Θεματολογία Σεμιναρίου

Transcript

1

2 Θεματολογία Σεμιναρίου Α. ΘΕΩΡΙΑ PLACE BRANDING Α1. Ανταγωνιστικότητα & Στρατηγικό Πλεονέκτημα Α2. Ταυτότητα & Brand Α3. Η Οικονομία της «Εμπειρίας» Β. ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ Β1. Προϊόντα Β2. Υπηρεσίες Β3. Brand Storytelling B4. Gamification

3 Στην 91η θέση η Ελλάδα στο Δείκτη Παγκόσμιας Ανταγωνιστικότητας Πηγή: The Global Competitiveness Report , Ελλάδα, World Economic Forum,

4

5 Άμεση ανάγκη «αναστήλωσης»...

6 Μηχανισμός Ανάπτυξης Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος Ανάπτυξη Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος Θεωρία του Porter (Εξωτερικό Περιβάλλον) Θεωρία των Πόρων και των Ικανοτήτων (*) (Εσωτερικό Περιβάλλον) (*) Penrose, Rumelt, Teece, Wernerfelt, Barney

7 Στρατηγική Ανάλυση Πότε η Στρατηγική πρέπει να βασίζεται σε Πόρους & Ικανότητες; «Όταν το εξωτερικό περιβάλλον μεταβάλλεται ραγδαία, οι εσωτερικοί Πόροι και Ικανότητες προσφέρουν μια πιο σταθερή βάση για την ανάπτυξη Στρατηγικής, από ότι η προσαρμογή στην αγορά» «τότε, οι Πόροι και οι Ικανότητες είναι πρωταρχικές πηγές κερδοφορίας» Πηγή: Hit M.R.D Ireland and R.E. Hoskisson, «Strategic Management Competitiveness and Globalization», West Publishing Company,2001, 4 th ed

8 Θεωρία Πόρων και Ικανοτήτων Πόροι (Resources) Υλικοί Άϋλοι Εντοπισμός Ικανότητες (Capabilities) Ομάδες Πόρων Συντονισμός Μοναδικές, μη-αντιγράψιμες Θεμελιώδης Ικανότητες (Core Competences) Πηγές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Διατηρήσιμο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα (Sustainable Competitive Advantage) Στρατηγική Ανταγωνιστικότητα (Strategic Competitiveness) Πηγή: Hit M.R.D Ireland and R.E. Hoskisson, «Strategic Management Competitiveness and Globalization», West Publishing Company,2001, 4 th ed

9 Πόροι (Resources) Υλικοί Πόροι (tangible) Χρηματοοικονομικοί πόροι Ανθρώπινοι πόροι Τεχνικοί πόροι Φυσικοί πόροι Άυλοι Πόροι (intangible) «Γνωσιακοί» πόροι Πόροι καινοτομίας Οργανωσιακή Κουλτούρα Ταυτότητα «προϊόντος» Εικόνα «προϊόντος»

10

11 Τι είναι Brand; Είναι οι εντυπώσεις και οι προσδοκίες που δημιουργούνται στο μυαλό του κοινού

12 Είναι η υπόσχεση που δημιουργώντας ελπίδα ικανοποίησης ικανοποιεί τα «θέλω» του καταναλωτή

13 «Συμβολικό» Κεφάλαιο

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24 Τι είναι Branding; Η διαδικασία της διαχείρισης των εντυπώσεων & προσδοκιών του κοινού

25 με τελικό στόχο Την άριστη αξιοποίηση του Συμβολικού Κεφαλαίου ενός «προϊόντος».

26

27

28

29

30

31

32 Συμβολικό Κεφάλαιο και η Αύξηση της ΥΠΕΡΑΞΙΑΣ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ «ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ»

33 Work is Theater and every Business is a Stage We are Living in an Experience Economy, Design Accordingly

34

35

36 What is a Business Experience? An experience occurs, when a company engages customers, connecting with them in a personal and memorable way

37

38 How do we move into the Experience Economy?

39 Create a Brand Experience that Inspires and Intrigues

40

41

42

43

44 Designing Memorable Experiences

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56 Αναδεικνύοντας το Συμβολικό Κεφάλαιο κάθε γωνιάς της πατρίδας μας!

57

58

59

60

61 Τόπου Τόπου

62

63

64 MYKONOS BRAND

65 The Mastiha Brand

66 Οινο εμπειρίες

67 Η Εμπειρία και ο Μετασχηματισμός του Αγροτουρισμού

68 About 85,100 results (0.14 seconds) La Tomatina: η μεγαλύτερη ισπανική μάχη με ντομάτες

69

70

71

72

73 Επαγγελματικές Ευκαιρίες Επαγγελματικές Ευκαιρίες 15/10/ pubid= Όμως παρά την τεράστια παράδοση και το γεγονός ότι η χώρα μας κατέχει την τρίτη θέση στην παγκόσμια παραγωγή ελαιολάδου και την πρώτη σε εξαιρετικά παρθένο ελαιόλαδο, τα οικονομικά οφέλη για τον Έλληνα ελαιοπαραγωγό είναι αρκετά περιορισμένα, αφού το μεγαλύτερο μέρος των εξαγωγών αφορά χύμα ελαιόλαδο. Την ώρα που έξτρα παρθένο λάδι πωλείται χύμα στα 2 ευρώ το λίτρο, το ίδιο λάδι, αν είναι τυποποιημένο, η τιμή του αυξάνεται στα 4,5 με 5 ευρώ. Και ενώ οι Έλληνες παραγωγοί ελαιολάδου πουλάνε χύμα, χωρίς να βγάζουν συχνά το κόστος παραγωγής, οι Ιταλοί εισάγουν το ελληνικό λάδι που είναι εξαιρετικό, το τυποποιούν και το χρυσοπουλάνε στις διεθνείς αγορές. Κατά την περίοδο , ο Ελληνας παραγωγός εξαιρετικά παρθένου ελαιολάδου είδε το εισόδημά του (1,94 ευρώ το κιλό) να μειώνεται κατά 5%. Κατά την περίοδο , ο Ιταλός παραγωγός εξαιρετικά παρθένου ελαιολάδου είδε το εισόδημά του (3,90 ευρώ το κιλό) να αυξάνεται κατά 44%.

74

75

76

77

78 Θεσσαλονίκη Διπλωματία Πόλεων

79

80

81

82 Ηράκλειο

83

84

85

86 MovieMatic transforms KFC Russia restaurants into film studios

87

88

89 3D VISUALIZATION Leonardo s Last Supper

90

91 P9. TRAINS THROUGH THEMATIC ATTRACTIONS BABIS MICHAILIDIS

92 Μεταλλευτικό Πάρκο Φωκίδας Vagonetto

93

94

95

96

97

98 Storytelling Management Experience Storytelling

99 The art of Brand Storytelling (Products)

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117 ΚΥΡΙΛΛΟΣ & ΜΕΘΟΔΙΟΣ Ο Εκχριστιανισμός των Σλάβων

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133 Αξιοποίηση της Οικονομίας της «Εμπειρίας»

134

135

136

137

138 SWOT ANALYSIS Το βασικό στρατηγικό εργαλείο για την ανάλυση του χωρικού περιβάλλοντος Εσωτερικό Περιβάλλον Πλεονεκτήματα + Ευκαιρίες + Εξωτερικό Περιβάλλον Αδυναμίες - Απειλές - Προοπτικές ( Ευκαιρίες ) Ανάπτυξης/ Βελτίωσης Προτάσεις >>> Δράσεις

139

140

141

142

143

144

145

146 1926

147 Σας Ευχαριστώ πολύ! Μπάμπης Μιχαηλίδης