ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΡΟΦΑΣΕΩΝ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΡΟΦΑΣΕΩΝ"

Transcript

1 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΡΟΦΑΣΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Τςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΚΟΣΤΟΛΟΓΘΣΘ ΤΙΜΟΛΟΓΘΣΘ

2 Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό σλικό, όπως εικόνες, ποσ σπόκειηαι ζε άδεια τρήζης άλλοσ ηύποσ, ασηή πρέπει να αναθέρεηαι ρηηώς.

3 Κοςτολόγθςθ 3

4 Ρεριεχόμενα 4 1. Κοςτολόγθςθ 1.1. Στόχοι 1.2. Συςτιματα κοςτολόγθςθσ 1.3. Παραδοςιακζσ μζκοδοι 1.4. Η μζκοδοσ ABC 2. Τιμολόγθςθ 2.1. Παράγοντεσ που επθρεάηουν τισ τιμζσ 2.2. Στρατθγικζσ τιμολόγθςθσ 2.3. Τεχνικζσ τιμολόγθςθσ

5 Κοςτολόγθςθ (1/2) 5 Η διαδικαςία υπολογιςμοφ του κόςτουσ για: Παραγωγι ενόσ προϊόντοσ ι μίασ υπθρεςίασ Λειτουργία ενόσ μθχανιματοσ Λειτουργία ενόσ τμιματοσ τθσ επιχείρθςθσ Εκτζλεςθ μίασ εργαςίασ/δραςτθριότθτασ Συνολικι λειτουργία μίασ επιχείρθςθσ Το αντικείμενο τθσ κοςτολόγθςθσ: Αντικείμενο κόςτουσ (cost object)

6 Κοςτολόγθςθ (2/2) 6 Θ κοςτολόγθςθ αποτελεί αναγκαίο ςτοιχείο: ςτθ μελζτθ ςκοπιμότθτασ μίασ νζασ επιχείρθςθσ για τθ διαμόρφωςθ βραχυπρόκεςμθσ και μακροπρόκεςμθσ ςτρατθγικισ υφιςτάμενων επιχειριςεων

7 Το πρόβλθμα τθσ κοςτολόγθςθσ (1/2) 7 Το άμεςο κόςτοσ υλικϊν και το άμεςο κόςτοσ εργαςίασ κάκε μεμονωμζνου προϊόντοσ είναι ςχετικά εφκολο να προςδιοριςκεί.

8 Το πρόβλθμα τθσ κοςτολόγθςθσ (2/2) 8 Το βαςικό πρόβλθμα τθσ κοςτολόγθςθσ αφορά ςτθν κατανομι των επιβαρφνςεων (ζμμεςο κόςτοσ) ςτα επιμζρουσ προϊόντα. Παλιότερα, το άμεςο κόςτοσ (εργαςίασ και υλικϊν) αποτελοφςε το μεγαλφτερο ποςοςτό του κόςτουσ των λίγων και ομοιόμορφων προϊόντων μίασ επιχείρθςθσ Όςο πιο πολφπλοκθ και αυτοματοποιθμζνθ γίνεται θ παραγωγικι διαδικαςία, τόςο αυξάνεται το ποςοςτό των επιβαρφνςεων και γίνεται πιο κρίςιμθ θ κατανομι τουσ ςτα επιμζρουσ προϊόντα. Σταδιακά, θ κοςτολόγθςθ αρχίηει και ςυμπεριλαμβάνει το μθ βιομθχανικό κόςτοσ.

9 Γιατί χρειάηεται θ κοςτολόγθςθ; (1/2) 9 Για τισ λογιςτικζσ καταςτάςεισ τθσ επιχείρθςθσ (financial accounting): Αναγκαία θ εκτίμθςθ τθσ αξίασ (κόςτουσ) των αποκεμάτων Για τθ διοίκθςθ τθσ επιχείρθςθσ (managerial accounting): Αναγκαία για τθν αποτελεςματικι λειτουργία και τθ ςτρατθγικι τθσ επιχείρθςθσ Για τθ διερεφνθςθ τθσ ςκοπιμότθτασ μεταβολϊν: o o o Στο μίγμα ι ςτουσ προμθκευτζσ των πρϊτων υλϊν Στθ διάταξθ και οργάνωςθ τθσ εργαςίασ κλπ Στο είδοσ του εξοπλιςμοφ (π.χ. αντικατάςταςθ)

10 Γιατί χρειάηεται θ κοςτολόγθςθ; (2/2) 10 Για τθν ευρφτερθ αναδιοργάνωςθ τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ ι τθσ ςυνολικισ επιχείρθςθσ o o o Κατάργθςθ παλιϊν ι προςκικθ νζων προϊόντων Κατάργθςθ, ςυγχϊνευςθ, δθμιουργία νζων τμθμάτων Επζκταςθ τθσ επιχείρθςθσ Για τθν τιμολόγθςθ των προϊόντων

11 Ιςτορικι εξζλιξθ 11 Μετάβαςθ από τθ λογιςτικι (αρχζσ 20 ου αιϊνα) ςτθ διοικθτικι προςζγγιςθ: διαχείριςθ κόςτουσ Αφξθςθ μεριδίου επιβαρφνςεων και μθ βιομθχανικοφ κόςτουσ (ζρευνα & ανάπτυξθ, προϊκθςθ ςτθν αγορά κλπ) Εντονότεροσ ανταγωνιςμόσ Μεγαλφτερθ ζμφαςθ ςε διαχείριςθ-βελτιςτοποίθςθ Μεγαλφτερο ενδιαφζρον ςτθν πρόβλεψθ, ςτθν εκτίμθςθ δυνατοτιτων περιοριςμοφ του κόςτουσ Μεγαλφτερθ ζμφαςθ ςε ποιότθτα, παρά ςε κόςτοσ-τιμι

12 Ταξινόμθςθ ςυςτθμάτων κοςτολόγθςθσ (1/2) 12 Ανάλογα με τα γενικά χαρακτθριςτικά τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ Συνεχισ παραγωγι (continuous production) Αςυνεχισ παραγωγι (κατά παρτίδα) (batch production) Εξατομικευμζνθ παραγωγι (job production) Ανάλογα με το είδοσ των δεδομζνων Στοιχεία ιςτορικοφ κόςτουσ Στοιχεία προχπολογιςτικοφ κόςτουσ Πρότυπο κόςτοσ

13 Ταξινόμθςθ ςυςτθμάτων κοςτολόγθςθσ (2/2) 13 Ανάλογα με το ςτόχο τθσ κοςτολόγθςθσ Ρλιρθσ κοςτολόγθςθ (πλιρεσ βιομθχανικό ι πλιρεσ λειτουργικό κόςτοσ) (full costing) Οριακι κοςτολόγθςθ (marginal costing)

14 Ραραδοςιακι κοςτολόγθςθ 14 Αντικείμενα κόςτουσ (cost objects): προϊόντα Κφριοσ ςτόχοσ: θ κατανομι των επιβαρφνςεων Ρϊσ γίνεται θ κατανομι; Εικόνα 1: Παραδοςιακι κοςτολόγθςθ Στθρίηεται ςτθν υπόκεςθ ότι: θ παραγωγι των προϊόντων είναι αυτι που προκαλεί τισ δαπάνεσ

15 Οδθγόσ κόςτουσ (cost driver) (1/2) 15 Η ποςοτικι βάςθ μεριςμοφ των επιβαρφνςεων: θ μεταβολι τθσ ςυςχετίηεται με τθ μεταβολι τθσ δαπάνθσ που κατανζμεται διαφοροποιείται ςτα επιμζρουσ αντικείμενα κόςτουσ Κάκε βάςθ μεριςμοφ είναι λίγο-πολφ αυκαίρετθ: Απλϊσ προςεγγίηεται το πραγματικό κόςτοσ

16 Οδθγόσ κόςτουσ (cost driver) (2/2) 16 Ο απλοφςτεροσ οδθγόσ κόςτουσ: ποςότθτα παραγωγισ Όςο μεγαλφτερθ ποςότθτα παράγεται τόςο μεγαλφτερεσ επιβαρφνςεισ (ζμμεςα υλικά, ζμμεςθ εργαςία, νοίκι) Στο προϊόν Α που παράγεται ςε διπλάςια ποςότθτα από το Β αποδίδονται οι διπλάςιεσ επιβαρφνςεισ του Β Ερϊτθμα: Αν το προϊόν Β απαιτεί πιο ςφνκετθ επεξεργαςία; Περιςςότερθ χριςθ εξοπλιςμοφ, ζμμεςων υλικϊν/εργαςίασ;

17 Συνικεισ οδθγοί κόςτουσ (1/2) 17 Ώρεσ άμεςθσ εργαςίασ (h): από τουσ πρϊτουσ οδθγοφσ κόςτουσ, όταν θ εργαςία ιταν ο πιο βαςικόσ ςυντελεςτισ παραγωγισ. Βαςικό ςτοιχείο διαφοροποίθςθσ του κόςτουσ του προϊόντοσ Αξία άμεςθσ εργαςίασ ( ): επίςθσ από τουσ πρϊτουσ οδθγοφσ κόςτουσ. Παίρνει υπόψθ διαφορζσ ςε επίπεδο εμπειρίασεξειδίκευςθσ μιςκοφ

18 Συνικεισ οδθγοί κόςτουσ (2/2) 18 Μθχανοϊρεσ (mh): όςο προωκείται θ εκμθχάνιςθ και υποκατάςταςθ τθσ ανκρϊπινθσ εργαςίασ από μθχανιματα Εφαρμόηεται ευρφτατα Ροςότθτα προϊόντων (τόνοι, λίτρα, τεμάχια): ςε περίπτωςθ ομοιόμορφων προϊόντων

19 Απλι κοςτολόγθςθ με 1 οδθγό κόςτουσ 19 Δεδομζνα: Το ςυνολικό ποςό των Επιβαρφνςεων: Ε Το ςυνολικό φψοσ του Οδθγοφ Κόςτουσ: R Η ςυμμετοχι του προϊόντοσ i ςτο ςφνολο του Οδθγοφ Κόςτουσ: r i Ιζτύει: R N 1 r i Εικόνα 2: Απλι κοςτολόγθςθ με 1 οδθγό κόςτουσ

