ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Σχετικά έγγραφα
ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Οργάνωση και Διαχείριση Αποθηκών

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ι

ΤΟ ΝΕΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ LOGISTICS ΑΠΟΘΗΚΩΝ ΤΗΣ L OREAL Α.Ε.

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

Συµπεριφορά του Καταναλωτή

Συµπεριφορά του Καταναλωτή

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

Θωρακείστε την επιχείρηση σας

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΜΑΘΗΜΑ: Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων. Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής. Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Αγροτικής Οικονομίας

«ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ»

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Υλο οίηση Ιχνηλασιµότητας στον κλάδο των Εύκαµπτων Υλικών Συσκευασίας

Έλεγχος (ποσοτικός ποιοτικός) (Από) Παλετοποίηση. «Παραγωγή εσωτερικού κωδικού» Ετικετοκόληση

Η εταιρεία μας λειτουργεί 40 χρόνια με συνέπεια και επαγγελματισμό στις. Οι βασικές αρχές που την χαρακτηρίζουν, είναι η εστίαση στις ανάγκες του

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ.

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Αποθεµάτων Applied Mathematics

ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

Πληροφοριακά Συστήματα Αυτόματης Προ-Δεματοποίησης (Pre-Packing)

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

10/6/2014. Σύστημα αποθήκευσης. Το σύστημα αποθήκευσης ορίζεται με την επιλογή της μεθόδου στοίβαξης και των ανυψωτικών μηχανημάτων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Κοστολόγηση διαδικασιών αποθήκευσης με εφαρμογή της μεθόδου Activity-based costing

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΦΩΚΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε ΦΩΚΙΔΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΕΜ.: 5174

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Κανακαράκης Εµµ. Νεκτάριος Πρόεδρος Εταιρείας Logistics Κρήτης ΤΕΕ-ΤΑΚ ΙΟΥΝΙΟΣ 2012 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Xωροταξική Xωροταξ Οργάνωση Αποθήκης Οκτώβριος 2015

Η εφαρμογή του Entersoft WMS στην εταιρεία Καραμολέγκος Α.Ε.

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ "LOGISTICS" ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Τμήμα ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ Ζ1 Ζ2 Ζ3 Δ1 1,800 2,100 1,600 Δ2 1, Δ3 1, ,200

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Αρχές Οργάνωσης και ιοίκησης Επιχειρήσεων

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Dynamic Business Systems. Παρουσίαση Εφαρμογής

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ KAI ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΗΚΩΝ (WMS)

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ escm ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Σημειώσεις Μαθήματος Εφοδιαστική I (Εργαστήριο)

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Ολοκληρωμένη Λύση Δρομολόγησης και Προγραμματισμού Στόλου Οχημάτων «Route Planner»

Υγιεινή Εγκαταστάσεων Βιομηχανιών Τροφίμων

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Πληροφοριακά συστήματα στην επιχείρηση

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

Τι είναι απόθεµα (Inventory) ;

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας II

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

Μοντελοποίησης και Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων 7 Ο εξάμηνο

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΟΡΘΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ

Ετήσιος Σχεδιασµός Εξισορρόπησης Φορτίου για το Έτος 2017 Απρίλιος 2016 ΕΣΦΑ Α. Ε. Σελ.1/14

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ: ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ, ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑ ΟΣΗ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Περιεχόµενα Εγχειριδίου «Αποτελεσµατική Ψυχρή Αποθήκευση»

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Για κάθε εταιρία παρέχεται η δυνατότητα να ανοιχθούν απεριόριστες χρήσεις ενώ υπάρχει η δυνατότητα σύγκρισης µεταξύ οποιασδήποτε χρήσης.

ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ

ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ

Ετήσιος Σχεδιασµός Εξισορρόπησης Φορτίου για το Έτος 2015 Απρίλιος 2014 ΕΣΦΑ Α. Ε. Σελ.1/14

Ανδρέας Νεάρχου. Πανεπιστήµιο Πατρών Τµήµα ιοίκησης Επιχειρήσεων

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση.

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Διαχείριση Λειτουργιών Αλυσίδας Προμηθειών και Αποθεμάτων


Περιεχόμενα 1 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 2 ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚA ΣΥΣΤΗΜΑTA & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ORDER PICKING 3 ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ.

Transcript:

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Εφοδιαστική Αλυσίδα (ΕΡΓ.) Αποθήκευση και προσεγγίσεις Χωροταξία και χωροθέτηση αποθήκης Δρ. Αριστέα Γκάγκα Ακαδημαϊκό Έτος 2016 2017 Λευκάδα

Αποθήκευση Αποθήκευση είναι η λειτουργία µιας επιχείρησης ή οργανισµού, που ασχολείται µε τη διαχείριση των αποθεµάτων των προϊόντων παρέχοντας πληροφορίες για την κατάσταση και τη διαθεσιµότητα αυτών. Στην αποθήκη εκτελούνται οι εργασίες παραλαβής, αποθήκευσης και αποστολής, εργασίες απαραίτητες για να φτάσει το προϊόν από την παραγωγή ως την κατανάλωση, στη σωστή κατάσταση, µε το σωστό κόστος. 2 Η αποθήκη καταλαµβάνει µια νευραλγική θέση στην επιχείρηση. Κάποιοι τη θεωρούν -και όχι άδικα- ως την «καρδιά» της επιχείρησης, γιατί όπως η καρδιά ρυθµίζει τη ροή του αίµατος, έτσι και η αποθήκη που περιλαµβάνει και αποστέλλει προϊόντα, ρυθµίζει τη ροή τους από την απόκτηση (προµήθεια), την παραγωγή, έως τη µεταφορά τη διανοµή τους και την κατανάλωση.

Στόχος αποθήκευσης 3 Ο βασικός στόχος της αποθήκευσης ακολουθεί τη γενική ιδέα του στόχου της ιαχείρισης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ( ΕΑ), δηλαδή την ελαχιστοποίηση του συνολικού κόστους λειτουργίας της αποθήκης µε την ταυτόχρονη παροχή του υψηλότερου δυνατού επιπέδου εξυπηρέτησης στους πελάτες της επιχείρησης. Και όπως στη ΕΑ έτσι και στην Αποθήκευση ο στόχος αυτός δεν µπορεί να επιτευχθεί στο µέγιστο βαθµό. εν µπορούµε, για παράδειγµα, να µειώσουµε το χρόνο εκτέλεσης των παραγγελιών αν δεν προσλάβουµε περισσότερους αποθηκάριους ή επενδύσουµε σε αυτοµατοποιηµένα συστήµατα αποθήκευσης.

Αντικειµενικοί µ στόχοι αποθήκευσης Οι αντικειµενικοί στόχοι της αποθήκευσης και της οργάνωσης της αποθήκης είναι οι ακόλουθοι: 4 µεγιστοποίηση γ η η αποτελεσµατικής µ χρήσης του χώρου,, του εξοπλισµού µ και του προσωπικού µεγιστοποίηση της δυνατότητας προσέγγισης των αποθηκευµένων προϊόντων µεγιστοποίηση της προστασίας των αντικειµένων µεγιστοποίηση της προστασίας του προσωπικού

Αποθήκη Αποθήκη: χώρος διατήρησης των αποθεµάτων των προϊόντων όπου εκτελούνται οι εργασίες της αποθήκευσης. Τις τελευταίες δεκαετίες ο ρόλος της έχει µεταβληθεί σηµαντικά: αρχικά, αποτελούσε το χώρο φύλαξης των προϊόντων που χρησιµοποιούσε ή διέθετε µία επιχείρηση στην αγορά. 5 σήµερα, οι αποθήκες λειτουργούν ως κέντρα παραλαβής των προϊόντων από τους προµηθευτές για την υποστήριξη της παραγωγής των τελικών τους προϊόντων. Επίσης, συνδυάζουν προϊόντα και ενοποιούν αποστολές από τα διάφορα εργοστάσια προς τους πελάτες ή ακόµα λαµβάνουν µεγάλα φορτία από ένα εργοστάσιο που περιλαµβάνουν παραγγελίες πολλών πελατών και τις διασπούν σε µικρότερα φορτία για να πραγµατοποιηθεί η αποστολή για τον κάθε πελάτη. Τέλος, λειτουργούν ως κέντρα διανοµής ανεφοδιάζοντας το δίκτυο των υποκαταστηµάτων µιας επιχείρησης. Στην περίπτωση αυτή οι αποθήκες µπορούν επιπρόσθετα να λειτουργήσουν ως σηµεία συντονισµού και προσωρινής εναπόθεσης των αποθεµάτων.

Κύριοι χώροι µιας ς αποθήκης 6

Κύριες ςροές αποθήκευσης 7

Ζητήµατα ηήµ αποθήκευσης 8 Ο Υπεύθυνος Logistics καλείται λί να δώσει απαντήσεις στα ακόλουθα ζητήµατα που σχετίζονται άµεσα µε την αποθήκη και τη λειτουργία της αποθήκευσης: Επιλογή τρόπου αποθήκευσης ης( (ιδιόκτητη ηηαποθήκη ή όχι) ) Επιλογή τοποθεσίας αποθήκης Αρχιτεκτονική σχεδίαση αποθήκης και βασική χωροθέτηση Χωροταξία αποθήκης και λεπτοµερή χωροθέτηση Επιλογή φιλοσοφίας αποθήκευσης Επιλογή µοναδιαίου δ ί φορτίου Επιλογή συστηµάτων αποθήκευσης Επιλογή συστηµάτων ενδο-διακίνησης διακίνησης Σχεδιασµός ρόλων και αρµοδιοτήτων Τεχνολογίες και πληροφοριακά συστήµατα αποθηκών Υλοποίηση διαδικασιών µε τη χρήση τεχνολογιών

Επιλογή τρόπου αποθήκευσης Last-In-First-Out t t(lifo) (LIFO): το τελευταίο εισαχθέν στην αποθήκη είναι το πρώτο που εξάγεται. Η φιλοσοφία αυτή συναντάται σε προϊόντα όπως ρούχα, υποδήµατα, ηλεκτρικές συσκευές, κλπ. Συνεπώς, το κριτήριο διαχείρισης (εξαγωγής) των προϊόντων είναι η ηµεροµηνία εισαγωγής τους. Πολλές φορές το σύστηµα LIFO µετατρέπεται σε FISH (First-In-Still-Here) όταν δεν υπάρχει ανακύκλωση και τα προϊόντα που µπήκαν πρώτα στην αποθήκη παραµένουν εκεί και δεν εξέρχονται ποτέ. Η κατάσταση αυτή είναι ανεπιθύµητη στις περισσότερες περιπτώσεις. First-In-First-Out (FIFO): το πρώτο εισαχθέν στην αποθήκη είναι το πρώτο που εξάγεται. Η φιλοσοφία αυτή εφαρµόζεται σε όλα τα ευπαθή προϊόντα, ενώ κριτήριο διαχείρισης / εξαγωγής ξγ γήςείναι ο αριθµός µ παρτίδας. First-Expired-First-Out (FEFO): αυτό που λήγει πρώτο είναι αυτό που εξάγεται πρώτο, δηλαδή, είναι ένα αυστηρότερο FIFO και κριτήριο διαχείρισης (εξαγωγής) ξ ή των προϊόντων είναι η ηµεροµηνία λήξης τους. 9

Επιλογή συστηµάτων αποθήκευσης 10 Η επιλογή συστηµάτων µόνιµης αποθήκευσης είναι από τις πλέον σηµαντικές αποφάσεις που λαµβάνει ο Υπεύθυνος ΕΑ. Ειδικότερα, προσφέρεται ένα µεγάλο εύρος λύσεων που µπορούν να κατηγοριοποιηθούν σε τρεις οµάδες: 1. Στοίβαξη 2. Ράφια 3. Ειδικά συστήµατα αποθήκευσης

Τοποθεσία και αρχιτεκτονική της αποθήκης Το πρόβληµα επιλογής τοποθεσίας της αποθήκης αναφέρεται στον προσδιορισµό της πλέον συµφέρουσας γεωγραφικής της θέσης, ώστε να επιτευχθεί στο µέγιστο δυνατό βαθµό η µείωση του κόστους λειτουργίας και η παροχή καλύτερων υπηρεσιών στην αγορά. Αυτά αναµένεται να οδηγήσουν στην αύξηση των εσόδων της επιχείρησης και στην αύξηση της ικανοποίησης των καταναλωτών. Η αρχιτεκτονική σχεδίαση και χωροθέτηση του κτιρίου της αποθήκης περιλαµβάνει τον καθορισµό των ορίων της οικοδοµήσιµης ζώνης, το σχεδιασµό των διαδροµών (δρόµων διέλευσης) φορτηγών φορτο-εκφόρτωσης, τον καθορισµό του πλήθους και θέσης των βιοµηχανικών θυρών, και φυσικά το χωρισµό του κτιρίου σε διακριτά τµήµατα / χώροι µε κριτήριο τον λειτουργικό σχεδιασµό µ της αποθήκης. 11

Κύριοι λειτουργικοί χώροι της αποθήκης Οι κύριοι λειτουργικοί χώροι της αποθήκης είναι οι ακόλουθοι: 12 I. Χώροι αποθήκευσης, φορτοεκφόρτωσης, µεταποιητικών διαδικασιών και υποστηρικτικών λειτουργιών II. Χώροι διοικητικών λειτουργιών (είτε διακριτών είτε όχι) από τους προηγούµενους χώρους αποθήκευσης III. Χώροι παραγωγικών λειτουργιών, συσκευασίας, ανασυσκευασίας και τυποποίησης προϊόντων Χώ λ λ ώ ά ή ξ IV. Χώροι ηλεκτροµηχανολογικών εγκαταστάσεων υποστήριξης της αποθήκης, αντλιοστάσιο πυρόσβεσης - ύδρευσης, συστήµατα κλιµατισµού θέρµανσης, κλπ

Χωροταξία αποθήκης και λεπτοµερή χωροθέτηση Πρόκειται για την επιλογή της θέσης κάθε κωδικού προϊόντος στους χώρους αποθήκευσης και τη διάταξη των χώρων της αποθήκης. 13 Στην πρώτη περίπτωση, οι κυριότερες µεθοδολογίες είναι: βάσει του µοναδιαίου φορτίου που χρησιµοποιεί η επιχείρηση (παλέτες, χαρτοκιβώτια, κλπ.) βάσει του τίτλου ίλ του προϊόντος ή του κωδικού του (προµηθευτή θ ήήή εταιρείας) ) βάσει της κίνησης του προϊόντος Για παράδειγµα, επιλέγονται τα ταχυκίνητα και τοποθετούνται κοντά στο χώρο περισυλλογής των παραγγελιών. Παραλλαγή της περίπτωσης αυτής είναι η χωροθέτηση των προϊόντων µε βάση το δείκτη: «Αριθµός που ζητήθηκε ένας κωδικός» προς την «Απαιτούµενο αποθηκευτικό χώρο» και τοποθέτηση των προϊόντων ξεκινώντας από το µεγαλύτερο πηλίκο κοντά στο χώρο περισυλλογής επιτυγχάνοντας την τοποθέτηση µεγαλύτερου πλήθους ταχυκίνητων κωδικών κοντά στο χώρο περισυλλογής. (συνεχίζεται )

Χωροταξία αποθήκης και λεπτοµερή χωροθέτηση 14 Στην πρώτη περίπτωση, οι κυριότερες µεθοδολογίες είναι: (συνέχεια ) βάσει οικογένειας (οµάδας) προϊόντος (κωδικού). Στην περίπτωση αυτή τα προϊόντα οµαδοποιούνται και τοποθετούνται έχοντας ίδιες διαστάσεις, βάρος και επιµέρους µ τµήµατα,, απαιτούν ίδιες συνθήκες ψύξης, ασφάλεια (τοξικά, εύφλεκτα). βάσει ροής κυκλοφορίας, δηλαδή στην περίπτωση εφαρµογής της φιλοσοφίας FIFO απαιτείται πρόσβαση σε όλες τις θέσεις και εξασφάλιση εξαγωγής αυτών που λήγουν, ενώ στην περίπτωση της LIFO υπάρχει απαίτηση για µικρότερους χώρους και περισσότερα επίπεδα βάθους. βάσει συστηµάτων ενδο-διακίνησης διακίνησης (παλετοφόρο, περονοφόρο µε αντίβαρα, Reach truck, VNA truck, κλπ.). βάσει περισυλλογής παραγγελιών (χειροκίνητη, ηµι-αυτοµατοποιηµένη ή πλήρως αυτοµατοποιηµένη). α ο οιη Το ζήτηµα αυτό περιλαµβάνει επίσης τον τελικό καθορισµό όλων των χώρων της αποθήκευσης µε βάση τις απαιτούµενες συνθήκες αποθήκευσης.