«ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ (ΕΧΕDRAMark 776)» v2f

Σχετικά έγγραφα
ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΦΕΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 ΚΑΙ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Committed to Excellence

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

ιοίκηση Ποιότητας (quality management)

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΟΡΟΛΟΓΙΑ. απαιτήσεις αξιοπιστίας, στις απαιτήσεις ασφάλειας, στις απαιτήσεις λειτουργίας κλπ.

Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας

ΓΚΠΠ - Παράρτηµα 1 Όροι και ορισµοί

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Παράρτηµα 1 Όροι και ορισµοί

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΣΔ/ΠΠΔ-Η/ /01/2018 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018.

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ISO 22000, BRC κτλ Aθηνά Παναγιώτου Επικεφαλής Επιθεωρητής Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

BUSINESS EXCELLENCE ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΕΝΤΥΠΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΟΛΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ

ΗΜΕΡΙΔΑ ELQA ΣΥΣΤΗΜΑTA ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ISO9001:2008

Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη.

ΟΡΙΣΜΟΙ. Σύστηµα: το σύνολο αλληλοσχετιζόµενων ή αλληλεπιδρώντων στοιχείων

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO. Διαχείριση της Ποιότητας των Υπηρεσιών Φύλαξης

Πολιτική Ποιότητας. Αρμοδιότητες

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

29/10/13 ΚΡΙΣΗ: ΠΡΟΒΛΗΜΑ Η ΕΥΚΑΙΡΙΑ; ΣΤΕΛΙΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΚΗΣ Διευθυντής Φυσικής Αγωγής Υπ. Παιδείας και Θρησκευμάτων ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΞΩΣΧΟΛΙΚΟΥ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Τυποποίηση και ποιότητα στη σύγχρονη κοινωνία ΜΕ-ΤΠ Π ΤΕΕ, 2008

ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία

Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης :

Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ

Δικός σας. Kasper Rorsted

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διάλεξη 2

Ποιότητα Λογισμικού και Πιστοποίηση

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

Συστηματαδιαχειρισησποιοτητασ

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Taseis Management Total Accomplishment & Efficient Integrated Strategies

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»

Διοίκηση Λειτουργιών. τετράδιο 18β

Η εξωτερική επαλήθευση ως εργαλείο αξιοπιστίας των κοινωνικών απολογισμών

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΥΔΑΤΟΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ. Όραμα, Αποστολή, Αξίες & Στρατηγικοί Άξονες

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ , ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ , ΦΑΞ ,

Τι είναι η Στρατηγική ;

Δημιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος μέσω των Συστημάτων Ποιότητας στον Αγροδιατροφικό Τομέα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 4

Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Γενική Επισκόπηση Επισηµάνσεις Διάλεξη 9

Αναλαμβάνω σήμερα την ηγεσία του Πυροσβεστικού Σώματος μετά από απόφαση του ΚΥΣΕΑ. θέλω να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες προς τον Πρωθυπουργό

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ISO 9001

Η ΣΕΙΡΑ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ISO Τμήμα Σχεδιασμού και Τεχνολογίας ένδυσης- Κιλκίς

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Σημειώσεις ΔΕΟ 42 ΤΟΜΟΣ Α ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΒΙΚΥ ΒΑΡΔΑ. Σελίδα 1

ΔΕΟ 42 ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΣΗΜΕΙΩΣΕΩΝ για τον τόμο Α

Σειρά ISO 9000: Συνοπτική παρουσίαση

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης

Νέα πρότυπα & Αειφορία

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

1. ΠΟΙΟΤΗΤΑ 2. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 3. ΑΡΧΕΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 4. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ISO 9001: ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

Κοινωνική Υπευθυνότητα Κατασκευαστικών Εταιριών

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Η εφαρμογή του προτύπου ISO9001:2008 στο ΤΕΙ Αθήνας

Το βασικό χαρακτηριστικό που διακρίνει τις λειτουργίες των υπηρεσιών από αυτό της βιοµηχανίας είναι ίσως το ότι δεν υπάρχει απτό προϊόν.

Διεθνής και Ελληνική Βιβλιογραφία

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

ΕΝΟΤΗΤΑ 10β. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Eπίκουρος Καθηγήτρια

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

Η επικαιρότητα. της μελέτης. Ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών. Υποχώρηση διεθνούς ζήτησης για τουριστικές υπηρεσίες

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. 7.1 Ρουμανία. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον

Ελεγχος, Αξιοπιστία και Διασφάλιση Ποιότητας Λογισµικού

ΘΕΜΑ: MASTERPLAN OF THE OLYMPIC GAMES.

