώρου ή φιλοξενίας. Τυχόν αποδοχή ή προσφορά οποιουδήποτε δώρου θα πρέπει να κοινοποιείται και να εγκρίνεται από τον Γενικό/ή ιευθυντή/τρια της σχετικής /νσης ή τον ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου και Κανονιστικής Συµµόρφωσης και θα πρέπει να τηρεί τους ακόλουθους περιορισµούς: εν δεχόµαστε/προσφέρουµε δώρα ή ψυχαγωγία έναντι υπόσχεσης ή ελπίδας για οποιαδήποτε πράξη από/προς κάποιον προµηθευτή/συνεργάτη. εν ζητούµε/προσφέρουµε δώρα από/προς οποιονδήποτε προµηθευτή/πελάτη. εν δεχόµαστε/προσφέρουµε δώρα αξίας πάνω από ένα µικρό και συµβολικό ποσό. Ενδεικτικά παραδείγµατα ενός αποδεκτού δώρου µπορούν να είναι ένας στυλογράφος που φέρει ορισµένο λογότυπο, ένα µπλουζάκι, ένα καλάθι δώρου κατά τις γιορτές ή ένα κινητό τηλέφωνο. εν δεχόµαστε/προσφέρουµε ως δώρο χρήµατα. Επιτρέπεται η αποδοχή/προσφορά δώρων συµβολικής αξίας, όπως ενδεικτικά οµαδικές εκπτώσεις σε εργαζόµενους, επιχειρηµατικά γεύµατα ή παρακολούθηση ενός τοπικού αθλητικού γεγονότος.

16 Σύγκρουση Συµφερόντων Εταιρικές Ευκαιρίες Σύγκρουση συµφερόντων προκύπτει όταν τα προσωπικά ή οικογενειακά συµφέροντα ενός εργαζόµενου έρχονται σε αντίθεση ή έστω φαίνεται ότι έρχονται σε αντίθεση µε την ικανότητα του εργαζόµενου αυτού να λαµβάνει ορθές επιχειρηµατικές αποφάσεις προς το µέγιστο όφελος της WIND Ελλάς. εν θα πρέπει να θέτουµε τους εαυτούς µας στις συνθήκες αυτές κατά τις οποίες θα µπαίναµε στον πειρασµό να λάβουµε οποιαδήποτε επιχειρηµατική απόφαση για την WIND Ελλάς, η οποία θα έθετε τα προσωπικά µας συµφέροντα σε µεγαλύτερη προτεραιότητα έναντι αυτών της Εταιρείας. Παραδείγµατα σύγκρουσης συµφερόντων είναι: Εκτέλεση οποιασδήποτε επιχειρηµατικής ενέργειας που δεν αποτελεί δράση της WIND Ελλάς και η οποία έρχεται σε αντίθεση µε τον σκοπό και τους στόχους της θέσης µας στην Εταιρεία. Κατοχή σηµαντικού συµφέροντος σε οποιαδήποτε επιχείρηση η οποία έχει ή επιδιώκει να έχει επιχειρηµατικές σχέσεις µε την WIND Ελλάς. Συµµετοχή ή επιρροή στην απόφαση της πρόσληψης κάποιου ατόµου µε το οποίο έχουµε στενή προσωπική σχέση. Οποιοσδήποτε εργαζόµενος που συνειδητοποιεί ότι βρίσκεται σε κατάσταση σύγκρουσης συµφερόντων θα πρέπει να ενηµερώνει αµέσως στον προϊστάµενο του. Η διοίκηση σε συνεργασία µε το νοµικό τµήµα θα αποφασίζει τι πρέπει να γίνει και µε ποιον τρόπο θα πρέπει να χειριστεί τη συγκεκριµένη κατάσταση ο εργαζόµενος. Απαγορεύεται στους εργαζόµενους να εκµεταλλεύονται υπέρ τους οποιεσδήποτε ευκαιρίες τις οποίες ανακαλύπτουν µέσω της χρήσης των περιουσιακών στοιχείων ή των πληροφοριών της Εταιρείας ή λόγω της θέσης τους στην Εταιρεία χωρίς την συναίνεση του ιοικητικού Συµβουλίου. Κανένας εργαζόµενος δεν επιτρέπεται να χρησιµοποιεί περιουσιακά στοιχεία ή πληροφορίες της Εταιρείας ή θέσεις εργασίας µέσα στην Εταιρεία για προσωπικό όφελος και κανένας εργαζόµενος δεν µπορεί να ανταγωνίζεται την Εταιρεία, έµµεσα ή άµεσα. Οι εργαζόµενοι έχουν την υποχρέωση να προάγουν τα συµφέροντα της Εταιρείας όταν προκύπτει µια τέτοια ευκαιρία. Ελεύθερη Επικοινωνία Στην WIND Ελλάς ενθαρρύνουµε την πολιτική «ανοιχτής πόρτας» (open door policy). Αυτό σηµαίνει ότι ο κάθε προϊστάµενος είναι διαθέσιµος πάντα προς κάθε εργαζόµενο. Ο σκοπός αυτής της πολιτικής είναι να υποστηρίζει την επικοινωνία, την ενηµέρωση και τις συζητήσεις πάνω σε οποιοδήποτε θέµα. Οι εργαζόµενοι ενθαρρύνονται να παρέχουν ενηµέρωση και να θέτουν ερωτήµατα σχετικά µε τις πολιτικές, τις διαδικασίες και τους κατευθυντήριους άξονες της Εταιρείας. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 17

17

18 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα Στην WIND Ελλάς πιστεύουµε ότι ο σεβασµός στις αρχές της βιώσιµης ανάπτυξης και της περιβαλλοντικής ευθύνης είναι σηµαντικές παράµετροι των δραστηριοτήτων µας καθώς και ακρογωνιαίοι λίθοι της κοινωνικώς υπεύθυνης συµπεριφοράς µας. Κατά συνέπεια δεσµευόµαστε να αναπτύσσουµε τις επιχειρηµατικές µας δραστηριότητες στα πλαίσια των αρχών της αειφορίας. Η WIND Ελλάς συνεχώς ενηµερώνει το κοινωνικό σύνολο για θέµατα και ανησυχίες που σχετίζονται µε ζητήµατα υγείας και κεραιών κινητής τηλεφωνίας. Εφαρµόζουµε πλήρως κάθε περιβαλλοντική νοµοθεσία και τα διεθνή πρότυπα. Κάνουµε συνεχή προσπάθεια να ελαχιστοποιούµε την κατανάλωση ενέργειας, νερού και πρώτων υλών καθώς και την έκλυση βλαβερών εκποµπών στο περιβάλλον. Αναζητούµε να βελτιώνουµε την περιβαλλοντική χρήση των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρουµε και υποστηρίζουµε οποιαδήποτε καινοτόµα εξέλιξη. Η WIND Ελλάς επιδιώκει από του προµηθευτές της να συµµορφώνονται µε τους ισχύοντες περιβαλλοντικούς κανονισµούς. Εταιρική Υπευθυνότητα Αναγνωρίζοντας τη σηµασία των επιχειρηµατικών µας δραστηριοτήτων για τα άτοµα και την κοινωνία, τόσο από οικονοµικής και εργασιακής άποψης, όσο και σε γενικά ζητήµατα που αφορούν την κοινωνία και το περιβάλλον, έχουµε εντάξει τις καθηµερινές µας επιχειρηµατικές ενέργειες σε µια πολύπλευρη στρατηγική Εταιρικής ευθύνης, η οποία απευθύνεται τόσο στο προσωπικό µας όσο και στην κοινωνία συνολικά. Υποστηρίζουµε δραστηριότητες στην σφαίρα της κοινωνικής, της πνευµατικής και της καλλιτεχνικής δηµιουργίας καθώς και, προσπάθειες διατήρησης και προώθησης της Ελληνικής πολιτιστικής κληρονοµιάς. Γινόµαστε χορηγοί σε έργα και εκδηλώσεις πνευµατικής, καλλιτεχνικής και πολιτιστικής δηµιουργίας, καθώς και σε αθλητικές εκδηλώσεις. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 19

