1. Ποιες είναι οι 3 μεγαλύτερες σε τζίρο e-commerce επιχειρήσεις στον κόσμο; Παρακαλώ επιλέξτε 3 ακριβώς απαντήσεις (παρουσιάζονται αλφαβητικά).

Σχετικά έγγραφα
ΤΙΜΗ ΠΑΚΕΤΟΥ ΚΑΤΟΠΙΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ BASIC E-SHOP. Απεριόριστος Αριθμός Προϊόντων με κείμενο, φωτογραφίες, βίντεο κλπ

ΠΡΑΚΤΙΚΑ. e-commerce & Omni-Channel logistics για βέλτιστο customer experience ΕΣΠΕΡΙΔΑ

ΔΕΟ 25 ΤΟΜΟΣ Α -Κεφ 2. ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος Α : Χρηματοοικονομική Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Αποθέματα. Ενότητα

1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση.

Προγραμματισμός και έλεγχος αποθεμάτων. Source: Corbis

«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας»

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Inbound Logistics σε περίοδο κρίσης και capital control

E-COMMERCE Προκλήσεις & παράγοντες επιτυχίας. Χριστιάνα Κογεβίνα, Greek Geeks

Διοικητική Λογιστική

Διαφορές Commercial - Business

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Καινοτόμες Στρατηγικές Προμηθειών στη σύγχρονη οικονομική πραγματικότητα

Συντάχθηκε απο τον/την Διαχειριστής Τετάρτη, 10 Φεβρουάριος :20 - Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 20 Ιούλιος :31

Αριστοµένης Μακρής Ο..Ε.Π.

Είδη. Σε αυτό το εγχειρίδιο περιγράφεται η Δημιουργία, Μεταβολή, Διαγραφή και Αναζήτηση ενός είδους

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2

1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

Τι είναι απόθεµα (Inventory) ;

Perfect Process Distribution

How to boost your online sales. with Last Mile innovations, flexible options and customer convenience

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ [e-shop] 1. Επιλογή προτύπου 2. Δοκιμή σε πραγματικό χρόνο 3. Αγορά

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Pylon Entry. Είδη. Στη διαδικασία αυτή περιγράφεται η Δημιουργία Μεταβολή Διαγραφή - Αναζήτηση ενός είδους

Μετασχηματίζοντας την αποθήκη και τη διανομή για το e-commerce

ΘΕΩΡΙΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ. Ι. Προσδιοριστικά Μοντέλα αποθεµάτων

Η λύση που σας προτείνουμε για την διαχείριση των πελατών σας συνοπτικά περιλαμβάνει

Σύστηµα διαχείρισης χώρων εστίασης

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Υποσυστήματα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ

SWAROVSKI E-COMMERCE ONLINE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ- TUTORIAL

Διάλεξη 8. Επαναληπτικό μάθημα Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα Δρ. Α. Στεφανή

Lets talk about CEX Customer experience

Bundles & Modules MINIMUM ΧΡΗΣΤΕΣ:5

Λίγα λόγια για τη Megasoft!

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING. Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E.

ERP. ιαχείριση Λιανικής. Η λιανική 24x7

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport

Pegasus ERP Start Up 738,00. Δυνατότητες Pegasus

e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία

Έρευνα Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (Δεκέμβριος 2013)

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

Μέθοδοι Βελτιστοποίησης

InterCompany. User manual PROFORON ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΕΠΕ

Σύνδεση Marketing & Παραγωγής. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Ένα σηµαντικό χαρακτηριστικό γνώρισµα των τελευταίων ετών αλλά και αυτών που ακολουθούν είναι οι αλλαγές που σηµειώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων.

Κεφάλαιο 12 Προγραµµατισµός και έλεγχος αποθεµάτων

Παράλληλα, τα στελέχη της επιχείρησης θα έχουν την δυνατότητα πλήρους διαχείρισης των εκκρεμών ενεργειών τους απ' όπου κι' αν βρίσκονται.

Επισκόπηση τάσεων και εξελίξεων στην Αγορά του Ηλεκτρονικού Εμπορίου

Πρόλογος Κατανόηση της εφοδιαστικής αλυσίδας Σχεδιασμός δικτύου εφοδιαστικής αλυσίδας...41

Οδηγός Γρήγορης Παραμετροποίησης Auto Moto Cube

GoDigital.Store E-Commerce Platform

Παράμετροι Εφαρμογής. Γενικές. Published on PRISMA Win Help - Megasoft (

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ ΜΕΛΩΝ

Ηλεκτρονικό Κατάστημα

4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World

Τρίτη 13 Νοεμβρίου Λευτέρης Κυρκούδης Demand Planning & Logistics Manager

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Οι κλασσικότερες από αυτές τις προσεγγίσεις βασίζονται σε πολιτικές αναπαραγγελίας, στις οποίες προσδιορίζονται τα εξής δύο μεγέθη:

Έλεγχος Αποθεμάτων. Γιώργος Λυμπερόπουλος. Γ. Λυμπερόπουλος - Διoίκηση Παραγωγής

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ, ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΜΕΘΟΔΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Ηλεκτρονικό εμπόριο. Ψηφιακή οικονομία επιχειρηματικά μοντέλα ηλεκτρονικού εμπορίου

Ηλεκτρονικό εμπόριο. HE5 Ηλεκτρονικό κατάστημα Σχεδιασμός και λειτουργίες

Ηλεκτρονικό Μάρκετινγκ

Σε βιομηχανικό περιβάλλον η αποθεματοποίηση γίνεται στις εξής μορφές

Εισαγωγή στο Auto Moto Cube

Είναι το δυναμικό ξεκίνημα με άμεσα αποτελέσματα και εξασφαλίζει πραγματική επένδυση για την επιχείρηση.

