High Heels Presentation. Tips for Skills. www.highheelsproject.eu 19/02/2015. VIVIAN BENETOU E: pbene@teemail.gr

Σχετικά έγγραφα
Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

ΓΕΛ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ Β ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Καβάλας. Ερωτηματολόγιο για τις μαθήτριες

Γυναίκες ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ! Ξένια Κούρτογλου Πρόεδρος & CEO FOCUS BARI

1. Άδειας Ασκήσεως του Επαγγέλματος του Ψυχολόγου.

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ»

Αιτήσεις Συστατική Επιστολή

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥΣ;

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

Κέντρο Ξένων Γλωσσών

20 Νοεμβρίου Κυρίες και κύριοι, Καλησπέρα σας.

Ηλικία - Επιχειρηματικότητα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

ΕΝΟΤΗΤΑ 1: ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΘΛΗΣΗ

Σχολείο: Τμήμα: Βαθμός στη φυσική αγωγή:

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Σχολείο Δεύτερης Ευκαιρίας. Ιωαννίνων. Αριθμητικός Γραμματισμός. Εισηγήτρια : Σεντελέ Καίτη

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

Ηεπαγγελµατικήεξέλιξητων καθηγητώντηςλογιστικής. Ελένη Τουρνά Γιώργος Γερµανός

Συναισθηματική Νοημοσύνη: Ορισμός, δομή, μοντέλα, μέσα αξιολόγησης

Στερεότυπα φύλου στις επαγγελματικές επιλογές των νέων γυναικών

Application Reference Letter

αρκεί να το πιστέψουν!!!

Βιολογική εξήγηση των δυσκολιών στην ανθρώπινη επικοινωνία - Νικόλαος Γ. Βακόνδιος - Ψυχολόγ

Γράφει η Γεωργία Λάττα. Αυτό που ζητάμε είναι...

Eπιστήμη με άρωμα γυναίκας

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Πολλοί άνθρωποι θεωρούν λανθασμένα ότι δεν είναι «ψυχικά δυνατοί». Άλλοι μπορεί να φοβούνται μήπως δεν «φανούν» ψυχικά δυνατοί στο περιβάλλον τους.

Ερωτηματολόγιο ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ Personal Skills Inventory

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

ΒΟΗΘΗΣΤΕ ΤΟ ΠΑΙΔΙ ΝΑ ΠΙΣΤΕΨΕΙ ΣΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΤΟΥ

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ & ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΦΙΚΙΤΗΣ:

Κυρίες και κύριοι καλημέρα Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση

Σύγχρονες προκλήσεις

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

LET S DO IT BETTER improving quality of education for adults among various social groups

Ο ρόλος της οικογένειας στις εκπαιδευτικές και επαγγελματικές επιλογές των μαθητών

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΘΕΛΩ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΩ.

Ανάπτυξη και Βελτίωση Προσωπικών Δεξιοτήτων. Το Πρόγραμμα χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Τζιορντάνο Μπρούνο

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή

Εργάζομαι αισθάνομαι... πετυχαίνω!!!!!

ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΠΕΔΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΣΥΠ

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας


Προετοιμασία και προσέγγιση μητέρων για Μητρικό Θηλασμό

25/6/2015. Ποιο το κατάλληλο πρόγραμμα εκπαίδευσης για τα στελέχη πρόληψης;

Ερωτηματολόγιο για Μαθητές Σχετικά με την Επιχειρηματικότητα

Κυκλώστε ή βάλτε Χ στους αριθμούς που αντιστοιχούν στην απάντησή σας.

Μεταπτυχιακό στην Κλινική και Κοινοτική Ψυχολογία

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Επίσκεψη στο Ίδρυμα Λασκαρίδη

Ble Pavillon XENIA KOURTOGLOU PRESENTATION

Δύο αυτιά καλύτερα από ένα. Ακοή, όπως έχει προβλέψει η φύση

Το κείμενο αναφέρεται στη μειονεκτική θέση της γυναίκας στην ινδική κοινωνία. Η ινδική

Η Ελληνίδα επιχειρηματίας ΕΥΘΕΩΣ

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Πτυχιακή εργασία της ΕΜΜΑΝΟΥΕΛΑΣ ΣΟΥΡΛΗ Α.Μ.7509 ΑΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΣ, ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗ ΣΧΟΛΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΖΩΗ

Παπαγεωργίου Σοφία & Μαυρουδής Μιχάλης

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

«Γυναίκες Αρχιτεκτόνισσες / Πολιτικοί Μηχανικοί: Οι επιπτώσεις της οικονοµικής κρίσης στην εξισορρόπηση επαγγελµατικής και οικογενειακής ζωής»

