Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Your company information

Σχετικά έγγραφα
Εταιρεία Κατασκευής Φυτοδωμάτων

Φυτεµένα δώµατα & ενεργειακή συµπεριφορά κτιρίων

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΠΕ 9 - MENTORING. Επιχειρηματικό Σχέδιο

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΑΘΗΝΑ, 15 Φεβρουαρίου 2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΜΕΛΕΤΗ ΦΥΤΕΜΕΝΟΥ ΔΩΜΑΤΟΣ ΝΕΟΥ ΔΗΜΑΡΧΙΑΚΟΥ ΜΕΓΑΡΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Ημερίδα: Η Ελληνική Ενεργειακή Αγορά. Η Λειτουργία της Αγοράς Η/Ε

ενεργειακό περιβάλλον

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

GOGAS 00 eisagogika_layout 1 12/7/17 10:42 AM Page 8. Περιεχόμενα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

"Μέτρα Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης Δημοσίων Κτιρίων και Ανοικτών Χώρων" Ένωση Εταιρειών EXERGIA 4M

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

FINERPOL 5 η Διαπεριφερειακή Ημερίδα

Η INtrust solutions έχει τη δυνατότητα και παρέχει αξιόπιστα ολοκληρωμένες λύσεις σε όλο το εύρος των πελατών της:

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

ΑΔΑ: ΒΛ08ΟΡΙΝ-Ο9Θ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΑΔΑ: ΒΛ08ΟΡΙΝ-27Ε ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Χρηματοδότηση δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας μέσω του Χρηματοδοτικού Εργαλείου JESSICA

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ II: Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός ΜΥ Διδάσκων: Δρ. Κ. Αραβώσης

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΟ 1 Ο ΕΤΗΣΙΟ ATHEX SMALL CAP CONFERENCE ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Παρουσίαση Επιχειρηματικού Σχεδίου

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 6ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΙΑΤΟΥ

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

1. Ποιο από τα παρακάτω είναι προϋπόθεση του επιτυχημένου μάρκετινγκ;

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙI -IV

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Ο θεσμός των Ενεργειακών Κοινοτήτων Πλαίσιο και πολιτικές στην πορεία της ενεργειακής μετάβασης

ΟΔΗΓΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ askoikones.gr

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Κτιριακός τομέας και τεχνικός κόσμος στην περίοδο οικονομικής κρίσης: Υφιστάμενη κατάσταση, ευκαιρίες και μελλοντικές προκλήσεις

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

Μοντέλα εκτίμησης επενδύσεων. Κριτήρια επενδύσεων. Μοντέλα εκτίμησης επενδύσεων

Επιχειρηματικός σχεδιασμός Business plano2. Ιωάννα Παπαϊωάννου/ Βασίλης Τσεκερίδης

ΑΜΑ: Βιωσιμότητα και Μακροοικονομικά Αποτελέσματα

Η ενεργειακή συμπεριφορά των φυτεμένων δωμάτων. Γρηγόρης Κοτοπούλης, egreen Τεχνική Διεύθυνση

ΔΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΣΗ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΔΩΜΑΤΟΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

Route to Market Alignment

Ευρωπαϊκές πολιτικές και πρακτικές για την προώθηση της ενεργειακής απόδοσης σε κατοικίες με χαμηλό ετήσιο εισόδημα

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών του Παν. Πειραιώς ΕΝΕΡΓΕΙΑ: Στρατηγική, Δίκαιο & Οικονομία

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Η οικονομική διάσταση συστημάτων αυτοπαραγωγής σε κτήρια

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Business Planning. Παίγνια Αποφάσεων Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΛΟΥΜΠΛΙΑΝΑΣ

ΝΟΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΟΔΗΓΙΑ 2012/27/ΕΕ για την ενεργειακή απόδοση

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

Εξοικονόμησης Ενέργειας

Διάλεξη 2η:Επιλογή Έργου

Ολοκληρωμένες Επικοινωνίες Marketing. Παρουσίαση πτυχιακής εργασίας Αδαμαντίας Τραϊφόρου

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Ασφαλή τρόφιμα Τρόφιμα με αξία Ποιότητα Ζωής

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Transcript:

Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Your company information

Σημερινή Οικονομική Κατάσταση Η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης λόγω της έλλειψης ρευστότητας που παρουσιάζει και της αύξησης του κόστους του χρήματος. Τι είδους επιχειρήσεις μπορούν να δραστηριοποιηθούν επιτυχώς στα πλαίσια της Ελλάδας του σήμερα; Επιχειρήσεις Χαμηλού ύψους αρχικής επένδυσης, μεγάλης απόδοσης ώστε να δημιουργούνται θέσεις εργασίας. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Προφίλ Εταιρείας Έδρα στην Αθήνα Νομική μορφή: Ε.Π.Ε. Τεχνοβλαστός Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών -Μη χρήση των περιουσιακών στοιχείων του Πανεπιστημίου -10% επί των κερδών Απλή οργανωτική δομή -Διαχειριστής & 2 Τεχνικοί Αντικείμενο: Κατασκευή φυτοδωμάτων Παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας Όραμα: Πράσινη αναβάθμιση των ελληνικών πόλεων και της διατροφικής αλυσίδας των κατοίκων Join us! laxanoikw@gmail.com

Χρονοπρογραμματισμός Εργασιών Λειτουργία Σύσταση Προώθηση Χώρος Εξοπλισμός Κάθε στάδιο διαρκεί 15 ημέρες κατά μέσο όρο

Φυτοδώμα της ΛαχανΟικώ Διάκριση: 1. Εκτατικό (5-15cm) 2. Εντατικό (>25cm) 3. Ημιεντατικό (15-25cm) Φυτικό υλικό Υπόστρωμα ανάπτυξης Γ.Π.Α Πλευρική Αποστράγγιση Στεγανωτική μεμβράνη Διηθητικό φύλλο Αποστραγγιστικό σύστημα (αυγουλιέρα) Προστατευτική στρώση Διπλή στεγανωτική μεμβράνη με αντιρριζική προστασία Φράγμα υδρατμών Θερμομόνωση Κέλυφος δώματος

Υπόστρωμα Ανάπτυξης Γ.Π.Α. Αποτέλεσμα πειραματικών διαδικασιών. Παράγεται από 100% ελληνικά προϊόντα σε μία προσπάθεια στήριξης της εγχώριας αγοράς. Ικανότητα συγκράτησης θρεπτικών στοιχείων. Ελαφρύ ώστε να μειώνεται το στατικό φορτίο. Ικανότητα συγκράτησης ύδατος προς εξοικονόμηση ύδατος. Ανταποκρίνεται περίφημα στη μεσογειακή χλωρίδα.

Χαρακτηριστικά Κλάδου Δραστηριοποίησης Νέος και ταχύτατα αναπτυσσόμενος. «Νέος Οικοδομικός Κανονισμός». -Απλοποίηση νομικής διαδικασίας κατασκευής φυτοδώματος. Αυξημένο ενδιαφέρον πολιτείας. -ΕΣΠΑ, Πρόγραμμα «ΑΘΗΝΑ ΞΑΝΑ». Υιοθέτηση Αρχών Βιοκλιματικής Αρχιτεκτονικής. Πολλά υποκατάστατα φυτοδώματος (π.χ. Φωτοβολταϊκά). Ο συνδυασμός φυτοδώματος & Φ/Β αυξάνει την ενεργειακή αποτελεσματικότητα κατά 5-25 %

Ανάλυση αγοράς Φυτοδώματα 150 100 50 0 Ιστορικά Στοιχεία Μελλοντικές Προβλέψεις Από το 2007 έως σήμερα έχουν κατασκευαστεί στην περιοχή της Αττικής 100 φυτοδώματα

Ποσοτική Έρευνα 200 Ερωτηματολόγια ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Α ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Β Απουσία Ενημέρωσης των Ελέγχων Ποιότητας και Ασφαλείας του Γ.Π.Α Ενημέρωση για Ελέγχους Ποιότητας και Ασφαλείας του Γ.Π.Α

Προθυμία Πληρωμής Προϊόντων Αστικής Γεωργίας Ερωτηματολόγια Α Ερωτηματολόγια Β 66% 64% 62% 60% 58% 56% 54% 52% 59% 65% 57% 60% 76% 74% 72% 70% 68% 66% 64% 62% 60% 58% 56% 63% 75% 70% 72% Τομάτα 0,06 έως 0,10 Μαρούλι 0,01 έως 0,03 Μαϊντανός 0,01 έως 0,03 Φράουλα 0,01 έως 0,10 Τομάτα 0,06 έως 0,10 Μαρούλι 0,01 έως 0,03 Μαϊντανός 0,01 έως 0,03 Φράουλα 0,01 έως 0,10 Ύπαρξη μιας εν δυνάμει ζήτησης, η οποία δεν καλύπτεται από καμία εταιρεία του κλάδου σήμερα.

