THE WAY FORWARD FOR HTA COOPERATION IN GREECE. Η πορεία για την δημιουργία και εγκαθίδρυση ενός οργανισμού ΗΤΑ στην Ελλάδα

Σχετικά έγγραφα
Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας: ορισμένες σκέψεις για την Ελλάδα, με οδηγό τη διεθνή εμπειρία και πρακτική

Αναπτύσσοντας την Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας στην Ελλάδα: στάσεις και απόψεις των εταίρων (stakeholders)

Ηγεσία. Ενότητα 6: Ηγεσία - Οργανωσιακή μάθηση - Αλλαγές. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

«Το ΕΣΥ σε μετάβαση: πού οδεύουμε;»

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

Από την έρευνα στη θεραπευτική εφαρµογή : προκλήσεις για τη ρυθµιστική αρχή

Είναι η πολυκριτηριακή

Διασφάλιση της Ποιότητας και η εφαρμογή της στην Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση. Ανδρέας Έλληνας Εκπαιδευτής ΜΤΕΕ

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

Ευρωπαϊκός Αριθμός 112.

Κωνσταντίνος Μαριάκης Ταµίας.Σ. του Σ.Ε.Ι.Β. Γεν. ιευθυντής «Νέα ιαγνωστική ιάσταση»ε.π.ε

Πίνακας Μαθησιακών Αποτελεσμάτων

Ακαδημαϊκός ΤΕΠΑΚ Διοικητικός ΤΕΠΑΚ Φοιτητής ΤΕΠΑΚ Δεν είμαι μέλος της κοινότητας του ΤΕΠΑΚ

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη

13/1/2010. Οικονομική της Τεχνολογίας. Ερωτήματα προς συζήτηση ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

H Συμμετοχή των Συλλόγων Ασθενών στη Λήψη Αποφάσεων Χτίζοντας Επιχειρηματολογία στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας

Διδακτική της Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης

OPERATIONAL EXCELLENCE. Μαθαίνω να βλέπω (Learning to see)

EGEE-SEE HELPDESK HG-04-CTI-CEID

Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΤΗΝ ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΡΑΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: ΜΕ ΤΑ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΑΣΘΕΝΗ. Φλώρα Λεπτουργίδου, PhD Clinical Manager

Η ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Οι Έξυπνες Ενέσεις Ενδυνάμωσης για την Καθημερινότητά μας!

Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας, Κλινικές Μελέτες και Δεδομένα του Πραγματικού Κόσμου

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Στάσεις & αντιλήψεις των εμπλεκομένων για την ανάπτυξη σχήματος Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας

Ο ρόλος του μέντορα στην υλοποίηση των σκοπών του Συλλόγου Αποφοίτων ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΤΡΙΕΤΕΣ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Η χρηματοδότηση της έρευνας στην Ευρώπη. Η πολιτική της υπευθυνότητας στην έρευνα.

Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα : Ψ WORKS FOR YOU BASIC EDITION

Πρόταση Εκπαίδευσης ΕΙΕΠ

Μεταπτυχιακό στην Ψυχολογία Εργασίας

Hλίας Σπυρτούνιας Γενικός ιευθυντής Ελληνο-Αµερικανικό Εµπορικό Επιµελητήριο

Ποιότητα των υπηρεσιών ψυχικής υγείας : ανάγκη και πρόκληση. Νίκος Γκιωνάκης ψυχολόγος

Μεταπτυχιακό στη Δημόσια Διοίκηση

Προσέλκυση & Διατήρηση Κλινικών Μελετών στην Ελλάδα

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

A Strategic Initiative to Strengthen the Supply of Apprenticeships in European Textile and Clothing Sector

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η Έξυπνη Πόλη Μέσα από τα Μάτια των Ελληνικών Δήμων

Από τις ρυθμίσεις στις διαρθρωτικές αλλαγές: η αναγκαία παρέμβαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας

Pr. George Petrikkos - European University Cyprus

Τάσεις, χαρακτηριστικά, προοπτικές και υποδοχή από την εκπαιδευτική κοινότητα ΣΤΡΟΓΓΥΛΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 5 ο Συνέδριο EduPolicies Αθήνα, Σεπτέμβριος 2014

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες Υγείας: Καθηγητής Γεώργιος Βασιλακόπουλος

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΡΓAΤΗ ΕΡΓΟΔOΤΗ ΓΙΑ ΤA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚA ΚΑΙ TON ΤΟΥΡΙΣMO

Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του εκπαιδευτικού στο σχολείο: η περίπτωση των ΝΑΠ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

Αλληλεπίδραση Ανθρώπου- Υπολογιστή & Ευχρηστία

Διατομεακή Συνεργασία και Δημόσια Υγεία. Αγορίτσα Μπάκα ΚΕΕΛΠΝΟ

ΕΠΙΠΕΔΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

Η εμπειρία από την εφαρμογή & την πιστοποίηση της ποιότητας στην Ευρωκλινική

Απασχολησιμότητα, Εκπαίδευση και Κατάρτιση για Βιώσιμη Ανάπτυξη. Από τη θεωρία στην πράξη

Παρατήρηση διδασκαλίας. Εργαλείο βελτίωσης της εκπαιδευτικής αποτελεσματικότητας

Εταιρική Αποστολή - Όραμα

ETHOS EVENTS 2015 CALENDAR

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

ΣΧΈΔΙΟ RELEASE για τη δια βίου μάθηση και την ενδοϋπηρεσιακή επιμόρφωση των εκπαιδευτικών στην Κύπρο

«Skills for Jobs» Νοέμβριος Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 2ο Συνέδριο Health Technology Assessment (ΗΤΑ) Τετάρτη, 8 Φεβρουαρίου 2017

Sales Co-Creation. Επανασχεδιάζοντας την διαδικασία πώλησης σε συνεργασία με τον πελάτη

Διαχείριση της αλλαγής στη σχολική μονάδα: Η περίπτωση της εισαγωγής των Νέων Αναλυτικών Προγραμμάτων

Γραμματισμός στο νηπιαγωγείο. Μαρία Παπαδοπούλου

Πρόγραμμα Σεμιναρίων Mεταπτυχιακών Φοιτητών

Ευρήματα στον τομέα του τουρισμού. Ανάλυση αναγκών

Π Ρ Ο Σ Κ Λ Η Σ Η. Τελετή μεταβίβασης εξουσίας των Πρυτανικών Aρχών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩΝ

Master's in Neuropsychology

Χωρικός Σχεδιασμός: από την εκπαίδευση στην πρακτική

AΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Προδιαγράφοντας τα προκαθορισμένα: Η σημασία των προαπαιτούμενων προεπιλογών στις προμήθειες

Αυτό το συνέδριο, µαζί µε το ετήσιο εξίσου επιτυχές διεθνές «South East Europe Energy Dialogue που κατά παράδοση γίνεται κάθε χρόνο τον Ιούνιο στη Θεσ

Η ανάπτυξη μαθημάτων επιχειρηματικότητας στην ανώτατη εκπαίδευση. Διεθνής και Ελληνική εμπειρία.

Χρήση Νέων Τεχνολογιών στην Εκπαίδευση και την Κατάρτιση Ηλεκτρονική Μάθηση Χαράλαμπος Βρασίδας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Επίσκεψη του Υπουργού Παιδείας κ. Γαβρόγλου και του Γενικού Γραμματέα του ΥΠΕΕΘ κ. Παντή στο ΙΕΠ

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία

Διδακτική Πληροφορικής

Μαθητές ενωμένοι για ένα βιώσιμο σχολείο (GR)

IO3 - The Total Business Plants Training Material

Χαρακτηριστικά και μέτρα μείωσης οδικών ατυχημάτων

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟΥ & ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ

FORUM ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ. Άρης Σισσούρας

WHO European Healthy Cities Environment & Health Working Group

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Maximizing Training Effectiveness

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ GEORGE MARKOPOULIOTIS. Head of the European Commission representation in Greece

Δρ Κωνσταντίνος Ι. Χαζάκης

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΗΤΑ ΗΤΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Υ.Α Γ2/6646/ Επιµόρφωση καθηγητών στο ΣΕΠ και τη Επαγγελµατική Συµβουλευτική

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 1. NGEurope: Προώθηση της κοινωνικής συνοχής στην Ευρώπη μέσω ηγεσίας και δέσμευσης στην αλλαγή των ΜΚΟ

Γενική Αιρεσιμότητα 3. Σχεδιασμός Εκπαιδευτικής παρέμβασης

Developing the Strategic Manager

Πνευματική ιδιοκτησία και ιατρικά επιστημονικά έργα

Τετάρτη 20 Μαΐου Ν. J.V. Athens Plaza

Transcript:

THE WAY FORWARD FOR HTA COOPERATION IN GREECE Η πορεία για την δημιουργία και εγκαθίδρυση ενός οργανισμού ΗΤΑ στην Ελλάδα