20 Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (1/2) 20 Οδθγόσ κόςτουσ e: E R Το μερίδιο x i του προϊόντοσ i xi e r i ςτο ςφνολο των επιβαρφνςεων Ε Άςκθςθ: Κατανομι των επιβαρφνςεων ςτα προϊόντα Α και Β με οδθγό κόςτουσ τισ μθχανοϊρεσ e=1200/16400= χιλ. /μθχ-ϊρα x A =0.0732*7520,x Β =0.0732*8880 e

21 Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (2/2) 21 ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Α Β ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Α Β Ποςότθτα προϊόντων (t) Ποςότθτα προϊόντων (t) Άμεςα υλικά (χιλ. ) Άμεςα υλικά (χιλ. ) Άμεςθ εργαςία (χιλ. ) Άμεςθ εργαςία (χιλ. ) Επιβαρφνςεισ (χιλ. ) 1200?? Επιβαρφνςεισ (χιλ. ) Συνολικό βιομθχανικό 4800 κόςτοσ (χιλ. )?? Συνολικό βιομθχανικό Χρόνοσ χριςθσ μθχανϊν κόςτοσ (χιλ. ) (μθχανοϊρεσ) Κόςτοσ παραγωγισ ( /kg) Πίνακασ 1: Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (1) Πίνακασ 2: Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (2)

22 Απλι κοςτολόγθςθ με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ 22 Δεδομζνα Οι βαςικζσ ςυνιςτϊςεσ των Επιβαρφνςεων: Ε k Το ςυνολικό φψοσ του Οδθγοφ Κόςτουσ για κάκε ςυνιςτϊςα: R k Η ςυμμετοχι του προϊόντοσ i ςτο ςφνολο του Οδθγοφ Κόςτουσ k: r ki Ιζτύει: E M E k k 1 και: R k r ki 1 Εικόνα 3: Απλι κοςτολόγθςθ με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ N

23 Υπολογιςτικι διαδικαςία με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ (1/2) 23 Οδθγόσ κόςτουσ e k : e k E R k k το μερίδιο x ki του προϊόντοσ i x ki e k r ki ςτο ςφνολο τθσ ςυνιςτϊςασ E k Το μερίδιο x i του προϊόντοσ i x i x ki ςτο ςφνολο των k 1 επιβαρφνςεων Ε M

24 Υπολογιςτικι διαδικαςία με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ (2/2) 24 Άςκθςθ: Ανάλυςθ των επιβαρφνςεων ςε δφο ςυνιςτϊςεσ Ε 1 και Ε 2 και κατανομι ςτα προϊόντα Α και Β με δφο οδθγοφσ R 1 και R 2 e1=400/16400= χιλ. /μθχ-ϊρα e2= 800/7800 = χιλ. /ανκρ-ϊρα ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Α Β Ποςότθτα προϊόντων (t) Άμεςα υλικά (χιλ. ) Άμεςθ εργαςία (χιλ. ) Επιβαρφνςεισ Ε1 400?? Επιβαρφνςεισ Ε2 800?? Επιβαρφνςεισ (χιλ. ) 1200?? Συνολικό βιομθχανικό 4800 κόςτοσ (χιλ. )?? Χρόνοσ χριςθσ μθχανϊν (μθχανοϊρεσ) R Χρόνοσ άμεςθσ εργαςίασ (ανκρωποϊρεσ) R Πίνακασ 3: Υπολογιςτικι διαδικαςία με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ

25 Αποτελζςματα 25 Το κόςτοσ παραγωγισ διαφοροποιείται αιςκθτά ανάλογα με το είδοσ και τον αρικμό των οδθγϊν κόςτουσ Δεν υπάρχει ςωςτόσ οδθγόσ κόςτουσ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Α Β Ποςότθτα προϊόντων (t) Άμεςα υλικά (χιλ. ) Άμεςθ εργαςία (χιλ. ) Επιβαρφνςεισ Ε Επιβαρφνςεισ Ε Επιβαρφνςεισ (χιλ. ) Συνολικό βιομθχανικό κόςτοσ (χιλ. ) Κόςτοσ παραγωγισ ( /kg) Κόςτοσ παραγωγισ ( /kg) Πίνακασ 4: Αποτελζςματα Με 2 οδεγούς κόζηοσς Με 1 οδεγό κόζηοσς: μετανοώρες

26 Κοςτολόγθςθ δφο ςταδίων 26 Ειςάγεται θ ζννοια του Κζντρου Κόςτουσ (cost pool) Τμιματα ι άτυπεσ υποδιαιρζςεισ τθσ επιχείρθςθσ ςτισ οποίεσ κατανζμονται οι επιβαρφνςεισ: o Ε 1 ςτο ΚΚ1, Ε 2 ςτο ΚΚ2 Ε Μ ςτο ΚΚΜ Κάκε ΚΚ ζχει χωριςτό οδθγό κόςτουσ R k o Κδια υπολογιςτικι διαδικαςία με τθν κοςτολόγθςθ με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ E k M 1 E k Εικόνα 4: Κοςτολόγθςθ 2 ςταδίων

27 ABC: Κοςτολόγθςθ με βάςθ δραςτθριότθτεσ (Activity Based Costing) 27 Η μζκοδοσ αποτελεί μετεξζλιξθ τθσ παραδοςιακισ τεχνικισ με πολλαπλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ και αρχίηει να εφαρμόηεται ευρφτερα τθ δεκαετία 90 Στθρίηεται ςτθν υπόκεςθ ότι: Οι δραςτθριότθτεσ που εκτελοφνται μζςα ςτθν επιχείρθςθ είναι υπεφκυνεσ για το κόςτοσ και ΠΧΙ τα προϊόντα Διαφορετικι φιλοςοφία διαφορετικι ςτόχευςθ: Η προςοχι ςτθ μζκοδο ABC, μετατοπίηεται από το βακμό χριςθσ των πόρων, ςτισ αιτίεσ χριςθσ αυτϊν των πόρων. Εντοπιςμόσ δαπανθρϊν δραςτθριοτιτων, καλφτεροσ ζλεγχοσ, αναδιοργάνωςθ

28 Διαφορζσ με παραδοςιακζσ τεχνικζσ (1/2) 28 Συμπεριλαμβάνεται και το μθ βιομθχανικό κόςτοσ Πολφ μεγαλφτερθ λεπτομζρεια ςτθν ανάλυςθ των λειτουργιϊν τθσ επιχείρθςθσ για τον προςδιοριςμό Κζντρων Κόςτουσ: Διακριτά τμιματα τθσ επιχείρθςθσ Συγκεκριμζνεσ δραςτθριότθτεσ εντόσ ενόσ τμιματοσ (π.χ. ςταμάτθμαεπανεκκίνθςθ μθχανθμάτων: set-up costs) Η ανάλυςθ εξετάηει και άλλα αντικείμενα κόςτουσ εκτόσ των προϊόντων, π.χ. δραςτθριότθτεσ, πελάτεσ Εργαλείο διοίκθςθσ και όχι μόνο κοςτολόγθςθσ (Activity Based Costing Activity Based Management)

29 Διαφορζσ με παραδοςιακζσ τεχνικζσ (2/2) 29 Κοινό ςθμείο: το άμεςο κόςτοσ υλικϊν & εργαςίασ χρεϊνεται απ ευκείασ ςτα τελικά προϊόντα

30 ABC: Ανάλυςθ δφο ςταδίων 30 Σθμείο εκκίνθςθσ ο προςδιοριςμόσ κόςτουσ των ΚΚ ςτθ βάςθ των πόρων που καταναλϊνουν όχι ζνα δεδομζνο ποςό (επιβαρφνςεισ) που πρζπει να κατανεμθκεί Οι οδθγοί κόςτουσ εφαρμόηονται ςτθ ςυνζχεια για τθν κατανομι ςτα προϊόντα Εικόνα 5: ABC: Ανάλυςθ δφο ςταδίων

31 Ιεράρχθςθ δραςτθριοτιτων (1/2) 31 Για τον ευκολότερο προςδιοριςμό των δραςτθριοτιτων ακολουκείται μία ιεραρχικι ανάλυςθ: Επίπεδο μονάδασ προϊόντοσ (unit level): οι δραςτ/τεσ που αφοροφν τθν παραγωγι κάκε χωριςτισ μονάδασ προϊόντοσ (π.χ. προςαρμογι ενόσ εξαρτιματοσ) Επίπεδο παρτίδασ (batch level): οι δραςτ/τεσ που αφοροφν τθν ολοκλιρωςθ κάκε παρτίδασ, όπωσ κακαριςμόσ-επανεκκίνθςθ μθχανϊν, μεταφορά πρϊτων υλϊν, ζλεγχοσ ποιότθτασ προϊόντων κλπ.

32 Ιεράρχθςθ δραςτθριοτιτων (2/2) 32 Επίπεδο υποςτιριξθσ παραγωγισ (product support level): οι δραςτ/τεσ που αφοροφν το ςφνολο τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ (προϊόντων, παρτίδων), όπωσ ςχεδιαςμόσ, αγορζσ και ζλεγχοσ ποιότθτασ πρϊτων υλϊν, ςυντιρθςθ, παραγωγι ατμοφ. Επίπεδο επιχείρθςθσ (firm level): οι δραςτ/τεσ που αφοροφν το ςφνολο τθσ επιχείρθςθσ, όπωσ νοίκι, φωτιςμόσ, λογιςτιριο κλπ

33 Οδθγοί κόςτουσ ςτθν ABC 33 Δείκτεσ του ζργου που εκτελείται ςε κάκε ΚΚ (πολφ μεγαλφτερθ ποικιλία οδθγϊν κόςτουσ) Οδθγοί όγκου: αναφζρονται ςτον όγκο μίασ ειςροισ (εργαςία) ι των παραγομζνων προϊόντων Οδθγοί διάρκειασ: οδθγοί που προςδιορίηονται με βάςθ το χρόνο χριςθσ των πόρων (ανκρωποϊρεσ, μθχανοϊρεσ) Οδθγοί ςυχνότθτασ: οι πιο χαρακτθριςτικοί οδθγοί ςτθν ABC. Αναφζρονται ςτθ ςυχνότθτα ενόσ γεγονότοσ που προςδιορίηει το ζργο ςτο ΚΚ (αρικμόσ παρτίδων/ζτοσ, αρ. παραγγελιϊν/ζτοσ) Άμεςοι οδθγοί κόςτουσ: αναφζρονται άμεςα ςτο κόςτοσ των πόρων που καταναλϊνονται ςε κάκε ΚΚ και κάκε προϊόν.