19 Χορηγίες - ωρεές Η WIND Ελλάς υποστηρίζει δραστηριότητες µέσα στην κοινότητα µε χορηγίες και φιλανθρωπικές συνεισφορές. Ως υπεύθυνο µέλος της κοινωνίας, η WIND Ελλάς ενεργεί εντός των ορίων του ισχύοντος νοµικού και του οικονοµικού πλαισίου, ώστε να προσφέρει χορηγίες και δωρεές στην εκπαίδευση, σε κοινωνικές επιδιώξεις και στον αθλητισµό. Όλες οι χορηγίες/δωρεές πρέπει να απεικονίζονται ορθά στα οικονοµικά βιβλία της Εταιρείας βάσει των ακολουθούµενων λογιστικών αρχών. Τα συµφέροντα της WIND Ελλάς θα πρέπει να προστατεύονται σε κάθε περίπτωση. Κατά συνέπεια όλα τα άτοµα ή οι οργανισµοί θα πρέπει να εξετάζονται προσεκτικά πριν θεωρηθούν υποψήφιοι για µια χορηγία ή δωρεά και θα πρέπει να πληρούν κατάλληλα κριτήρια επιλογής. Επικοινωνία Όλες οι πληροφορίες που παρέχονται από την WIND Ελλάς θα πρέπει να είναι αξιόπιστες, ορθές και να τηρούν αυστηρά επαγγελµατικά και ηθικά πρότυπα. Όλοι εκείνοι οι οποίοι, µέσω της εργασίας τους, χειρίζονται πληροφορίες επικοινωνίας είναι υπεύθυνοι ώστε να εξασφαλίζουν ότι πληρούνται αυτά τα κριτήρια. Η επικοινωνία µε τα µέσα µαζικής ενηµέρωσης, το κοινό και τις οικονοµικές αγορές θα πρέπει να πραγµατοποιείται σύµφωνα µε τις κατευθυντήριες οδηγίες και διαδικασίες και να πληρεί όλους τους ισχύοντες κανονισµούς και πρακτικές. Για να διασφαλίζεται ότι τα µηνύµατα της WIND Ελλάς είναι συνεπή και σύµµορφα προς τις πολιτικές και τις υποχρεώσεις µας, απαγορεύεται στους εργαζόµενους να κάνουν οποιαδήποτε επίσηµα ή ανεπίσηµα σχόλια προς τα µέσα µαζικής ενηµέρωσης εκτός και αν έχουν ρητή εξουσιοδότηση από τη ιεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων. Οποιοδήποτε τυχόν ερώτηµα εκ µέρους εφηµερίδας, τηλεοπτικού ή ραδιοφωνικού σταθµού, περιοδικού Τύπου, διαδικτύου ή άλλου µέσου µαζικής ενηµέρωσης που αφορά άµεσα ή έµµεσα την WIND Ελλάς θα πρέπει να υποβάλλεται στο Τµήµα Εταιρικών Σχέσεων, το οποίo θα προσδιορίζει την απάντηση της Εταιρείας.

20 ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ Ακριβή Οικονοµικά Στοιχεία και Αναφορές Ο στόχος µας είναι να παρέχουµε ακριβείς και αξιόπιστες πληροφορίες προς την διοίκηση, τους µετόχους, τους πιστωτές και τους κυβερνητικούς φορείς. Η διασφάλιση της ακρίβειας και της πληρότητας των οικονοµικών στοιχείων είναι ευθύνη όλων και όχι µόνον των εργαζόµενων της Οικονοµικής ιεύθυνσης. Πάντοτε καταγράφουµε και κατατάσσουµε κάθε συναλλαγή εγκαίρως στο κατάλληλο κέντρο κόστους. Η πρόβλεψη των δεδουλευµένων θα πρέπει να υποστηρίζεται από επαρκή τεκµηρίωση. εν καθυστερούµε ούτε επισπεύδουµε την καταγραφή των συναλλαγών, ώστε να επιτύχουµε τους στόχους του προϋπολογισµού. Πάντοτε υποβάλλουµε πλήρεις, έγκαιρες και ακριβείς εκθέσεις στις ρυθµιστικές αρχές. εν πλαστογραφούµε έγγραφα. εν αλλοιώνουµε την πραγµατική φύση µιας συναλλαγής. Η WIND Ελλάς συµµορφώνεται πάντοτε µε τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής Πληροφόρησης (IFRS) και την Ελληνική φορολογική νοµοθεσία. Περιβάλλον Εσωτερικού Ελέγχου Η WIND Ελλάς διατηρεί ένα σύστηµα εσωτερικών ελέγχων µε στόχο να διαχειρίζεται τους κινδύνους, να ενισχύει τόσο την συµµόρφωση µε οποιεσδήποτε νοµικές, λογιστικές, φορολογικές ή άλλες ρυθµιστικές απαιτήσεις, όσο και την αξιοπιστία των οικονοµικών εκθέσεων, καθώς και την αποτελεσµατικότητα και την αποδοτικότητα των λειτουργιών της. Αναγνωρίζουµε ότι οι εσωτερικοί έλεγχοι είναι αναπόσπαστο µέρος του κάθε συστήµατος ή της κάθε διαδικασίας που χρησιµοποιούµε ώστε να διεκπεραιώνουµε τις επιχειρηµατικές µας δραστηριότητες. Εξίσου σηµαντικοί, ωστόσο, είναι οι άξονες κατεύθυνσης που ορίζονται από την διοίκηση. Για να δηµιουργηθεί ένα θετικό περιβάλλον ελέγχου, η διοίκηση ενθαρρύνει τα παρακάτω: Ενηµέρωση όλων των εργαζόµενων ως προς την σηµασία των εσωτερικών ελέγχων. Ηγετική κουλτούρα και πρακτικές λειτουργίες που προάγουν τους εσωτερικούς ελέγχους σε όλο τον οργανισµό. Ανάθεση αρµοδιοτήτων και ευθυνών. Το αίσθηµα άνεσης των εργαζοµένων να αναφέρουν πιθανές περιπτώσεις µη τήρησης ή παραβίασης πολιτικών ή διαδικασιών. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 21

