Ανάλυση του Φαινοµένου της Καινοτοµίας
|
|
- Ιόλη Μιαούλης
- 9 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Ανάλυση του Φαινοµένου της Καινοτοµίας Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής Τεχνολογικής Οικονοµικής και Βιοµηχανικής Στρατηγικής στο ΕΜΠ, Επιστηµονικός Υπεύθυνος Μονάδας Καινοτοµίας & Επιχειρηµατικότητας του ΕΜΠ 1o Φεστιβάλ ΑΣΤΑ Ιουνίου Πανεπιστηµίου «Σπουδάζω, Καινοτοµώ, Επιχειρώ» Κέρκυρα, 9 Ιουλίου,
2 «Όλα έχουν εφευρεθεί;!!!» "Everything that can be invented has been invented." -- Attributed to Charles H. Duell, Commissioner, U.S. Office of Patents, 1899, but known to be an urban legend. Και όµως, 100 και πλέον χρόνια µετά, ο λόγος αλλά κυρίωςη πράξη σχετικά µε τις εφευρέσειςκαι την καινοτοµία συνεχίζονται µε ασύλληπτους ρυθµούς. 2
3 Οι καινοτοµίες δεν αφορούν ούτε συνδέονται αποκλειστικά µε την επιστήµη και την τεχνολογία Οι εφευρέσεις και οι καινοτοµίες δεν προέρχονται αποκλειστικά από την επιστηµονική και τεχνολογική έρευνα. Π.χ. η εφεύρεση ενός αθλητικού παιχνιδιού που εξελίχθηκε σε µια πολύ µεγάλης κλίµακας διεθνή (οικονοµική και κοινωνική δραστηριότητα) Η ανακάλυψη του basket ball στη Μασαχουσέτη από τον Naismith ( εκέµβριος, 1891): ένας µικρός κλειστός χώρος (µιας αποθήκης), µια µπάλα ποδοσφαίρου, δύο καλάθια για αποθήκευση/ µεταφορά ροδάκινων. Χειµερινό παιχνίδι που να απαιτεί περισσότερη τεχνική δεξιότητα και λιγότερη δύναµη. Το concept αναπτύχθηκε από ένα παιδικό παιχνίδι που έπαιζε ο Naismith στο σχολείο του (duck on a rock at it).το παιχνίδι ξεκίνησε µε 13 κανόνες που διατύπωσε ο Naismith. 3
4 Dr. James Naismith, inventor of basket ball 4
5 Μια µπάλα ποδοσφαίρου και ένα καλάθι για ροδάκινα 5
6 Η ανακάλυψη του basket ball από τον Dr. James Naismith (1891) 6
7 Αλλά και Steve Jobs Today we re-invent the phone ( ιάσηµη παρουσίαση του i-phone). 7
8 ώδεκα ερωτήµατα και ορισµένα εµπειρικά ευρήµατα σχετικά µε την καινοτοµία 1. Τι είναι και τι δεν είναι η καινοτοµία; Ποια η διαφορά µεταξύ εφεύρεσης (invention), καινοτοµίας (innovation) και δηµιουργικότητας (creativity); 2. Πως µπορούν να περιγραφούν διάφορα είδηκαι να ταξινοµηθούν οι διάφορες όψεις της καινοτοµίας; 3. Πως µπορούµε να προσεγγίσουµετο φαινόµενο της καινοτοµίας σε διάφοραεπίπεδα (Πλαίσιο Ανάλυσης, Υποδείγµαταγια τη µελέτη της καινοτοµίας); 4. Ποιες είναι οι πηγέςτης ανάπτυξης καινοτοµιών («η προέλευση των ιδεών») ποιοί είναι οι φορείς προώθησης και υλοποίησης της καινοτοµίας; 8
9 ώδεκα Ερωτήµατα για την καινοτοµία ( συνεχ..) 5. Μπορεί η ανάπτυξη καινοτοµιών να σχεδιασθείκαι να οργανωθεί; Η στρατηγική διαχείριση της καινοτοµίας. 6. Ποιοί οι προωθητικοίκαι οι ανασταλτικοί παράγοντες για την ανάπτυξη καινοτοµιών; 7. Πως µπορούµε να µετρήσουµε την καινοτοµία; 8. Ποιες οι επιδράσεις της καινοτοµίας στην οικονοµία; 9. Υπάρχουν αρνητικές παρενέργειες της καινοτοµίας; 10. Ποιος είναι ο ρόλος του κράτους στην υποστήριξη και στη διαµόρφωση κατευθύνσεων (κίνητρα, παρεµβάσεις, κλίµα, ενισχύσεις,..) για την ανάπτυξη καινοτοµιών; 9
10 ώδεκα Ερωτήµατα για την καινοτοµία ( συνεχ..) 11. Μπορούµε να κάνουµε ασφαλείς προβλέψεις σχετικά µε την αξιοποίηση της τεχνολογίας και την ανάπτυξη καινοτοµιών; 12. Το ευρωπαϊκό παράδοξο, ο εξελισσόµενος παγκόσµιος ανταγωνισµός και ο νέος (αναδυόµενος) διεθνής καταµερισµός εργασίας; Η κατάσταση στην Ελλάδα («Το ελληνικό παράδοξο µέσα στο ευρωπαϊκό παράδοξο», η τεχνολογία ως εµπόρευµα, οι ελληνικές επιχειρήσεις και η καινοτοµία..) 10
11 ΑΠΟΣΑΦΗΝΙΣΗ ΕΝΝΟΙΩΝ Ποια η διαφορά εφεύρεσης και καινοτοµίας; Είναι µόνον τεχνολογική η καινοτοµία; Καινοτοµία για ποιόν; Τι δεν είναι καινοτοµία; Ποιά επιχείρηση θεωρείται καινοτόµα; Τι είναι η µανθάνουσα επιχείρηση (learning company); Καινοτοµίες είναι µόνον οι µεγάλοι νεωτερισµοί (π.χ. η παραγωγή του αυτοκινήτου ή της µηχανής εσωτερικής καύσης ή του προσωπικού υπολογιστή;) Πόσο σηµαντική είναι η διάχυση της γνώσης; Πως παράγονται οι καινοτοµίες; Ένας νέος συνδυασµός στοιχείων γνώσης οδηγεί σε καινοτοµίες; Έχει νόηµα η εκµάθηση µέσω αποτυχηµένωνπροσπαθειών για την επίτευξη καινοτοµιών; Αναπτύσσονται καινοτοµίες στη δηµόσια διοίκηση; 11
12 1. Τι είναι καινοτοµία; There is a way to do it better, find it Thomas Edison Η καινοτοµία συνδέεται µε τη βελτίωσησε σύγκριση µε ότι γινόταν έως τότε. Η καινοτοµία συνδέεται µε τον νεωτερισµό,το νέο, την αλλαγή. Ορισµένοι θεωρούν ότι η «καινοτοµία πρέπει να έχει µια σηµαντική επίπτωση για να θεωρηθεί καινοτοµία», άλλοι υποστηρίζουν ότι οποιαδήποτε αλλαγή αρκεί να είναι µετρήσιµη µπορεί να θεωρηθεί ως καινοτοµία 12
13 Καινοτοµία και αλλαγή Η καινοτοµία ως µια θεώρηση (µατιά πάνω στα πράγµατα) της αλλαγής: Η καινοτοµία είναι η ικανότητα να δεις την αλλαγή ως µια ευκαιρία και όχι σαν απειλή» (Steve Jobs, 2010). You can t do to-day s job with yesterday s methods and still be in business tomorrow» 13
14 Μια διαφορετική θεώρηση στα πράγµατα Η καινοτοµία συνδέεται µε διαφορετικές µατιές (από τις συνήθεις, από τις καθιερωµένες) στα πράγµατα. 14
15 Innovation (Oxford English Dictionary) The introduction of novelties; the alteration of what is established by the introduction of new elements or forms. A change made in the nature or fashion of anything; something newly introduced; a novel practice, method etc. The action of introducing into the market; a product newly bought on to the market 15
16 Η εφεύρεση είναι µέρος της καινοτοµίας, Αλλά τα πραγµατικά οφέλη των καινοτόµων δραστηριοτήτων προέρχονται από την υλοποίησή τους. Από την πραγµάτωση µιας νέας ιδέας που επιτρέπει την άντληση κάποιας αξίας. Υπάρχει όµως µια σύγχυση µεταξύ εφεύρεσης και καινοτοµίας. 16
17 Εφεύρεση Εφεύρεση: Μια διεργασία δηµιουργικής ανακάλυψης και «ηρωϊκών προσπαθειών» (σύµφωνα µε τις λαϊκές δοξασίες) και δηµιουργίας νέων ιδεών-είτε µέσω έρευνας είτε άλλων τρόπωνγια την επίλυση προβληµάτων. Αναφέρεται σε αντικείµενα, πατέντες, διεργασίες, τεχνικές, concepts, ιδέες που έχουν στοιχεία νεωτερισµού. 17
