ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Σχετικά έγγραφα
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ II: Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός ΜΥ Διδάσκων: Δρ. Κ. Αραβώσης

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Διαφήμιση

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Τι είναι η Στρατηγική ;

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Export Marketing Plan

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 1: Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διαφήμιση και Επιχειρησιακή Επικοινωνία. Ενότητα # 7: Δημοσιότητα Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

Τα επιµέρους τµήµατα ενός επενδυτικού σχεδίου

2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ. Μάρκετινγκ και Πωλήσεις. Μ. Σουρέλη - Τμήμα Οινολογίας & Τεχνολογίας Ποτών

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ

Business Plan Φαρμακείου. Kontakos management consultants / Αθήνα, 14 Φεβρουαρίου 2015

ΕΠΙΛΕΞΤΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. 1η ΕΡΓΑΣΙΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΘΕΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Κεφάλαιο 7 - Επιχειρηματικότητα και Επιχειρηματικό Σχέδιο (Business Plan)

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΟΥ ΕΕΔΙΠ ΙΙ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Διοικητική Λογιστική

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΜΙΚΡΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΙΘΑΚΗ.

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED ΕΝΔΕΙΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ

προµήθειες % αποµείωση επενδύσεων (17.671) (64.950) (30.193) ( ) (73%)

SFS GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΠΟ 1 Η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ 30 Η ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2006 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΔΡΑΣΗΣ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΜΜΕ & ΠΕΡΙΟΧΗ 3. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ- ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Ανάλυση Νεκρού Σημείου Σημειώσεις

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Ε Ω Σ

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων και Οργανισμών. 1 η Γραπτή Εργασία. Ενδεικτικές Απαντήσεις

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

GOGAS 00 eisagogika_layout 1 12/7/17 10:42 AM Page 8. Περιεχόμενα

Βασικά σημεία διάλεξης. λογιστική. Χρηματοοικονομική λογιστική (ΧΛ) ιοικητική Λογιστική. Λογιστική και Χρηματοοικονομική (Π.Μ.Σ.)

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Επιχειρηματικό Σχέδιο

Α1. ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΤΕΙ ΠΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΠΤΥΧΙΟΥ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΟΣ INTERNET MARKETING PLAN

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΤΡΟΦΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ>>

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Αρχές χρηματοοικονομικής διοίκησης φαρμακείου

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

Προγραμματισμός και Επιλογή Συστημάτων

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Transcript:

Πανεπιστήµιο Πειραιώς Τµήµα Οικονοµικής Επιστήµης ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING Πέµπτο Εξάµηνο, Ακαδηµαϊκό Ετος 2005-2006 Υπεύθυνος Καθηγητής: Γιάννης Α. Πολλάλης Ειδικός Επιστήµονας: Ανδρέας Μήλιος Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΑΙΡΕΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Στο πλαίσιο του µαθήµατος Marketing οι φοιτητές έχουν τη δυνατότητα να εκπονήσουν σε οµάδες των 4 ατόµων, µία από τις παρακάτω εργασίες (Προηγουµένως, οι φοιτητές θα πρέπει να επιλέξουν τις οµάδες τους και τους τίτλους των εργασιών τους εγγράφως και µέχρι την Τετάρτη 2-11-05. Μετά την ηµεροµηνία αυτή καµία εργασία δεν θα γίνεται δεκτή!): 1 η Εργασία: Ανάπτυξη ενός σχεδίου Μarketing (MKT-plan) µιας επιχείρησης Η επιχείρηση µπορεί να είναι πολυεθνική ή ελληνική και να δραστηριοποιείται σε οποιουσδήποτε τοµείς (Βιοµηχανία, Εµπόριο, Υπηρεσίες). Αν και το µέγεθος της επιχείρησης δεν είναι περιοριστικό, προτείνεται να εξετάσετε εταιρείες κάποιου µεγέθους, δεδοµένου ότι αυτές δρουν εφαρµόζοντας διαδικασίες και συστήµατα που αξίζει να µελετήσετε και να αξιολογήσετε. Προτεινόµενο περιεχόµενο της εργασίας: 1. Αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης Α. Η Εταιρεία ( Ιστορικό, φύση δραστηριοτήτων, οργανωτική δοµή του Management, ανθρώπινο δυναµικό, οικονοµικά στοιχεία των τελευταίων τριών ετών -µερίδιο αγοράς, πωλήσεις, κέρδη/ζηµιές-, κ.λ.π. ). Β. Η Αγορά ( Κλαδικό περιβάλλον και ανταγωνισµός, Νοµοθετικό πλαίσιο -ενδεχόµενες απαγορεύσεις/δεσµεύσεις-, προοπτικές και τάσεις της Αγοράς ). 2. Ανάλυση SWOT της επιχείρησης ( ισχυρά σηµεία αδυναµίες - ευκαιρίες - απειλές ) 3. Καθορισµός στόχων του προγράµµατος ( Αύξηση κερδών, πωλήσεων, µεριδίου αγοράς, κ.λ.π.). Οι στόχοι πρέπει να είναι ρεαλιστικοί, µετρήσιµοι, ποσοτικοποιηµένοι και να αναφέρονται σε κάποια συγκεκριµένη χρονική περίοδο ). 4. Επιλογή των στρατηγικών και των τακτικών για την επίτευξη των στόχων του Σχεδίου. Οι στρατηγικές και οι τακτικές θα αναφέρονται στα τέσσερα βασικά εργαλεία του µείγµατος ΜΚΤ ( Προϊόν Τιµολογιακή Πολιτική ιανοµή Προβολή ). 5. Προϋπολογισµός του Σχεδίου Marketing Παραθέτονται τα οικονοµικά µέσα που θα απαιτηθούν για την υλοποίηση του Σχεδίου Marketing. Το συνολικό κόστος του Σχεδίου προκύπτει από το κόστος των επιµέρους ενεργειών και δράσεων (βλέπε στο τέλος του παρόντος «Χρήσιµοι Χρηµατοοικονοµικοί Τύποι») 6. Έλεγχος της υλοποίησης του Σχεδίου Marketing Αναφέρονται οι µέθοδοι µε τις οποίες παρακολουθείται η πρόοδος υλοποίησης του Σχεδίου ΜΚΤ. 7. Σύνοψη τελικών προτάσεων 8. Παράρτηµα Περιλαµβάνει όλα τα σηµαντικά στοιχεία που χρησιµοποιήθηκαν ( πίνακες, διαγράµµατα, στατιστικά στοιχεία, κ.λ.π. ). Εργασίες στο Marketing 1