Η Ανάγκη Δημιουργίας Οργανισμού ΗΤΑ

Η Ανάγκη Δημιουργίας Οργανισμού ΗΤΑ Στην Ευρώπη η συνειδητοποίηση της ανάγκης δημιουργίας ΗΤΑ δομών ξεκίνησε ήδη από την 10ετία του 1980. Στην χώρα μας η συζήτηση για την δημιουργία ανάλογων παρεμβάσεων έγινε «βίαια» με την επιβολή των μνημονίων. 2.9.2.4.1.v. deciding about the reimbursement of newly patented medicines (i.e. new molecules) on the basis of objective and strict medical and costeffective criteria and, until internal capacity is in place, by relying on best practice health technology assessment of their cost-effectiveness carried out in other member states, while complying with Council Directive 89/105/EEC.;

Εμπόδια στην πορεία ανάπτυξης ενός οργανισμού ΗΤΑ

Εμπόδια στην πορεία ανάπτυξης ενός οργανισμού ΗΤΑ Πηγή: Π.Ο.Υ AFR African Region, AMR American Region, EMR Eastern Mediterranean Region, EUR European Region, SEAR South-East Asian Region, WPR Western Pacific Region

Impediments to using HTA to inform decision making in health care policy Πηγή: Π.Ο.Υ AFR African Region, AMR American Region, EMR Eastern Mediterranean Region, EUR European Region, SEAR South-East Asian Region, WPR Western Pacific Region

Εμπόδια στην πορεία ανάπτυξης ενός οργανισμού ΗΤΑ Η έλλειψη κουλτούρας από το σύνολο των εμπλεκομένων για θέματα που σχετίζονται με την διαχείριση αλλαγών. Η αντίσταση των επαγγελματιών της υγείας (και όχι μόνο) σε μέτρα, σκέψεις ή προτάσεις που διαταράσσουν το υπάρχον status quo μια κατάσταση που βρίσκεται σε στενή σχέση με την κουλτούρα «ελευθεριότητας» και έλλειψης ουσιαστικού πολιτικού διαλόγου που έχει καλλιεργηθεί τα τελευταία 40 χρόνια στην χώρα μας. Θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι η διαδικασία διαχείρισης τέτοιου είδους αλλαγών «παίρνει χρόνια» και θα υπάρξει αντίσταση από τα συμφέροντα εκείνα που θα νοιώσουν ότι απειλείται η επιρροή τους στον μέχρι τώρα τρόπο λήψης αποφάσεων.

Academic or training programmes to support capacity building for HTA Λιγότερες από τις μισές, όλων των χωρών που έλαβαν μέρος στην έρευνα, διέθετε ακαδημαϊκά ή εκπαιδευτικά προγράμματα για την ανάπτυξη των ικανοτήτων που απαιτούνται στο κτίσιμο ενός οργανισμού HTA. Περίπου οι μισές από τις χώρες που απάντησαν στην έρευνα, διέθεταν προγράμματα εκπαίδευσης του προσωπικού, ή εξωτερικά σεμινάρια, κύκλους μαθημάτων ή workshops με το συγκεκριμένο αντικείμενο.

Academic or training programmes to support capacity building for HTA AFR African Region, AMR American Region, EMR Eastern Mediterranean Region, EUR European Region, SEAR South-East Asian Region, WPR Western Pacific Region

Στρατηγική «Το να βρεθείς στην κόλαση είναι μία μοιρολατρική αναμονή, το να βρεθείς στον παράδεισο είναι αποτέλεσμα σχεδιασμού και συγκεκριμένης πορείας δράσης» - George Bernard Shaw. Στρατηγική με τακτικούς ελιγμούς είναι ο πιο σίγουρος δρόμος για τη νίκη. Τακτικοί ελιγμοί χωρίς στρατηγική, είναι ο θόρυβος πριν την ήττα. - Σουν Τζου, ~5ος αιών π.χ., Κινέζος θεωρητικός της στρατηγικής

Στρατηγική

Στρατηγική

Στρατηγική Η μεγάλη πρόκληση σήμερα βρίσκεται στην προσπάθεια αλλαγής του τρόπου λήψης αποφάσεων, σε μια κατεύθυνση διαφάνειας που βασίζεται σε επιστημονικά δεδομένα (evidencebased scientific process). Θεωρώ ότι μια τέτοια διαδικασία, μετά από πολλά χρόνια αδράνειας, απαιτεί: 1. Την σταθερή και μακροχρόνια Δέσμευση της πολιτείας σε αυτή την κατεύθυνση. 2. Μεγαλύτερη συνεργασία ανάμεσα σε όλους τους ενδιαφερόμενους. 3. Εντοπισμό όλων των Σημαντικών Παραμέτρων Επιτυχίας που θα μπορούσαν να συμβάλλουν αποφασιστικά στην δημιουργία κατάλληλων συνθηκών για αλλαγή πορείας.

