ÁÊÑÉÂÅÉÓ ÊÁÉ Ï É ÁÊÑÉÂÅÓ ÁÐÏÃÑÁÖÅÓ

Σχετικά έγγραφα
ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Τετάρτη 13 Δεκεµβρίου 2017 Εγκαταστάσεις Supply Chain Institute. Concept

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:

ÅÊÐÁÉÄÅÕÔÉÊÏ ÓÅÌÉÍÁÑÉÏ ÔÏ CONCEPT

LOGISTICS 4.0 & Εξυπνη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΣΠΑΤΑΛΗ ή ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ;

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή!

ΤΡΙΤΗ 13 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΤΕΤΑΡΤΗ 17 ΜΑΪΟΥ 2017 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής!

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30%

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

10/4/2019 HUMAN ASSET MANAGEMENT IN LOGISTICS. Διοίκηση ανθρώπων & αύξηση αποδοτικότητας

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30%

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

-COMMERCE LOGISTICS. Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΠΟΘΗΚΩΝ

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας

ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ LEAN ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ ( )

Μέρος Α Στοιχεία υποψηφίου. Μέρος Β Γενικές Πληροφορίες

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή?

Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Βοηθών Λογιστών. Ηράκλειο, 24 Νοεμβρίου ώρες

save the date DIGITAL FREIGHT FORWARDING TRANSFORMATION Ψηφιακός μετασχηματισμός στις μεταφορές Η εσπερίδα για τη διαμεταφορά Υπό την αιγίδα:

ΤΕΤΑΡΤΗ 27/6/2018. e-commerce Logistics ΕΣΠΕΡΙΔΑ. Προσαρµόζοντας την Eφοδιαστική Αλυσίδα στο e-commerce HOLIDAY INN 16:00-20:30

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΓΕΓΟΝΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

Social Media Marketing

Εμημερωτική Επιστολή Νο 21/2018

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing.

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Σεμινάριο ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι εργασιακές αλλαγές με το Ν.4093/ & τους λοιπούς εργασιακούς νόμους και η σύννομη διαχείρισή τους

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ

ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΛΤΙΟ 29/12/2014

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ

Τρίτη 13 Μαρτίου 2018

3o σεμινάριο CARBON FOOTPRINT ΣΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ

SOLUTIONS VI ΜΕΧΡΙ 21/1. ΣΥΝΕΔΡΙΟ Logistics SOLUTIONS. Εξειδικευµένο για την Βόρεια Ελλάδα. Η επιτυχηµένη σειρά συνεδρίων. έρχεται στη Θεσσαλονίκη

Ενότητα 8. Οργάνωση Ελεγκτικής ιαδικασίας

EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE(EDI) 2014

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2015 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου 2015

Α.Π.: 3458 Αθήνα, 8 Νοεμβρίου 2016

BUSINESS TRAINING & SEMINARS ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30%

Δηλώστε συμμετοχή εδώ! Περιορισμένες θέσεις

ERP \ WMS \ LOGISTICS \ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ \ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ. Εταιρική Παρουσίαση

ΕΞΑΛΚΟ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

ΙΙ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΗΓΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΗΣ Α/ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Το Ενεργητικό (και Παθητικό)

Η ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ στις επιχειρήσεις τροφίµων & υλικών συσκευασίας

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Ν Ε Ο Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ε Ι Α Σ CERTIFIED WEALTH MANAGEMENT SPECIALIST (CWMS)

ΒΑΘΜΟΣ : /100, /20 ΥΠΟΓΡΑΦΗ:..

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΠΡΕΣΒΕΥΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ»

ΙΛΥ Α ΑΕ. Ενδιάµεσες Οικονοµικές Καταστάσεις. σύµφωνα µε τα ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα

Κανονισμός Πρωταθλήματος. Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου Ασφαλιστικών Εταιρειών

Συντάχθηκε απο τον/την Διαχειριστής Τετάρτη, 10 Φεβρουάριος :20 - Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 20 Ιούλιος :31

Πρόσκληση σε Επιμορφωτικό Πρόγραμμα

Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2014 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Δευτέρα 17 Μαρτίου 2014

ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ EDI 2014 ΚΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΕΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Certified Insurance Customer Services

Προς ολοταχώς για την Αριστεία στην Πράξη!