9. Βιβλιογραφία Περιλαµβάνει τις πηγές της βιβλιογραφίας και των δεδοµένων και πληροφοριών που έχουν χρησιµοποιηθεί για την εκπόνηση της εργασίας (references, citations, interviews, industry analyses, annual reports, etc.) Το πακέτο της εργασίας που θα παραδοθεί πρέπει να περιέχει: α) την εργασία σε γραπτή και ηλεκτρονική µορφή β) 10-15 διαφάνειες στις οποίες θα περιλαµβάνονται τα κύρια σηµεία της εργασίας µε τρόπο που να µπορούν να παρουσιαστούν στο ακροατήριο. Η εργασία θα πρέπει να παραδοθεί µέχρι την ηµέρα των εξετάσεων του µαθήµατος. Εργασίες και ασκήσεις που παραδίδονται µετά από τις καθορισµένες ηµεροµηνίες δεν θα λαµβάνονται υπόψη στην τελική βαθµολογία. 2 η Εργασία Ανάλυση του Μείγµατος Εταιρικής Ταυτότητας µιας επιχείρησης. Η επιχείρηση µπορεί να είναι πολυεθνική ή ελληνική και να δραστηριοποιείται σε οποιουσδήποτε τοµείς (Βιοµηχανία, Εµπόριο, Υπηρεσίες). Αν και το µέγεθος της επιχείρησης δεν είναι περιοριστικό, προτείνεται να εξετάσετε εταιρείες κάποιου µεγέθους, δεδοµένου ότι αυτές δίνουν ιδιαίτερη σηµασία στην Εταιρική Ταυτότητα (Corporate Identity Corporate Brand Name, την οποία έχουν αναγάγει σε καθοριστικό επιχειρηµατικό εργαλείο. Προτεινόµενο περιεχόµενο της εργασίας: 1. Ιστορικό, Οργανωτική δοµή επιχείρησης και Management 2. Φιλοσοφία και κουλτούρα της επιχείρησης ( τρόπος σκέψης και δράσης) ( Σκοπός, δήλωση αποστολής, σύνθηµα Μοttο- κατευθυντήριες κατευθύνσεις και πρότυπα, ήθη- έθιµα, παραδόσεις) 3. Εταιρική Εικόνα της επιχείρησης (σε καταναλωτές και κοινή γνώµη) 4. Μείγµα Εταιρικής Ταυτότητας α) Εταιρική συµπεριφορά (Corporate behavior) Ποιες είναι οι πρακτικές συµπεριφοράς της επιχείρησης προς: - τους εργαζόµενους στην επιχείρηση - τις οµάδες της αγοράς ( καταναλωτές, προµηθευτές ) - τους επενδυτές και χρηµατοδότες (πιστωτές) και - την κοινωνία και την κοινή γνώµη β) Παραστατική οπτική εικόνα ( Corporate design ) ( αρχιτεκτονικό design γραφικό design design προϊόντων ) γ) Εταιρική Επικοινωνία (Corporate Communication ) Περιλαµβάνει τις στρατηγικές και τεχνικές προώθησης διάδοσης και προβολής της εταιρικής ταυτότητας που αναφέρονται: - στη διαφήµιση - στην προώθηση (promotion) - στις ηµόσιες Σχέσεις (Public Relations) και - στη χορηγία (Sponsoring) Στα τέσσερα παραπάνω να εξετάσετε το χαρακτήρα, τους στόχους και τα µέσα που χρησιµοποιεί η επιχείρηση για τη µετάδοση της επιθυµητής εικόνας τόσο προς τα µέσα (ενδοεπιχειρησιακά), όσο και προς τα έξω, καθώς και την αποτελεσµατικότητά τους. 5. Προτάσεις-συµπεράσµατα 6. Βιβλιογραφία Το πακέτο της εργασίας που θα παραδοθεί πρέπει να περιέχει: α) την εργασία σε γραπτή και ηλεκτρονική µορφή Εργασίες στο Marketing 2

β) 10-15 διαφάνειες στις οποίες θα περιλαµβάνονται τα κύρια σηµεία της εργασίας µε τρόπο που να µπορούν να παρουσιαστούν στο ακροατήριο. Η εργασία θα πρέπει να παραδοθεί µέχρι την ηµέρα των εξετάσεων του µαθήµατος. Εργασίες και ασκήσεις που παραδίδονται µετά από τις καθορισµένες ηµεροµηνίες δεν θα λαµβάνονται υπόψη στην τελική βαθµολογία. Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ (Case Studies) 1. Οι µελέτες περίπτωσης θα προετοιµάζονται από τους φοιτητές στο σπίτι και θα συζητιούνται την ώρα του µαθήµατος (συνήθως, ευτέρες 16:00-18:00). 2. Οι φοιτητές, σε οµάδες των 4 ατόµων (ανώτατο), θα προσκοµίζουν εγγράφως την αξιολόγηση της µελέτης περίπτωσης την ίδια ηµέρα που γίνεται η συζήτηση-ανάλυση. 3. Η έκταση της αξιολόγησης δεν θα υπερβαίνει τη µία σελίδα. 4. Η αξιολόγηση θα περιλαµβάνει τα εξής: µία παράγραφο µε σχολιασµό των κυριοτέρων σηµείων της µελέτης περίπτωσης εντοπισµό και συνοπτική αξιολόγηση του ΜΚΤ-ΜΙΧ συνοπτική σύγκριση των κύριων σηµείων της µελέτης περίπτωσης µε µία αντίστοιχη ελληνική εταιρία 5. Οι εργασίες θα αξιολογούνται στο πλαίσιο της «Συµµετοχής στο µάθηµα και παρουσιάσεις εργασιών» και θα συνεισφέρουν κατά 20% στον τελικό βαθµό του µαθήµατος Εργασίες στο Marketing 3