34 Υπολογιςτικι διαδικαςία ABC (1/3) 34 Δεδομζνα: Οι Μ δραςτθριότθτεσ τθσ επιχείρθςθσ, Ο τφποσ (μονάδεσ μζτρθςθσ) του οδθγοφ κόςτουσ κάκε δραςτθριότθτασ k Το μοναδιαίο κόςτοσ c jk και θ ποςότθτα q jk των πόρων j που τροφοδοτοφν τθ δραςτθριότθτα k, ανά μονάδα μζτρθςθσ του οδθγοφ κόςτουσ Ο βακμόσ r ki ςτον οποίο θ δραςτθριότθτα k εξυπθρετεί κάκε προϊόν i, ανθγμζνθ ςε μονάδεσ του Οδθγοφ Κόςτουσ.

35 Υπολογιςτικι διαδικαςία ABC (2/3) 35 Προκφπτουν: 1. το φψοσ των γενικϊν δαπανϊν που κατευκφνεται ςε κάκε δραςτθριότθτα k, ανά μονάδα του οδθγοφ κόςτουσ N R k r ki i 1 2. το μερίδιο x ki του προϊόντοσ i ςτο κόςτοσ τθσ δραςτθριότθτασ k: x ki e k r ki 3. Οι ςυνολικζσ γενικζσ δαπάνεσ τθσ δραςτθριότθτασ k: E k e k R k e k j c jk q jk 4. το μερίδιο x i του προϊόντοσ i ςτο ςφνολο των γενικϊν δαπανϊν: M x i x ik k 1

36 Υπολογιςτικι διαδικαςία ABC (3/3) 36 Εικόνα 6: Υπολογιςτικι διαδικαςία ABC E M N E k x k 1 i 1 i E k e k R k c jk q jk e k j c jk q jk x ki e k r ki M x i x ik k 1

37 Άςκθςθ (1/4) 37 Μία βιομθχανία επεξεργαςίασ χαρτιοφ παράγει δφο βαςικά είδθ χάρτινων κουτιϊν Α και Β ςτισ εξισ ποςότθτεσ και κόςτοσ: Α Β Ποςότθτα (τόνοι) Άμεςο κόςτοσ υλικϊν+εργαςίασ (χιλ. ) Επιβαρφνςεισ + Μθ βιομθχανικό κόςτοσ (χιλ. ) 1200 Πίνακασ 5: Δεδομζνα άςκθςθσ (1)

38 Άςκθςθ (2/4) 38 Για τθν κοςτολόγθςθ των προϊόντων με τθ μζκοδο ABC οι λειτουργίεσ τθσ επιχείρθςθσ κατανζμονται ςε 9 δραςτθριότθτεσ, με τουσ οδθγοφσ κόςτουσ του Πίνακα: ΔΑΣΤΘΙΟΤΘΤΕΣ ΜΕΤΘΣΘ ΟΔΘΓΟΥ ΕΡΙΡΕΔΟ ΟΔΘΓΟΣ ΚΟΣΤΟΥΣ (ek =Σcik qik) 1 Ζλεγχοσ ποιότθτασ πρϊτων υλϊν αρ. παραγγελιϊν Υποςτιριξθ παραγωγισ 500 /παραγγελία 2 Ανάμιξθ υλικϊν τόνοι πρϊτων υλϊν Υποςτιριξθ παραγωγισ 610 /τόνο 3 Επεξεργαςία υλικϊν μθχανοϊρεσ Υποςτιριξθ παραγωγισ 840 /χιλ.μθχ-ϊρα 4 Συντιρθςθ μθχανϊν μθχανοϊρεσ Υποςτιριξθ παραγωγισ 115 /χιλ.μθχ-ϊρα 5 Διακόςμθςθ αρ. κουτιϊν Μονάδα προϊόντοσ 324 /χιλ.κουτιά 6 Ζλεγχοσ ποιότθτασ προϊόντων αρ. παρτίδων Παρτίδα 275 /παρτίδα 7 Αναπροςαρμογι μθχ. (setup) αρ. παρτίδων Παρτίδα 134 /παρτίδα 8 Εξυπθρζτθςθ πελατϊν αρ. παραγγελιϊν Επιχείρθςθ 157 /παραγγελία 9 Οργάνωςθ-διοίκθςθ ποςότθτα προϊόντων Επιχείρθςθ 256 /τόνο Πίνακασ 6: Δεδομζνα άςκθςθσ (2)

39 Άςκθςθ (3/4) 39 Η ςυμμετοχι κάκε προϊόντοσ ςτισ επιμζρουσ δραςτθριότθτεσ εκφραςμζνθ ςτισ μονάδεσ βάςθσ του οδθγοφ κόςτουσ είναι: ΔΑΣΤΘΙΟΤΘΤΕΣ rka rkb Rk 1 Ζλεγχοσ ποιότθτασ πρϊτων υλϊν (αρ.παραγγελιϊ Ανάμιξθ υλικϊν (τόνοι) Επεξεργαςία υλικϊν (χιλ.μθχανοϊρεσ) Συντιρθςθ μθχανϊν (χιλ.μθχανοϊρεσ) Διακόςμθςθ (χιλ.κουτιά) Ζλεγχοσ ποιότθτασ προϊόντων (παρτίδεσ) Αναπροςαρμογι μθχ. (παρτίδεσ) Εξυπθρζτθςθ πελατϊν (αρ.παραγγελιϊν) Οργάνωςθ-διοίκθςθ (τόνοι) Πίνακασ 7: Δραςτθριότθτεσ

40 Άςκθςθ (4/4) 40 Η φυςικι ςθμαςία των οδθγϊν κόςτουσ ςφμφωνα με τα ςτοιχεία των 3 πινάκων είναι: Π.χ. Δραςτθριότθτα 1) o o Γίνονται 76 παραγγελίεσ πρϊτων υλϊν Οι 40 αφοροφν το προϊόν Α (περίπου 10 τόνοι ανά παραγγελία) και οι 36 (περίπου 5 τόνοι ανά παραγγελία) το προϊόν Β o Σε κάκε παραγγελία γίνεται ζλεγχοσ ποιότθτασ που κοςτίηει 500 (μιςκόσ χθμικοφ, αντιδραςτιρια κλπ).

41 Επίλυςθ άςκθςθσ 41 Πολλαπλαςιάηοντασ τον οδθγό κόςτουσ e k κάκε δραςτθριότθτασ, με τθ ςυμμετοχι κάκε προϊόντοσ ς αυτι τθ δραςτθριότθτα r ki, προκφπτει το μερίδιο κόςτουσ του προϊόντοσ x ki και το ςυνολικό κόςτοσ τθσ δραςτθριότθτασ E k. ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΣΤΘΙΟΤΘΤΩΝ (χιλ. ) xka xkb ΣΥΝΟΛΟ (Ek) % A % B Ζλεγχοσ ποιότθτασ πρϊτων υλϊν % 47% Ανάμιξθ υλικϊν % 37% Επεξεργαςία υλικϊν % 35% Συντιρθςθ μθχανϊν % 35% Διακόςμθςθ % 63% Ζλεγχοσ ποιότθτασ προϊόντων % 38% Αναπροςαρμογι μθχ. (setup) % 38% Εξυπθρζτθςθ πελατϊν % 32% Οργάνωςθ-διοίκθςθ % 31% ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΕΜΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ (χιλ. ) % 39% ΑΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ (χιλ. ) % 32% ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ (χιλ. ) % 36% Μοναδιαίο κόςτοσ ( /kg) Πίνακασ 8: Επίλυςθ άςκθςθσ

42 Τιμολόγθςθ 42

43 Ραράγοντεσ που επθρεάηουν τισ τιμζσ 43 Εικόνα 7: Παράγοντεσ που επθρεάηουν τισ τιμζσ

44 Εςωτερικοί παράγοντεσ 44 Κόςτοσ: μακροχρόνια μία επιχείρθςθ δεν μπορεί να πουλάει τα προϊόντα τθσ ςε τιμζσ κάτω του κόςτουσ Ροιότθτα: αυξανόμενθ βαρφτθτα ςτθ διαμόρφωςθ τιμολογιακισ πολιτικισ Στόχοι: θ τιμι αποτελεί εργαλείο για τθν επίτευξθ βραχυπρόκεςμων ςτόχων (π.χ. αφξθςθ μεριδίου αγοράσ) Στρατθγικι: μακροπρόκεςμεσ επιδιϊξεισ ςτισ οποίεσ εντάςςονται και οι βραχυπρόκεςμοι ςτόχοι

45 Εξωτερικοί παράγοντεσ 45 Αγορά Ρροςφορά-Ηιτθςθ Ελαςτικότθτα Ανταγωνιςτζσ Μορφι ανταγωνιςμοφ Ρελάτεσ ανάγκεσ, πλικοσ, καταναλωτικι ςυμπεριφορά Θεςμικό-οικονομικό περιβάλλον Γενικζσ ςυνκικεσ Επιτόκια, τραπεηικό ςφςτθμα Συντελεςτζσ φορολογίασ Επιχορθγιςεισ-επιδοτιςεισ Θεςμικζσ υποχρεϊςεισ (πχ. περιβαλλοντικοί όροι) Ζλεγχοσ τιμϊν

46 Ο παράγοντασ τθσ ηιτθςθσ (1/2) 46 Ο παράγοντασ τθσ ηιτθςθσ είναι κακοριςτικόσ ςε μία πλιρωσ ανταγωνιςτικι αγορά με μικρι δυνατότθτα διαφοροποίθςθσ του προϊόντοσ Κάκε μεμονωμζνθ επιχείρθςθ πρζπει να προςαρμόςει το κόςτοσ τθσ ςτθν τιμι (ιςορροπίασ) που διαμορφϊνεται ςτθν αγορά Η καμπφλθ προςφοράσ αντανακλά το (αυξανόμενο) οριακό κόςτοσ των παραγωγϊν Όςο υψθλότερθ είναι θ τιμι τόςο μειϊνεται θ ηιτθςθ Όςο χαμθλότερθ είναι θ τιμι τόςο περιορίηεται θ προςφορά λόγω κόςτουσ