18 ιάκριση εφεύρεσης από καινοτοµία Το κριτήριο: η εφαρµογήκαι η οικονοµική/εµπορική αξιοποίηση της νέας γνώσης [SCHUMPETER, 1934]. εν περιορίζεται στη δηµιουργία νέων ιδεών, αλλά αναφέρεται στην εµπορική αξιοποίησή τους. Καινοτοµία: µια διεργασία που εκλεπτύνει την εφεύρεση και κυρίως τη µεταφράζει σε χρησιµοποιήσιµα προϊόντα (αγαθά ή υπηρεσίες) και διεργασίες. Καινοτοµία:µια συνεχής κοινωνικο-οικονοµική και διοικητική/ επιχειρηµατική διεργασία. Η καινοτοµία είναι κατά βάση οικονοµικό, επιχειρησιακό και επιχειρηµατικό φαινόµενο που υποστηρίζεται/ εκδηλώνεται µε τεχνολογικούς ή/και οργανωσιακούς όρους. 18
19 Ο ευρύτερος ορισµός της καινοτοµίας Μερικοί έχουν ορίσει την καινοτοµία ως «εφεύρεση + εκµετάλλευση». Όµως, είναι προτιµότερος ένας ευρύτερος ορισµός της καινοτοµίας π.χ. όπως αυτός του Rubenstein: Καινοτοµία είναι η διαδικασία/ διεργασία µέσω της οποίας αναπτύσσονται νέεςκαι βελτιωµένεςυπηρεσίες, παραγωγικές διαδικασίες/ διεργασίες, προϊόντα και υλικά και µεταφέρονται είτε σε παραγωγικές µονάδες είτε στην αγορά ανάλογα µε την περίπτωση» (Rubenstein, 1989, Managing Technology in the Decentralized Firm, New York: Wiley. 19
20 ιαφορά δηµιουργικότητας και καινοτοµίας «Innovation is the process of turning ideas into manufacturable and marketable form (Watts Hummrey) Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new thing (Theodore Levitt). 20
21 ιαφορά καινοτοµίας και δηµιουργικότητας ηµιουργικότητα: Η διεργασία έκφρασης και ανάπτυξης νεωτεριστικών ιδεών που µπρεί να είναι χρήσιµες. Καινοτοµία: η επιτυχής εφαρµογή/ υλοποίηση δηµιουργικων ιδεών. Η δηµιουργικότητα δεν είναι από µόνη της καινοτοµία. Ένας οργανισµός είναι καινοτόµος όταν διοχετεύει το δηµιουργικό δυναµικό- µε την εµπλοκή των εργαζοµένων σ αυτόν- σε µεγέθυνση, αλλαγή και επιτυχία 21
22 Οι διαστάσεις της ηµιουργικότητας και της Καινοτοµίας: Το διάγραµµα ASK A: Attitude S: Skill K: Knowledge Ένας τρόπος σκέψης-µια κατάσταση του µυαλού-που επιτρέπει στους ανθρώπους να χρησιµοποιούν τη γνώσηκαι την πείρα τους µε νέους τρόπους 22
23 Στάση και τρόπος σκέψης που διευκολύνουν την παραγωγή Μάθε να ακούς. καινοτοµιών Αµφισβήτησε αυτά που λαµβάνονται δεδοµένα και δεν εξετάζονται ούτε συζητούνται. Καταπολέµησε τον φόβο της αποτυχίας. «Αν δεν αποτυγχάνετε κάθε τόσο, αυτό είναι ένα δείγµα ότι δεν κάνετε τίποτε πολύ καινοτόµο» Woody Allen I have not failed. I ve just found ways that don t work Thomas Edison Luck is what happens when preparation meets opportunity Seneca (ρωµαίος φιλόσοφος) Να περιµένεις το αναπάντεχο. Η ιστορική προσέγγιση στα φαινόµενα 23
24 Τρόπος σκέψης «Σκέψου εκτός πλαισίου ( thinking outside the box )σκέψου πέρα από την πεπατηµένη και τη συµβατική θεώρηση. Μπορείς να επιλέξεις ένα διαφορετικό πλαίσιο Το πλαίσιο είναι: η αντίληψή σου για τον κόσµο, η φιλοσοφία σου, το παράδειγµα, το επιχειρησιακό µοντέλο, µια διαφορετική µατιά 24
25 Η κατανόηση και η προσοµοίωση ενός φαινοµένου (του προϊόντος, της καινοτοµίας κ.α.) µέσω του κύκλου ζωής Ένα προϊόν, µια τεχνολογία, ένας προϊόντος, ενός οργανισµού, µια επιχείρηση, ένα πρόβληµα έχουν ένα κύκλο ζωής Χρήση της σιγµοειδούς καµπύλης (S-Curve), Company innovation profile (innovation ideas) Product life cycle Problem Solving Cycle 25
26 Crossing the Valley of Death Charles W. Wessner 26
27 Είδη καινοτοµίας Πιο συγκεκριµένα: Η εισαγωγή ενός νέου ή βελτιωµένουπροϊόντος (αγαθού ή υπηρεσίας), Η εισαγωγή µιας νέας ή βελτιωµένηςµεθόδου παραγωγής (µιας νέας διεργασίας)-που δεν στηρίζεται αναγκαστικά σε ένα νέο επιστηµονικό/ερευνητικό αποτέλεσµα-ή ενός νέου τρόπου διάθεσης ενός προϊόντος στην αγορά. Το άνοιγµα µιας νέας αγοράς ή η δηµιουργία µιας νέας αγοράς. Η αξιοποίηση ενός νέου πόρουή µιας νέας πρώτης ύληςή ενός ηµι-καταργεσµένου προϊόντος ή ενός νέου ή βελτιωµένου υλικού, ανεξάρτητα αν προϋπήρχε ή πρωτο-δηµιουργήθηκε. Η διαµόρφωση ενός νέου οργανωτικού σχήµατος (νέο επιχειρηµατικό µοντέλου, δηµιουργία ενός µονοπωλίου, διάσπαση ενός µονοπωλίου). 27
28 Τέσσερα κρίσιµα ερωτήµατα για τη γνώση Know what? Know who? Know why? Know-how? 28
29 Τέσσερα είδη µάθησης για µια επιχείρηση Μαθαίνουµε για τα πράγµατα [Γνώση]. Μαθαίνουµε να κάνουµε πράγµατα [Ικανότητες ( υναµικές, Λειτουργικές), εξιότητες,..]. Μαθαίνουµε για ατοµική βελτίωση και την αξιοποίηση του δυναµικού (των δυνατοτήτων) του κάθε ατόµου [Προσωπική Ανάπτυξη]. Μαθαίνουµε για να επιτύχουµε πράγµατα µαζί [Συνεργατική έρευνα]. 29
30 Η γνώση είναι η βάση της καινοτοµίας Νέα γνώση Νέοι συνδυασµοί υφιστάµενης γνώσης. 30
31 Καινοτοµία για ποιόν; Η καινοτοµία αναφέρεται: στη συγκεκριµένη επιχείρηση (new to the firm ή firm only) στη συγκεκριµένη αγορά (new to the market), στη διεθνή αγορά (worldwide innovation). 31
32 Τεχνολογικές καινοτοµίες Τεχνολογική Καινοτοµία Προϊόντος (τεχνικά χαρακτηριστικά, επίδοση, ιδιότητες, χρήσεις) Τεχνολογικά νέα προϊόντα Τεχνολογικά βελτιωµένα προϊόντα Τεχνολογική Καινοτοµία ιεργασίας/παραγωγικής διαδικασίας (µέθοδος παραγωγής συµπεριλαµβανοµένων και µεθόδων διάθεσης του προϊόντος) Τεχνολογικά νέα διεργασία. Τεχνολογικά βελτιωµένη διεργασία. 32
33 Οργανωτικές (οργανωσιακές) και Θεσµικές Καινοτοµίες Οργανωτική καινοτοµία ιοικητική Καινοτοµία (Management Innovation). Επιχειρησιακά/ επιχειρηµατικά µοντέλα (new business models). Νέα µοντέλα διάθεσης προϊόντα (new marketing models). Νέα Οργανωτικά σχήµατα. Θεσµική Καινοτοµία: ηµιουργία νέων θεσµών [π.χ. ο θεσµός της Ανώνυµης Εταιρείας, ο θεσµός των ρυθµιστικών αρχών, ο θεσµός των εταιρειών ιδιωτικών συµµετοχών (private equity), η δηµιουργία της Γενικής Γραµµατείας Έρευνας και Τεχνολογίας, η δηµιουργία του ΕΜΠ Πολυτεχνείου ΠΡΙΝ 170+ χρόνια ]. 33
34 Οργανωτικές καινοτοµίες Περιλαµβάνει: Εισαγωγή σηµαντικά τροποποιηµένων οργανωτικών δοµών. Εφαρµογή προωθηµένων τεχνικών διοίκησης. Εφαρµογή νέων ή σηµαντικά τροποποιηµένων στρατηγικών κατευθύνσεων/προσανατολισµών. Επί της αρχής, η οργανωτική αλλαγή µετράει ως καινοτοµία µόνον αν επιφέρει µετρήσιµη µεταβολή στο παραγόµενο αποτέλεσµα (αυξηµένη παραγωγικότητα, αυξηµένες πωλήσεις, φιλικότερη για τον χρήστη διάθεση, αποδοτικότερη διάθεση). 34