Η λ ε κ τ ρ ο ν ι κ ό κ α τ ά σ τ η μ α. Γενικά χαρακτηριστικά της εφαρμογής για κατασκευή eshop

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ E-SHOP ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

EBS Version Entersoft Business Suite Entersoft CRM

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Συντάχθηκε απο τον/την Αδμίν Τετάρτη, 04 Μάιος :07 - Τελευταία Ενημέρωση Παρασκευή, 26 Δεκέμβριος :32

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

Soft1 Version Νέες προδιαγραφές

Τεχνικές Προβλέψεων. 3η Ενότητα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τµήµα ιοικητικής Ε ιστήµης και Τεχνολογίας. Συστήµατα ιαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

B2B ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΜΕΡΟΣ Β

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕURO ATLANTIS II ERP ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ. Περιγραφή Εφαρµογή Σύµβαση 2.400

Η συνεισφορά της εφοδιαστικής αλυσίδας στην επιτυχία της επιχείρησης. Senior SC optimisation consultant Mantis Group

ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΑΣΚΗΣΕΩΝ. Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών

ΑΠΟΦΑΣΗ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ. Παράπονο για διαφημιστική επικοινωνία της εταιρείας Stephanis

Ερεύνα ικανοποιήσης καταστημάτων OK Any Time Marker.

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Άσκηση 11. Πλήρης Κοστολόγηση. Πωλήσεις άμεσα υλικά άμεση εργασία ΓΒΕ Μικτό Αποτέλεσμα 2.000

Transcript:

1. Ποιες είναι οι 3 μεγαλύτερες σε τζίρο e-commerce επιχειρήσεις στον κόσμο; Παρακαλώ επιλέξτε 3 ακριβώς απαντήσεις (παρουσιάζονται αλφαβητικά). 1. Alibaba 2. Amazon 3. Booking 4. ebay 5. JD.com / Jingdong 6. Otto 7. Rakuten 8. Walmart / Flipkart 9. Zalando 0. Άλλη

1. Ποιες είναι οι 3 μεγαλύτερες σε τζίρο e-commerce επιχειρήσεις στον κόσμο; Παρακαλώ επιλέξτε 3 ακριβώς απαντήσεις (παρουσιάζονται αλφαβητικά). 1. Alibaba 2. Amazon 3. Booking 4. ebay 5. JD.com / Jingdong 6. Otto 7. Rakuten 8. Walmart / Flipkart 9. Zalando 0. Άλλη 89% 98% 61% 0:30 17% 16% 0% 4% 10% 5% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

2. Ποια τα μεγαλύτερα προβλήματα που έχετε να διαχειριστείτε στο e-shop σας; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 1. Έλλειψη χρόνου για ανάπτυξη του τζίρου 2. Απώλεια τζίρου λόγω οut of stock 3. Μεγάλα lead time προμηθευτών που δυσανασχετούν τον πελάτη 4. Υπεραπόθεμα σε κωδικούς που αργεί να πουληθεί ή δεν πουλιέται ποτέ 5. Δυσκολία πρόβλεψης της ζήτησης 6. Χαμηλές τιμές πώλησης λόγω ανταγωνισμού 7. Μη ποιοτικές παραδόσεις courier/συνεργάτη μεταφορών 8. Κόστος προσέλκυσης πελατών 9. Συνεργασία με φυσικό κατάστημα (διαθεσιμότητα αποθέματος, διαφυγών τζίρος όταν search online buy offline κλπ.) 0. Άλλο

2. Ποια τα μεγαλύτερα προβλήματα που έχετε να διαχειριστείτε στο e-shop σας; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 0:30 1. Έλλειψη χρόνου για ανάπτυξη του τζίρου 2. Απώλεια τζίρου λόγω οut of stock 3. Μεγάλα lead time προμηθευτών που δυσανασχετούν τον πελάτη 4. Υπεραπόθεμα σε κωδικούς που αργεί να πουληθεί ή δεν πουλιέται ποτέ 5. Δυσκολία πρόβλεψης της ζήτησης 6. Χαμηλές τιμές πώλησης λόγω ανταγωνισμού 7. Μη ποιοτικές παραδόσεις courier/συνεργάτη μεταφορών 8. Κόστος προσέλκυσης πελατών 9. Συνεργασία με φυσικό κατάστημα (διαθεσιμότητα αποθέματος, διαφυγών τζίρος όταν search online buy offline κλπ.) 0. Άλλο 63% 49% 38% 37% 33% 29% 20% 20% 21% 8% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