ΧΡΗΣΙΜΟΙ ΤΥΠΟΙ 1. Απόδοση κεφαλαίου = ίδια κεφάλαια καθαρά κέρδη (µετά φόρων) καθαρά κέρδη (µετά φόρων) 2. Επιστροφή επενδυµένου κεφαλαίου = (ή αποδοτικότητα του σύνολο ενεργητικού ενεργητικού)(roa) 3. Νεκρό Σηµείο (Ν.Σ.) = (Break even point) Σταθερά κόστη τιµή ανά µονάδα - µεταβλητό κόστος (ανά µονάδα) 4. Καθαρό περιθώριο κέρδους (προ φόρων) = έσοδα από πωλήσεις συνολικά κόστη (σταθερό + µεταβλητό ) 5. Περιθώριο συνεισφοράς = ανά µονάδα (ή µεταβλητό περιθώριο ανά µονάδα ) τιµή πώλησης ανά µονάδα- µεταβλητό κόστος ανά µονάδα τιµή πώλησης ανά µονάδα 6. Κόστος ανά µονάδα = Συνολικά κόστη Ποσότητα πωληθέντων 7. Στόχος κέρδους = ή πωλήσεις που απαιτούνται για επίτευξη Στόχου Κέρδους Σταθερά κόστη + Στόχος κέρδους Περιθώριο συνεισφοράς ανά µονάδα 8. Cash flow = Συνολικές πληρωµές Συνολικές εισπράξεις ή Κέρδος µετά φόρων + Αποσβέσεις Τα προβλεπόµενα αποτελέσµατα χρήσεως σε ένα σχέδιο ΜΚΤ υπολογίζονται ως εξής : Καθαρές πωλήσεις 6115 - Κόστος πωληθέντων 3669 Μεικτό κέρδος 2446 - ιοικητικά έξοδα 367 - Έξοδα πωλήσεων, διανοµής 870 και ΜΚΤ Καθαρά κέρδη προ φόρων 1209 Εργασίες στο Marketing 4

Κόστος πωληθέντων, διοικητικά έξοδα και έξοδα πωλήσεων διανοµής και ΜΚΤ προκύπτουν από τον υπολογισµό των παρακάτω: 1. Μισθός προσωπικού ( στελεχών, προσωπικού παραγωγής, µετακινήσεις στελεχών, κ.λ.π. ) 2. Προϊόν ( έξοδα ανάπτυξης, έρευνας, πρώτων υλών παραγωγής, συσκευασίας, κ.λ.π. ) 3. Προώθηση ( κόστος προωθητικών ενεργειών, δωρεάν µικροδειγµάτων, δώρων, κληρώσεων, συµµετοχών σε εκθέσεις, κ.λ.π. ) 4. Προβολή ( κόστος έντυπου υλικού, φυλλαδίων, διαφηµιστικών προγραµµάτων, χορηγιών, κ.λ.π. ) 5. ιανοµή ( έξοδα µεταφοράς, αποθήκευσης και διακίνησης ) 6. Γενικά έξοδα ( ενοίκια, δάνεια, φορολογία, τόκοι, αποσβέσεις ) Το κόστος πωληθέντων αγαθών ανέρχεται (συνήθως) στο 60 % των καθαρών πωλήσεων Τα έξοδα ΜΚΤ ανέρχονται στο 10-12 % των καθαρών πωλήσεων Τα έξοδα Προβολής και ιαφήµισης ανέρχονται στο 8 % των ακαθάριστων εσόδων από πωλήσεις Τα ιοικητικά έξοδα ανέρχονται στο 6 % των καθαρών πωλήσεων Εργασίες στο Marketing 5