21

22 Περιουσιακά Στοιχεία της Εταιρείας Οι εργαζόµενοι της WIND Ελλάς θα πρέπει πάντοτε να επιδεικνύουν τη δέουσα προσοχή όταν χρησιµοποιούν τα περιουσιακά στοιχεία της Εταιρείας, είτε υλικά είτε άυλα. Θα πρέπει να αποφεύγουν να χρησιµοποιούν τα εταιρικά περιουσιακά στοιχεία για οποιοδήποτε προσωπικό όφελος ή το όφελος οποιουδήποτε άλλου πλην της Εταιρείας. Η κλοπή περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας είτε µέσω φυσικής αφαίρεσης είτε υπεξαίρεσής τους θεωρείται ποινικό αδίκηµα και θα αντιµετωπίζεται ως τέτοιο. Το ίδιο ισχύει και για την περίπτωση κλοπής περιουσιακών στοιχείων που ανήκουν σε άλλους εργαζόµενους. Οποιοδήποτε περιουσιακό στοιχείο που θα παρέχεται σε κάποιον εργαζόµενο θα πρέπει να διατηρείται ασφαλές και προστατευµένο ώστε να µειώνεται τυχόν κίνδυνος απώλειας ή βλάβης του. Ως άυλα περιουσιακά στοιχεία νοούνται οποιαδήποτε εµπορικά σήµατα, λογότυπα και τεχνογνωσία. Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία θεωρούνται υψηλής αξίας ιδιοκτησία της WIND Ελλάς και θα πρέπει να αντιµετωπίζονται ως τέτοια. Οι εργαζόµενοι θα πρέπει να χρησιµοποιούν τους πόρους που τους παρέχονται µε ασφαλή, έννοµο και αποτελεσµατικό τρόπο. εν χρησιµοποιούµε την τεχνολογία της Εταιρείας για να παρακολουθούµε, να κατεβάζουµε ή να αποστέλλουµε ακατάλληλο, προσβλητικό ή παράνοµο υλικό. Όλα τα περιουσιακά στοιχεία της Εταιρείας θα πρέπει πάντοτε να καταγράφονται και να αντιπαραβάλλονται. Πολιτική Κατά της ιαφθοράς Η WIND Ελλάς αντιτίθεται σθεναρά σε κάθε µορφή διαφθοράς. εν προσφέρουµε ούτε λαµβάνουµε οτιδήποτε µπορεί να θεωρηθεί ως υποκίνηση προς διαφθορά. Ποτέ δεν πρέπει να δεχόµαστε ή να προσφέρουµε οποιαδήποτε µορφή δωροδοκίας, διευκόλυνσης µέσω πληρωµής (για παράδειγµα, πληρωµή προς έναν κυβερνητικό αξιωµατούχο ώστε να επιταχύνει µια διαδικασία), ή άλλη µορφή ανάρµοστης συναλλαγής. Αυτό ισχύει ακόµη και όταν η πληρωµή γίνεται άµεσα ή έµµεσα, µέσω ενός µεσολαβητή ή συνεργάτη. εν πρέπει να εµπλεκόµαστε µε οποιονδήποτε τρίτο ενδιάµεσο ή σύµβουλο αν υπάρχει λόγος να πιστεύουµε ότι αυτός ο ενδιάµεσος ή ο σύµβουλος ίσως να επιχειρήσει να δωροδοκήσει κυβερνητικό αξιωµατούχο. Η αποδοχή ή η προσφορά δωροδοκίας εκτός από παραβίαση του Κώδικα εοντολογίας συνιστά επίσης και νοµικό αδίκηµα και µπορεί να επισύρει σοβαρή τιµωρία ή ακόµη και φυλάκιση. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 23

23 Θεµιτός Ανταγωνισµός Στην WIND Ελλάς υποστηρίζουµε τον ισχυρό πλην όµως θεµιτό ανταγωνισµό. Η επιτυχία µας στηρίζεται στην ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών µας και όχι σε αθέµιτες επιχειρηµατικές πρακτικές. Πρέπει όλοι να τηρούµε τους νόµους του ανταγωνισµού. Η αποτυχία συµµόρφωσης προς αυτούς τους νόµους έχει σοβαρές και εκτεταµένες συνέπειες για την Εταιρεία µας και τα εµπλεκόµενα άτοµα. Πρέπει να ενεργούµε µε προσοχή όταν αλληλεπιδρούµε µε τους ανταγωνιστές. Ποτέ δεν µοιραζόµαστε ή συζητούµε µε ανταγωνιστές οποιοδήποτε θέµα. Ενδεικτικά αναφέρονται: Τιµολόγηση, τιµολογιακή πολιτική, κόστος, εµπορικά, διαφηµιστικά ή πλάνα στρατηγικής Εµπιστευτικές και αποκλειστικές πληροφορίες Τεχνολογικές βελτιώσεις Μελλοντικές πολιτικές προώθησης Μποϋκοτάζ προς ορισµένους πελάτες, προµηθευτές ή ανταγωνιστές Κοινή συµπεριφορά προς πελάτες Σύναψη συµφωνιών για καθορισµό τιµών προϊόντων ή υπηρεσιών Συµφωνία περί µεριδίων αγοράς Η περιστασιακή επαφή και ανταλλαγή πληροφοριών θα µπορούσε να δηµιουργήσει την εντύπωση µιας άτυπης σχέσης κατανόησης/ συνεννόησης µεταξύ ανταγωνιστών. Ο γενικός κανόνας της WIND Ελλάς είναι «Καµία επαφή µε τον ανταγωνισµό». Ωστόσο, από κοινού µπορούµε να συµµετέχουµε σε συλλογικές συµπράξεις και σε διάφορες ενέργειες µε τους ανταγωνιστές, εφόσον έχουµε την σχετική άδεια από τη Νοµική & Ρυθµιστική ιεύθυνση. Οι εργαζόµενοι της WIND Ελλάς θα πρέπει να είναι πολύ προσεκτικοί όταν έρχονται σε επαφή µε τους ανταγωνιστές κατά την διάρκεια τέτοιων εκδηλώσεων. Αν ένας ανταγωνιστής επιχειρήσει να συζητήσει οποιοδήποτε από τα παραπάνω θέµατα, τότε θα πρέπει εσείς από την πλευρά σας να τερµατίσετε αµέσως αυτή τη συζήτηση και να αναφέρετε το περιστατικό στη Νοµική & Ρυθµιστική ιεύθυνση. Συλλογή Ανταγωνιστικών Πληροφοριών Παρόλο που η WIND Ελλάς χρειάζεται να γνωρίζει τι κάνουν οι ανταγωνιστές ώστε να µπορεί να τους ανταγωνίζεται αποτελεσµατικά, κανένας από εµάς δεν επιτρέπεται να συλλέγει πληροφορίες σχετικά µε τους ανταγωνιστές µέσω απάτης, κλοπής, παραπλάνησης ή άλλου παράνοµου ή ανήθικου µέσου. εν θα πρέπει να ζητάµε ευαίσθητες πληροφορίες που σχετίζονται µε ανταγωνιστές ή τους εργαζόµενούς τους από φίλους ή την οικογένειά µας. εν θα πρέπει να ζητάµε οποιαδήποτε πληροφορία από νεοπροσληφθέντες εργαζόµενους σχετικά µε τους προηγούµενους εργοδότες τους. Ποτέ δεν θα πρέπει να ζητάµε πληροφορίες άµεσα από τους ανταγωνιστές, δεδοµένου ότι σε αυτή την περίπτωση ίσως υποκρύπτονται κάποιοι νοµικοί κίνδυνοι. εν αποδεχόµαστε, δεν αποκαλύπτουµε ούτε χρησιµοποιούµε πληροφορίες για τον ανταγωνισµό για τις οποίες έχουµε λόγους να πιστεύουµε ότι µας έχουν αποκαλυφθεί κατά παραβίαση µιας συµφωνίας εµπιστευτικότητας µεταξύ ενός τρίτου και ενός από τους ανταγωνιστές µας.

24 Νοµιµοποίηση Εσόδων από Παράνοµες ραστηριότητες (Ξέπλυµα Χρήµατος) Η WIND Ελλάς δεσµεύεται να προλαµβάνει τη χρήση εταιρικών πόρων για τη νοµιµοποίηση εσόδων από παράνοµες δραστηριότητες, η οποία αφορά την πρόθεση κάποιου ατόµου ή οργανισµού να αποκρύψει τα έσοδα από εγκληµατικές πράξεις επιχειρώντας να εµφανίσει τα έσοδα αυτά ως νόµιµα. Άσκηση Επιρροής (Lobbying) Ως οργανισµός, η WIND Ελλάς συχνά λαµβάνει θέση σε ζητήµατα δηµόσιας πολιτικής τα οποία θα µπορούσαν να επηρεάσουν τις δραστηριότητές µας. Επίσης καταβάλλουµε προσπάθειες να ενηµερώνουµε τους νοµοθέτες ή/ και άλλους κυβερνητικούς φορείς σχετικά µε την θέση και τους στόχους της Εταιρείας µας. Ορισµένα άτοµα µόνο εντός της Εταιρείας µας δύνανται να εµπλέκονται σε τέτοιες προσπάθειες άσκησης επιρροής. εν ερχόµαστε σε επαφή µε κρατικούς αξιωµατούχους για να επηρεάσουµε νοµοθεσίες ή κυβερνητικές πολιτικές εκ µέρους της WIND Ελλάς εκτός και αν αυτό έχει εγκριθεί από τη Νοµική και Ρυθµιστική ιεύθυνση και τη ιεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 25