47 Ο παράγοντασ τθσ ηιτθςθσ (2/2) 47 Υπερβάλλοσζα δήηεζε Υπερβάλλοσζα προζθορά Γράφθμα 1: Ο παράγοντασ τθσ ηιτθςθσ

48 Θ ελαςτικότθτα τθσ ηιτθςθσ (1/2) 48 Στο ςφνολο τουσ οι παραγωγοί λαμβάνουν υπόψθ τουσ τθν ελαςτικότθτα τθσ ηιτθςθσ: % μεταβολι ποςότθτασ/% μεταβολι τιμισ ΔQ Q Δp p Μία αφξθςθ τιμισ ςε ζνα προϊόν υψθλισ ελαςτικότθτασ ηιτθςθσ ωσ προσ τθν τιμι κα οδθγιςει ςε μεγάλθ μείωςθ τθσ ηιτθςθσ Εξετάηεται επίςθσ και θ ςταυροειδισ ελαςτικότθτα: Πόςο επθρεάηεται θ ηιτθςθ από τθ μεταβολι τιμισ ενόσ υποκατάςτατου ι ςυμπλθρωματικοφ προϊόντοσ E S

49 Θ ελαςτικότθτα τθσ ηιτθςθσ (2/2) 49 Υυελή Ελαζηικόηεηα Χαμελή Ελαζηικόηεηα Γράφθμα 2: Η ελαςτικότθτα τθσ ηιτθςθσ

50 Ο ανταγωνιςμόσ (1/2) 50 Εξαρτάται από τα χαρακτθριςτικά τθσ αγοράσ και τθν ανταγωνιςτικι κζςθ τθσ επιχείρθςθσ Ηγετικι κζςθ: κακορίηει το πλαίςιο τιμϊν (price leader) o o Χαμθλζσ τιμζσ που δφςκολα μποροφν να ακολουκιςουν άλλεσ επιχειριςεισ ιςχυροποιεί περιςςότερο τθ κζςθ τθσ ςτθν αγορά Υψθλζσ τιμζσ εκμεταλλευόμενθ πικανό ανταγωνιςτικό πλεονζκτθμα (ποιότθτα, διαφοροποίθςθ προϊόντοσ, όνομα)

51 Ο ανταγωνιςμόσ (2/2) 51 Χαρακτθριςτικά επιχειριςεων με θγετικι κζςθ o o o o Μεγάλο μερίδιο αγοράσ-χαμθλό κόςτοσ Κακαρι ςτρατθγικι Επενδφςεισ ςε ζρευνα & ανάπτυξθ και marketing Γνϊςθ των εξελίξεων ςτθν αγορά και των πικανϊν κινιςεων των ανταγωνιςτϊν

52 Στρατθγικζσ τιμολόγθςθσ (1/2) 52 Χαμθλισ τιμισ: αγακά πρϊτθσ ανάγκθσ, πχ χαρτικά, απορρυπαντικά Διείςδυςθσ: αγακά υψθλισ ελαςτικότθτασ, πχ καλλυντικά Ξαφρίςματοσ: καινοτομικά προϊόντα, πχ. θλεκτρονικά Γοιτρου: υπθρεςίεσ αιςκθτικισ, αντικείμενα τζχνθσ, κοςμιματα

53 Στρατθγικζσ τιμολόγθςθσ (2/2) 53 Εικόνα 8: Στρατθγικζσ τιμολόγθςθσ

54 Τιμολόγθςθ με βάςθ το κόςτοσ (1/2) 54 Ανεξάρτθτα από άλλουσ παράγοντεσ, θ τιμι κα πρζπει να ςχετίηεται με το κόςτοσ. Μία επιχείρθςθ μπορεί να πουλάει ςε τιμζσ κάτω του κόςτουσ για μικρό χρονικό διάςτθμα o o Αν κζλει να προωκιςει ζνα νζο προϊόν ςτθν αγορά Αν για ζκτακτουσ λόγουσ αυξικθκε το κόςτοσ τθσ, χωρίσ να μπορεί (λόγω ανταγωνιςμοφ, οικονομικϊν ςυνκθκϊν, κεςμικοφ πλαιςίου) να αυξιςει τθν τιμι τθσ Μακροπρόκεςμα, πρζπει θ τιμι να καλφπτει το κόςτοσ και να αφινει κάποιο περικϊριο κζρδουσ

55 Τιμολόγθςθ με βάςθ το κόςτοσ (2/2) 55 Συνικθσ τεχνικι τιμολόγθςθσ: Μζκοδοσ αυξθμζνου κόςτουσ (cost-plus pricing) Τιμι = Κόςτοσ + (% προςαφξθςθσ Κόςτοσ)

56 Μζκοδοσ αυξθμζνου κόςτουσ (1/2) 56 Τεχνικι απορρόφθςθσ κόςτουσ (absorption pricing) Ωσ βάςθ κόςτουσ κεωρείται το ςυνολικό βιομθχανικό κόςτοσ ι το ςυνολικό κόςτοσ παραγωγισ Προςτίκεται ζνα ποςοςτό προςαφξθςθσ Τεχνικι ςτοχευμζνθσ απόδοςθσ (target-return pricing) Ωσ βάςθ κόςτουσ κεωρείται το ςυνολικό κόςτοσ παραγωγισ Υπολογίηεται το ποςοςτό προςαφξθςθσ που κα επιτφχει μία ςυγκεκριμζνθ απόδοςθ (επιςτροφι κεφαλαίου)

57 Μζκοδοσ αυξθμζνου κόςτουσ (2/2) 57 Τεχνικι οριακισ τιμολόγθςθσ (marginal pricing) Ωσ βάςθ κόςτουσ κεωρείται το άμεςο (ι μεταβλθτό) κόςτοσ Προςτίκεται ζνα ποςοςτό προςαφξθςθσ, ϊςτε να καλυφκεί μζροσ τουλάχιςτον του ζμμεςου (ι ςτακεροφ) κόςτουσ

58 Άςκθςθ (1/2) 58 Ποια κα είναι θ τιμι πϊλθςθσ κάκε προϊόντοσ τθσ Άςκθςθσ ABC, αν ο ςυντελεςτισ προςαφξθςθσ του κόςτουσ είναι 6% για το Α και 5% για το Β. Ποια κα είναι θ ςυμμετοχι ςτο ςυνολικό κζρδοσ από τα δφο προϊόντα;

59 Άςκθςθ (2/2) 59 Α Β Σφνολο %Α %Β Ροςότθτα (τόνοι) % 31% ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ (χιλ. ) % 36% Μοναδιαίο κόςτοσ ( /kg) Τιμι ( /kg) Ζςοδα (χιλ. ) % 36% Κζρδοσ (χιλ. ) % 32% Πίνακασ 9: Δεδομζνα άςκθςθσ Αν είχαμε ςτόχο να αυξιςουμε το κζρδοσ μασ ςτισ 200 χιλ., ποιοσ κα ζπρεπε να είναι o ςυντ. προςαφξθςθσ του Α; (κεωροφμε ότι θ τιμι του Β δεν μπορεί να αυξθκεί πάνω από 4.59 /kg) Λφςθ:12.4%

60 Κατάλογοσ αναφορϊν εικόνων (1/4) 60 Εικόνα 1: Παραδοςιακι κοςτολόγθςθ, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων. Εικόνα 2: Απλι κοςτολόγθςθ με 1 οδθγό κόςτουσ, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων.

61 Κατάλογοσ αναφορϊν εικόνων (2/4) 61 Εικόνα 3: Απλι κοςτολόγθςθ με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων. Εικόνα 4: Κοςτολόγθςθ 2 ςταδίων, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων.

62 Κατάλογοσ αναφορϊν εικόνων (3/4) 62 Εικόνα 5: ABC: Ανάλυςθ δφο ςταδίων, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων. Εικόνα 6: Υπολογιςτικι διαδικαςία ABC, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων.

63 Κατάλογοσ αναφορϊν εικόνων (4/4) 63 Εικόνα 7: Παράγοντεσ που επθρεάηουν τισ τιμζσ, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων. Εικόνα 8: Στρατθγικζσ τιμολόγθςθσ, Υλικό με μθ προςδιοριςμζνθ προζλευςθ. Σε περίπτωςθ που είςτε κάτοχοσ του κφριου δικαιϊματοσ προβείτε ςε επικοινωνία με τθ Μονάδα Υλοποίθςθσ Ανοικτϊν Ακαδθμαϊκϊν Μακθμάτων.

64 Κατάλογοσ αναφορϊν πινάκων (1/2) 64 Πίνακασ 1: Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (1) Πίνακασ 2: Υπολογιςτικι διαδικαςία με 1 οδθγό κόςτουσ (2) Πίνακασ 3: Υπολογιςτικι διαδικαςία με πολλοφσ οδθγοφσ κόςτουσ Πίνακασ 4: Αποτελζςματα Πίνακασ 5: Δεδομζνα άςκθςθσ (1)

65 Κατάλογοσ αναφορϊν πινάκων (2/2) 65 Πίνακασ 6: Δεδομζνα άςκθςθσ (2) Πίνακασ 7: Δραςτθριότθτεσ Πίνακασ 8: Επίλυςθ άςκθςθσ Πίνακασ 9: Δεδομζνα άςκθςθσ

66 Κατάλογοσ αναφορϊν γραφθμάτων 66 Γράφθμα 1: Ο παράγοντασ τθσ ηιτθςθσ Γράφθμα 2: Η ελαςτικότθτα τθσ ηιτθςθσ

67 Χρημαηοδόηηζη Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό έτει αναπηστθεί ζηα πλαίζια ηοσ εκπαιδεσηικού έργοσ ηοσ διδάζκονηα. Το έργο «Ανοικηά Ακαδημαϊκά Μαθήμαηα Ε.Μ.Π.» έτει τρημαηοδοηήζει μόνο ηη αναδιαμόρθωζη ηοσ εκπαιδεσηικού σλικού. Το έργο σλοποιείηαι ζηο πλαίζιο ηοσ Επιτειρηζιακού Προγράμμαηος «Εκπαίδεσζη και Δια Βίοσ Μάθηζη» και ζσγτρημαηοδοηείηαι από ηην Εσρωπαϊκή Ένωζη (Εσρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόροσς.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. 8 Ο εξάμθνο Χθμικών Μθχανικών

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. 8 Ο εξάμθνο Χθμικών Μθχανικών ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικών Μθχανικών Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Τςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΕΙΣΑΓΩΓΗ Άδεια

Διαβάστε περισσότερα

MARKETING PLAN ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ. 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ

MARKETING PLAN ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ. 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ vagsiok@chemeng.ntua.gr MARKETING PLAN Γιάννθσ Καλογιρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr Άδεια Χρήζης

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΘ ΑΝΑΛΥΣΘ ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Τςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΑΝΑΛΥΣΘ ΚΟΣΤΟΥΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Σςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΑΝΑΛΤΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Τςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr Η ΕΝΝΟΙΑ ΣΗ ΕΠΕΝΔΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Γιάννθσ Καλογιρου, Κακθγθτισ ΕΜΠ,

ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Γιάννθσ Καλογιρου, Κακθγθτισ ΕΜΠ, ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Γιάννθσ Καλογιρου, Κακθγθτισ ΕΜΠ, y.caloghirou@ntua.gr Άδεια Χπήζηρ Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Θ διαδικαςία κοςτολόγθςθσ εφρεςθσ του κόςτουσ παραγωγισ των προϊόντων χωρίηεται ςε διαφορετικζσ τεχνικζσ μεκόδουσ: Α) Την απορροφητική ή πλήρη κοςτολόγηςη Β) Την οριακή ή άμεςη κοςτολόγηςη Απορροφητική

Διαβάστε περισσότερα

7. Οριακή Κοστολόγηση. Cost Accounting

7. Οριακή Κοστολόγηση. Cost Accounting 7. Οριακή Κοστολόγηση Cost Accounting 1 Κατανόηση τος Κοστολογικού Πποβλήματορ Πλιρθσ ι Απορροφθτικι Κοςτολόγθςθ Μεταβλθτό Ά Φλεσ Άμεςθ Εργαςία Οριακι Κοςτολόγθςθ Μεταβλθτά Γ.Β.Ε. Στακερό Στακερά Γ.Β.Ε.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΟΡΑ ΖΗΣΗΗ ΚΡΑΣΘΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΗ

ΠΡΟΦΟΡΑ ΖΗΣΗΗ ΚΡΑΣΘΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΗ ΠΡΟΦΟΡΑ ΖΗΣΗΗ ΚΡΑΣΘΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΗ 1 Ειςαγωγι: Οι αγοραίεσ δυνάµεισ τθσ προςφοράσ και ηιτθςθσ Προσφορά και Ζήτηση είναι οι πιο γνωςτοί οικονοµικοί όροι. Η λειτουργία των αγορϊν προςδιορίηεται από δφο βαςικζσ

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ Πόπη Σουρμαΐδου Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη Σφνοψη Τι είναι το Marketing (βαςικι ειςαγωγι, swot ανάλυςθ, τα παλιά 4P) Τι είναι το Marketing Plan

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.: 210-4142150 E-mail: nraxan@unipi.gr, nickrah@hotmail.com 1 Αντικείμενο μαθήματος Ο Προγραμματιςμόσ και Ζλεγχοσ Παραγωγισ

Διαβάστε περισσότερα

Καραογλάνογλου Λάζαροσ Χθμικόσ Μθχανικόσ ΕΜΠ Tel.:

Καραογλάνογλου Λάζαροσ Χθμικόσ Μθχανικόσ ΕΜΠ Tel.: Εργαςτηριακθ Άςκηςη 1 Παραγωγθ χάρτου Καραογλάνογλου Λάζαροσ Χθμικόσ Μθχανικόσ ΕΜΠ Tel.: +302107723288 E-mail: lkaraog@chemeng.ntua.gr Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ. ...Είναι θ ΑΞΙΑ του ςε ΤΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΚΗ ΣΙΓΜΗ εκφραςμζνθ ςε ΝΟΜΙΜΑΣΙΚΕ ΜΟΝΑΔΕ λαμβανομζνων υπόψθ των:

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ. ...Είναι θ ΑΞΙΑ του ςε ΤΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΚΗ ΣΙΓΜΗ εκφραςμζνθ ςε ΝΟΜΙΜΑΣΙΚΕ ΜΟΝΑΔΕ λαμβανομζνων υπόψθ των: ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ...Είναι θ ΑΞΙΑ του ςε ΤΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΚΗ ΣΙΓΜΗ εκφραςμζνθ ςε ΝΟΜΙΜΑΣΙΚΕ ΜΟΝΑΔΕ λαμβανομζνων υπόψθ των: 1) ΡΑΓΜΑΤΙΚΩΝ ι και των ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ από τα ομοιά του. 2) ΣΥΜΡΟΣΦΕΟΜΕΝΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Δςναμική ηων Καηαζκεςών Αζκήζειρ Ππάξηρ Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 Άδειερ Χπήζηρ Σο παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή Βιο-οικονομία Βιομηχανική Βιοτεχνολογία

Εισαγωγή Βιο-οικονομία Βιομηχανική Βιοτεχνολογία Εισαγωγή Βιο-οικονομία Βιομηχανική Βιοτεχνολογία Κολίσης Φραγκίσκος Καθηγητής ΕΜΠ χολή Χημικών Μηχανικών, ΕΜΠ kolisis@chemeng.ntua.gr Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Τςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων 3 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Γιάννθσ Καλογιρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr ΣΡΑΣΗΓΙΚΗ ΣΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΚΑΙ ΣΩΝ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό

Διαβάστε περισσότερα

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1 Η διανομή Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1 Διανομή : Όλεσ οι δραςτηριότητεσ που πρζπει να γίνουν για να μεταβιβαςτεί το προϊόν από τον αρχικό παραγωγό / πωλητή ςτον τελικό αγοραςτή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 2 Μια οργάνωςθ

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων 3 Ο εξάμθνο Χθμικών Μθχανικών ΟΙ ΛΕΙΣΟΤΡΓΕΙΕ ΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΗ Γιώργοσ Μαυρωτάσ, Αν.Καθηγητής ΕΜΠ mavrotas@chemeng.ntua.gr Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ 9 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν

ΣΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ 9 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν ΣΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ 9 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν ΕΙΑΓΩΓΗ Γιάννθσ Καλογιρου, Κακθγθτισ ΕΜΠ, επιςτθμονικόσ υπεφκυνοσ ΜοΚΕ ΕΜΠ, Y.Caloghirou@ntua.gr Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΕΩΝ 8 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Δανάθ Διακουλάκθ, Κακθγιτρια ΕΜΠ diak@chemeng.ntua.gr Άγγελοσ Σςακανίκασ, Επ. κακθγθτισ ΕΜΠ atsaka@central.ntua.gr ΚΡΙΣΗΡΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Δςναμική ηων Καηαζκεςών Αζκήζειρ Ππάξηρ Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 Άδειερ Χπήζηρ Σο παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία www.auxmagazine.com Προςωπικά δεδομζνα

Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία www.auxmagazine.com Προςωπικά δεδομζνα Προςωπικά δεδομζνα Η Λείρ Ναγιάλα, θ Σίλβια Αντρζσ, θ Χουάνα Γκαλβάν και θ Γερμάν Καςτανζντα δθμιοφργθςαν τθ δικι τουσ εταιρία, τθν AUXILIARTE FACTORIA το 2004. Ζχοντασ και ςυνειδθτοποίθςαν ότι μοιράηονταν

Διαβάστε περισσότερα

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ Θερμοδυναμική ΑΕ Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. 40 χρόνια τϊρα θ Kombi ζχει εδραιωκεί ωσ ζνα από τα πιο δυναμικά ςυγκροτήματα ςτον τομζα τθσ

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων 3 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Γιάννθσ Καλογιρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΣΙΚΕ ΟΡΓΑΝΩΙΑΚΕ ΚΟΤΛΣΟΤΡΕ ΣΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ Οι Επενδφςεισ ςε Υποδομζσ, θ Ιςχυρι Βιομθχανία και θ Εξαγωγι Τεχνογνωςίασ ωσ Βαςικοί Πυλϊνεσ Ανάπτυξθσ τθσ Ελλθνικισ Οικονομίασ Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ Θεόδωροσ Τρφφων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014

ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014 ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014 τθ διάρκεια του τρζχοντοσ ζτουσ εξελίχκθκε θ ευρωπαϊκι άςκθςθ προςομοίωςθσ ακραίων καταςτάςεων για τισ Αςφαλιςτικζσ Εταιρίεσ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΑΣΘΚΟΣΗΣΑ ΖΗΣΗΗ ΚΑΘ ΠΡΟΦΟΡΑ

ΕΛΑΣΘΚΟΣΗΣΑ ΖΗΣΗΗ ΚΑΘ ΠΡΟΦΟΡΑ ΕΛΑΣΘΚΟΣΗΣΑ ΖΗΣΗΗ ΚΑΘ ΠΡΟΦΟΡΑ 1 ΜΕΡΟ Α. Ειςαγωγή: Ελαςτικότητα Σον χειμϊνα του 1881-2 ο Alfred Marshall κατζβθκε από τθν θλιόλουςτθ ταράτςα του ξενοδοχείου του ςτο Palermo ενκουςιαςμζνοσ γιατί είχε ανακαλφψει

Διαβάστε περισσότερα

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ Νοζμβριοσ 2012 Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ 0 1 Σφνοψθ ζρευνασ ςυγκυρίασ για ΜΜΕ από ΕΤΕ 2 Τα 5 Ε και 1 Α για

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων

Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων Ενότητα 3: υςτιματα ουρϊν αναμονισ Κακθγθτισ Γιάννθσ Γιαννίκοσ χολι Οργάνωςθσ και Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Σμιμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Σκοποί ενότητασ Μελζτθ ςυςτθμάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΑΡΜΟΓΕ ΒΑΕΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΗ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΗ. Φιλιοποφλου Ειρινθ

ΕΦΑΡΜΟΓΕ ΒΑΕΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΗ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΗ. Φιλιοποφλου Ειρινθ ΕΦΑΡΜΟΓΕ ΒΑΕΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΗ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΗ Φιλιοποφλου Ειρινθ Προςθήκη νζων πεδίων Ασ υποκζςουμε ότι μετά τθ δθμιουργία του πίνακα αντιλαμβανόμαςτε ότι ζχουμε ξεχάςει κάποια πεδία. Είναι ζνα πρόβλθμα το οποίο

Διαβάστε περισσότερα

Δια-γενεακι κινθτικότθτα

Δια-γενεακι κινθτικότθτα Δια-γενεακι κινθτικότθτα Κατά κανόνα οι τρζχουςεσ επιλογζσ των ατόμων ζχουν ςυνζπειεσ ςτο μζλλον (δυναμικι ςχζςθ). Σε ότι αφορά τισ επιλογζσ των ατόμων ςε ςχζςθ με τθν εκπαίδευςθ γνωρίηουμε ότι τα άτομα

Διαβάστε περισσότερα

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Δςναμική ηων Καηαζκεςών Αζκήζειρ Ππάξηρ Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 Άδειερ Χπήζηρ Σο παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

ςυςτιματα γραμμικϊν εξιςϊςεων

ςυςτιματα γραμμικϊν εξιςϊςεων κεφάλαιο 7 Α ςυςτιματα γραμμικϊν εξιςϊςεων αςικζσ ζννοιεσ Γραμμικά, λζγονται τα ςυςτιματα εξιςϊςεων ςτα οποία οι άγνωςτοι εμφανίηονται ςτθν πρϊτθ δφναμθ. Σα γραμμικά ςυςτιματα με δφο εξιςϊςεισ και δφο

Διαβάστε περισσότερα

e-academy 2015-2016 e-commerce Project Manager

e-academy 2015-2016 e-commerce Project Manager e-academy 2015-2016 e-commerce Project Manager 1. Intro to ecommerce Μάκετε ςε αυτι τθν ενότθτα τισ βαςικζσ ζννοιεσ και αρχζσ του ecommerce και αποκτιςτε τισ βαςικζσ γνϊςεισ για τον τρόπο λειτουργίασ τθσ

Διαβάστε περισσότερα

25. Ποια είναι τα ψυκτικά φορτία από εξωτερικζσ πθγζσ. Α) Τα ψυκτικά φορτία από αγωγιμότθτα. Β) Τα ψυκτικά φορτία από ακτινοβολία και

25. Ποια είναι τα ψυκτικά φορτία από εξωτερικζσ πθγζσ. Α) Τα ψυκτικά φορτία από αγωγιμότθτα. Β) Τα ψυκτικά φορτία από ακτινοβολία και 25. Ποια είναι τα ψυκτικά φορτία από εξωτερικζσ πθγζσ Α) Τα ψυκτικά φορτία από αγωγιμότθτα. Β) Τα ψυκτικά φορτία από ακτινοβολία και Γ) Τα ψυκτικά φορτία από είςοδο εξωτερικοφ αζρα. 26. Ποιζσ είναι οι

Διαβάστε περισσότερα

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Δςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Δςναμική ηων Καηαζκεςών Αζκήζειρ Ππάξηρ Διδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 Άδειερ Χπήζηρ Σο παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων

Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων Δομι ειςιγθςθσ Επιςτθμονικζσ Προςεγγίςεισ τθσ Αξιολόγθςθσ ςτθν Εκπαίδευςθ

Διαβάστε περισσότερα

3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Γ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ

3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Γ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ 3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Γ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ 1) Τίτλοσ τθσ ζρευνασ: «Ποια είναι θ επίδραςθ τθσ κερμοκραςίασ ςτθ διαλυτότθτα των ςτερεϊν ςτο νερό;» 2) Περιγραφι του ςκοποφ τθσ ζρευνασ: Η ζρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα 9 ο ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΜΝΗΜΗΣ

Μάθημα 9 ο ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΜΝΗΜΗΣ Μάθημα 9 ο ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΜΝΗΜΗΣ Ειςαγωγό Όπωσ είδαμε, ο χϊροσ εικονικϊν διευκφνςεων μνιμθσ που χρθςιμοποιεί κάκε διεργαςία, είναι αρκετά μεγαλφτεροσ από το χϊρο των φυςικϊν διευκφνςεων.

Διαβάστε περισσότερα

Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin

Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin 1 Το υπόδειγμα Heckscher-Ohlin με δφο παραγωγικοφσ ςυντελεςτζσ: Υποκζςεισ 1. Δφο χϊρεσ, δφο ομογενι προϊόντα, δφο ομογενείσ ςυντελεςτζσ τθσ παραγωγισ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΘ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΕΥΝΑ ΑΓΟΑΣ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν

ΑΝΑΛΥΣΘ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΕΥΝΑ ΑΓΟΑΣ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν ΑΝΑΛΥΣΘ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΕΥΝΑ ΑΓΟΑΣ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Γιάννθσ Καλογιρου, Κακθγθτισ ΕΜΠ, y.caloghirou@ntua.gr ΡΟΒΛΘΜΑΤΑ ΚΟΣΤΟΛΟΓΘΣΘΣ- ΤΙΜΟΛΟΓΘΣΘΣ Άδεια Χρήζης Το παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι

Διαβάστε περισσότερα

ΛΕΙΣΟΤΡΓΙΚΆ ΤΣΉΜΑΣΑ. 7 θ Διάλεξθ Διαχείριςθ Μνιμθσ Μζροσ Γ

ΛΕΙΣΟΤΡΓΙΚΆ ΤΣΉΜΑΣΑ. 7 θ Διάλεξθ Διαχείριςθ Μνιμθσ Μζροσ Γ ΛΕΙΣΟΤΡΓΙΚΆ ΤΣΉΜΑΣΑ 7 θ Διάλεξθ Διαχείριςθ Μνιμθσ Μζροσ Γ ελιδοποίθςθ (1/10) Σόςο θ κατάτμθςθ διαμεριςμάτων ςτακεροφ μεγζκουσ όςο και θ κατάτμθςθ διαμεριςμάτων μεταβλθτοφ και άνιςου μεγζκουσ δεν κάνουν

Διαβάστε περισσότερα

ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά"

ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου Σεχνικι Προςφορά υντάκτθσ : Ευάγγελοσ Κρζτςιμοσ χόλιο: ΠΑΡΑΣΗΡΗΗ 1 ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά" Για τθν αποφυγι μεγάλου όγκου προςφοράσ και για τθ διευκόλυνςθ του ζργου τθσ επιτροπισ προτείνεται τα

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογικι προοπτικι διερεφνθςθσ ςτον τομζα του τουριςμοφ

Τεχνολογικι προοπτικι διερεφνθςθσ ςτον τομζα του τουριςμοφ Τεχνολογικι προοπτικι διερεφνθςθσ ςτον τομζα του τουριςμοφ Χλζτςοσ Μιχάλθσ Κακθγθτισ Τμιμα Οικονομικϊν Επιςτθμϊν Πανεπιςτιμιο Ιωαννίνων Άδεια Χριςθσ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΤΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: Γνωριμία με το λογιςμικό του υπολογιςτι

ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΤΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: Γνωριμία με το λογιςμικό του υπολογιςτι ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΤΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: Γνωριμία με το λογιςμικό του υπολογιςτι Λογιςμικό (Software), Πρόγραμμα (Programme ι Program), Προγραμματιςτισ (Programmer), Λειτουργικό Σφςτθμα (Operating

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικζσ Ναυπηγικζσ Καταςκευζσ και Ιςτιοφόρα κάφη (Ε)

Ειδικζσ Ναυπηγικζσ Καταςκευζσ και Ιςτιοφόρα κάφη (Ε) Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα Σεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνασ Ειδικζσ Ναυπηγικζσ Καταςκευζσ και Ιςτιοφόρα κάφη (Ε) Ενδεικτική επίλυςη άςκηςησ 1 Δρ. Θωμάσ Π. Μαηαράκοσ Τμιμα Ναυπθγϊν Μθχανικϊν ΤΕ Το

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ

Πρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ Πρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ Μαθήματα Τα ΠΠΣ περιλαμβάνει πενιντα ζνα (51) μακιματα, οργανωμζνα ωσ εξισ: Είκοςι τζςςερα (24) μακιματα

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρθςιακι Ζρευνα και εφαρμογζσ με τθν χριςθ του λογιςμικοφ R

Επιχειρθςιακι Ζρευνα και εφαρμογζσ με τθν χριςθ του λογιςμικοφ R Επιχειρθςιακι Ζρευνα και εφαρμογζσ με τθν χριςθ του λογιςμικοφ R Ενότθτα 3 θ : Γραφικι Επίλυςθ και Ανάλυςθ Ευαιςκθςίασ Κων/νοσ Κουνετάσ, Επίκουροσ Κακθγθτισ Νίκοσ Χατηθςταμοφλου, Υπ. Δρ. Οικονομικισ Επιςτιμθσ

Διαβάστε περισσότερα

Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart.

Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart. Τι είναι ο Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ); Ροιεσ από τισ ομάδεσ που μελετά ο δείκτθσ εμφανίηουν τουσ υψθλότερουσ, ποιεσ τουσ χαμθλότερουσ μζςουσ ετιςιουσ υποδείκτεσ τθν περίοδο 2008-2018; Οι υποδείκτεσ

Διαβάστε περισσότερα

Ιςοηυγιςμζνα δζντρα και Β- δζντρα. Δομζσ Δεδομζνων

Ιςοηυγιςμζνα δζντρα και Β- δζντρα. Δομζσ Δεδομζνων Ιςοηυγιςμζνα δζντρα και Β- δζντρα Δομζσ Δεδομζνων Περιεχόμενα Ιςοηυγιςμζνα δζντρα Μζκοδοι ιςοηφγιςθσ δζντρων Μονι Περιςτροφι Διπλι Περιςτροφι Β - δζντρα Ιςοηυγιςμζνα δζντρα Η μορφι ενόσ δυαδικοφ δζντρου

Διαβάστε περισσότερα

Ακράτεια οφρων είναι οποιαςδιποτε μορφισ ακοφςια απώλεια οφρων.