Πακέτα Προσφοράς «ΤΡΩΩ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΑΡΑΓΩ ΜΟΝΟΣ ΜΟΥ» Πακέτο VSM Πακέτο V ΛαχανΟικώ Πακέτο F Επισκέψεις Ολοκληρωμένη Διαχείριση Παραγωγής Βιολογικές Πρακτικές Φυτά της Μεσογειακής Χλωρίδας

Φυτοδώμα Λαχανικών (1) Management Vegetable Support VSM Σχεδίαση, Κατασκευή & 10 έτη εγγύηση Συντήρηση (επισκέψεις) Πρόγραμμα φύτευσης / καλλιεργητική περίοδο Συγκομιδή & Διανομή *Τηλεδιάγνωση

Φυτοδώμα Λαχανικών (2) Κατασκευή Vegetable v Εγγύηση 1 έτος Εγκατάσταση αρχικού φυτικού υλικού

Φυτοδώμα Καλλωπιστικών & Αρωματικών Κατασκευή Flowers F Εγγύηση 8 έτη Συντήρηση (προαιρετική)

Πρότυπο Φυτοδώμα

Συγκριτικά Πλεονεκτήματα 1. Τεχνοβλαστός Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών Αποκλειστική χρήση υποστρώματος ανάπτυξης από το Ίδρυμα Έχει το χαμηλότερο κόστος στην αγορά Τιμή 30 50 % φθηνότερη από αυτή που επικρατεί στην αγορά (επικρατούσα χονδρική τιμή: 120-160 ευρώ / m 3 ) :Τιμή: 85 ευρώ / m 3 2. Ο Αστικός Λαχανόκηπος σε δώμα αποτελεί ένα καινοτομικό προϊόν

Ανάλυση S.W.O.T. STRENGTHS Εξειδικευμένο προσωπικό Καινοτομικός χαρακτήρας Χαμηλό κόστος κατασκευής Τεχνοβλαστός Γ.Π.Α Νέα αγορά Ανάπτυξη Βιοκλιματικής αρχιτεκτονικής Νέες νομοθετικές ρυθμίσεις OPPORTUNITIES Positive S SWOT Analysis O T Negative W Νεοεισαχθείσα εταιρεία WEAKNESSES Οικονομική κρίση Δυσπιστία καταναλωτών Απουσία θεσμοθετημένων ιδιωτικών κινήτρων THREATS Internal factors External factors

Ανταγωνιστική Ανάλυση Ανταγωνιστές Ομάδα Α «Οικοστέγες» Ομάδα Β «LANDCO» Προσφέρουν μόνο φυτοδώμα καλλωπιστικών Χρέωση 100 ευρώ /m 2

Μίγμα Marketing Φάση Ανάπτυξης Καινοτομικό Στρατηγικές Τιμολόγησης Προϊόν Τιμή Τμηματοποίηση Αγοράς 1. Άτομα 2. Εταιρείες 3. Φορείς δημοσίου Προώθηση Τοποθεσία Προσανατολισμός στον πελάτη Κανάλια διανομής (λιανική πώληση)

Στρατηγικές Τιμολόγησης 1. Πολιτική τιμολόγησης προσαύξησης του κόστους (Cost-plus pricing) 2. Πολιτική προσαύξησης του κόστους + Πολιτική τιμολόγησης με βάση τον ανταγωνισμό (Competitionbased pricing) Πακέτο Προσφοράς Κόστος Κατασκευής Τιμή Πώλησης /m 2 Κατασκευής /m 2 VSM Type 1 62,52 100,00 VSM Type 2 74,01 110,00 V Type 1 χειμ. 61,65 100,00 V Type 1 εαρ. 61,01 100,00 V Type 2 χειμ. 73,14 110,00 V Type 2 εαρ. 72,50 110,00 F Flowers 61,11 90,00 Χρέωση Ανταγωνιστών 100 /m 2 Η ΛαχανΟικώ στην τιμή των 100 ευρώ /m 2 θα προσφέρει λαχανικά αντί για καλλωπιστικά, δίνοντας στους πελάτες τη δυνατότητα να καλύψουν βασικές διατροφικές ανάγκες με την ίδια επένδυση.