25

26 ΤΙ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΠΟ ΟΛΟΥΣ ΜΑΣ Συµµόρφωση µε τον Κώδικα εοντολογίας και τη Νοµοθεσία Θα πρέπει να κατανοείτε και να συµµορφώνεστε µε τον Κώδικα εοντολογίας και τη Νοµοθεσία οπουδήποτε βρίσκεστε. Να έχετε καλή κρίση και να αποφεύγετε ακόµα και την επίφαση παράνοµης συµπεριφοράς. Αναλογιστείτε τις ενέργειες σας και αναζητήστε καθοδήγηση. Εάν ποτέ έχετε αµφιβολίες για µια ορισµένη συµπεριφορά, αναρωτηθείτε: Συµµορφώνεται η συµπεριφορά αυτή µε τον Κώδικα εοντολογίας; Είναι ηθική; Είναι νόµιµη; Θα έχει συνέπειες για την Εταιρεία; Εάν η απάντηση είναι αρνητική σε οποιαδήποτε από τα παραπάνω, µην προχωρήσετε. Αν βρίσκεστε σε αµφιβολία, αναζητήστε καθοδήγηση. Ο Κώδικας εοντολογίας επιχειρεί να καλύψει πολλές από τις καταστάσεις στις οποίες µπορούν να βρεθούν οι εργαζόµενοι, όµως δεν µπορεί να καλύψει όλες τις πιθανές περιπτώσεις. Μπορείτε να αναζητήσετε καθοδήγηση από έναν από τους παρακάτω: ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης Νοµικό/ή Σύµβουλο Γενικό/ή ιευθυντή/τρια Ανθρώπινου υναµικού WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 27

27 ΤΙ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΙΕΥΘΥΝΤΕΣ ΜΑΣ Προώθηση µιας Κουλτούρας Ηθικής Συµπεριφοράς και Συµµόρφωσης µε τον Κώδικα εοντολογίας Επιδιώκετε πάντα και σε κάθε περίπτωση να αποτελείτε το παράδειγµα για την σωστή συµπεριφορά. Συγκεκριµένα, θα πρέπει: Να διασφαλίζετε ότι οι υφιστάµενοι σας κατανοούν τις ευθύνες τους σύµφωνα µε τον Κώδικα εοντολογίας και τις λοιπές πολιτικές της Εταιρείας. Να δράττετε κάθε ευκαιρία ώστε να συζητάτε µε τους υφιστάµενους σας τον Κώδικα εοντολογίας και να ενισχύετε την σηµασία που έχει η ηθική συµπεριφορά και η συµµόρφωση µε τον Κώδικα εοντολογίας. Να δηµιουργείτε ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόµενοι αισθάνονται άνετα για να θέσουν τις ανησυχίες τους. Να λαµβάνετε υπόψη την συµπεριφορά σε σχέση µε τον Κώδικα εοντολογίας και µε άλλες πολιτικές της Εταιρείας όταν αξιολογείτε τους εργαζόµενους. Ποτέ να µην ενθαρρύνετε ή να κατευθύνετε τους εργαζόµενους να επιτυγχάνουν εταιρικά αποτελέσµατα σε βάρος της ηθικής τους συµπεριφοράς ή της συµµόρφωσής τους µε τον Κώδικα εοντολογίας ή το νόµο. Πάντοτε να ενεργείτε έτσι ώστε να εµποδίζετε τυχόν παραβιάσεις του Κώδικα εοντολογίας ή του Νόµου από τους υφισταµένους σας. Απαντήσεις σε Ερωτήσεις και Προβληµατισµούς Αν σας θέσουν µια ερώτηση ή έναν προβληµατισµό σχετικά µε τον Κώδικα εοντολογίας θα πρέπει να ακούσετε προσεκτικά και να δώσετε στον εργαζόµενο την αµέριστη προσοχή σας. Απαντήστε στις ερωτήσεις, εφόσον µπορείτε, ή αναζητήστε βοήθεια αν τη χρειάζεστε. Αν ένας εργαζόµενος εκφράσει έναν προβληµατισµό που ίσως να απαιτεί κάποια ειδική διερεύνηση στο πλαίσιο του Κώδικα εοντολογίας, τότε συνιστάται να έρθετε σε επαφή µε έναν από τους ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης, Νοµικό/ή Σύµβουλο, Γενικό/ή ιευθυντή/τρια Ανθρώπινου υναµικού ή να ακολουθήσετε την πολιτική «Αναφοράς Αντιδεοντολογικών Πρακτικών».

28 ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΑΝΤΙ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ Σκοπός της ιαδικασίας Η ιαδικασία Αναφοράς Αντιδεοντολογικών Πρακτικών ( ιαδικασία) εξυπηρετεί τους εξής σκοπούς: Προσφέρει τρόπους µε τους οποίους οι εργαζόµενοι και άλλοι ενδιαφερόµενοι µπορούν να αναφέρουν προβληµατισµούς και καθορίζει τον τρόπο χειρισµού αυτών των προβληµατισµών. Επιτρέπει στη διοίκηση να ενηµερώνεται εγκαίρως σχετικά µε πιθανές αναφορές. Στηρίζει την κουλτούρα της διαφάνειας, της υπευθυνότητας και της ακεραιότητας. Αντικείµενο της ιαδικασίας Αντικείµενο της ιαδικασίας είναι η αναφορά όλων των προβληµατισµών σχετικά µε συµπεριφορές που έρχονται σε αντίθεση µε τις αρχές που τίθενται στον Κώδικα εοντολογίας της WIND Ελλάς. εν είναι πάντα σαφές εάν µια συγκεκριµένη ενέργεια συµµορφώνεται µε τις αρχές του Κώδικα εοντολογίας και θα πρέπει οι εργαζόµενοι να την εξετάζουν µε κριτική σκέψη. Ωστόσο, σε τέτοιες περιπτώσεις η WIND Ελλάς προτιµά κάποιος να αναφέρει τον προβληµατισµό του καλή τη πίστει, παρά να τον αποσιωπήσει. Σε περίπτωση αµφιβολίας για το εάν µια συγκεκριµένη ενέργεια αντιτίθεται στις αρχές του Κώδικα εοντολογίας, είναι καλύτερο να κάνετε µια γενική συζήτηση του γεγονότος, χωρίς να αποκαλύπτετε ονόµατα, µε τον ιευθυντή Εσωτερικού Ελέγχου και Κανονιστικής Συµµόρφωσης. Κάθε αναφορά που πραγµατοποιείται καλή τη πίστει είναι ευπρόσδεκτη και θα αξιολογείται. Η ιαδικασία δεν θα πρέπει να χρησιµοποιείται καταχρηστικά για απερίσκεπτες κατηγορίες ή προσωπικά παράπονα. WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 29

29 Πώς να Αναφέρετε έναν Προβληµατισµό Εργαζόµενοι Εάν έχετε κάποιον προβληµατισµό σχετικά µε οποιαδήποτε αντιδεοντολογική πρακτική, παρακαλείστε να τον αναφέρετε σε οποιονδήποτε από τους ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου και Κανονιστικής Συµµόρφωσης, ιευθυντή/τρια Ανθρώπινου υναµικού ή Νοµικό/ή Σύµβουλο. Η αναφορά µιας βάσιµης υποψίας για αντιδεοντολογική ενέργεια µπορεί να γίνεται αυτοπροσώπως ή/και γραπτώς, είτε µε ταχυδροµείο είτε µε ηλεκτρονικό µήνυµα (βλ. παρακάτω). Τρίτοι Οι ενδιαφερόµενοι που δεν ανήκουν στο δυναµικό της Εταιρείας και θα ήθελαν να αναφέρουν κάποιον προβληµατισµό τους µπορούν να χρησιµοποιούν τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδροµείου που έχει δηµιουργηθεί στον δικτυακό τόπο της Εταιρείας ή στην σχετική ταχυδροµική διεύθυνση. Τρόποι Επικοινωνίας Μια ειδική διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδροµείου στον δικτυακό τόπο της Εταιρείας: Μια ειδική ταχυδροµική διεύθυνση αλληλογραφίας: WIND Ελλάς Ταχυδροµική Θυρίδα Τ.Κ Πρόσβαση στις παραπάνω γραµµές επικοινωνίας έχει µόνο ο ιευθυντής/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης της WIND Ελλάς. Παρακαλούµε να παράσχετε όσο το δυνατόν πιο λεπτοµερείς πληροφορίες, καθώς είναι απαραίτητες ώστε ο παραλήπτης να µπορεί να αξιολογήσει την υπόθεση. Ο ιευθυντής/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης θα επιβεβαιώσει την παραλαβή στον αποστολέα εντός 3 (εργάσιµων) ηµερών, εφόσον παρέχεται κάποια διεύθυνση επικοινωνίας. Εάν µια υποψία παρατυπίας αναφερθεί σε εργαζόµενο, ο οποίος, σύµφωνα µε την ιαδικασία και τον Κώδικα εοντολογίας, δεν έχει δικαιοδοσία να χειρίζεται αναφορές, ο εργαζόµενος αυτός πρέπει αµέσως να προωθεί την αναφορά στον ιευθυντή/τρια Εσωτερικού Ελέγχου & Κανονιστικής Συµµόρφωσης.

30 WIND ΕΛΛΑΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 31

31 κινητή σταθερή internet WIND Eλλάς Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.Β.Ε. ιεύθυνση Αλληλογραφίας Υποβολής Αναφορών Τ.Θ Τ.Κ.15104

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Περιεχόμενα: 1. Εισαγωγή 2. Οι αξίες μας 3. Οι σχέσεις με τους εργαζόμενους μας 4. Οι σχέσεις με τους πελάτες μας 5. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές μας 6. Παραβίαση του κώδικα

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Πρόλογος Με τον Κώδικα Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς, αποτυπώνουμε σε ένα ενιαίο κείμενο το σύνολο των δεσμεύσεων

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας συµπεριφοράς ΟΜΙΛΟΥ COSMOTE. Κώδικας Συµπεριφοράς ΟΜΙΛΟΥ COSMOTE:

Κώδικας συµπεριφοράς ΟΜΙΛΟΥ COSMOTE. Κώδικας Συµπεριφοράς ΟΜΙΛΟΥ COSMOTE: Κώδικας Συµπεριφοράς ΟΜΙΛΟΥ COSMOTE: Περιεχόµενα 1) Σκοπός... 3 2) Οι αρχές µας κατά το επιχειρείν... 3 3) Η συµπεριφορά µεταξύ των συναδέλφων... 4 4) Η συµπεριφορά της ιοίκησης προς τους εργαζοµένους...

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 0 ΛΙΣΤΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΕΛΙΔΑΣ Περιεχόμενα Σελ. 1 Δήλωση Διοίκησης Σελ. 2 Βασικές Αρχές Λειτουργίας 1. Ανθρώπινα Δικαιώματα 2. Δίκαιες Συνθήκες Εργασίας 3. Σύγκρουση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Α.Ε. ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ (Εγκρίθηκε µε απόφαση του.σ.- ΟΤΕ στην 2751/26-5-2006 συνεδρίασή του) ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟ ΙΕΥΘΥΝΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα δικαιώματά σας και τις υποχρεώσεις σας. Το αυθεντικό Αγγλικό

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η CBRE Group, Inc., συμπεριλαμβανομένων όλων των τμημάτων, επιχειρηματικών μονάδων, συνεργαζόμενων και θυγατρικών εταιρειών αυτής (από κοινού «CBRE») είναι πλήρως δεσμευμένη στην πραγματοποίηση των εργασιών

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώµατα

Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώµατα Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώµατα ήλωση προθέσεως Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον αναγνωρίζουµε τη διαφορετικότητα των διαφόρων χωρών στις οποίες δραστηριοποιούµαστε, των καταναλωτών, των πελατών, των προµηθευτών

Διαβάστε περισσότερα

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1. ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1.1 Η DPG DIGITAL MEDIA δεσμεύεται να ασκεί τις δραστηριότητές της σύμφωνα με

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας εοντολογίας της ιοίκησης. & των Οικονοµικών Υπηρεσιών. της Εθνικής Asset Management Α.Ε..Α.Κ.

Κώδικας εοντολογίας της ιοίκησης. & των Οικονοµικών Υπηρεσιών. της Εθνικής Asset Management Α.Ε..Α.Κ. εοντολογίας της ιοίκησης & των Οικονοµικών Υπηρεσιών της Εθνικής Asset εοντολογίας της I. ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών εοντολογίας της ιοίκησης και των Οικονοµικών Υπηρεσιών (εφεξής ) καθορίζει τις βασικές δεοντολογικές

Διαβάστε περισσότερα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα δικαιώματά σας και τις υποχρεώσεις σας. Το αυθεντικό Αγγλικό

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας

Κώδικας Δεοντολογίας Κώδικας Δεοντολογίας To όραμά μας Μια εταιρεία στην οποία θέλουν να εργάζονται οι καλύτεροι. Η κορυφαία εταιρεία διανομής χημικών προϊόντων στον κόσμο, μια εταιρεία που προσφέρει ασυναγώνιστες δυνατότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του) ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του) Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Σελίδα Άρθρο 1. Γενικά 3 Άρθρο 2. Συμμόρφωση με

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ο Κώδικας Δεοντολογίας της Charalambides-Christis.μας καθοδηγεί στις καθημερινές μας επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις, αντικατοπτρίζοντας το πρότυπό μας για τη σωστή συμπεριφορά μας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Κώδικας Επαγγελµατικής εοντολογίας (ΚΕ ) και τα Πρότυπα Επαγγ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Κώδικας Επαγγελµατικής εοντολογίας (ΚΕ ) και τα Πρότυπα Επαγγ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ 1 ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Κώδικας Επαγγελµατικής εοντολογίας (ΚΕ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN. ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN WWW.LEASEPLAN.gr οκτωβριοσ 2012 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Πώς δουλεύουμε...03 Οι αξίες μας στην πράξη...04 Γενικές αρχές του Κώδικα...05 Οι πελάτες,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ KLEEMANN"

«ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ KLEEMANN «ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ KLEEMANN" 2016 Περιεχόµενα Περιεχόµενα...1 1. Όραµα και Αξίες...3 2. Βασικές Αρχές Προσωπικής Ακεραιότητας...4 Επαγγελµατική Συµπεριφορά... 4 Σύγκρουση συµφερόντων... 4 ωροληψία...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ»)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») Εισαγωγή Το ΕΙΕΕ είναι δεσμευμένο με τα υψηλότερα πρότυπα ηθικής για να διεκδικεί και να διατηρεί την εμπιστοσύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΙ ΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΣΙ ΜΑ Α.Ε. Σελίδα 1 αϖό 8 ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Η Εταιρεία ΣΙ ΜΑ Α.Ε., λόγω της µακρόχρονης ϖορείας της και της ϖολυετούς εµϖειρίας της στο

Διαβάστε περισσότερα

Αξίες και ηθική της Securitas. Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014

Αξίες και ηθική της Securitas. Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014 Αξίες και ηθική της Securitas Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014 Σε ισχύ από την 3 η Νοεμβριου 2014 Πίνακας περιεχομένων Page 2 of 11 1 ΓΕΝΙΚΈΣ ΑΡΧΈΣ 3 2 ΟΙ ΑΞΊΕΣ ΜΑΣ 4

Διαβάστε περισσότερα

Δ. Μυλωνόπουλος

Δ. Μυλωνόπουλος 5. Κώδικας Δεοντολογίας Λογιστών-Φοροτεχνικών ΥΑ 57088/ΔΙΟΕ-1033/2013 ΦΕΚ 3314/2013 Δρ. Δ. Μυλωνόπουλος Καθηγητής 2014 Σκοπός Ποιότητα / διαφάνεια υπηρεσιών που παρέχονται από Λ-Φ Προστασία Ηθικού και

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΑΘΗΝΑ. The Innovating Partner you need. Ανεξάρτητο μέλος της UHY International

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΑΘΗΝΑ. The Innovating Partner you need. Ανεξάρτητο μέλος της UHY International ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ 75 104 34 ΑΘΗΝΑ The Innovating Partner you need Ανεξάρτητο μέλος της UHY International 2 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΓΕΝΙΚΑ... 3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ...