Ακράτεια οφρων είναι οποιαςδιποτε μορφισ ακοφςια απώλεια οφρων. Σί είναι η ακράτεια οφρων; Ακράτεια οφρων είναι οποιαςδιποτε μορφισ ακοφςια απώλεια οφρων. Ποιά είναι η επίπτωςή τησ ςτο γυναικείο πληθυςμό; Γενικά 27% των γυναικών κα παρουςιάςουν κάποιο τφπο ακράτειασ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΦΤΡΟΠΟΙΪΑ: ΜΟΝΙΜΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΣΑ ΦΟΡΣΙΑ. ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ Ε. ΜΠΙΣΚΙΝΗΣ Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τ.Ε. Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας

ΓΕΦΤΡΟΠΟΙΪΑ: ΜΟΝΙΜΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΣΑ ΦΟΡΣΙΑ. ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ Ε. ΜΠΙΣΚΙΝΗΣ Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τ.Ε. Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας 1 ΓΕΦΤΡΟΠΟΙΪΑ: ΜΟΝΙΜΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΣΑ ΦΟΡΣΙΑ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ Ε. ΜΠΙΣΚΙΝΗΣ Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τ.Ε. Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Μόνιμα Φορτία Ίδιον Βάροσ (για Οπλιςμζνο Σκυρόδεμα): g=25 KN/m 3 Σε οδικζσ γζφυρεσ πρζπει

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ. Μεροσ ΙΙ

ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ. Μεροσ ΙΙ ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ Μεροσ ΙΙ Ειςαγωγικά το μάκθμα αυτό κα ςυηθτιςουμε τθν ςπουδαιότθτα τθν οποία ζχει ο πλιρθσ προςδιοριςμόσ των δικαιωμάτων ιδιοκτθςίασ ςτθν αποτελεςματικι κατανομι των πόρων Θα

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων

Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων Ενότητα 7: Ειςαγωγι ςτο Δυναμικό Προγραμματιςμό Κακθγθτισ Γιάννθσ Γιαννίκοσ Σχολι Οργάνωςθσ και Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Τμιμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Σκοποί ενότητασ

Διαβάστε περισσότερα

Γςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Γιδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Γςναμική ηων Καηαζκεςών. Αζκήζειρ Ππάξηρ. Γιδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Γςναμική ηων Καηαζκεςών Αζκήζειρ Ππάξηρ Γιδάζκων: Κολιόποςλορ Παναγιώηηρ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ 1 Άδειερ Χπήζηρ Σο παρόν εκπαιδεσηικό σλικό σπόκειηαι ζε άδειες τρήζης Creative Commons. Για εκπαιδεσηικό

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριςη έργου. Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ

Διαχείριςη έργου. Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ Διαχείριςη έργου Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ Ανάλυςη Βαςικών εννοιών για τα έργα (1) Τα ζργα υπιρξαν μζροσ τθσ ανκρώπινθσ ηωισ από τθ ςτιγμι που ξεκίνθςε ο πολιτιςμόσ. Η ανάγκθ για οργάνωςθ

Διαβάστε περισσότερα

Iωάννθσ Μελζασ. Οργάνωςθσ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II

Iωάννθσ Μελζασ. Οργάνωςθσ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II Iωάννθσ Μελζασ Οργάνωςθσ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II Eνότθτα Το ξενοδοχειακό προϊόν 1. Προςδιοριςμόσ του ξενοδοχειακοφ προϊόντοσ: Ειςαγωγι Εννοιολογικά, όταν αναφερόμαςτε ςτο ξενοδοχειακό προϊόν,

Διαβάστε περισσότερα

ΘΥ101: Ειςαγωγι ςτθν Πλθροφορικι

ΘΥ101: Ειςαγωγι ςτθν Πλθροφορικι Παράςταςη κινητήσ υποδιαςτολήσ ςφμφωνα με το πρότυπο ΙΕΕΕ Δρ. Χρήστος Ηλιούδης το πρότυπο ΙΕΕΕ 754 ζχει χρθςιμοποιθκεί ευρζωσ ςε πραγματικοφσ υπολογιςτζσ. Το πρότυπο αυτό κακορίηει δφο βαςικζσ μορφζσ κινθτισ

Διαβάστε περισσότερα

Credit Risk Management & Liquidity

Credit Risk Management & Liquidity ΠΑΝΟΣ ΜΙΧΑΛΟΠΟΥΛΟΣ Managing Partner Νοζμβριοσ 2012 Credit Risk Management & Liquidity Old Problem New Tools Economist Conferences 1 Η Hellastat δραςτθριοποιείται ςτον τομζα τθσ Διαχείριςησ Πιςτωτικοφ Κινδφνου

Διαβάστε περισσότερα

ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Α1. Να χαρακτηρίςετε τισ προτάςεισ που ακολουθοφν, γράφοντασ ςτο τετράδιό ςασ, δίπλα

Διαβάστε περισσότερα

Slide 1. Εισαγωγή στη ψυχρομετρία

Slide 1. Εισαγωγή στη ψυχρομετρία Slide 1 Εισαγωγή στη ψυχρομετρία 1 Slide 2 Σφντομη ειςαγωγή ςτη ψυχρομετρία. Διάγραμμα Mollier (πίεςησ-ενθαλπίασ P-H) Σο διάγραμμα Mollier είναι μία γραφικι παράςταςθ ςε ζναν άξονα ςυντεταγμζνων γραμμϊν

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο Χρήςησ Προςωποποιημζνων Υπηρεςιών Γ.Ε.ΜΗ. (Περιφέρειες)

Εγχειρίδιο Χρήςησ Προςωποποιημζνων Υπηρεςιών Γ.Ε.ΜΗ. (Περιφέρειες) Εγχειρίδιο Χρήςησ Προςωποποιημζνων Υπηρεςιών Γ.Ε.ΜΗ. (Περιφέρειες) Ιούνιοσ 2013 Περιεχόμενα: Ειςαγωγή... 3 1. Περιφζρεια... 3 1.1 Διαχειριςτήσ Αιτήςεων Περιφζρειασ... 3 1.1.1. Είςοδοσ... 3 1.1.2. Αρχική

Διαβάστε περισσότερα

Πειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66)

Πειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66) Πειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66) Διάλεξη 7 Σεχνικζσ για τθν επίτευξθ ςτακερότθτασ Πζτροσ Ροφςςοσ Μζθοδοι για την επίτευξη του ελζγχου Μζςω του κατάλλθλου ςχεδιαςμοφ του πειράματοσ (ςτόχοσ είναι θ εξάλειψθ

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου ΣΟΜΕΑ 5: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ, ΠΑΡΕΜΒΑΕΙ ΚΑΙ ΔΡΑΕΙ ΒΕΛΣΙΩΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΕ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο δείκτθσ αυτόσ

Διαβάστε περισσότερα

Κοςτολόγηςη: Θεωρητικέσ Προςεγγίςεισ και Μελέτη Περίπτωςησ.

Κοςτολόγηςη: Θεωρητικέσ Προςεγγίςεισ και Μελέτη Περίπτωςησ. ΑΝΩΣΑΣΟ ΣΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΙΔΡΤΜΑ ΚΡΗΣΗ ΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΣΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ Κοςτολόγηςη: Θεωρητικέσ Προςεγγίςεισ και Μελέτη Περίπτωςησ. ΠΣΤΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΙΑ Εκπόνηςη: Ηλιάκη

Διαβάστε περισσότερα

Σύγχρονο γραφείο. Αυτοματιςμόσ γραφείου Μάθημα 1 ο 29/6/2015

Σύγχρονο γραφείο. Αυτοματιςμόσ γραφείου Μάθημα 1 ο 29/6/2015 Αυτοματιςμόσ γραφείου Μάθημα 1 ο Μαΰργιώτησ Αντώνησ Σύγχρονο γραφείο Δεν είναι απλϊσ ςφνολο από καρζκλεσ, γραφεία και μθχανζσ Αποτελεί χϊρο όπου οι ςφγχρονοι εργαηόμενοι περνοφν το περιςςότερο χρόνο τουσ

Διαβάστε περισσότερα

Πόςο εκτατό μπορεί να είναι ζνα μη εκτατό νήμα και πόςο φυςικό. μπορεί να είναι ζνα μηχανικό ςτερεό. Συνιςταμζνη δφναμη versus «κατανεμημζνησ» δφναμησ

Πόςο εκτατό μπορεί να είναι ζνα μη εκτατό νήμα και πόςο φυςικό. μπορεί να είναι ζνα μηχανικό ςτερεό. Συνιςταμζνη δφναμη versus «κατανεμημζνησ» δφναμησ Πόςο εκτατό μπορεί να είναι ζνα μη εκτατό νήμα και πόςο φυςικό μπορεί να είναι ζνα μηχανικό ςτερεό. Συνιςταμζνη δφναμη versus «κατανεμημζνησ» δφναμησ Για τθν ανάδειξθ του κζματοσ κα λφνουμε κάποια προβλιματα

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικι τθσ Εργαςίασ

Οικονομικι τθσ Εργαςίασ Οικονομικι τθσ Εργαςίασ Νικόλαοσ Γιαννακόπουλοσ Εαρινό εξάμθνο 2011-2012 Ειςαγωγικά Γιατί μασ ενδιαφζρει θ μελζτθ τθσ Οικονομικισ τθσ Εργαςίασ; Οι ανκρϊπινοι πόροι αφιερϊνουν α) ςθμαντικό μζροσ του διακζςιμου

Διαβάστε περισσότερα

ΧΕΔΙΑΜΟ ΠΡΟΪΟΝΣΩΝ ΜΕ Η/Τ

ΧΕΔΙΑΜΟ ΠΡΟΪΟΝΣΩΝ ΜΕ Η/Τ ΧΕΔΙΑΜΟ ΠΡΟΪΟΝΣΩΝ ΜΕ Η/Τ ΚΑΜΠΤΛΕ ΕΛΕΤΘΕΡΗ ΜΟΡΦΗ Χριςιμεσ για τθν περιγραφι ομαλών και ελεφκερων ςχθμάτων Αμάξωμα αυτοκινιτου, πτερφγια αεροςκαφών, ςκελετόσ πλοίου χιματα χαρακτιρων κινουμζνων ςχεδίων Περιγραφι

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηςιακή Ζρευνα και εφαρμογζσ με την χρήςη του λογιςμικοφ R