Εισαγωγή στην Τεχνολογία Λογισμικού

Διεθνής Πιστοποίηση Επιχειρηµατικής Αριστείας

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Συστήματα Ποιότητας στη Σύγχρονη & Αποδοτική Διοίκηση (Δημόσια Διοίκηση & Αυτοδιοίκηση)

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις

Περιεχόμενα. Πρόλογος

GLOBALGAP (EUREPGAP)

«Εισαγωγή στα Συστήµατα ιαχείρισης: Ποιότητα Περιβάλλον Ασφάλεια Τροφίµων»

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

Φύλλο1. Σελίδα 1. Ποσοστό επιτυχίας επί των συμμετοχών. Ελάχιστος βαθμός επιτυχόντων. Μέσος βαθμός επιτυχόντων. Μέγιστος βαθμός επιτυχόντων

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Ηέννοια. της αειφορίας. Α. ηµητρίου, Αν. Καθηγήτρια ΤΕΕΠΗ, υποστηρικτικόυλικό διαλέξεων µαθήµατος

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

Transcript:

«ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ (ΕΧΕDRAMark 776)» 18-04-2018- v2f

ΤΟ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ Standard for sports & society not profit

ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ 1.Δημιουργία ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΤΥΠΩΝ series EXEDRAMark 776:2017 s1,s2,s3,s4,s5 2. Σχήμα Πιστοποίησης της Yπεύθυνα άριστης διαχείρισης συλλόγων 3. Ο κάθε πιστοποιημένος σύλλογος να είναι ένας υγιής, δυνατός, υπεύθυνος και αειφόρος σύλλογος άθλησης και οργανισμός άθλησης στην Ελλάδα.

ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ ΕXEDRAMark 776:2017 ΑΝΑΓΚΗ Τo πρωτόκολλο «EXEDRAMark 776» καλύπτει ένα κενό σε κάθε σύλλογο: Της ολοκληρωμένης προσέγγισης-διαχείρισης στη διοίκηση, οργάνωση, έλεγχο κινδύνων και βελτίωση λειτουργιών σε έναν σύλλογο με ένα τυποποιημένο πρωτόκολλο-πρότυπο. Με λιτό, μετρήσιμο, διαβαθμισμένο τρόπο και εφικτό στην υλοποίησή του σε κάθε μορφής σύλλογο με χαμηλό βασικό entry level.

ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ ΕXEDRAMark 776:2017 ΑΝΑΦΟΡΑ Βασίζεται στο EFQM model εστιάζει σε 5 προϋποθέσεις, enablers που καθορίζουν 5 αποτελέσματα, results από την δράση του συλλόγου καλύπτοντας θέματα όπως: 1. Υγεία & Ασφάλεια Εμπλεκομένων στο Σύλλογο 2. Συμμόρφωση με τη Νομοθεσία σε κάθε έκφανση 3. Αθλητικό Ανταγωνισμό ( LTAD) 4. Διαχείρισης μελών, απαιτήσεων 5. Διαχείρισης οικονομικών 6. Ιδέες Oλυμπισμού 7. Εκπαίδευση, συμμετοχή σε αθλητικές εκδηλώσεις 8. Περιβαλλοντική Διαχείριση & Συμμόρφωση 9. Ακεραιότητα Συλλόγου ( club integrity) 10. Εthics Συλλόγου (club ethics)

ΠΟΙΟΥΣ ΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΣΎΛΛΟΓΟ Το πεδίο των πιστοποιήσεων θα αφορά* τα τμήματα : πχ Ακαδημιών Ποδοσφαίρου & Ακαδημίων πετοσφάιρισης *με δυνατότητα σταδιακής επέκτασης σε άλλα τμήματα του συλλόγου