ΣΤ ΕΞΑΜΗΝΟ. ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Τύπος

15 & 16 Απριλίου 2016

Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Μηχανογραφημένης Λογιστικής. Ηράκλειο, 18 Νοεμβρίου ώρες

Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Λευκωσία, 15 Νοεμβρίου 2010 Όλους τους Ενδιαφερόμενους Γενικό Γραμματέα

Υπηρεσίες του Supply Chain Institute επιδοτούμενες από το πρόγραμμα «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Μεταφορών»

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

Μάθηµα: ιαχείριση Ενέργειας και Περιβαλλοντική Πολιτική. Καθηγητής Ιωάννης Ψαρράς. Εργαστήριο Συστηµάτων Αποφάσεων & ιοίκησης

ΑΕ, ΕΠΕ, ΙΚΕ, ΟΕ, ΕΕ,

Α.Τ.Ε.Ι. ΠΕΙΡΑΙΑ. Οργάνωση Λογιστηρίου Εταιρείας Παραγωγής και Εμπορίας Φακέλων ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΒΙΔΑΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ 13450

Σεμινάρια Εκπαίδευση Προσωπικού

Απαρτία: Στη συνέλευση παρέστησαν (αυτοπροσώπως ή δι αντιπροσώπου) μέτοχοι. εκπροσωπούντες ποσοστό 89,564%του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου.

ΕΞΑΛΚΟ ΑΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

Pandemonium. Management. From Groups to Teams

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ «ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ» (Π.Π.Υ.Υ 2014), ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΘΕΙΣΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ,00 ΜΕ Φ.Π.Α

Ο Εξορυκτικός Κλάδος Μοχλός Ανάπτυξης της Χώρας

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Perfect Order Processing ΣΤΗΝ

ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (IFRS) ΑΝΑΛΥΣΗ & ΕΡΜΗΝΕΙΑ

Τόλμησε να ονειρευτείς και να πράξεις!!!!

Πρόσκληση Υποβολής Προσφοράς για την απευθείας ανάθεση Υπηρεσιών Τεχνικού Συμβούλου, στο πλαίσιο του Υποέργου 1 (ΑΥΙΜ) της Πράξης MIS

Προγραµµατισµός εργασιών σε ένα Κέντρο ιανοµής. Μιχάλης Ζιγλής

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β

Transcript:

Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 ÔÏ CONCEPT Το τέλος της χρονιάς φέρνει µαζί του, για τις περισσότερες επιχειρήσεις, την απογραφή της κατάστασης των πόρων της εταιρίας σε µια προσπάθεια επαλήθευσης τους και διόρθωσης, αν χρειάζεται. Η διαδικασία της απογραφής καθώς και η στόχευση αυτής διαφέρει από εταιρία σε εταιρία. Πολλές επιχειρήσεις προσπαθούν απλά να καλύψουν την νοµική υποχρέωση επαλήθευσης των αποθεµάτων τους µε πραγµατική απογραφή και µερική η πλήρη διόρθωση των αποκλίσεων. Άλλες πάλι κάνουν την απογραφή στα χαρτιά δεχόµενοι ως σωστές τις εγγραφές στα βιβλία τους. Είναι κι αυτές που έχουν αναγάγει την απογραφή ως το υπέρτατο «φάρµακο» για να έχουν όσο το δυνατόν ακριβέστερα αποθέµατα. Οι τελευταίες συχνά έχουν στο ρεπερτόριό τους και άλλες ενδιάµεσες απογραφές, κυκλικές η έκτακτες, για να ενισχύουν ην ακρίβεια των αριθµών. Όπως και να έχει η απογραφή είναι αναπόσπαστο κοµµάτι της εταιρικής λειτουργίας που γίνεται έτσι κι αλλιώς. Ξοδεύονται χρήµατα, απασχολείται πολύτιµο προσωπικό και µέσα, που άλλη είναι η κύρια δουλειά τους, χάνεται τζίρος Μπορούµε να την εκµεταλλευτούµε καλύτερα? Θα επιχειρήσουµε σ αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραµµα να δώσουµε µια οργανωµένη µέθοδο απογραφής και αξιολόγησης των αποκλίσεων αλλά και µια διαφορετική διάσταση Αυτή του εργαλείου µε το οποίο διαπιστώνουµε τις τυχόν αδυναµίες των διαδικασιών αποθήκευσης και διακίνησης, µετράµε τις επιπτώσεις στις άλλες λειτουργίες της εταιρίας (πωλήσεις, service στον πελάτη, χρηµατοοικονοµικά, εταιρική ασφάλεια ) και εκτιµάµε την ανάγκη επεµβάσεων βελτίωσης όπου είναι αναγκαίο και κοστολογικά συµφέρον. Οι βασικοί στόχοι του σεµιναρίου: Η αποσαφήνιση των βασικών εννοιών που προσδιορίζουν την λειτουργία της απογραφής Η καταγραφή και ανάλυση των δόκιµων µεθόδων απογραφής Ο εντοπισµός των κρίσιµων σηµείων της απογραφικής διαδικασίας Η παρουσίαση ενός οργανωµένου σχεδίου απογραφής Η ανάλυση και διαχείριση των αποτελεσµάτων της απογραφής Η αξιοποίηση των αποκλίσεων της απογραφής στην προσπάθεια βελτίωσης διαδικασιών που επηρεάζουν τα απογραφικά αποτελέσµατα ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Κος Ανδρέας Βαρελλάς Supply Chain Institute τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu

Êñßóéµá åñùôþµáôá ðïõ èá áðáíôçèïýí: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Πώς θα τεκµηριώσω την ανάγκη µιας διαφορετικής διαδικασίας απογραφής Πως θα επιλέξω την κατάλληλη µέθοδο απογραφής/απογραφών Θα κάνω απογραφή εν κινήσει η µε σταµατηµένη την αποθήκη Πως θα καταστρώσω το σχέδιο εκτέλεσης της απογραφής επισηµαίνοντας τα σηµεία πιθανής αστοχίας η και αποτυχίας Πως θα προετοιµάσω τα µέσα, το προσωπικό και την ίδια την αποθήκη για µια αξιόπιστη απογραφή Πως θα αξιοποιήσω τα δεδοµένα και τα εργαλεία του ERP και του WMS στην απογραφή Ποιους δείκτες θα θέσω για την αξιολόγηση της απογραφικής διαδικασίας και των αποτελεσµάτων της απογραφής 08.30 09.00 Προσέλευση εγγραφές 09.00 10.30 Ενότητα Α Αποθέµατα και απογραφή - Βέλτιστες µέθοδοι απογραφής 10.30 10.45 Διάλειµµα 10.45 12.15 Ενότητα B Σχεδιασµός απογραφής - οργάνωση 12.15 13.00 Διάλειµµα 13.00 14.30 Ενότητα Γ Εκτέλεση απογραφής εντοπισµός αποκλίσεων 14.30 14.45 Διάλειµµα 14.45 16.15 Ενότητα Δ Αποκλίσεις έλεγχος διαδικασιών βελτιωτικές επεµβάσεις Πως θα επικοινωνήσω τα αποτελέσµατα της απογραφής στα άλλα τµήµατα της εταιρίας Πως θα τρέξει η διαδικασία της διόρθωσης των αποθεµάτων µε βάση τα ευρήµατα της απογραφής Πως θα συνδέσω τα αποτελέσµατα της απογραφής µε άλλες, εντός και εκτός αποθήκης, λειτουργίες της εταιρίας και πότε και πως θα εισηγηθώ επεµβάσεις σε διαδικασίες που επηρεάζουν τα αποθέµατα Εκπαιδευτής: Γιώργος Καραγιαννίδης Πτυχιούχος της σχολής Μηχανολόγων Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ΕΜΠ. Έχει φοιτήσει σε σχολή Προγραµµατιστών Η/Υ και έχει εκπαιδευτεί, µεταξύ άλλων, σε συστήµατα µέτρησης εργασίας (µέθοδος REFA). Έχει εργασθεί σε διευθυντικές θέσεις στην παραγωγή, τα logistics και τη διοίκηση µεγάλων Ελληνικών εταιριών. Έχει εµπειρία 35 ετών στη διοίκηση επιχειρήσεων µε έµφαση στη µελέτη και εγκατάσταση ERP και WMS συστηµάτων, ανάπτυξη συστηµάτων ελέγχου διαδικασιών (Performance measuremen t, KPIs) και MIS. Είναι πιστοποιηµένος εισηγητής σεµιναρίων (ΕΕΔΕ - ΕΕΕΕ - ΕΟΜΕΧ Μεγάλες Ιδιωτικές Επιχειρήσεις) στους τοµείς: Οργάνωση και έλεγχος παραγωγής / Συστήµατα δεικτών µέτρησης παραγωγικότητας, Συντήρηση βιοµηχανικού εξοπλισµού/tpm, Μελέτη/Μέτρηση Εργασίας, Σύγχρονη Οργάνωση Αποθηκών, Διαχείριση Μεταφορών, Ασφάλεια Διακινήσεων Μεταφορών, Διαχείριση Αποθεµάτων µε σύγχρονα συστήµατα, Risk management, Το Budget ως βασικό εργαλείο διοίκησης.