35 Η διοικητική καινοτοµία (Management Innovation) Πίσω από κάθε νέο προϊόν, από κάθε νέα υπηρεσία και κάθε νέα τεχνολογία υπάρχει η καινοτόµος σκέψη. Στη φάση αυτή που διέρχονται σήµερα οι επιχειρήσεις αυτό που χρειάζεται να κάνουµε είναι να προχωρήσουµε στη σταδιακή αλλαγή του τρόπου διοίκησης (του µάνατζµεντ), που προσοµοιάζει µ. Σήµερα, η µεγαλύτερη τροχοπέδη για έναν οργανισµό είναι το ισχύον µοντέλο διοίκησης» [Gary Hamel]. 35
36 Η καινοτοµία ένα πολύπλοκο συστηµικό φαινόµενο Η καινοτοµία δενείναι αποκλειστικά ένα τεχνολογικό φαινόµενο. Η καινοτοµία είναι ένα κοινωνικο-οικονοµικό και επιχειρησιακό/ επιχειρηµατικό συστηµικόφαινόµενο µε ισχυρό τεχνολογικό (αλλά και οργανωσιακό) υπόβαθρο. Η παραγωγή της καινοτοµίας είναι µια σύνθετη, συνδυαστικήκαι έντονα αλληλεπιδραστικήδιεργασία µετασχηµατισµού µιας ιδέας σε πράξη. Η καινοτοµία για να ανθήσει χρειάζεται την ανάπτυξη ενός οικοσυστήµατος της καινοτοµίας, στο πλαίσιο του οποίου οι κοινότητες (ερευνητική, επιχειρηµατική, ψηφιακών και οικολογικών ακτιβιστών, χρηστών, εθελοντών που ασκούν κοινή πρακτική όπως η κοινότητα του ελεύθερου λογισµικού ανοιχτού κώδικα κ.α.) και οι διάφοροι θεσµοί παίζουν σηµαντικό ρόλο. 36
37 Η καινοτοµία ένα πολύπλοκο συστηµικό φαινόµενο (..συνεχ..) Χρειάζεται ακόµη ορατότητα ενεργειών και δράσεων και περιβάλλον αλληλεπίδρασης, συνεργασίας αλλά και ανταγωνισµού. Η ανάπτυξη καινοτοµιών είναι ένα συναρπαστικό, αλλά και δύσκολο ταξείδι, που οδηγεί και σε µη αναµενόµενα αποτελέσµατα, αλλά και απρόβλεπτες εφαρµογές. Η παραγωγή καινοτοµιών εµπεριέχει και πολλές αποτυχίεςπου πρέπει να ιδωθούν ως µαθησιακές εµπειρίες. 37
38 The Innovation Journey: Andrew H. Van de Ven, Douglas E. Polley, Raghu Garud, Sankaran Venkataraman 38
39 Οι φορείς της καινοτοµίας Σε προσωπικό επίπεδο Σε επίπεδο επιχείρησης ή/και οργανισµού (innovative firms,..) Σε επίπεδο κλάδου (sectoral systems of innovation) Σε επίπεδο περιφέρειας (regional systems of innovation), χώρας (National Systems of Innovation), supracontinental (Systems of Innovation) 39
40 Φορείς της καινοτοµίας: Ο επιχειρηµατίας και η επιχείρηση Προσωπο -κεντρική προσέγγιση: Στο επίκεντρο ο ηρωϊκός, πρόθυµος να αναλάβει κινδύνους επιχειρηµατίας (Schumpeter, Mark 1 model, Schumpeter, 1912). Η µεγάλη επιχείρηση που αναπτύσσει θεσµοθετηµένη και οργανωµένη προσπάθεια σε βιοµηχανικά ερευνητικά εργαστήρια (Mark II model, Schumpeter, 1ο Φεστιβάλ 1943) Ιονίου 40
41 Οι φορείς της καινοτοµίας ( συνεχ ) εκαετία του 1980 και 1990: Σηµείο καµπής για την αµερικανική οικονοµία µε τηνεπιστροφή της νέας µικρής (αρχικά) καινοτόµου επιχείρησης που αποκτά βαρύνοντα ρόλο στη µετατροπή νέας οικονοµικά αξιοποιήσιµης γνώσης σε οικονοµική δραστηριότητα και σε συνεισφορά στην οικονοµική µεγέθυνση. 41
42 Οι φορείς της καινοτοµίας ( συνεχ ) Επιχειρηµατικότητα εντάσεως γνώσης (Malerba et al, ερευνητικά προγράµµατα KEINS, AEGIS,..): Νέες επιχειρήσεις (new ventures),αλλά και νέες δραστηριότητες που αναλαµβάνονται από υφιστάµενες επιχειρήσεις (corporate entrepreneurship). ηµιουργούνται τόσο σε κλάδους «Υψηλής Τεχνολογίας» όσο και σε κλάδους «Χαµηλής και Μέσης Τεχνολογίας» Σηµασία των δικτύων και των συστηµάτων. ίκτυα καινοτοµίας π.χ. Apple και developers (software and content).. 42
43 Τρία µοντέλα ανάπτυξης καινοτοµιών (Baldwin & Von Hippel, 2010) Αντανακλούν διαφορετικούς τρόπους οργάνωσης της ανθρώπινης προσπάθειας και των επενδύσεων που απαιτούνται για τη δηµιουργία νέων καινοτοµιών που έχουν αξία. Το µοντέλο του παραγωγού καινοτοµίας: Η µεµονωµένη επιχείρηση παραγωγός (producer model), κλασικό µοντέλο του Schumpeter. Το µοντέλο του χρήστη. Το συνεργατικό και ανοιχτό µοντέλο 43
44 Πέντε προσεγγίσεις για τη µελέτη της καινοτοµίας Science push (1940s), [Science: The Endless Frontier, Vannevar Bush report]. Το γραµµικό µοντέλο ανάπτυξης καινοτοµίας µε αφετηρία τη βασική έρευνα. Demand pull (1950s, 1960s). Ο χρήστης ως πρωταρχική πηγή καινοτοµίας (π.χ. µεγάλα αµυντικά και κρατικά προγράµµατα). Γραµµικό µοντέλο µε αφετηρία τη ζήτηση. 44
45 Πέντε προσεγγίσεις για τη µελέτη της καινοτοµίας ( συνεχ ) Η προσέγγιση της σύζευξης (1970s). The coupling model of innovation. Strategic Integration and Networking model of Innovation (1990s) Οργανικά και εξελικτικά µοντέλα. 45
46 «Μη σηµαντικές» ή «µη νεωτεριστικές αλλαγές» Η διακοπή της λειτουργίας µιας διεργασίας/ παραγωγικής διαδικασίας ή η διακοπή της παραγωγής ενός προϊόντος (ακόµη και αν οδηγεί στη βελτίωση της επίδοσης της επιχείρησης) δεν αποτελεί επιχειρηµατική καινοτοµία. Η απλή αντικατάσταση ή επέκτασητου υφιστάµενου τεχνικού εξοπλισµού ή/και της παραγωγικής εγκατάστασης δεν αποτελεί καινοτοµία. Η αναβαθµισµένη εκδοχή λογισµικού (new updated version) vs (έναντι) της διάθεσης περισσοτέρων αντιτύπων (diffusion of further copies). 46
47 Καινοτόµες Επιχειρήσεις Ήδη λειτουργούσεςεπιχειρήσεις που έχουν εισαγάγει καινοτόµα (νέα/ βελτιωµένα) προϊόντα, καινοτόµες διεργασίες, καινοτόµα επιχειρησιακά µοντέλα ή/και οργανωτικά σχήµατα στην εξεταζόµενη περίοδο. Νέες επιχειρήσεις Κατά την ίδρυσήτους εισήγαγαν νέα προϊόντα στην αγορά που λειτουργούν και απευθύνονται ή χρησιµοποίησαν νέες διεργασίες Μετά την ίδρυσή τους. 47
48 Η καινοτοµία δενέχει ως µοναδική πηγή της την ερευνητική-επιστηµονική δραστηριότητα Αν και η λειτουργία της «Ε&Α» (R&D) έχει στρατηγική σηµασία ιδίως σε ορισµένους κλάδους της µεταποίησης, όµως: Σύµφωνα µε εκτιµήσεις του ΟΟΣΑ (1998) µόνον το 30-50% όλων των δαπανών για την παραγωγή καινοτοµίας συνδέονται µε δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη (R&D expenditures). Το υπόλοιπο αφορά δαπάνες για σχεδιασµό προϊόντων, ανάλυση αγοράς, outsourcing, δαπάνες για πατέντες και άδειες χρήσεως. Άλλες πηγέςκαινοτοµίας είναι: οι προµηθευτές, οι πελάτες, οι εξωτερικοί συνεργάτες (π.χ. συµβουλευτικές εταιρείες, εταιρείες engineering) κ.α. 48
49 Ο τύπος και ο τρόπος παραγωγής καινοτοµιών Ριζικέςκαι οριακές καινοτοµίες (ριζική ή οριακή αλλαγή σε προϊόντα, διεργασίες, οργανωτικά σχήµατα ) Γραµµική θεώρησητης παραγωγής καινοτοµίας (Από την επιστηµονική έρευνα στην εισαγωγή ενός προϊόντος/ µιας διεργασίας στην αγορά). Σύµφωνα µε το γραµµικό µοντέλο: οι καινοτοµίες πρώτα ανακαλύπτονται, µετά αναπτύσσονται, ύστερα πακετάρονται, προωθούνται στην αγορά και τέλος χρησιµοποιούνται. Γέννηση της ιδέας->εφεύρεση->έρευνα και Ανάπτυξη->Εφαρµογή-> ιάχυση 49
50 συνέχεια. Το γραµµικό µοντέλο έχει δεχθεί κριτική ως απλουστευτικό. Στην πράξη οι καινοτοµίες προκύπτουν από µια πολύπλοκη επαναληπτική διεργασία στην οποία: η αλληλεπίδραση (ανταλλάσσουν και δοκιµάζουν ιδέες), η εκµάθηση και η επικοινωνία µεταξύ των εµπλεκοµένων παίζουν σηµαντικό ρόλο. Σύµφωνα µε την αλληλεπιδραστική θεώρηση της παραγωγής καινοτοµίας, οι καινοτοµίες δεν παράγονται µόνον από την επιστηµονική έρευνα, αλλά και από την επαγγελµατική και επιχειρησιακή/ επιχειρηµατική πρακτική (την αλληλεπίδραση µε τους χρήστες/πελάτες, τους προµηθευτές, τους συνεργάτες κ.α.) Οι δύοεπιχειρηµατικές λειτουργίες κατά Drucker: H επιχείρηση, επί της ουσίας-έχει δύο µόνο λειτουργίες, την παραγωγή καινοτοµιών και το µάρκετινγκ. 50
51 Bασικές προσεγγίσεις για τη µέτρηση της καινοτοµίας Λεπτοµερής περιγραφή συγκεκριµένων καινοτοµιών µέσω µελετών περιπτώσεων. Μέτρηµα των καινοτοµιών (η γνωστή έρευνα του SPRU, που µέτρησε όλες τις σηµαντικές καινοτοµίες που εισήχθηκαν από επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους της οικονοµίας. Έρευνα πεδίου σε επιχειρήσεις µέσω δοµηµένου ερωτηµατολογίου (π.χ. Community Innovation Survey). 51
52 Bασικές προσεγγίσεις για τη µέτρηση της καινοτοµίας ( συνεχ ) Μέτρηση του αριθµού των πατεντών ως προσεγγιστικής µεταβλητής για την καινοτοµία. Όµως, το βασικό µειονέκτηµα είναι ότι δεν είναι µέτρο καινοτοµίας, αλλά µέτρο εφευρέσεων. Χρήση στοιχείων επιχειρήσεων για τις δαπάνες Έρευνας & Ανάπτυξης (R&D, κυρίως D) που πραγµατοποιούν. Και µε το µέτρο αυτό υπάρχουν σοβαρά προβλήµατα (π.χ. οι µικρότερες επιχειρήσεις µπορεί να µην έχουν χωριστό τµήµα E&A και ξεχωριστό προϋπολογισµό, η καινοτοµία δεν προέρχεται µόνον από την επιστηµονική έρευνα). 52
53 Μέτρηση της καινοτοµίας σε επίπεδο χωρών Innovation Index in Europe. Global Innovation Index. 53
54 Μέτρηση της Καινοτοµίας σε επίπεδο επιχειρήσεων Αριθµός νέων ή βελτιωµένων προϊόντων/ διεργασιών. Το % των πωλήσεων που αποδίδεται σε νέα ή βελτιωµένα προϊόντα. Οι δαπάνες για Ε&Α ως % των πωλήσεων της (αλλά και για ανάπτυξη καινοτοµιών). Ο αριθµός των πατεντών ως προσέγγιση για τη µέτρηση της καινοτοµίας. 54
55 Ο εκδηµοκρατισµός της καινοτοµίας Οι Τεχνολογίες της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών και ειδικότερα το ιαδίκτυο µετασχηµατίζουν τον τρόπο και την ταχύτητα παραγωγής καινοτοµιών. Χάρη στο ιαδίκτυο, τα εργαλεία web 2.0, το ανοιχτό λογισµικό µια ευρύτερη κοινότητα µπορεί να αξιοποιήσει τη γνώση που παράγεται από την ακαδηµαϊκή έρευνα. Η εξέλιξη αυτή έχει µπορεί να προσδώσει ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα σε επιχειρηµατίες και µικρές επιχειρήσεις. H τάση προς την ανοιχτή καινοτοµία (open innovation) έχει αρχίσει να µετασχηµατίζει κλάδους. Αναζήτηση έξυπνων ιδεών και εκτόςτης επιχείρησης ή του οργανισµού. 55
56 Καινοτοµία σε περίοδο κρίσης; Πολλοί ισχυρίζονται ότι η καινοτοµία δεν ανθεί σε συνθήκες κρίσης. Η παραγωγή καινοτοµίας, λένε, απαιτεί πόρους, κίνητρα, ανάληψη ρίσκου, κλίµα αισιοδοξίας. Και όµως, πολλές καινοτοµίες και πολλές καινοτόµες επιχειρήσεις δηµιουργήθηκαν π.χ. στις ΗΠΑ στη διάρκεια της µεγάλης κρίσης που ξέσπασε το
57 Καινοτοµία σε περίοδο ευηµερίας; Άλλοι πάλι ισχυρίζονται ότι σε περίοδο ευηµερίας, υπάρχει µια κατάσταση βολέµατος που αποτρέπει αντισυµβατικές και νεωτεριστικές πρακτικές. Τελικά η πίεση της ανάγκης στις δύσκολες εποχές και οι υψηλές απαιτήσεις σε περίοδο ευηµερίας µπορούν εξίσου να διαµορφώσουν συνθήκες για την παραγωγή καινοτοµιών. 57
58 Καινοτοµία και Οικονοµική Μεγέθυνση Ευρύτατη συναίνεση µεταξύ των οικονοµολόγων (από τον Adam Smith στον Robert Solow µέσω Ricardo, Marx, Marshall, Schumpeter, Keynes, Arrow, Freeman, Nelson) για τη σηµασία και την επίδραση των καινοτοµιών στη µακροχρόνια οικονοµική µεγέθυνση. Η µακροχρόνια αύξηση της παραγωγικότητας σχετίζεται στενά µε την εισαγωγή και τη διάχυση τεχνικών και οργανωτικώνκαινοτοµιών (παρά τις δυσκολίες µέτρησης της ακριβούς συµβολής της τεχνικής αλλαγής στη µεγέθυνση κλάδων και χωρών, πολλές µελέτες το πιστοποιούν). Όµως, µόνο ο Marx τον 19 ο αιώνα και ο Schumpeter τον 20 ο έθεσαν την καινοτοµία στο επίκεντρο της θεωρίας τους για τη µεγέθυνση της οικονοµίας. 58
59 Καινοτοµία και θεωρίες της οικονοµικής µεγέθυνσης (Marx) Μarx: ο πιο ισχυρός και συνεπής επικριτής του καπιταλισµού είναι και ο πιο φλογερός- έως τότεθαυµαστής του- για τη σχέση του µε την καινοτοµία. Marx & Engels (Communist Manifesto, 1848) θεωρούν ότι η ίδια ύπαρξη του καπιταλισµού εξαρτάται από µια σταθερή ώθηση για την εισαγωγή νέων προϊόντων και νέων διεργασιών. Τα κέρδη: ένα πλεόνασµα που βασίζεται στην εκµετάλλευση της εργασίας και που συντηρείται από την κοινωνικη και πολιτική εξουσία της αστικής τάξης, αλλά και από τις καινοτοµίες. 59
60 Η καινοτοµία στην δηµόσιο τοµέα Λειτουργία της ηµόσιας ιοίκησης και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ιδίως µε την αξιοποίηση των ΤΠΕ). Παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε πραγµατικό χρόνο προς τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τους άλλους φορείς και οργανισµούς. Ο ρόλος του επιχειρησιακού (και αναπτυξιακού κράτους) γι ατηνανάπτυξη καινοτοµιών (ως αγοραστής/ χρήστης και ως διαµορφωτής 1ο Φεστιβάλ συστήµατος Ιονίου δηµόσιων Γ. Καλογήρου, Το πολιτικών). φαινόµενο της 60
61 Ο ρόλος του ανταγωνισµού για την ανάπτυξη καινοτοµιών Έλλειψη ανταγωνισµού δυσκολεύει την άνθηση της καινοτοµίας. Ο ανταγωνισµός διευκολύνει την ανάπτυξη καινοτοµιών. Ο υπερβολικός ανταγωνισµός µπορεί να σκοτώσει την καινοτοµία. Ο κίνδυνος της βραχυπρόθεσµης οπτικής. 61
62 Μπορεί να προβλεφθεί το µέλλον; The best way to predict the future is to invent it (Alan Kay) Foresight exercise 62
63 Τα όρια της ικανότητας πρόβλεψης των ανθρώπων Σχετικά µε την ικανότητα του ανθρώπου να αναλύσει τις επερχόµενες αλλαγές στον σύγχρονο κόσµο, ο Freemanδεν πιστεύει ότι «υπάρχει κάποιος πολύ καλός στις µακροχρόνιες προβλέψεις. Με την κοινή λογική µπορείς να δεις ορισµένες τάσεις, αλλά αν ήταν να συµβουλεύσω τη µικρότερη κόρη µου, πιθανότατα δεν θα της έλεγα τι να κάνει». 63
64 ιαφορά αβεβαιότητας και κινδύνου Uncertainty: We don t know. Οι τεχνολογικές αλλαγές διέπονται από αβεβαιότητα. Risk: υνατότητα εκτίµησης της πιθανότητας διακινδύνευσης. Υπολογισµένο ρίσκο (Calculated risk). H πιθανότητα να συµβεί µια αρνητική εξέλιξη και το µέγεθος της επίπτωσης. Σχέση ρίσκου και απόδοσης. 64
65 Ποτέ µην λες ποτέ! Bad Predictions (Things people said) It's generally a bad idea to say something can't or won't be done, especially in the realm of science and technology. The following are quotations that have failed to stand up to the test of time: "The Americans have need of the telephone, but we do not. We have plenty of messenger boys." -- Sir William Preece, chief engineer of the British Post Office, "I think there is a world market for maybe five computers." -- Thomas Watson, chairman of IBM, "With over 50 foreign cars already on sale here, the Japanese auto industry isn't likely to carve out a big slice of the U.S. market." -- Business Week, August 2, "There is no reason anyone would want a computer in their home." - - Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp.,
66 «Θα µπορούσε η καινοτοµία να µηνείναι πάντοτε για το καλό µας;» Η συνήθης προσέγγιση είναι ότι «η καινοτοµία είναι πάντοτε για το καλό µας». Αυτό είναι το κοινό γνώρισµα των περισσότερων µελετών για την επιστήµη, την τεχνολογία και την κοινωνία στη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών. Ταυτόχρονα, η αποτυχία πολλών καινοτοµιών είναι συνηθέστερη από την επιτυχία τους. Θα µπορούσε η καινοτοµία να µην είναι πάντοτε για το καλό µας; 66
67 Luc Soete: O αναστοχασµός πάνω στην καινοτοµία Στην ετήσια διάλεξη του 2011 προς τιµήν του J. Tansιδρυτή του Πανεπιστηµίου του Maastricht-υπό τον τίτλο: «Αναστοχασµός πάνω στην Καινοτοµία», ο καθηγητής Luc Soete αναφέρθηκε στον διαδεδοµένο ισχυρισµό ότι «η καινοτοµία είναι πάντοτε καλή για µας», ότι δηλαδή «στο επίπεδο της κοινωνίας, η καινοτοµία ανανεώνει τη δυναµική της κοινωνίας και εποµένως οδηγεί σε υψηλότερα επίπεδα οικονοµικής ανάπτυξης και ευηµερίας». 67
68 Η διεργασία «δηµιουργικής καταστροφής» Συντελείται, δηλ. µια διεργασία «δηµιουργικής καταστροφής» που µπορεί να καταστρέφει λίγες καθιερωµένες επιχειρήσεις προς όφελος πολλών νεοεισερχοµένων στην αγορά επιχειρήσεων. 68
69 «Καταστροφική καινοτοµία»: µπορεί και αυτή να συµβεί Ωστόσο, µερικές φορές, ιδίως σε περιόδους κρίσης, το αντίθετο φαινόµενο µπορεί να συµβεί: µια διεργασία «καταστροφικής καινοτοµίας», όπου λίγοι επωφελούνται εις βάρος των πολλών. Τρία παραδείγµατα: our unsustainable fossil-fuel based economic growth at the global level; European monetary integration at the European level (η ελλειπής αρχιτεκτονική µιας µεγάλης θεσµικής καινοτοµίας); Οι χρηµατοπιστωτικές καινοτοµίες (financial innovation) σε κλαδικό επίπεδο. 69
Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων
Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων 3 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr ΣΥΖΕΥΞΗ ΓΝΩΣΗΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Άδεια Χρήσης Το παρόν
Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΕΚΤ. «Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη
«Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής πρόσβασης και των ανοιχτών δεδομένων» Γιάννης
Άσκηση Τι είναι Καινοτομία;
This course unit aims to provide you with a comprehensive overview of the critical components by introducing some general aspects related to management and strategy, innovation processes, as well as by
Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας
Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας Στρατηγική: Θεωρία των πόρων - Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ο βαθμός της επιτυχίας μιας επιχείρησης στις αγορές
Μια απόπειρα σύνδεσης των αποτελεσμάτων της έρευνας για τις επιχειρήσεις με το γενικότερο παραγωγικό πρόβλημα της χώρας και την έξοδο από την κρίση
Μια απόπειρα σύνδεσης των αποτελεσμάτων της έρευνας για τις επιχειρήσεις με το γενικότερο παραγωγικό πρόβλημα της χώρας και την έξοδο από την κρίση Γιάννης Καλογήρου, καθηγητής ΕΜΠ, Έρευνα 16/3/2012ΕΒΕΟ/
Πληροφορική & Νέο Λύκειο (Εισαγωγή)
Πληροφορική & Νέο Λύκειο (Εισαγωγή) Κάθε μαθητής σε κάθε σχολείο πρέπει να έχει την ευκαιρία να μάθει σωστά Πληροφορική (πληροφορικός εναλφαβητισμός) Πληροφορική: Θεωρητική, πειραματική και τεχνολογική
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΦΟΡΕΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ : ΚΙΝΗΤΡΑ, ΤΥΠΟΙ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ
«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις
«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις ψηφιακές πόλεις/ περιφέρειες» Γιάννης Καλογήρου, Αν. Καθηγητής ΕΜΠ, Infostrag/ ΕΒΕΟ, Επιστημονικός Σύμβουλος ΚΕΔΚΕ 12 ο Greek ICT FORUM, Αθήνα,
Οικονομικά της Τεχνολογίας Κώστας Τσεκούρας
Οικονομικά της Τεχνολογίας Κώστας Τσεκούρας Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Πατρών Καινοτομία, Πνευματικά Δικαιώματα και Οικονομική Ανάπτυξη Επιγραμματικά: Γενική Επισκόπηση του Μαθήματος Εισαγωγή
13/1/2010. Οικονομική της Τεχνολογίας. Ερωτήματα προς συζήτηση ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας και Διοίκησης Οικονομική της Τεχνολογίας Διάλεξη 6 η: Οικονομική Θεωρία και το Ζήτημα της Τεχνολογικής Αλλαγής: & II 1 Ερωτήματα
«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»
«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» Νίκος Γαβαλάκης «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» 22 Οκτωβρίου 2013 Υποστήριξη Νέας Επιχειρηματικότητας Προώθηση Καινοτομίας
Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας. Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών
Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών Joseph Schumpeter: ο πατέρας των θεωριών της καινοτομίας
Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα
Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα Κώστας Βασιλάκης Τμήμα πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών Επιτροπή καινοτομίας και επιχειρηματικότητας Γενικά για την επιχειρηματικότητα Οι επιχειρηματίες μετατρέπουν
Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμ. Ε.Σ.Π.Σ.
Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμ. Ε.Σ.Π.Σ. Thomas Edison: >1000 διπλώματα ευρεσιτεχνίας Πρακτική φωτιστική λυχνία Φιλμ 35mm Φωνόγραφος 21.6δισ. $ το 1920 Καινοτομία κάτι περισσότερο από μια καλή ιδέα: διαδικασία
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού ρ. Σπύρος Ι. Κιαρτζής Πρόεδρος Μόνιµης Επιτροπής Βιοµηχανίας & Νέων Υλικών ΤΕΕ/ΤΚΜ Καινοτοµία & Κοινωνία της Γνώσης Το τρίπτυχο καινοτοµία,
Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό
Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό Διδάσκοντες: Καθηγητής Δημήτριος Γεωργακέλλος Δρ. Κρίστη Αγαπητού Τετάρτη, 13 Mαρτίου 2019 1 Κεφάλαιο 4 Διαχείριση της Τεχνολογίας 2 Πρόγραμμα Συνεργασιών
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 1 Στρατηγική Στρατηγική είναι ο καθορισμός των βασικών μακροπρόθεσμων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης, η επιλογή
Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας
Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας Στρατηγική: Θεωρία των πόρων - Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ο βαθμός της επιτυχίας μιας επιχείρησης στις αγορές
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 8 Καινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 2 Μαθησιακά αποτελέσματα
Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης
Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη
9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.
1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής ΕΜΠ, επιστημονικός υπεύθυνος ΜοΚΕ ΕΜΠ Γιώργος Μαυρωτάς, Αν. Καθηγητής και υπεύθυνος της σχολής ΧΜ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Απόστ. Παπαδούλης Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος 24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΚΟΖΑΝΗ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΚΥΡΙΑΡΧΟΥΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
Πρωτοβουλία για την Καινοτομία
Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 1 Τι μάθαμε στο μάθημα Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας???? Μάνατζμεντ Μάνατζμεντ (διαχείριση) είναι η οργάνωση και ο συντονισμός των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)
ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»
Στρατηγικές ανάπτυξης καινοτομίας
Στρατηγικές ανάπτυξης καινοτομίας ρ Αντώνης Λιβιεράτος Καινοτομία η μετατροπή μιας ιδέας, μιας πρακτικής ή ενός αντικείμενου που εκλαμβάνονται ως νέα από μια ομάδα ατόμων σε: o εμπορεύσιμο προϊόν/υπηρεσία
Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα
Διοίκηση ΜΜΕ και Επιχειρηματικότητα Διάλεξη 1 η (2017-18) Ο Επιχειρηματίας και η Επιχειρηματικότητα Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Email: aapostolakis@staff.teicrete.gr Τηλ.: 2810379621 E-class μαθήματος:
Έρευνα & Καινοτομία: μονόδρομος
Έρευνα & Καινοτομία: μονόδρομος για την ανάδυση από την κρίση Απρίλιος 2013 Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Ενδυνάμωση των επιχειρήσεων μέσω της Έρευνας & Καινοτομίας If you don t plan, you plan to fail. Αν
Μορφές επιχειρηματικότητας
Επιχειρηματικότητα & Ξένες Γλώσσες Μορφές επιχειρηματικότητας Α. Κακούρης Επιχειρηματικότητα - ορισμοί Entrepreneur: γαλλικός όρος για το διαμεσολαβητή Hisrich et al. (2008) Μεσαίωνας: διαμεσολαβητής μεγάλων
Πρότυπα και Καινοτοµία: Φίλοι ή αντίπαλοι;
Πρότυπα και Καινοτοµία: Φίλοι ή αντίπαλοι; Βαγγέλης Βαρδάκας Διήμερο Συμπόσιο για την Τυποποίηση,ΤΕΕ, 27-28 Νοεμβρίου, 2008, Αθήνα 1 Περίγραµµα Καινοτοµία και ελευθερία Τεχνική Νοµοθεσία και Καινοτοµία
Επιχειρηματική Αλλαγή και Καινοτομία
Επιχειρηματική Αλλαγή και Καινοτομία Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμήμα Επιχειρηματικού Σχεδιασμού & Πληροφοριακών Συστημάτων, ΤΕΙ Πάτρας Η κατάσταση στην Ελλάδα (1) Η κατάσταση στην Ελλάδα (2) Η Κατάσταση
«Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση: Στόχοι, Προϋποθέσεις
«Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση: Στόχοι, Προϋποθέσεις για περισσότερες (και καλύτερες)υπηρεσίες προς τον πολίτη (τις επιχειρήσεις και άλλους οργανισµούς) [και για µια καλύτερης ποιότητας διακυβέρνηση]» Γιάννης
Real Tangible Solutions
Real Tangible Solutions Σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται ως το κυριότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η ManpowerGroup παρέχει στους οργανισμούς το ταλέντο που χρειάζονται για να καινοτομούν
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜΗΝΟ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Η σημασία της Καινοτομίας για το Μ16 : ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ. Κοκκινοπλίτης Κωσνσταντίνος 28-Jun-2018
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Η σημασία της Καινοτομίας για το Μ16 : ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ Κοκκινοπλίτης Κωσνσταντίνος 28-Jun-2018 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΥΠΟΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΜΕΤΡΟ
TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs
TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs Ερωτηματολόγιο Διαχείρισης Δημιουργικότητας και Καινοτομίας Χρήσιμοι ορισμοί της Δημιουργικότητας: Η δημιουργικότητα
Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ Νικόλαος Α. Παναγιώτου Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ 11 Ιανουαρίου 2013
Οικονομικά της Τεχνολογίας
Οικονομικά της Τεχνολογίας Καινοτόμες Επιχειρήσεις, Επιχειρηματικότητα και Ανταγωνισμός Κώστας Τσεκούρας Καινοτόμες Επιχειρήσεις και Αγορές Περίγραμμα Επιχειρηματικότητα και Νέες Επιχειρήσεις Καινοτομία
Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης
Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Ευρωπαϊκές Ερευνητικές Υποδομές: Εστιάζοντας στις ψηφιακές υποδομές και υποδομές νέφους M. Ανδρουτσοπούλου Υπεύθυνη Γραφείου Στρατηγικής Ανάπτυξης & Συντονισμού Ψηφιακές ερευνητικές
2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.
2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που
Διοίκηση Επιχειρήσεων
10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα
Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας
Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Καθηγητής: Κώστας Τσεκούρας Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Σκοποί ενότητας Σκοπός της παρούσας ενότητας είναι η παρουσίαση
ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ 1. a. Καινοτομία b. Εφεύρεση Οι δύο αυτές έννοιες ταυτίζονται. ΝΑΙ ΟΧΙ 2. a. Καινοτομία προϊόντων(αγαθών
Καινοτομία: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά. Γιάννος Μητσός Συντονιστής, Αναπτυξιακές Πολιτικές, ΣΕΒ 13/03/15
Καινοτομία: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά Γιάννος Μητσός Συντονιστής, Αναπτυξιακές Πολιτικές, ΣΕΒ 13/03/15 Τι είναι καινοτομία? Σε κάποια λεξικά ορίζεται ως ηδιαδικασίαεισαγωγήςμιας νέας ιδέας, συσκευής
Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.
Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.
Περιβαλλοντική Εκπαίδευση
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Ενότητα 5: Η κοινωνική διάσταση της καινοτομίας ως μοχλός της αειφορίας Αφροδίτη Παπαδάκη-Κλαυδιανού Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό
Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων
Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Η πολυπλοκότητα των αποφάσεων Αυξανόμενη πολυπλοκότητα λόγω: Ταχύτητας αλλαγών στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Έντασης
Καινοτοµία στον τουρισµό: Από την θεωρία στην πράξη. ρ. Στέφανος Ι. Φωτίου
Καινοτοµία στον τουρισµό: Από την θεωρία στην πράξη ρ. Στέφανος Ι. Φωτίου οµή Παρουσίασης Καινοτοµία: Από τον Schumpeter στον Barras Καινοτοµία στον τουρισµό Βέλτιστες πρακτικές Τι κάνουµε στο Νότιο Αιγαίο;
Οικονομικά της Τεχνολογίας και της Καινοτομίας Ενότητα 1: Εισαγωγικά Στοιχεία και Βασικές Έννοιες
Οικονομικά της Τεχνολογίας και της Καινοτομίας Ενότητα 1: Εισαγωγικά Στοιχεία και Βασικές Έννοιες Καθηγητής: Κώστας Τσεκούρας Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Σκοποί
Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας
2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας [Όνομα διεξάγων εδώ] This project has been funded with
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Παρέµβαση σε Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης µε θέµα: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Κώστας Τσεκούρας, Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών, Πρόεδρος Επιστηµονικού
ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»
«ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ (Σχολείο 21ου αιώνα) Πιλοτική Εφαρμογή στους Άξονες Προτεραιότητας 1,2,3 - Οριζόντια Πράξη» «ΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ» Ενημερωτική Συνάντηση Στελεχών Διοίκησης
Στρατηγικές Πωλήσεων σε περιόδους κρίσης
Στρατηγικές Πωλήσεων σε περιόδους κρίσης Σ. Κουγιουμτζιάν Executive Director, Sales ICAP GROUP 1o Πανελλήνιο Συνέδριο Πωλήσεων Λουτράκι, 9 Ιουνίου 2010 ICAP GROUP - Profile Ίδρυση: 1964 Προσωπικό: 1.000
Ανοικτή Καινοτομία & Μεταφορά Τεχνολογίας στο ΑΠΘ
Ανοικτή Καινοτομία & Μεταφορά Τεχνολογίας στο ΑΠΘ Διημερίδα της Βιβλιοθήκης ΑΠΘ «Η Ανοικτή Επιστήμη στην πράξη» στο πλαίσιο της διεθνούς εβδομάδας Open Access Week 2016 Περιεχόμενα Ανοικτή Καινοτομία Υπηρεσίες
ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ενότητα 5-2 Στρατηγική Ποιότητας
ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ενότητα 5-2 Ο ρόλος της διοίκησης Στρατηγική ποιότητας - Οράµατα - Επανατροφοδότηση (Feed-back) - Συνεχής βελτίωση Η ιοίκηση Ποιότητας απαιτεί καθολική αφοσίωση και υποστήριξη της διοίκησης
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 30/06/2015 Αγαπητή κυρία / Αγαπητέ κύριε, Το παρόν ερωτηματολόγιο συντάχθηκε στο πλαίσιο εκπόνησης της διδακτορικής διατριβής με αντικείμενο
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος Τα πρώτα εργαλεία που κατασκεύασε ο άνθρωπος (2.000.000 χρόνια πριν) αποτελούν τα πρώτα τεχνολογικά δημιουργήματά του Ορισμός 1. Τεχνολογία με την ευρεία έννοια
υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT
Αρχιτεκτονικές και διακοσμητικές μελέτες, με λειτουργικό και σύγχρονο σχέδιασμό, βασισμένες στην μοναδικότητα του πελάτη. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ Ανάλυση των χαρακτηριστικών των προϊόντων και ένταξη του τρόπου
2018 / 19 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ
2018 / 19 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ 2 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ
Γεωργία Ε. Αντωνέλου Επιστημονικό Προσωπικό ΕΕΥΕΜ Μαθηματικός, Msc. antonelou@ecomet.eap.gr
Γεωργία Ε. Αντωνέλου Επιστημονικό Προσωπικό ΕΕΥΕΜ Μαθηματικός, Msc. antonelou@ecomet.eap.gr Θεμελίωση μιας λύσης ενός προβλήματος από μια πολύπλευρη (multi-faceted) και διαθεματική (multi-disciplinary)
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»
ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ 14 ο ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (WCIT 2004) ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» Αγαπητοί φίλοι
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. συνοπτική παρουσίαση : 2/11/2013 1
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική συνοπτική παρουσίαση : 2/11/2013 1 Βασικός στόχος διαδικασίας το τελικό αποτέλεσµα να ικανοποιεί
"ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ"
Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. "ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ Διδάσκων Καθηγητής: Δρ. Σακκάς Νικόλαος Εργαστηριακός Συνεργάτης: Σαββάκης Νικόλαος, M.Sc.-Μηχ., υπ. Δρ. E-mail:
Καινοτοµία και Επιχειρηµατικότητα
Καινοτοµία και Επιχειρηµατικότητα Α. Κακούρης, Γραφείο ιασύνδεσης Ε.Κ.Π.Α. Εισαγωγή µε βάσητηνεµπειρία από το Γραφείο ιασύνδεσης Ε.Κ.Π.Α. Η εκπαίδευση αναζητούνται µοντέλα στάσεις στάσεις δεξιότητες δεξιότητες
Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ
Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και
Η Έξυπνη Πόλη Μέσα από τα Μάτια των Ελληνικών Δήμων
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΙΙ Η Έξυπνη Πόλη Μέσα από τα Μάτια των Ελληνικών Δήμων Γεώργιος Σιώκας Υποψήφιος Διδάκτωρ ΕΜΠ Ερευνητής ΕΒΕΟ/ΕΜΠ Mέλος ομάδας εργασίας του Οργανισμού
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6. Αποδόσεις κλίµακας, Εκτίµηση κόστους και καινοτοµίες
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Αποδόσεις κλίµακας, Εκτίµηση κόστους και καινοτοµίες Αποδόσεις κλίµακας Ο βαθµός στον οποίο µεταβάλλεται η παραγωγή µετά από µια µεταβολή στην ποσότητα των εισροών που χρησιµοποιούνται στην
Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός
Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός Ηλεκτρονική επιχειρηµατικότητα Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Διάλεξη 5 η Δρ. Α. Στεφανή Στρατηγικός σχεδιασµός Ο Στρατηγικός Σχεδιασµός
Άσκηση Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί βασική προσέγγιση του μάρκετινγκ μάνατζμεντ;
This course unit aims to provide you with a comprehensive overview of the critical components by introducing some general aspects related to marketing management, marketing research and novel approaches
Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Ο ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Οι κλασικές προσεγγίσεις αντιμετωπίζουν τη διαδικασία της επιλογής του τόπου εγκατάστασης των επιχειρήσεων ως αποτέλεσμα επίδρασης ορισμένων μεμονωμένων παραγόντων,
1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.
1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 2. Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση του μάκρο-περιβάλλοντος;
ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ. Ε. Σιώκας, Ν. Κανέλλος, E. Σταθάκη
ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ Ε. Σιώκας, Ν. Κανέλλος, E. Σταθάκη Η παρακίνηση για τη συγκεκριμένη έρευνα Η μελέτη της Ευρωπαϊκής συνεργατικής έρευνας με
Οικονομικά της Τεχνολογίας
Οικονομικά της Τεχνολογίας Μέγεθος Επιχείρησης, Καινοτομία και Μεγέθυνση Κώστας Τσεκούρας Περίγραμμα Η Schumpeterian Υπόθεση Το τεχνολογικό περιβάλλον Καινοτομικότητα και μέγεθος Καινοτομικότητα: SMEs
Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης
Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Α.Μ.Θ. : καθορισμός προτεραιοτήτων και πιλοτικές προσκλήσεις χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Α.Μ.Θ. 2014 2020 Καβάλα, 23
Αλληλεξάρτηση τοπικής και παγκόσµιας αγοράς Οργανωτική
ΙΑΦΟΡΕΣ ΠΑΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΕΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ Χαρακτηριστικό Παλιό οικονοµικό σύστηµα Νέο οικονοµικό σύστηµα Πόροι Γη, εργασία, κεφάλαιο Πληροφορία, γνώση, ευφυία ηµιουργία Εξόρυξη πόρων και ηµιουργία
Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες
2 η Διακρατική Συνάντηση INNOVA NET Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 Επιμελητήριο Άρτας Δρ. Χρυσόστομος Στύλιος Αν. Καθηγητής
Επικοινωνία, Μάθηση και Προσεγγίσεις Αποτελεσματικής Διδασκαλίας Λευκωσία 26 Φεβρουαρίου 2014
ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Επικοινωνία, Μάθηση και Προσεγγίσεις Αποτελεσματικής Διδασκαλίας Λευκωσία 26 Φεβρουαρίου 2014 1 Συνάντηση με εκπαιδευτικούς εσπερινών Γυμνασίων - Λυκείων
Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα. Ενότητα 9: Πληροφοριακά Συστήματα Ορισμοί
Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα Ενότητα 9: Πληροφοριακά Συστήματα Ορισμοί Κωνσταντίνος Ταραμπάνης Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Κωνσταντίνος Ταραμπάνης
Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης
Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΡΕΥΝΑΣ. Δρ. Τσιρίµπα Αθηνά Εισαγωγή
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΡΕΥΝΑΣ Δρ. Τσιρίµπα Αθηνά Εισαγωγή ΣΚΟΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Παροχή γνώσεων και δεξιοτήτων σχετικά µε την ερευνητική µεθοδολογία που είναι απαραίτητες για την κατανόηση, τη διαµόρφωση και την αντιµετώπιση
Έρευνα και Ανάπτυξη (Research and Development, R&D)
Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Έρευνα και Ανάπτυξη (Research and Development, R&D) Οι Howenstine και Zeile (1992) ανακαλύπτουν μια χαλαρή συσχέτιση μεταξύ Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) και του συνόλου των εργαζομένων σε
«Skills for Jobs» Νοέμβριος Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού
«Skills for Jobs» Νοέμβριος 2016 Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού Ιστορική αναδρομή Δεκαετία 1980 Συμπεριφορά Πρωτοβουλία Αξιοπιστία Δεκαετία 1990 Βασικές γνώσεις Τεχνικές γνώσεις Κοινωνικές δεξιότητες Δεκαετία
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)
ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»
Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη
Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών koutsouris@aua.gr Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Tο ανθρώπινο στοιχείο είναι μοναδικής σημασίας
ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 5 ΧΡΗΣΤΟΣ
MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation
MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.2.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΖΩΝΤΑΝΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Ή ΠΑΡΟΜΟΙΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση Πολιτικής...3 Στοιχεία
Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α
Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α Σ Ο Ν Α Γ Ρ Ο Σ Ι Κ Ο Σ Ο Μ Ε Α Σ Ε Χ Ν Ο Λ Ο Γ Ι Κ Ε Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Ε Κ Α Ι Γ Ε Ω Ρ Γ Ι Κ Ο Σ Ο Μ Ε Α Σ Ε Ι Δ Τ Σ Ι Κ Η Μ Α Κ Ε Δ Ο Ν Ι Α Σ
ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2017-2018 ΛΕΥΚΑΔΑ Ενότητα 1: ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
Εισαγωγή Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία & Βασικά Θέματα Διοίκησης
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Εισαγωγή Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία & Βασικά Θέματα Διοίκησης Ιωσήφ Αλβέρτης, Υποψήφιος Διδάκτωρ Ιωάννης Ψαρράς, Καθηγητής
Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής
Μελέτες Περιπτώσεων Έχω στην υπηρεσία µου έξη τίµιους ανθρώπους. Τα ονόµατά τους είναι Τι, Γιατί, Πότε, Πώς, Πού και Ποιος. R. Kipling Τι Πότε Πού Γιατί Πώς Ποιος Στόχοι της µεθοδολογίας 1. Υποβοήθηση
Η τεχνολογική αλλαγή στην οικονομική σκέψη
Η τεχνολογική αλλαγή στην οικονομική σκέψη Kλασικοί Νεοκλασικοί Schumpeter Εξελικτική οικονομική Η ιστορική συγκυρία Η βιομηχανική επανάσταση και η εμφάνιση του νέου βιομηχανικού συστήματος και σημαντικών
Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας
KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΡΧΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κύκλος Ζωής Προϊόντος Ανάπτυξη Νέου
Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής
Μπάμπης Τσιτλακίδης Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής Η ψηφιακή τεχνολογία ως: Καταλύτης για την επίλυση σύγχρονων αστικών ζητημάτων Βασικό εργαλείο για αστικό σχεδιασμό Το μέσο (και όχι αυτοσκοπός) για
Real Tangible Solutions
Real Tangible Solutions Σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται ως το κυριότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η ManpowerGroup παρέχει στους οργανισμούς το ταλέντο που χρειάζονται για να καινοτομούν
Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs
Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος
Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων / Junior Achievement Greece
Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων / Junior Achievement Greece JA Worldwide Σήμερα: O μεγαλύτερος οργανισμός εφαρμογής εκπαιδευτικών προγραμμάτων επιχειρηματικότητας στον κόσμο. JA Europe Αποστολή: Υποστηρίζει