Προβλεπόμενη Πορεία Πωλήσεων Πωλήσεις Πωλήσεις ανά Πακέτο Προσφοράς 300,000 250,000 3,000 2,500 200,000 2,000 150,000 1,500 100,000 1,000 50,000 500 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 Έτος 1 Έτος 2 Έτος 3 Έτος 4 Έτος 5 VSM 1&2 V Type 1&2 χειμερινά V Type 1&2 εαρινά V Type 1 flowers

Ανάλυση Νεκρού Σημείου Ύψος πωλήσεων για κάλυψη ετήσιων δαπανών Μονάδα Μέτρησης Έτος 1 Έτος 2 Έτος 3 Έτος 4 Έτος 5 Break Even m 2 1.189 1.109 1.191 1.001 840 Μείωση

Σενάρια λειτουργίας NPV Worst Case Scenario Normal Scenario Best Case Scenario 22.704,28 85.429,74 168.863,93 Change in sales -40% +40% Βασισμένο σε Ρεαλιστικές Υποθέσεις Η ΛαχανΟικώ αναμένεται να λειτουργήσει με το Νορμάλ Σενάριο ενώ θα μπορεί να ανταποκριθεί και στο σενάριο της αύξησης των πωλήσεων.

Αξιολόγηση της επένδυσης ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ : 14.353 NPV 85.430 IRR 59,27% Payback < 3 years

Προσομοίωση Monte Carlo Worst Case Scenario Normal Scenario Best Scenario Probability 20% 60% 20% Στοχαστική Μέθοδος NPV ~ N(89.571,46.497) Κατανομή NPV 0.00001 0.000008 0.000006 0.000004 0.000002 Η πιθανότητα η Καθαρή Παρούσα Αξία να αποβεί αρνητική είναι 2,7% 0-200000 -100000 0 100000 200000 300000 Κατανομή NPV

Αριθμοδείκτες Κερδοφορίας Κερδοφορία 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100% -150% 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Κίνδυνοι (1) 100,000 Ταμειακή Επάρκεια CASH BEFORE BORROWING 80,000 60,000 40,000 75,815 20,000 46,030 15,704 0 0-10,355-2,619-20,0002012 2013 2014 2015 2016 2017 Κίνδυνος Ρευστότητας κυρίως το 1 ο έτος

Κίνδυνοι (2) Κίνδυνος αγοράς - Μετριάζεται από: 1. Η εταιρεία παράγει με χαμηλότερο κόστος κατασκευής από τους ανταγωνιστές 2. Εμπιστοσύνη των καταναλωτών στο Γεωπονικό Πανεπιστήμιο 3. Οικονομικό όφελος πελατών από εξοικονόμηση δαπανών κατανάλωσης λαχανικών Απόσβεση Κατασκευής V Για 8 διαμερίσματα, δώμα συνολικής επιφάνειας 140 m 2 και καλλιεργήσιμης επιφάνειας 101 m 2 η απόσβεση επέρχεται σε: 2,24 έτη ολική κάλυψη αναγκών 4,92 έτη 50% κάλυψη αναγκών

Γιατί την ΛαχανΟικώ Απαντά στα ερωτήματα του σήμερα: 1. Με αυτό το μικρό κεφάλαιο δημιουργεί 4 θέσεις εργασίας 2. Καινοτομικός χαρακτήρας 3. Σεβασμός στο περιβάλλον 4. Λύση στο βασικό διατροφικό πρόβλημα 5. Λύση στο ενεργειακό πρόβλημα Θέτει τις βάσεις για μία βιώσιμη ανάπτυξη Απαιτεί χαμηλό αρχικό κεφάλαιο (14.353 ) Μικρή εταιρεία με μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης Υψηλή απόδοση σε σχέση με τον κίνδυνο που αναλαμβάνεται

Ευχαριστούμε πολύ

Οργανόγραμμα Διαχειριστής Επιστημονικός Υπεύθυνος Τεχνικός Τεχνικός

Επενδυτικές Δαπάνες 1. Απαιτούμενος Μηχανολογικός & Λοιπός Εξοπλισμός Εργαλεία γενικής χρήσης 462,38 Κηποτεχνικά εργαλεία 140.65 Εξοπλισμός γραφείου 5116,22 Ημιφορτηγό κλειστού τύπου 6.200 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 11.919,25 2. Απαιτούμενος Μηχανολογικός & Λοιπός Εξοπλισμός 14.353 Δαπάνες Σύστασης & Οργάνωσης 1.884 Δαπάνες Προβολής & Προώθησης 550 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 2.434