ÂáóéêÜ óçµåßá áíüëõóçò : Σχέση εταιρίας, αποθεµάτων και απογραφής Η οικονοµική διάσταση των αποθεµάτων Αποθέµατα και εταιρικές λειτουργίες Αποθέµατα και η ανάγκη της απογραφής Η νοµική/φορολογική διάσταση της απογραφής Στατιστικά στοιχεία Μέθοδοι-διαδικασίες απογραφής Δόκιµες µέθοδοι απογραφών Επιλογή µεθόδου/µεθόδων απογραφής Διαδικασία απογραφής Ορισµός δεικτών αξιολόγησης αποτελεσµάτων Οργάνωση του σχεδίου απογραφής Οργανόγραµµα απογραφής κατανοµή εργασιών Φάσεις απογραφικής διαδικασίας Χρονοδιάγραµµα απογραφής Θέση στόχων διαδικασίας απογραφής Πλάνο Β για τυχόν αστοχίες της διαδικασίας Προϋπολογισµός κόστους απογραφής Αξιολόγηση αποτελεσµάτων Καταχώρηση αποτελεσµάτων στα µηχανογραφικά συστήµατα ( ERP,WMS) Διορθώσεις αποθεµάτων µε αποκλίσεις Εξαγωγή συµφωνηµένων δεικτών αποκλίσεις Κοινοποίηση report αποτελεσµάτων απογραφής Αξιοποίηση ευρηµάτων της απογραφής στη βελτίωση εταιρικών διαδικασιών Ορισµός επιπέδων αποκλίσεων τα οποία ενεργοποιούν τις διαδικασίες ελέγχου διαδικασιών Αξιολόγηση επίπτωσης συσχετιζόµενης διαδικασίας στην τυχόν απόκλιση Έλεγχος σταθερότητας διαδικασίας Αξιολόγηση της δυνατότητας βελτιωτικής επέµβασης στη διαδικασία Εκτίµηση κόστους επέµβασης Υπολογισµός κόστους απόκλισης Απόφαση επέµβασης η όχι Ανάθεση ευθύνης/χρονοδιάγραµµα επέµβασης Εκτέλεση της απογραφής Προετοιµασία αποθεµάτων προς απογραφή τακτοποίηση αποθήκης Προετοιµασία/έλεγχος υλικών/εντύπων/µηχανηµάτων απαραίτητων στην απογραφή Ενηµέρωση απογραφικών συνεργείων για το απογραφικό πλάνο/στόχους Εκτέλεση της απογραφής Συγκέντρωση αποτελεσµάτων Έλεγχοι κατά τη διαδικασία Αποτίµηση απόδοσης διαδικασίας - report Σε ποιούς απευθύνεται το σεµινάριο: Logistics Managers, Διευθυντές Αποθήκης, Εργοδηγούς/Αποθηκάριους Οικονοµικούς Διευθυντές, Οικονοµικούς Αναλυτές, Λογιστές, Οικονοµικούς Ελεγκτές Υπεύθυνους Πληροφορικής