Για χώρες σαν την Ελλάδα, μικρού μεγέθους και με έλλειψη εμπειρίας στην μεθοδολογία ΗΤΑ, που τώρα αρχίζουν την υλοποίηση τέτοιων προγραμμάτων, το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι συνήθως η έλλειψη εξειδικευμένης γνώσης και η έλλειψη έμπειρου ανθρώπινου δυναμικού, που είναι απαραίτητο για να στηρίξει την διαδικασία. Στρατηγική Η μοναδική αποτελεσματική απάντηση σε αυτό το πρόβλημα μπορεί να έλθει μόνο μέσα από: (Ι) την συνεργασία και (ΙΙ) την εκπαίδευση.

Συνεργασία Έτσι, η συνεργασία με Ευρωπαϊκούς οργανισμούς HTA, που έχουν πλούσια εμπειρία σε αυτό το αντικείμενο, θα πρέπει να είναι η κορυφαία προτεραιότητα. Τέτοιοι οργανισμοί είναι η EUnetHTA,ο WHO, και οι Ευρωπαϊκοί οργανισμοί HTA.

Διαδικασία Εκπαίδευσης Δεν αναφέρομαι απλά στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού του νέο-ιδρυθέντος οργανισμού. Είναι αναγκαίο να σχεδιαστεί μια «δυνατή» καμπάνια, αλλά και ένα «εντατικό» και ευρύ εκπαιδευτικό πρόγραμμα για όλους όσους εμπλέκονται στην διαδικασία Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας, όπως είναι για παράδειγμα, τα κυβερνητικά στελέχη και τα στελέχη των θεσμικών οργάνων της πολιτείας (ιδιαίτερα εκείνων που εμπλέκονται άμεσα ή έμμεσα με την αξιολόγηση, όπως ο ΕΟΦ και ο ΕΟΠΥΥ), τους επαγγελματίες της υγείας, τους ασθενείς, και τα στελέχη της φαρμακευτικής βιομηχανίας. Αυτή η εκπαιδευτική-επικοινωνιακή διαδικασία θα μπορούσε να μετατραπεί επίσης σε ένα «forum» για διάλογο, αλλά και για «ώσμωση» ανάμεσα σε όλους τους ενδιαφερόμενους, και θα μπορούσε η συγκεκριμένη διαδικασία να διευκολύνει αποφασιστικά την αποδοχή του ΗΤΑ στην Ελληνική πραγματικότητα.

Διαδικασία Εκπαίδευσης Η «εκπαιδευτική» διαδικασία θα πρέπει κυρίως να βασίζεται σε εξειδικευμένους και με εμπειρία εκπαιδευτές πάνω στο συγκεκριμένο αντικείμενο, και τέτοιοι «εκπαιδευτές» μπορεί να προέρχονται από την την EUnetHTA, τον WHO, το LSE, το York University και άλλους Ευρωπαϊκούς ή Διεθνείς Θεσμούς και Ινστιτούτα που έχουν ασχοληθεί επί μακρόν με το συγκεκριμένο αντικείμενο.

Μην κρίνεις την ημέρα από τη σοδειά που θέρισες, αλλά από τους σπόρους που έσπειρες.

Προτάσεις «στο συρτάρι» από το 1989

Η Συστημική Σκέψη και οι Κανόνες των Συστημάτων 1. Τα σημερινά προβλήματα προέρχονται από τις λύσεις που δώσαμε χθες. 2. Ο εύκολος δρόμος εξόδου, μας οδηγεί προ τα πίσω. 3. Αυτό που προτείνεται σαν γρήγορη λύση είναι πολλές φορές η πιο αργή. 4. Το αίτιο και το αποτέλεσμα δεν συνδέονται πάντα στενά, στον χρόνο και στον χώρο. Είμαστε καλοί στο να βρίσκουμε αίτια, μας λέει πάντα ο Senge, ακόμα και αν αυτά είναι απλώς τα συμπτώματα, που δεν συνδέονται με τις πραγματικές αιτίες, τις ρίζες των αιτιών.