3. Ποιες οι βασικότερες δυσκολίες που αντιμετωπίζετε στην προσπάθεια διαχείρισης του αποθέματος σας για το e-commerce; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 1. Εμπειρικός τρόπος πρόβλεψης ζήτησης (που οδηγεί σε αστοχίες) χωρίς κάποια πρόταση από μοντέλο forecasting 2. Εμπειρική απόφαση για ποσότητα παραγγελίας χωρίς κάποια πρόταση από μοντέλο αναπαραγγελίας (βάσει lead time, in transit stock, safety stock κλπ.) 3. Μεγάλη ανάλωση χρόνου για απόφαση ποσότητας παραγγελίας ανά κωδικό (όταν πωλητής προμηθευτή είναι παρών) 4. Μεγάλη ανάλωση χρόνου για απόφαση ποσότητας παραγγελίας ανά κωδικό (όταν πωλητής προμηθευτή δεν είναι παρών) 5. Μεγάλο πλήθος κωδικών προϊόντων 6. Προσφορές εκπτώσεων από τους προμηθευτές για αγορά μεγαλύτερων ποσοτήτων 7. Επιβολή ελάχιστων ποσοτήτων/αξίας αγοράς από τους προμηθευτές 8. Μεγάλα lead times των προμηθευτών 9. Συχνά ποιοτικά προβλήματα προμηθευτών (τήρηση μεγαλύτερου αποθέματος ασφαλείας) 0. Αναξιοπιστία στα υποσχόμενα lead times των προμηθευτών

3. Ποιες οι βασικότερες δυσκολίες που αντιμετωπίζετε στην προσπάθεια διαχείρισης του αποθέματος σας για το e-commerce; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 1. Εμπειρικός τρόπος πρόβλεψης ζήτησης (που οδηγεί σε αστοχίες) χωρίς κάποια πρόταση από μοντέλο forecasting 2. Εμπειρική απόφαση για ποσότητα παραγγελίας χωρίς κάποια πρόταση από μοντέλο αναπαραγγελίας (βάσει lead time, in transit stock, safety stock κλπ.) 3. Μεγάλη ανάλωση χρόνου για απόφαση ποσότητας παραγγελίας ανά κωδικό (όταν πωλητής προμηθευτή είναι παρών) 4. Μεγάλη ανάλωση χρόνου για απόφαση ποσότητας παραγγελίας ανά κωδικό (όταν πωλητής προμηθευτή δεν είναι παρών) 5. Μεγάλο πλήθος κωδικών προϊόντων 6. Προσφορές εκπτώσεων από τους προμηθευτές για αγορά μεγαλύτερων ποσοτήτων 7. Επιβολή ελάχιστων ποσοτήτων/αξίας αγοράς από τους προμηθευτές 8. Μεγάλα lead times των προμηθευτών 9. Συχνά ποιοτικά προβλήματα προμηθευτών (τήρηση μεγαλύτερου αποθέματος ασφαλείας) 0. Αναξιοπιστία στα υποσχόμενα lead times των προμηθευτών 48% 40% 32% 32% 31% 15% 32% 29% 0:30 15% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 19%

4. Τι θα θέλατε περισσότερο να πραγματοποιηθεί σχετικά με το last mile των προϊόντων του e-shop σας; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 1. Βελτίωση στο χρόνο παράδοσης 2. Βελτίωση στις αντικαταβολές 3. Βελτίωση στις επιστροφές από Ελλάδα 4. Βελτίωση στις επιστροφές από εξαγωγές 5. Βελτίωση κόστους αποστολής σε Ελλάδα 6. Βελτίωση κόστους αποστολής εξαγωγών 7. Προσφορά στενών παραθύρων παραδόσεων 8. Προσφορά ακραίων timeslots παράδοσης (πχ 21:00-23:00, 6:00-8:00) 9. Προσφορά same day delivery 0. Περισσότερες επιλογές pick-up points

4. Τι θα θέλατε περισσότερο να πραγματοποιηθεί σχετικά με το last mile των προϊόντων του e-shop σας; Παρακαλώ επιλέξτε έως και 4 απαντήσεις: 1. Βελτίωση στο χρόνο παράδοσης 2. Βελτίωση στις αντικαταβολές 3. Βελτίωση στις επιστροφές από Ελλάδα 4. Βελτίωση στις επιστροφές από εξαγωγές 5. Βελτίωση κόστους αποστολής σε Ελλάδα 6. Βελτίωση κόστους αποστολής εξαγωγών 7. Προσφορά στενών παραθύρων παραδόσεων 8. Προσφορά ακραίων timeslots παράδοσης (πχ 21:00-23:00, 6:00-8:00) 9. Προσφορά same day delivery 0. Περισσότερες επιλογές pick-up points 56% 19% 22% 6% 38% 10% 36% 56% 56% 0:00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 40%