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους

Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους Τηλ. 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street Φαξ 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA Αγγλία Μήνυμα από τον Διευθύνοντα

Διαβάστε περισσότερα

Σύστημα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου OTE

Σύστημα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου OTE Σύστημα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου OTE Μιχάλης Τσαµάζ Πρόεδρος και ιευθύνων Σύµβουλος ΟΤΕ Άρης ηµητριάδης Γενικός ιευθυντής Κανονιστικής Συµµόρφωσης Οµίλου ΟΤΕ Ποιες είναι οι αρχές της Κανονιστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΚΛΕΜΑΝ Δεκέμβριος 2011 Σελίδα 1 από 9 Περιεχόμενα Περιεχόμενα... 2 Εισαγωγή... 3 Βασικές αρχές λειτουργίας Ομίλου Kleemann... 4 Τήρηση Κώδικα Δεοντολογίας...

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των Οικονομικών Υπηρεσιών της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των I. ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών Δεοντολογίας της Διοίκησης και των Οικονομικών Υπηρεσιών (εφεξής ) καθορίζει

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές

Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές Ως επιχειρηματικός οργανισμός που λειτουργεί με γνώμονα τις ηθικές αρχές, η Coca- Cola HBC A.G. και οι θυγατρικές της (συλλογικά στο εξής, η «Coca-Cola Hellenic» ή

Διαβάστε περισσότερα

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE CODE OF CONDUCT

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE CODE OF CONDUCT www.toyota-forklifts.eu TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE CODE OF CONDUCT Toyota Material Handling Europe, Οδηγός Κώδικα Συμπεριφοράς Πίνακας περιεχομένων Η αποστολή μας Οι βασικές μας αξίες Οδηγίες Η TMHE

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας. Δεοντολογίας

Κώδικας. Δεοντολογίας Κώδικας Δεοντολογίας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ (ΕΕΑΑ) ΑΕ 2016 1 Μήνυμα Διοίκησης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πεδίο Εφαρμογής Βασικές Αρχές και Αντικείμενο του Κώδικα Προσωπική ακεραιότητα Εργασιακά και

Διαβάστε περισσότερα

Χάρτα αυτοδέσμευσης κοινωνικής ευθύνης και λογοδοσίας μη κυβερνητικών οργανώσεων

Χάρτα αυτοδέσμευσης κοινωνικής ευθύνης και λογοδοσίας μη κυβερνητικών οργανώσεων Χάρτα αυτοδέσμευσης κοινωνικής ευθύνης και λογοδοσίας μη κυβερνητικών οργανώσεων Ποιοι είμαστε Οι διεθνείς μη κυβερνητικές οργανώσεις που προσυπογράφουμε τον Καταστατικό Χάρτη Αυτοδέσμευσης Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS

Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου Οι Αξίες μας Βασικές λειτουργικές αρχές 1. Συμμόρφωση με το νόμο 2. Χώρος εργασίας 3. Αγορά 4. Κοινωνία 5.

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ 2011 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ 1 Κώδικας Δεοντολογίας Γραφείου Διασύνδεσης ΤΕΙ Λάρισας Περιεχόμενα Εισαγωγή... 2 Κώδικας δεοντολογίας με φοιτητές και αποφοίτους προπτυχιακών

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS

Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS Περίληψη Βασικό µέληµα της Coca-Cola Τρία Έψιλον αποτελεί η ευηµερία των εργαζοµένων της. Η Εταιρεία αναγνωρίζει ότι οι εργαζόµενοι σε µερικές από τις

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Η Ευρωπαϊκή Ένωση για την Υποστηριζόμενη Απασχόληση (εφεξής ΥπΑπ) έχει αναπτύξει έναν Κώδικα Δεοντολογίας, που περιλαμβάνει την αρχές

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015 I. Εισαγωγή Στην ΗΡ συνεργαζόμαστε στενά με τους Συνεργάτες μας για την ολοκλήρωση των εργασιών μας με πάθος για τα προϊόντα και τους πελάτες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ Ο ΟΝΤΙΑΤΡΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ Ο ΟΝΤΙΑΤΡΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ Ο ΟΝΤΙΑΤΡΩΝ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ Ο ΟΝΤΙΑΤΡΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Υιοθετήθηκε ομόφωνα από την Ολομέλεια του ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ Ο ΟΝΤΙΑΤΡΩΝ στις 30 Νοεμβρίου 2007, με τροποποιήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Σελίδα 1 από 13 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Rev 1

Σελίδα 1 από 13 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Rev 1 Σελίδα 1 από 13 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Περιεχόμενα Σελίδα 2 από 13 Εισαγωγή... 3 Σκοπός... 3 Πεδίο Εφαρμογής... 4 1. Οι Αρχές μας... 5 2. Ακεραιότητα και Πρότυπα Ηθικής... 6 3. Συμμόρφωση... 7 4. Σύγκρουση

Διαβάστε περισσότερα

* Κώδικας Δεον τολογίας

* Κώδικας Δεον τολογίας * * Κώδικας Δεον τολογίας M A R Q U A R D & B A H L S Περιεχόμενα Μήνυμα από την Εκτελεστική Επιτροπή Μήνυμα από την Εκτελεστική Επιτροπή... 3 Επιχειρηματικές και Οικονομικές Υποθέσεις... 4 1 Νομική Συμμόρφωση...

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους )

Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους ) Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους ) Όλοι οι φοιτητές έχουν δικαίωμα στο απόρρητο των πληροφοριών.το προσωπικό της Bloomsbury International δεν θα περάσει προσωπικές πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Form 54001 (4/2014) Administration Page 1 of 5

Form 54001 (4/2014) Administration Page 1 of 5 ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ: Στην Xerox Corporation και τις θυγατρικές της. ΠΕΡΙΛΗΨΗ Η παρούσα Επιστολή Πολιτικής περιγράφει τις επαγγελµατικά δεοντολογικές σχέσεις και συµπεριφορές που απαιτεί η Xerox από τους

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ (Προσάρτηµα στον Εσωτερικό Κανονισµό Λειτουργίας του ΟΤΕ) Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΡΟΣ Ι. Κανονιστικές Διοικητικές Πράξεις

ΜΕΡΟΣ Ι. Κανονιστικές Διοικητικές Πράξεις ΚΔ.Π. 20/2004 ΠΑΡ ΑΡΤΗΜΑ ΤΡΙΤΟ ΤΗΣ ΕΠΙΣΗΜΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡ ΑΤΙΑΣ Αρ. 3799 της 23ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2004 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ ΜΕΡΟΣ Ι Κανονιστικές Διοικητικές Πράξεις Αριθμός 20. Οι περί Δεοντολογίας των

Διαβάστε περισσότερα

DAIMLER. Κώδικας εοντολογίας της Daimler AG

DAIMLER. Κώδικας εοντολογίας της Daimler AG DAIMLER Κώδικας εοντολογίας της Daimler AG 1 1. Εισαγωγή Η DaimlerAG ("η Εταιρία") υιοθέτησε τον παρόντα Κώδικα εοντολογίας* ("ο Κώδικας") µε σκοπό να αποτρέψει τυχόν ανάρµοστες πράξεις και να προάγει:»

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Όλοι οι άνθρωποι γεννιούνται ελεύθεροι και ίσοι στην αξιοπρέπεια και τα δικαιώματα. Είναι προικισμένοι με λογική και συνείδηση και οφείλουν να συμπεριφέρονται μεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα Επαγγελματικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας για Τρίτα Μέρη

Πρότυπα Επαγγελματικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας για Τρίτα Μέρη Όλες οι επιχειρηματικές δραστηριότητες στη Bristol-Myers Squibb (BMS) στηρίζονται ακλόνητα στα θεμέλια της ακεραιότητας και συμμόρφωσής μας με όλους τους ισχύοντες νόμους, κανονισμούς, κατευθυντήριες οδηγίες

Διαβάστε περισσότερα

Χάρτα Αυτοδέσμευσης, Κοινωνικής Ευθύνης και Λογοδοσίας μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. International Non Governmental Organizations Accountability Charter

Χάρτα Αυτοδέσμευσης, Κοινωνικής Ευθύνης και Λογοδοσίας μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. International Non Governmental Organizations Accountability Charter Χάρτα Αυτοδέσμευσης, Κοινωνικής Ευθύνης και Λογοδοσίας μη Κυβερνητικών Οργανώσεων International Non Governmental Organizations Accountability Charter Απρίλιος 2008 Χάρτα Αυτοδέσμευσης, Κοινωνικής Ευθύνης

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Περιεχόμενα Προοίμιο 03 Ι. Η δέσμευση της Διοίκησης απέναντι στους εργαζόμενους 04 ΙΙ. Το όραμα μας 04 ΙΙΙ. Οι εταιρικές αξίες 05 ΙV. Οι ικανότητες και δεξιότητες των

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ 03 ΠΡΟΛΟΓΟΣ 05 Τι είναι ο Κώδικας Δεοντολογίας? 05 Τι εκφράζει? 05 Σε ποιους απευθύνεται? 05 MISSION STATEMENT 06 ΟΡΑΜΑ 06 ΑΞΙΕΣ ΤΗΣ ΜΑΚΙΟΣ ΑΕ 07 Η

Διαβάστε περισσότερα

(δ) η ΑΕΠΕΥ ή το πιστωτικό ίδρυµα που αιτείται τη χορήγηση άδειας λειτουργίας ΠΜ διαθέτουν ανεξάρτητη και αυτοτελή υπηρεσία λειτουργίας ΠΜ, το πρόσωπο

(δ) η ΑΕΠΕΥ ή το πιστωτικό ίδρυµα που αιτείται τη χορήγηση άδειας λειτουργίας ΠΜ διαθέτουν ανεξάρτητη και αυτοτελή υπηρεσία λειτουργίας ΠΜ, το πρόσωπο Α Π Ο Φ Α Σ Η 2/477/1.7.2008 τoυ ιοικητικού Συµβουλίου Θέµα : Χορήγηση άδειας λειτουργίας πολυµερούς µηχανισµού διαπραγµάτευσης (ΠΜ ) Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ Λαµβάνοντας υπόψη: 1. Την παράγραφο 7 του

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ Πρόγραμμα Νέα Γενιά σε Δράση INFO KIT Μέρος 1 Μάης 2011 Εισαγωγή Το έγγραφο αυτό προορίζεται για τους εθελοντές και τους φορείς που συμμετέχουν στην ΕΕΥ. Δίνει σαφείς πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας ορθής διοικητικής συμπεριφοράς για το προσωπικό του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Χημικών Προϊόντων

Κώδικας ορθής διοικητικής συμπεριφοράς για το προσωπικό του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Χημικών Προϊόντων Κώδικας ορθής διοικητικής συμπεριφοράς για το προσωπικό του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Χημικών Προϊόντων Ενοποιημένη έκδοση Θεσπίστηκε με την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου MB/11/2008 της 14ης Φεβρουαρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Άρθρο 1: Αντικείμενο Δομής Το Γραφείο Κεντρικών Δράσεων Πρακτικής Άσκησης (Γραφείο Π.Α.) αποτελεί μία από

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ Έκδοση : 3.0-21/02/2011 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΣΚΟΠΟΣ & ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 1 2 ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 3 ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 4 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY» Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν Οµιλία του Γενικού ιευθυντή, Μέλους του Σ του ΣΕΒ κ. Ιωάννη ραπανιώτη στο ιεθνές Συνέδριο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη «Εξασφαλίζοντας ένα µέλλον

Διαβάστε περισσότερα

ΑΟΥΤΟΓΚΡΙΛΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝ/ΠΗ ΕΠΕ

ΑΟΥΤΟΓΚΡΙΛΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝ/ΠΗ ΕΠΕ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΟΥΤΟΓΚΡΙΛΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝ/ΠΗ ΕΠΕ Περιεχόµενα Γενικές Αρχές Σχέσεις µε Τρίτους Ανθρώπινο υναµικό Πελάτες Προµηθευτές Εκµισθωτές ηµόσιες Αρχές Μέτοχοι και Οικονοµική Κοινότητα Ανταγωνισµός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος 1 ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10 Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 10.4 Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων 10.4 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1/15 Κοινωνία Επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Συνεργατών. I. Εισαγωγή

Κώδικας Δεοντολογίας Συνεργατών. I. Εισαγωγή Κώδικας Δεοντολογίας Συνεργατών I. Εισαγωγή Στην Hewlett Packard Enterprise (ΗΡE) συνεργαζόμαστε στενά με τους Συνεργάτες μας για την ολοκλήρωση των εργασιών μας με πάθος για τα προϊόντα και τους πελάτες

Διαβάστε περισσότερα

EL 1 EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

EL 1 EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ EL EL EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ Στον παρόντα κώδικα δεοντολογίας καθορίζονται ορισµένες αρχές, τις οποίες οι επιµέρους διαµεσολαβητές µπορούν να επιλέξουν οικειοθελώς να

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με το EthicsPoint

Σχετικά με το EthicsPoint Σχετικά με το EthicsPoint Αναφορές Γενικά Ασφάλεια & Εμπιστευτικότητα Αναφορών Συμβουλές & Βέλτιστες Πρακτικές Σχετικά με το EthicsPoint Τι είναι το EthicsPoint; Το EthicsPoint είναι ένα περιεκτικό και

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας ΤΣΙΜΕΝΤΟ

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας ΤΣΙΜΕΝΤΟ Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας ΤΣΙΜΕΝΤΟ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΝΟΜΟΥΣ ΚΑΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥΣ 04 Συμμόρφωση με την Εμπορική Νομοθεσία και τη Νομοθεσία περί Ανταγωνισμού 05 Συμμόρφωση με τη Νομοθεσία περί διαφθοράς

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Κατά της ωροδοκίας

Πολιτική Κατά της ωροδοκίας AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Πολιτική Κατά της ωροδοκίας Κάτοχος Εγγράφου Στυλιανή Λεµοντζόγλου / CO Περιεχόµενο Εγγράφου Πολιτική Κατά της ωροδοκίας Έκδοση 1.0 Ηµεροµηνία Έκδοσης Μάιος 2012 Έγκριση Eric Kleijnen /CEO

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ. Προμηθευτών και Επιχειρηματικών Εταίρων της ΜΑΝ

ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ. Προμηθευτών και Επιχειρηματικών Εταίρων της ΜΑΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Προμηθευτών και Επιχειρηματικών Εταίρων της ΜΑΝ Έκδοση 2.0 Ισχύει από: 01/01/2015 Επικοινωνία: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Διαβάστε περισσότερα

Marquard & Bahls. Κώδικας Δεοντολογίας

Marquard & Bahls. Κώδικας Δεοντολογίας Marquard & Bahls Κώδικας Δεοντολογίας Marquard & Bahls Κώδικας Δεοντολογίας Περιεχόμενα Μήνυμα από την Εκτελεστική Επιτροπή... 3 Στρατηγική προσέγγιση... 4 Όραμα και Αποστολή... 4 Προτεραιότητες... 4 Αξίες...

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ BULK SMS ΤΗΣ CYTACOM SOLUTIONS

ΟΡΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ BULK SMS ΤΗΣ CYTACOM SOLUTIONS ΟΡΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ BULK SMS ΤΗΣ CYTACOM SOLUTIONS 1. ΓΕΝΙΚΑ 1.1 Η Υπηρεσία Μαζικής Αποστολής Μηνυμάτων (Bulk SMS) (που στο εξής θα καλείται «η Υπηρεσία») παρέχει τη δυνατότητα σε οποιοδήποτε νομικό ή φυσικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1.Ορισµοί 2. Στόχοι 3. Αρµοδιότητες Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων 4. Κατηγοριοποίηση Παραπόνων 5. Θεσµικό Πλαίσιο Λειτουργίας Τµήµατος «Συνήγορος του

Διαβάστε περισσότερα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα Πνευµατικά ικαιώµατα Το παρόν είναι πνευµατική ιδιοκτησία της ACTA Α.Ε. και προστατεύεται από την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νοµοθεσία που αφορά τα πνευµατικά δικαιώµατα. Απαγορεύεται ρητώς η δηµιουργία αντιγράφου,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) 2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 3. Στοχοθέτηση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιοι ποιοτικοί ή/και ποσοτικοί στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας τίθενται

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Μάιος 2014 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 2 Κεφάλαιο 1.ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ 4 4 5 6 7 7 8 8 8 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 Κεφάλαιο 2.ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ Επιχειρηματικά

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2 ΑΠΟΣΤΟΛΗ 3 ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ 3 ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 4 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ 4 ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥΣ 5 ΚΑΝΟΝΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 23.4.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 104/3 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Μέρος 0 των κανόνων της ΕΚΤ για θέματα προσωπικού, το οποίο περιλαμβάνει το πλαίσιο δεοντολογίας (Το παρόν κείμενο ακυρώνει

Διαβάστε περισσότερα

ONECALL ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΠΕ.

ONECALL ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΠΕ. Κώδικας Δεοντολογίας για τις υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας μέσω τηλεφώνων. της εταιρείας. ONECALL ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΠΕ. Ο παρόν Κώδικας θεσπίζεται ως Κώδικας Δεοντολογίας της εταιρείας ONECALL Τηλεπικοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα Syllabus Certified Customer Service Executive (CCSE) Πνευµατικά ικαιώµατα Το παρόν είναι πνευµατική ιδιοκτησία της ACTA Α.Ε. και προστατεύεται από την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νοµοθεσία που αφορά τα πνευµατικά

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 1 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΑΡΘΡΟ 1. ΣΚΟΠΟΣ Ο Κώδικας αυτός Δεοντολογίας έχει συνταχθεί από την Επιτροπή Δεοντολογίας της Ενωσης με την επωνυμία

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEADER (Ε..Π) LEADER

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEADER (Ε..Π) LEADER ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LEADER (Ε..Π) LEADER 1. Η Επιτροπή ιαχείρισης Προγράµµατος (Ε..Π) Leader Π.Α.Α βάσει της συστάθηκε βάση της απόφασης της συνεδρίασης 103.1/25-8-2009

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ 2.6.2015 L 135/23 ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ ΓΡΑΜΜΗ (ΕΕ) 2015/855 ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ της 12ης Μαρτίου 2015 για τον καθορισμό των αρχών πλαισίου δεοντολογίας του Ευρωσυστήματος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΕΥΤΈΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΎ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΊΟΥ ΣΕ ΘΈΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΕΥΤΈΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΎ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΊΟΥ ΣΕ ΘΈΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ΚΏΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΒΟΥΛΕΥΤΈΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΎ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΊΟΥ ΣΕ ΘΈΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΌΝΤΩΝ Άρθρο 1 Κατευθυντήριες αρχές Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων

Διαβάστε περισσότερα

1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών

1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών 1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών Το στάδιο αυτό ορίζεται ως η συγκέντρωση ενός ικανοποιητικού αριθµού κατάλληλων υποψήφιων εθελοντών για την

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτήσεις/Απαντήσεις

Ερωτήσεις/Απαντήσεις Ερωτήσεις/Απαντήσεις 1) Ποιος είναι ο στόχος της ιστοσελίδας L ORÉAL Ethics Open Talk; Υπό τις προϋποθέσεις που καθορίζονται στην ερώτηση 2 παρακάτω, η ιστοσελίδα L ORÉAL Ethics Open Talk σάς δίνει τη

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα πτυχιακής: Ελεγκτική και Φορολογικός Έλεγχος

Θέμα πτυχιακής: Ελεγκτική και Φορολογικός Έλεγχος Α.Τ.Ε.Ι. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Θέμα πτυχιακής: Ελεγκτική και Φορολογικός Έλεγχος Φοιτήτριες: Μαλιγκάνη Ελένη Ροδοβίτου Χρυσούλα 1 Διάρθρωση Εργασίας Γενικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΒΛΙΑΡΙΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ

ΒΙΒΛΙΑΡΙΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΒΙΒΛΙΑΡΙΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ Εισαγωγή Η προστασία των δικαιωμάτων των ασθενών αποτελεί ουσιαστικό παράγοντα διασφάλισης του επιπέδου φροντίδας για την υγεία των πολιτών. Τα ανθρώπινα δικαιώματα στον τομέα

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΠΡΑΞΕΙΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Αθήνα, 14 Δεκεμβρίου 2007 Παναγιώτης Κυριακόπουλος Διευθυντής Διεύθυνση Εποπτείας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗΣ (Λήξη προθεσμίας διαβούλευσης ) τoυ Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΠ.Ε.Ι.Α.

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗΣ (Λήξη προθεσμίας διαβούλευσης ) τoυ Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΠ.Ε.Ι.Α. ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗΣ (Λήξη προθεσμίας διαβούλευσης 26.7.2010) /./2010 τoυ Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΠ.Ε.Ι.Α. Θέμα: Πολιτική Καταλληλότητας Στελεχών Ασφαλιστικής Επιχείρησης. Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Κωδικας Δεοντολογιας Της Icl

Κωδικας Δεοντολογιας Της Icl Κωδικας Δεοντολογιας Της Icl Pursuing Excellence With Integrity Rev. 03/2014 Απο Τον Προεδρο Και Διευθυνοντα Συμβουλο Αγαπητοί Υπάλληλοι, Διευθυντές Και Μέλη Του Δ.Σ. Της ICL, Βρίσκομαι στην ευχάριστη

Διαβάστε περισσότερα

Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας

Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας EL Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για την περίοδο Ιανουαρίου 2001 - Φεβρουαρίου 2002 14 Μαρτίου 2002 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Εισαγωγή......3

Διαβάστε περισσότερα

affidea Κώδικας επιχειρηματικής συμπεριφοράς

affidea Κώδικας επιχειρηματικής συμπεριφοράς affidea Κώδικας επιχειρηματικής συμπεριφοράς affidea Κώδικας επιχειρηματικής συμπεριφοράς Κάνουμε το σωστό Τηρούμε τα υψηλότερα πρότυπα δεοντολογίας σε κάθε σημείο των εμπορικών συναλλαγών μας Συνδυάζουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Η Σωστή Επιλογή

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Η Σωστή Επιλογή ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Η Σωστή Επιλογή Ένα μήνυμα από την AIG Αγαπητοί συνάδελφοι: Η AIG έχει χτίσει τη φήμη της με περισσότερα από 95 χρόνια παρουσίας, και σήμερα, ως μια κορυφαία διεθνής ασφαλιστική εταιρία,

Διαβάστε περισσότερα

Όροι και προϋποθέσεις χρήσης

Όροι και προϋποθέσεις χρήσης Όροι και προϋποθέσεις χρήσης 1. Αποδοχή Η πρόσβαση και η χρήση αυτού του δικτυακού τόπου υπόκεινται στους ακόλουθους όρους και προϋποθέσεις και σε όλους τους νόμους που εφαρμόζονται σχετικά. Με την πρόσβαση

Διαβάστε περισσότερα