Παναής Κασσιανός, δάσκαλος Διευθυντής του 10ου Ειδικού Δ.Σ. Αθηνών (Μαρασλείου)

ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Γέλιο και ευφυΐα (2914)

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

ΕΙΝΑΙ Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΓΕΝΟΥΣ ΘΗΛΥΚΟΥ; Ιστορική Εξέλιξη & Κοινωνική Ανάλυση

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ»

- SELF-EVALUATION project - Self-evaluation tool

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Δεν είναι λοιπόν μόνο οι γυναίκες που έχουν αυτήν την ανάγκη, αλλά κι οι άντρες επίσης, όσο σκληροί κι αν το παίζουν.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

Ελληνικό Ερωτηματολόγιο Στάσεων προς τη Σεξουαλικότητα

Αποτελεσματική Ηγετική Ικανότητα & Παροχή Κινήτρων. Soft Skills Training for Women in Construction

Έφηβοι και αυτοεκτίμηση

Γνώση του εαυτού μας

e-seminars Ηγούμαι 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Αλλαγές Κατά τη Διάρκεια της Εγκυμοσύνης

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΓΟΝΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Εγχειρίδιο Mentoring

Oδηγός Σπουδών ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Μεταπτυχιακό στην Κλινική και Κοινοτική Ψυχολογία

15 Ο ΕΠΑΛ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 30/3/2016

ΛΥΣΕΙΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΟΣ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ Γ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΆΡΙΑ 7,11,14,18 ΝΟΕΜΒΡΊΟΥ 2011

AMC Career Office. Ξεκίνα δυναµικά! Απογείωσε την Καριέρα σου!

Διαχείρηση Χρόνου. Soft Skills Training for Women in Construction

Transcript:

High Heels Presentation 19/02/2015 Tips for Skills www.highheelsproject.eu VIVIAN BENETOU E: pbene@teemail.gr

Η γυναίκα επαγγελματίας στον κατασκευαστικό κλάδο H Mηχανική αποτελεί επάγγελμα με εύρος και ποικιλία. Παράγοντες που μας διατηρούν αμείωτο το ενδιαφέρον : η διαφορετικότητα της κλίμακας των έργων η εναλλαγή των σημείων κατασκευής εναλλαγή των ατόμων που συμμετέχουν Ειδικότερα στον τομέα των κατασκευών: οι σχέσεις που αναπτύσσονται εντός των projects με ομάδες διαφορετικών ειδικοτήτων, από μηχανικούς και τεχνίτες έως οικονομικούς και project managers αλλά και η συνεχή επίλυση προβλημάτων δημιουργούν συνεχείς προκλήσεις που καλούμαστε να ξεπεράσουμε μέχρι την επιτυχή ολοκλήρωση του έργου 2

Η γυναίκα επαγγελματίας στον κατασκευαστικό κλάδο Η προσπάθεια είναι συνήθως μακρόχρονη και εξουθενωτική για τις γυναικείες αντοχές μας, αλλά η ανταμοιβή : παραμένει η ικανοποίηση να αντικρύσουμε απτό και «ζωντανό» το αποτέλεσμα των προσπαθειών μας επαγγελματικής ικανοποίησης για την όποια συμβολή μας σε αυτό. 3

Η γυναίκα επαγγελματίας στον κατασκευαστικό κλάδο Στην Ελλάδα, αλλά και την Ευρώπη, ο κλάδος των κατασκευών παραμένει ανδροκρατούμενος και οι «προκλήσεις» που όλες έχουμε δεχθεί, στην αρχή τουλάχιστον της σταδιοδρομίας μας, περιλαμβάνουν το υποτιμητικό σχόλιο από κάποιο όχι και τόσο «φωτισμένο» αρσενικό συνάδελφο. Ως επαγγελματίες οι περισσότερες γυναίκες έχουμε εργαστεί σκληρότερα από το μέσο ανδρικό όρο για να αποδείξουμε στον εαυτό μας και τους γύρω μας ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε και να αποκτήσουμε εμπιστοσύνη, αξιοπιστία και σεβασμό για την δουλειά μας. 4

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Randstad UK : Διακρίσεις και προκατάληψη έχει υποστεί το 74%, αλλά ένα συντριπτικό 76% των γυναικών θα συνιστούσαν ενεργά μια καριέρα στον τομέα των κατασκευών στην κόρη, ανιψιά ή φίλη τους In 2005 66% of women had experienced some form of discrimination. Now, in 2015, this has grown to 74% reporting discrimination or prejudice at some point in their working life. Of those who have experienced discrimination, the greatest proportion said this took the form of inappropriate comments or behaviour from male colleagues. A small but significant 7% reported the same from female colleagues. Despite some continued prejudice, an overwhelming 76% of women would actively recommend a career in construction to their daughter, niece or female friend Source: https://www.randstad.co.uk/job-seeker/areas-ofexpertise/construction-property/women-in-construction/ 5

Μέσα από την όποια εμπειρία έχω προσωπικά αποκομίσει στα χρόνια της ενασχόλησής μου με τον κατασκευαστικό κλάδο, θεωρώ ότι οι 4 βασικές αρχές για μια γυναίκα, που θέλει να εξελιχθεί και διακριθεί στο αντικείμενό της, είναι ταυτόσημες σε όποιο κλάδο αυτή επιλέξει να ασχοληθεί 6

1. Δεν φοβάμαι να πω στους ανθρώπους τι θέλω να κάνουν, κάποιο λάθος θα γίνει.. Ένας σημαντικός αριθμός γυναικών μηχανικών παραδέχεται ότι τις περισσότερες φορές αισθάνεται ένα σημαντικό βαθμό αμηχανίας στην φάση της επίβλεψης και του ελέγχου της κατασκευής. Επίσης εμφανίζει περισσότερο άγχος από τους αντίστοιχους άνδρες συναδέλφους στο να δώσει οδηγίες στην ομάδα τους ή τα συνεργεία. Κύριος λόγος θεωρείται το γεγονός ότι οι περισσότερες από εμάς πριν οριστικοποιήσουμε μια απόφαση τείνουμε να εξετάζουμε διεξοδικά όλες τις παραμέτρους, ώστε να είμαστε σίγουρες ότι αυτή αποτελεί την πλέον σωστή ή την «τέλεια» απόφαση. 7

1. Δεν φοβάμαι να πω στους ανθρώπους τι θέλω να κάνουν, κάποιο λάθος θα γίνει.. Ο ασφαλέστερος τρόπος για να το ξεπεράσουμε αυτό είναι να κατανοήσουμε και αποδεχθούμε ότι αυτός είναι ο κύριος ρόλος μας καθημερινά, η λήψη άμεσων αποφάσεων Συνεπώς οι λανθασμένες αποφάσεις και οδηγίες είναι και θα είναι μαθηματικά πάντα μέρος της εξίσωσης, τόσο για τις γυναίκες όσο και ισοδύναμα για τους άνδρες συναδέλφους. 8

2. Δεν γνωρίζω όλες τις απαντήσεις, είναι απολύτως αποδεκτό. Ένας από τους μεγαλύτερους εφιάλτες, αρχικά για μένα, ήταν να ερωτηθώ για ένα τεχνικό θέμα και να μην μπορώ να απαντήσω άμεσα και διεξοδικά. Αισθανόμουν υποχρεωμένη να απαντήσω σε όποιον τεχνίτη, εργολάβο ή συνάδελφο αναζητούσε μια απάντηση «στη στιγμή» για το όποιο τεχνικό ή θεωρητικό θέμα. Με τον καιρό και την εμπειρία έμαθα ότι είναι απολύτως αποδεκτό να μην έχουμε όλες τις απαντήσεις και να είναι δικαίωμά μας, αν όχι υποχρέωση, να απαντήσουμε : «Δεν το ξέρω ή δεν είμαι σίγουρη, αλλά μόλις επαληθεύω την άποψή μου για το θέμα θα σας ενημερώσω». 9

2. Δεν γνωρίζω όλες τις απαντήσεις, είναι απολύτως αποδεκτό. Μπορεί στην αρχή να μην ενθουσιάζει η απάντηση, αλλά με τον τρόπο αυτό ο συνομιλητής σας θα συνειδητοποιήσει σύντομα ότι δεν θα παίρνει άμεσα τις απαντήσεις, αλλά όταν το κάνει θα πάρει τις σωστές, καθώς θα έχετε ασχοληθεί σοβαρά με το πρόβλημα του Συνέπεια αυτού, θα οδηγηθεί σε σεβασμό στο πρόσωπό σας ως συνετό επαγγελματία. 10

3. Χρησιμοποιώ τα θηλυκά όπλα έξυπνα, αλλά με σεβασμό.. Οι ειδικοί συμφωνούν ότι στις διαφορές μεταξύ των φύλων, οι γυναίκες υπερτερούν σε σημαντικούς τομείς που αφορούν την διαχείριση έργων, σε θέματα επίβλεψης (on site) κατασκευών, στην άμεση αντίληψη διαφορετικών καταστάσεων και τη σημασία στην λεπτομέρεια. «Από μια έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 2007 από τη Μη Κυβερνητική Οργάνωση Catalyst, προέκυψε ότι οι επιχειρήσεις που έχουν τουλάχιστον 3 γυναίκες σε ανώτερες θέσεις είναι πιο αποτελεσματικές συγκριτικά με εκείνες που δεν έχουν γυναίκες σε αυτές τις θέσεις. Βεβαίως, αυτό δεν συμβαίνει επειδή οι γυναίκες έχουν καλύτερες επιδόσεις από τους άνδρες, αλλά επειδή έχουν διαφορετικές προσεγγίσεις σε διάφορα θέματα.» 11

3. Χρησιμοποιώ τα θηλυκά όπλα έξυπνα, αλλά με σεβασμό.. H αμεσότητα H συμπόνια H ανάλυση και συζήτηση πριν από μια σημαντική απόφαση H κατανόηση και διαίσθηση, ιδίως σε καταστάσεις διενέξεων αποδεικνύονται στην πράξη ως κοινωνικές δεξιότητες (soft skills) στη διαχείριση έργων, όπου οι γυναίκες εμφανίζουν παραδοσιακά συγκριτικό πλεονέκτημα. Αντίθετα οι άνδρες σε αντίστοιχες καταστάσεις. Επιθετικοί Τάση κυριαρχίας μένουν στα γεγονότα και όχι στις «συναισθηματικές λεπτομέρειες» Συνεπώς η χρήση της επιχείρησης των μοναδικών ικανοτήτων ανδρών και γυναικών, μπορεί να προσφέρει βελτιωμένη επιρροή, επικοινωνία και τελική απόδοση. 12

3. Χρησιμοποιώ τα θηλυκά όπλα έξυπνα, αλλά με σεβασμό.. Τα διαπραγματευτικά όπλα των γυναικών η αντιμετώπιση «στα μάτια», επί ίσοις όροις, το αφοπλιστικό χαμόγελο η ήρεμη συζήτηση χωρίς υψηλούς τόνους Αποτελούν τα δυνατότερα όπλα για την κάμψη οποιασδήποτε αντίστασης και αντίδρασης, την προσέλκυση του απέναντί σου να ταχθεί στον κοινό στόχο που θέτεις, δηλαδή την επιτυχία του έργου. 13

Μια αισιόδοξη μελέτη. Source: https://www.randstad.co.uk/job-seeker/areas-ofexpertise/construction-property/women-in-construction/ 14

4. Εμπιστεύομαι και καλλιεργώ τις δυνατότητές μου, αλλά δεν είμαι η γυναίκα-θαύμα! το καλύτερο που μπορούμε να κάνουμε είναι: να πιστέψουμε στον εαυτό μας και τις δυνατότητές μας, καλλιεργώντας φυσικά συστηματικά τις γνώσεις και δουλεύοντας τις αδυναμίες μας, έχοντας εμπιστοσύνη στο ότι μπορούμε να πραγματοποιήσουμε ότι βάζουμε στο νου μας, Στοχεύουμε μια υψηλή σταδιοδρομία στον τομέα των κατασκευών ή οτιδήποτε άλλο αισθανόμαστε πάθος. Αν οι στόχοι μας παραμένουν σταθερά υψηλοί και δεν αποδεχόμαστε διαφορά στις ευκαιρίες και τα οφέλη μας, τότε οι θέσεις αυτές σύντομα θα γεμίσουν εξίσου από γυναίκες. Άνδρες και γυναίκες φέρουν διαφορετικές δυνάμεις, ο συνδυασμός των οποίων προσφέρει πολύ καλύτερες ομάδες και αποτελέσματα στους ίδιους και τις επιχειρήσεις. 15

4. Εμπιστεύομαι και καλλιεργώ τις δυνατότητές μου, αλλά δεν είμαι η γυναίκα-θαύμα! Από την άλλη φυσικά πρέπει να αποδεχθούμε ότι ο ρόλος μας ήταν πάντα πολλαπλός: Επαγγελματίας Σύζυγος Υπεύθυνη στα «του οίκου» ΑΓΧΟΣ, ΕΝΟΧΕΣ Μητέρα Είμαστε «το καλύτερο που μπορούμε να είμαστε» στην κάθε δεδομένη στιγμή, ισορροπώντας ανάμεσα στις καθημερινές απαιτήσεις της ζωής μας και της εργασίας. Εξάλλου τα όρια μας ως γυναίκες, επαγγελματίες και σκεπτόμενα άτομα είναι. μόνο ως εκεί που εμείς τα έχουμε ορίσει!! 16

Thank you...