ΕΣΠΑ 2007-2013 ΕΠ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΕΠΠΕΡΡΑ) Κύρια αναπτυξιακή επιδίωξη η προστασία, η αναβάθμιση και η αειφορική διαχείριση του περιβάλλοντος ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ Οι παρακάτω δράσεις περιλαμβάνουν στις επιλέξιμες δραστηριότητές τους επιδοτούμενη κατασκευή «πρασίνων» δωμάτων 1.Δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε υφιστάμενα ΔΗΜΟΣΙΑ ενιαία συγκροτήματα ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ Περιοδος υποβολής:28/3/2012 έως 30/6/2012 Προϋπολογισμός: 10.000.000 2.Πρόγραμμα «Πράσινα Δώματα σε ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ» Περιοδος υποβολής: 5/12/2011 έως 21/5/2012 Προϋπολογισμός: 20.000.000 3.Ενεργειακά Ευφυή Θεματικά ΜΟΥΣΕΙΑ Σχεδόν Μηδενικής Ενεργειακής Κατανάλωσης Περιοδος υποβολής: 26/3/2012 έως 25/6/2012 Προϋπολογισμός: 6.000.000

Πρόγραμμα «ΑΘΗΝΑ ΞΑΝΑ» Υπογράφηκε από: την Υπουργό Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, τον Δήμαρχο Αθηναίων. Εξασφάλιση 120 εκ. ευρώ (100 εκ. ευρώ από Υπουργείο Ανάπτυξης και 20 εκ. ευρώ από Υπουργείο Εργασίας μέσω ΕΣΠΑ). Στόχος: 1. επανεκκίνηση της Αθήνας 2. δημιουργία θέσεων εργασίας 3. στήριξη της κοινωνικής συνοχής -Διάφοροι τομείς, μεταξύ άλλων: δημιουργία πράσινων στεγών και ενεργειακή αναβάθμιση 14 σχολείων Όλα τα έργα θα δημοπρατηθούν στους επόμενους 6-9 μήνες και θα έχουν ολοκληρωθεί στα επόμενα 2,5 χρόνια.

Απόσβεση Κατασκευής V Αρχική Επένδυση Ετήσια Δαπάνη λαχανικών ανά νοικοκυριό Δώμα 140 m 2, 8 διαμερισμάτων Ετήσια Δαπάνη Λαχανικών 8 νοικοκυριών Ετήσιο Κόστος Ύδατος, Λίπανσης & Φυτικού Υλικού Φυτοδώματος Απόσβεση (Έτη) 10.100,00 615,00 4.920,00 407,53 2,24 Αρχική Επένδυση Ετήσια Δαπάνη λαχανικών ανά νοικοκυριό Ετήσια Δαπάνη Λαχανικών 8 νοικοκυριών Ετήσιο Κόστος Ύδατος, Λίπανσης & Φυτικού Υλικού Φυτοδώματος Ετήσιο Κόστος Αγοράς Λαχανικών Απόσβεση (Έτη) 10.100,00 615,00 4.920,00 407,53 2.460,00 4,92 Δώμα 100 m 2, 4 διαμερισμάτων Αρχική Επένδυση Ετήσια Δαπάνη λαχανικών ανά νοικοκυριό Ετήσια Δαπάνη Λαχανικών 4 νοικοκυριών Ετήσιο Κόστος Ύδατος, Λίπανσης & Φυτικού Υλικού Φυτοδώματος Απόσβεση (Έτη) 9.100,00 615,00 2.460,00 321,13 4,25 Αρχική Επένδυση Ετήσια Δαπάνη λαχανικών ανά νοικοκυριό Ετήσια Δαπάνη Λαχανικών 4 νοικοκυριών Ετήσιο Κόστος Ύδατος, Λίπανσης & Φυτικού Υλικού Φυτοδώματος Ετήσιο Κόστος Αγοράς Λαχανικών Απόσβεσ η (Έτη) 9.100,00 615,00 2.460,00 321,13 820,00 6,90

Μερίσματα Μετόχων Αριθμός Μετόχων : 7 Ποσοστό συμμετοχής : 14,2% Ποσό συμμετοχής : 2.050 ευρώ 2013 2014 2015 2016 2017-2.200 3.500 6.400 9.100