Ακριβείς και όχι ακριβές απογραφές Σχεδιάζουµε και εφαρµόζουµε λιτές διαδικασίες ελέγχου και επικαιροποίησης αποθεµάτων Βελτιώνουµε τις εταιρικές διαδικασίες και επιτυγχάνουµε σταθερά αξιόπιστα αποθέµατα Η ανάγκη λειτουργίας των εταιριών, σε συνθήκες στενότητας η και ανεπάρκειας πόρων, επιβάλει την πλήρη αξιοποίηση των αποθεµάτων τους. Οι αποκλίσεις στα αποθέµατα προκαλούν απώλεια τζίρου, ανασφάλεια στις πωλήσεις, προβληµατικό επίπεδο service, απώλεια πολύτιµων κερδών. Η ακρίβεια των αποθεµάτων παίζει, στις µέρες µας, σπουδαιότερο ρόλο από ποτέ. Κρυφά ετήσια κόστη: 677.000 για πωλήσεις ύψους 10-20 εκατ. 1, 201 εκατ. για πωλήσεις ύψους 21-50 εκατ. 3,534 εκατ. για πωλήσεις ύψους 51-100 εκατ. Συνεχώς διογκούµενα κόστη: Για κάθε προϊόν αξίας 100 που χάνεται κάθε εβδοµάδα, χρειάζονται νέες ετήσιες πωλήσεις ύψους 130.000! (µε περιθώριο κέρδους 4%) 66 εκατ. χάνονται καθηµερινά στην Ευρώπη λόγω απωλειών εµπορευµάτων ΤΑ ΝΟΥΜΕΡΑ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ Συρρίκνωση του κύκλου εργασιών του Λιανεµπορίου: -18,49 δισ. ευρώ στην Ευρώπη ECR Europe Μείωση του κύκλου εργασιών της Ευρωπαϊκής Βιοµηχανίας: -5,68 δισ. ευρώ ECR Europe ΑΘΗΝΑ, ΤΕΤΑΡΤΗ 21 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ

Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισµού Επωνυµία Εταιρείας / Οργανισµού: Ταχ. Διεύθυνση: Τηλ.: Fax: Ε-mail: ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: Πλήρης Επωνυµία Εταιρείας/ Οργανισµού: Δραστηριότητα: Α.Φ.Μ.: Ταχ. Κώδικας: Δ.Ο.Υ.: Τηλ.: Fax: Αποστολή τιµολογίου υπόψη: website: Πόλη: Πληροφορίες συµµετεχόντων 1 ος συµµετέχοντας: 2 ος συµµετέχοντας: 3 ος συµµετέχοντας: Κόστος συµµετοχής 1 συµµετοχή: 300 φπα, 2 συµµετοχές: 270 φπα έκαστη, 3 συµµετοχές και άνω: 240 φπα έκαστη. Στην τιµή δεν περιλαµβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεµινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ηµεροµηνία υποβολής αιτήσεων Τετάρτη 22 Νοεµβρίου 2017 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συµµετέχουσα επιχείρηση/οργανισµός καταβάλλει µε τη δήλωση συµµετοχής, το σύνολο του κόστους συµµετοχής. Η καταβολή γίνεται µέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασµό του δικαιούχου Supply Chain Institute: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ.5014-035505-261 IBAN: GR 3901720140005014035505261 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/470170-42 IBAN: Gr3601107100000071047017042 ALPHA BANK: Αρ.146002320014886 IBAN: GR220140146002320014886 Παρακαλούµε αποστείλατε την απόδειξη πληρωµής στο fax 2106183999 ή σκαναρισµένη µέσω e-mail στο info@scisce.eu. Η απόδειξη πληρωµής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυµία της εταιρίας και την αιτιολογία «Σεµινάριο Ακριβείς και όχι Ακριβές Απογραφές» Σε περίπτωση ακύρωσης µετά την 22/11, η διοργάνωση τιµολογεί το 50% του συνολικού κόστους συµµετοχής ενώ σε περίπτωση µη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιµολογεί κανονικά τη συµµετοχή. Υ πογραφή: Όνοµα υπογράφοντος: Ηµεροµηνία: