Ελένη Αμπατζίδου Blender Skg Επικοινωνίες Α.Ε.

Σχετικά έγγραφα
Η Επαγγελματική Συμβουλευτική μέσα από το πρίσμα της Θετικής Ψυχολογίας

ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ - ΚΙΝΗΤΡΑ

Ας συστηθούμε. Νίκος Πολίδης. Business & Life NLP Coach, Soft-Skills Trainer. info@polidis.gr.

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Β ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015

Οι τίτλοι είναι πολύ σημαντικοί στο internet marketing

Εργαστήρι Ανάπτυξης Μεσοδιευθυντικών

Ηγεσία. Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

Σειρά ISO 9000: Συνοπτική παρουσίαση

Η χρήση ναρκωτικών έχει τεράστιες κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις, ωστόσο ο εθισμός στα ναρκωτικά είναι πάθηση που μπορεί να θεραπευτεί.

Ανθρώπινοι Πόροι και Ανάπτυξη

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της;

ΕΝΟΤΗΤΑ 10β. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Eπίκουρος Καθηγήτρια

Συνέντευξη του Νικόλα Σμυρνάκη στην Εφημερίδα Ρεπόρτερ και στην Άντρη Κούννου

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΓΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΘΕΡΑΠΕΙΑ. Σοφία Πορτινού Ελληνικό Κέντρο Ψυχικής Υγιεινής και Ερευνών Μονάδα Γνωσιακών Ψυχοθεραπειών Αιγινήτειο Νοσοκομείο

Απάντηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στη δεύτερη έκθεση αξιολόγηση της Επιτροπής σύμφωνα με το άρθρο 318

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

Διαχείριση Έργων: Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας

Το κεντρικό μήνυμα της εταιρικής ενέργειας και της σχετικής καμπάνιας, ήταν:

"Να είσαι ΕΣΥ! Όλοι οι άλλοι ρόλοι είναι πιασμένοι." Oscar Wilde

Οι Έξυπνες Ενέσεις Ενδυνάμωσης για την Καθημερινότητά μας!

Διοίκηση Επιχειρήσεων

αρκεί να το πιστέψουν!!!

Το Μουσείο. Παραγωγή Γραπτού Λόγου. με βάση. το κειμενοκεντρικόδιαδικαστικό. (για περιγραφικό κείμενο)

Συνήθεις Ερωτήσεις για την Επιχειρηματικότητα

Stress Management. Πανεπιστήμιο Κύπρου Σχεδιασμός & Παρουσίαση: Βάσω Σαμανή Οργάνωση: NHR Solutions Ltd.,

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Βιωματικό εργαστήριο ασκήσεων επαγγελματικής συμβουλευτικής με τη χρήση των αρχών της Θετικής Ψυχολογίας

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

«Προγραμματίζοντας την Επιτυχία μας εν μέσω κρίσης»

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. ''

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

Παρακίνηση. Δρ. Παναγιώτης Γκορέζης

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: Θεµελιώδεις Αρχές και Τεχνικές του

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

ΣΤΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΤΩΝ ΜΥΚΗΝΩΝ. «Τα μυστικά ενός αγγείου»

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ)

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

Επικοινωνούμε. με Σεβασμό. Όνομα:... Σχολείο:... Τάξη:...

ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον.

Παναγιώτης Γιαννόπουλος Σελίδα 1

Από τη βάση έως την κορυφή με γνώση και επιτυχίες

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

Απασχόληση και κινητικότητα

Οι γυναίκες μπορεί να περάσουν ώρες ή ακόμα και μέρες χωρίς να έχουν οποιαδήποτε σεξουαλική σκέψη

Developing the Strategic Manager

MΑΘΗΜΑ 4ο. Η Λειτουργία του

Για κάθε φάση του σχεδίου διδασκαλίας προτείνονται δύο στάδια δραστηριοτήτων:

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές και Τεχνικές του

Customer Validation. Masterclass Μέρος 2. Πως διεξάγουμε «Πειράματα» για επιβεβαίωση των υποθέσεων του Επιχειρηματικού Μοντέλου. OK!

ΟΜΙΛΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΘΑΡΙ 24 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014

Λίγα λόγια για το ΚΕΜΕΛ και πέντε χρήσιμα διδάγματα για υποψήφιους νέους επιχειρηματίες. Εισηγητής: Ιωάννης Βασιλαράς π.δ/νων Σύμβουλος INFOTE

ΑΡΧΗ 1ΗΣ ΣΕΛΙ ΑΣ Γ ΗΜΕΡΗΣΙΩΝ και ΕΣΠΕΡΙΝΩΝ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΜΑΡΤΙΟΥ 2018

Πρόβλημα 1. Ο Τάκης και η Αριάδνη αγόρασαν ένα δώρο για τους γονείς τους, το οποίο κοστίζει 42. Πλήρωσαν μισά-μισά!

SET07-COMP: ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΖΩΝΕΣ

e-seminars Ηγούμαι 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

Το deal για το "Τhe Mall", η Varde και τα σχέδια για το Ελληνικό

Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις

ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΔΟΜΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας

ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Α ομάδα. Αφού επιλέξεις τρία από τα παραπάνω αποσπάσματα που σε άγγιξαν περισσότερο, να καταγράψεις τις δικές σου σκέψεις.

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΑΓΟΡΑΣΤΟΥ PRESIDENT OF THE BOD, UNION OF GREEK REGIONS

Sales Co-Creation. Επανασχεδιάζοντας την διαδικασία πώλησης σε συνεργασία με τον πελάτη

Γ Εξάμηνο. Μάθημα: ΑΡΧΕΣ MARKETING Εργαστήριο: Ανάλυση περιπτώσεων Marketing. Καθηγητής: Φωτόπουλος Χρήστος

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

«Kάστρα και πραμάτειες- Πόλεις και βιωσιμότητα»

ΣΤΟΧΟΙ. Μεθοδολογία διαχείρισης

Ανάπτυξη εφαρμογών έξυπνης πόλης Σε Δήμους της Κύπρου, της Κρήτης και του Βορείου Αιγαίου Smart Cities Χανιά Δεκέμβριος 2018

Μάθημα 12 ο. Διδακτικά σενάρια

Οικονομική Προσφορά Διαχείριση Social Media

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΘΕΜΑ ΣΤΗ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΕΠΑ.Λ.

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

Γ7 : Η ΑΚΡΟΣΤΙΧΙΔΑ ΜΑΣ ΡΑΤΣΙΣΜΟΣ

Συναισθηματική Νοημοσύνη και Επικοινωνία

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΜΑΔΑ Α ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΩΣΤΟΥ-ΛΑΘΟΥΣ

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΜΑΝΩΛΗΣ ΙΣΧΑΚΗΣ ΝΑΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ. Το όχημα που θα σε οδηγήσει στην επιτυχία

Το συγκεκριμένο νομοσχέδιο περιέχει πρωτοφανή πράγματα για τα δεδομένα της χώρας.

Κίνητρα και Αλλαγή. Εφαρμόζοντας συνέντευξη κινήτρων σε μαθητές με υψηλό ρίσκο σχολικής διαρροής. Ελένη Παπαγιάννη Καθηγήτρια ΣΕΑ

Γιατί Πώς Τί. Το περιβάλλον. Οι σημερινές ανάγκες

1ο μέρος 1. Φτιάχνουμε την πίστα. Μια ενδεικτική πίστα φαίνεται παρακάτω:

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ Τ.Π.Ε.

Δρ. Νικος Σ. Παναγιωτου Λέκτορας Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης

Ενημέρωση και Ευαισθητοποίηση μαθητών Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας για την ενσωμάτωση παιδιών με αναπηρία: «Βήματα Ζωής ΕΛΕΠΑΠ»

(2017) Χάθηκε η μπάλα, εκδόσεις Ψυχογιός

Θέμα: Παραχώρηση Στρατοπέδου Μαρκοπούλου στο Δήμο Χανίων

Α. ΜΠΟΥΡΑΝΤΑΣ Α. ΒΑΘΗΣ Χ. Π ΑΠ ΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ - Π. ΡΕΚΛΕΙΤΗΣ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΓΙΑΝΝΗ ΣΓΟΥΡΟΥ ΣΤΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΣΧΕΔΙΑΖΩ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΟΥ. Ερευνητική εργασία Β Τάξης 2ου ΓΕΛ Σπάρτης

Η κωμωδία του Μολιέρου Ο Αρχοντοχωριάτης

Transcript:

Ελένη Αμπατζίδου Blender Skg Επικοινωνίες Α.Ε. 12/12/2012

Ό,τι ίσχυε χθες, δεν ισχύει απαραίτητα και σήμερα Η προσπάθεια δεν έχει νόημα χωρίς την πίστη στην επιτυχία

για ένα σωστά δομημένο marketing plan Specific: ακρίβεια στο επιθυμητό αποτέλεσμα Measurable: ποσοτικοποίηση στόχων Achievable: μήπως επιδιώκεις πάρα πολλά; Realistic: έχεις τους πόρους για την πραγματοποίηση των στόχων; (ανθρώπους, χρήματα, τεχνική υποδομή, γνώση) Timed: χρονοδιάγραμμα δράσης inspirational

Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τους περισσότερους από εμάς, δεν είναι ότι στοχεύουμε πολύ ψηλά και χάνουμε τον στόχο, αλλά πολύ χαμηλά και τον πετυχαίνουμε Michelangelo

Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του.

Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα.

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή. Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα.

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή. Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Κανένας δεν έμεινε στην ιστορία γιατί έκανε καλά ό,τι έκαναν και όλοι οι άλλοι ή γιατί ήταν αρεστός από ΟΛΟ τον κόσμο. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα.

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή. Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Κανένας δεν έμεινε στην ιστορία γιατί έκανε καλά ό,τι έκαναν και όλοι οι άλλοι ή γιατί ήταν αρεστός από ΟΛΟ τον κόσμο. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα. Το να μπορείς να προκαλείς το ενδιαφέρον...

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή.... αγγίζοντας τα συναισθήματα του κοινού σου. Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Κανένας δεν έμεινε στην ιστορία γιατί έκανε καλά ό,τι έκαναν και όλοι οι άλλοι ή γιατί ήταν αρεστός από ΟΛΟ τον κόσμο. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα. Το να μπορείς να προκαλείς το ενδιαφέρον...

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή.... αγγίζοντας τα συναισθήματα του κοινού σου. Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Κανένας δεν έμεινε στην ιστορία γιατί έκανε καλά ό,τι έκαναν και όλοι οι άλλοι ή γιατί ήταν αρεστός από ΟΛΟ τον κόσμο. Πολλές φορές μπορεί να σημαίνει απλά το ότι ξεπερνάμε τα εμπόδια της σκέψης μας. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα. Το να μπορείς να προκαλείς το ενδιαφέρον...

Δεν σταματά ποτέ και δεν έχει καμία αξία όταν δεν συνδέεται με τη ζωή. WANTED Η ηγεσία είναι κάτι παραπάνω από την επιρροή. Είναι το να δείχνεις τους ανθρώπους ένα καλύτερο αύριο και να πείθεις ότι οι σημερινές προσπάθειες αξίζουν γιατί συντελούν στην επίτευξή του. Κανένας δεν έμεινε στην ιστορία γιατί έκανε καλά ό,τι έκαναν και όλοι οι άλλοι ή γιατί ήταν αρεστός από ΟΛΟ τον κόσμο. Συμπληρώνοντας ο ένας τον άλλο, πετυχαίνουμε πάντα περισσότερα. Το να μπορείς να προκαλείς το ενδιαφέρον... SMART... αγγίζοντας τα συναισθήματα του κοινού σου. MARKETING Πολλές φορές μπορεί να σημαίνει απλά το ότι ξεπερνάμε τα εμπόδια της κέψης μας. Στο τέλος όλα φτιάχνουν... και αν όχι, δεν έχει έρθει ακόμα το τέλος.

... τουλάχιστον βοηθάει στο να πετυχαίνουμε το καλύτερο που μπορούμε

thank you