ΒΑΣΙΚΟΙ ΟΡΙΣΜΟΙ ΠΟΥ ΟΡΙΟΘΕΤΟΎΝΤΑΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΣΥΛΛΟΓΟ Ποιότητα: Βαθμός στον οποίο ένα σύνολο εγγενών χαρακτηριστικών ικανοποιεί απαιτήσεις. Διεργασία: Το σύνολο αλληλένδετων ή αλληλεπιδρουσών δραστηριοτήτων που μετασχηματίζει εισερχόμενα σε εξερχόμενα. Διαδικασία: Καθορισμένος τρόπος για την εκτέλεση μιας δραστηριότητας ή μιας διεργασίας. Συμμόρφωση: Ικανοποίηση μιας απαίτησης.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΟΡΙΣΜΟΙ ΠΟΥ ΟΡΙΟΘΕΤΟΎΝΤΑΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΣΥΛΛΟΓΟ Υπευθυνότητα : Επαγγελματισμός με πελατοκεντρική προσέγγιση, ικανοποίηση νομοθεσίας, σεβασμός εμπλεκομένων, βασικό κριτήριο ο άνθρωπος-ομάδα-κοινωνία, αλληλέγγυα δράση, αειφορία, ολυμπισμός, ολυμπιακό πνεύμα Αριστεία : στόχευση με συστηματικό ελεγχόμενο και αξιόπιστο τρόπο μετρήσιμα σε ολοένα καλύτερα αποτελέσματα αειφορίας Σύστημα Διαχείρισης της Υπευθ. Αριστείας (ΣΔΥΑ): Σύστημα διαχείρισης για την διεύθυνση και τον έλεγχο ενός οργανισμού όσον αφορά την Υπεύθυνα Αρίστη Διαχείριση

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤOY ΣΥΣΤ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ EXEDRAΜark 1/2 1. Excellence in managing handball academies in youth ages 2. Βελτίωση της εσωτερικής οργάνωσης του οργανισμού 3. Βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών 4. Εγκατάσταση μηχανισμού μέτρησης προσφερόμενων υπηρεσιών 5. Βελτίωση της επίδοσης και της παραγωγικότητας 6. Αναβάθμιση της εικόνας, ενίσχυση του brand ΑΘΛ. ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΜΓΣ και διαφοροποίηση από λοιπούς συλλόγους πανελλήνια 7. Ο σύλλογος αποτελεί σημείο αναφοράς και πρωτοπορίας στην οργάνωση συλλόγων για αριστεία και υπεύθυνη διαχείριση 8. Ενισχύεται η κοινωνική αποστολή του συλλόγου 9. Αναγνώριση της αξιοπιστίας του συλλόγου σε Διεθνές επίπεδο και ευρύτερη αποδοχή της ποιότητας των υπηρεσιών του 10. Απόκτηση σημαντικού εργαλείου marketing και διαφήμισης 11. Δημιουργία ευκαιριών για επέκταση σε νέες υπηρεσίες λόγω πιστοποίησης που σε κάποιες λειτουργίες είναι απαιτητή (πχ.events management )

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤOY ΣΥΣΤ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ EXEDRAMark 2/2 12. Μεγαλύτερη επικέντρωση στην επίτευξη των στόχων και στις προσδοκίες των μελών 13. Αύξηση της ικανοποίησης των πελατών μελών 14. Δημιουργία εμπιστοσύνης προς τους πελάτες ότι η επιδιωκόμενη ποιότητα επιτυγχάνεται και διατηρείται 15. Ικανοποίηση ανθρώπινου δυναμικού του συλλόγου με διαμόρφωση καλύτερων συνθηκών εργασίας 16. Βελτίωση των υποδομών και συνθηκών ασφάλειας και υγείας στην εργασία 17. Βάση αναγνώρισης σημαντικών αναγκών για εκπαίδευση προσωπικού / βελτίωση ικανοτήτων προσωπικού / περισσότερη εμπλοκή του προσωπικού σε βελτιώσεις 18. Διασφάλιση της συνεχούς συμμόρφωσης με τη νομοθεσία 19. Καλύτερες σχέσεις με κρατικούς φορείς ελέγχου 20. Άνοιγμα και σύνδεση με την τοπική κοινωνία 21. Λόγω της ετήσιας επιτήρησης από τον φορέα ο σύλλογος φροντίζει να διατηρεί το επίπεδο οργάνωσης και την αξιοπιστία του 22.Διευκολύνει την αλλαγή κουλτούρας στον σύλλογο

5 ΣΕΙΡΕΣ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΩΝ ΣΕΙΡΑ S1. ΟΛΥΜΠΙΑΚΑ ΑΘΛΗΜΑΤΑ ΣΕΙΡΑ S2. παρα -ΟΛΥΜΠΙΑΚΑ ΑΘΛΗΜΑΤΑ ΣΕΙΡΑ S3. specials OLYMPICS ΣΕΙΡΑ S4 responsible excellent sport events ΣΕΙΡΑ S5 mind sports olympiad related