Επιχειρηςιακή Ζρευνα και εφαρμογζσ με την χρήςη του λογιςμικοφ R Επιχειρηςιακή Ζρευνα και εφαρμογζσ με την χρήςη του λογιςμικοφ R Ενότητα 5 η : Η Μζθοδοσ Simplex Παρουςίαςη τησ μεθόδου Κων/νοσ Κουνετάσ, Επίκουροσ Κακθγθτισ Νίκοσ Χατηθςταμοφλου, Υπ. Δρ. Οικονομικισ Επιςτιμθσ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιςτήμιο Θεςςαλίασ. Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τομζασ: Συγκοινωνιακόσ

Πανεπιςτήμιο Θεςςαλίασ. Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τομζασ: Συγκοινωνιακόσ Πανεπιςτήμιο Θεςςαλίασ Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τομζασ: Συγκοινωνιακόσ Μάκθμα: Σχεδιαςμόσ και Λειτουργία Αεροπορικϊν Συςτθμάτων Ζτοσ 5 ο Οδθγόσ μακιματοσ 2013 2014 ΠΙΝΑΚΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι ΣΟΜΕΑ 1: ΜΕΑ ΚΑΙ ΠΟΡΟΙ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο ςυγκεκριμζνοσ δείκτθσ αναφζρεται ςτον βακμό που οι υπάρχοντεσ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΟΙΟΣΗΣΑ ΔΙΔΑΚΑΛΙΑ ΚΑΙ ΣΟ ΔΤΝΑΜΙΚΟ ΜΟΝΣΕΛΟ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ

Η ΠΟΙΟΣΗΣΑ ΔΙΔΑΚΑΛΙΑ ΚΑΙ ΣΟ ΔΤΝΑΜΙΚΟ ΜΟΝΣΕΛΟ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ «Προωθώντασ την Ποιότητα και την Ιςότητα ςτην Εκπαίδευςη: Ανάπτυξη, Εφαρμογή και Αξιολόγηςη Παρεμβατικοφ Προγράμματοσ για Παροχή Ίςων Εκπαιδευτικών Ευκαιριών ςε όλουσ τουσ Μαθητζσ» Η ΠΟΙΟΣΗΣΑ ΔΙΔΑΚΑΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Παράςταςη ακεραίων ςτο ςυςτημα ςυμπλήρωμα ωσ προσ 2

Παράςταςη ακεραίων ςτο ςυςτημα ςυμπλήρωμα ωσ προσ 2 Παράςταςη ακεραίων ςτο ςυςτημα ςυμπλήρωμα ωσ προσ 2 Δρ. Χρήζηος Ηλιούδης Μθ Προςθμαςμζνοι Ακζραιοι Εφαρμογζσ (ςε οποιαδιποτε περίπτωςθ δεν χρειάηονται αρνθτικοί αρικμοί) Καταμζτρθςθ. Διευκυνςιοδότθςθ.

Διαβάστε περισσότερα

Η θεωρία τησ ςτατιςτικήσ ςε ερωτήςεισ-απαντήςεισ Μέροσ 1 ον (έωσ ομαδοποίηςη δεδομένων)

Η θεωρία τησ ςτατιςτικήσ ςε ερωτήςεισ-απαντήςεισ Μέροσ 1 ον (έωσ ομαδοποίηςη δεδομένων) 1)Πώσ ορύζεται η Στατιςτικό επιςτόμη; Στατιςτικι είναι ζνα ςφνολο αρχϊν και μεκοδολογιϊν για: το ςχεδιαςμό τθσ διαδικαςίασ ςυλλογισ δεδομζνων τθ ςυνοπτικι και αποτελεςματικι παρουςίαςι τουσ τθν ανάλυςθ

Διαβάστε περισσότερα

Template προζβάζιμοσ MS-Word 2007

Template προζβάζιμοσ MS-Word 2007 Γεώργιος Κοσροσπέηρογλοσ Template προζβάζιμοσ MS-Word 2007 Έκδοζη: 1.1 Αθήνα 2013 Έργο «Κενηρικό Μηηρώο Ελληνικών Ανοικηών Μαθημάηων» http://ocw-project.gunet.gr Στθν υλοποίθςθ του παραδοτζου αυτοφ ςυνζβαλαν

Διαβάστε περισσότερα

Μια ςτρατθγικι για τθν ζξυπνθ πόλθ ενδείκνυται να ςτθρίηεται ςτουσ ακόλουκουσ αλλθλοςυςχετιηόμενουσ 5 άξονεσ: 1. Μοντζλο Διοίκηςησ και Λειτουργίασ 2.

Μια ςτρατθγικι για τθν ζξυπνθ πόλθ ενδείκνυται να ςτθρίηεται ςτουσ ακόλουκουσ αλλθλοςυςχετιηόμενουσ 5 άξονεσ: 1. Μοντζλο Διοίκηςησ και Λειτουργίασ 2. Μια ςτρατθγικι για τθν ζξυπνθ πόλθ ενδείκνυται να ςτθρίηεται ςτουσ ακόλουκουσ αλλθλοςυςχετιηόμενουσ 5 άξονεσ: 1. Μοντζλο Διοίκηςησ και Λειτουργίασ 2. Μηχανιςμόσ μάθηςησ και ανάπτυξησ/ενίςχυςησ ικανοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Καλϊσ Θλκατε ςτο νζο μασ site & e-shop Livardas.gr.

Καλϊσ Θλκατε ςτο νζο μασ site & e-shop Livardas.gr. Καλϊσ Θλκατε ςτο νζο μασ site & e-shop Livardas.gr. Εικόνα 1: Είςοδοσ ςτο e-shop Για να καταχωριςετε παραγγελία ι να βλζπετε τιμζσ & διακεςιμότθτα προϊόντων το πρϊτο βιμα που πρζπει να κάνετε είναι να

Διαβάστε περισσότερα

Α) Ενδεικτικϋσ απαντόςεισ των θεμϊτων

Α) Ενδεικτικϋσ απαντόςεισ των θεμϊτων Πανελλόνιεσ εξετϊςεισ Γ Τϊξησ 2011 Ανϊπτυξη Εφαρμογών ςε Προγραμματιςτικό Περιβϊλλον ΘΕΜΑ Α Α) Ενδεικτικϋσ απαντόςεισ των θεμϊτων Α1. Σ/Λ 1. Σωςτι 2. Σωςτι 3. Λάκοσ 4. Λάκοσ 5. Λάκοσ Α2. Σ/Λ 1. Σωςτι 2.

Διαβάστε περισσότερα

Ενδεικτική Οργάνωςη Ενοτήτων. Α Σάξη. Διδ. 1 ΕΝΟΣΗΣΑ 1. 6 Ομαδοποίθςθ, Μοτίβα,

Ενδεικτική Οργάνωςη Ενοτήτων. Α Σάξη. Διδ. 1 ΕΝΟΣΗΣΑ 1. 6 Ομαδοποίθςθ, Μοτίβα, Ενδεικτική Οργάνωςη Ενοτήτων Α Σάξη Α/ Μαθηματικό περιεχόμενο Δείκτεσ Επιτυχίασ Ώρεσ Α Διδ. 1 ΕΝΟΣΗΣΑ 1 Αλ1.1 υγκρίνουν και ταξινομοφν αντικείμενα ςφμφωνα με κάποιο χαρακτθριςτικό/κριτιριο/ιδιότθτά Ομαδοποίθςθ,

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικά Θζματα Βάςεων Δεδομζνων

Ειδικά Θζματα Βάςεων Δεδομζνων Ειδικά Θζματα Βάςεων Δεδομζνων Ενότητα 15: Εξόρυξη Δεδομζνων (Data Mining) Δρ. Τςιμπίρθσ Αλκιβιάδθσ Τμιμα Μθχανικϊν Πλθροφορικισ ΤΕ Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ

Διαβάστε περισσότερα

Πανελλαδικε σ Εξετα ςεισ Γ Τα ξησ Ημερη ςιου και Δ Τα ξησ Εςπερινου Γενικου Λυκει ου

Πανελλαδικε σ Εξετα ςεισ Γ Τα ξησ Ημερη ςιου και Δ Τα ξησ Εςπερινου Γενικου Λυκει ου Ζνωςθ Ελλινων Χθμικϊν Πανελλαδικε σ Εξετα ςεισ Γ Τα ξησ Ημερη ςιου και Δ Τα ξησ Εςπερινου Γενικου Λυκει ου Χημεία 03/07/2017 Τμιμα Παιδείασ και Χθμικισ Εκπαίδευςθσ 0 Πανελλαδικε σ Εξετα ςεισ Γ Τα ξησ Ημερη

Διαβάστε περισσότερα

Iωάννθσ Μελζασ. Οργάνωςθ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II

Iωάννθσ Μελζασ. Οργάνωςθ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II Iωάννθσ Μελζασ Οργάνωςθ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II Eνότθτα Το ξενοδοχειακό προϊόν (μζροσ ΙΙ) 1. O κφκλοσ των παρεχόμενων υπθρεςιών 1. Μάρκετινγκ Ζρευνα αγοράσ-πελατολογίου Διαφιμιςθ 2. Κρατιςεισ

Διαβάστε περισσότερα

Παράςταςη ςυμπλήρωμα ωσ προσ 1

Παράςταςη ςυμπλήρωμα ωσ προσ 1 Δρ. Χρήστος Ηλιούδης Θζματα διάλεξησ ΣΤ1 Προςθεςη αφαίρεςη ςτο ΣΤ1 2 ή ΣΤ1 Ονομάηουμε ςυμπλιρωμα ωσ προσ μειωμζνθ βάςθ R ενόσ μθ προςθμαςμζνου αρικμοφ Χ = ( Χ θ-1 Χ θ-2... Χ 0 ) R ζναν άλλον αρικμό Χ'

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ ε κρίςιμο ςθμείο βρίςκεται θ επιβατθγόσ ναυτιλία, ςφμφωνα με μελζτθ που εκπόνθςε θ ΣΟΧΑΙ φμβουλοι Επιχειριςεων ΑΕ, ςτο πλαίςιο τθσ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Εξζλιξη ετηςίων μεταβολϊν (%) Δεικτϊν Σιμϊν Κατηγοριϊν Ζργων και Κόςτουσ Καταςκευήσ νζων κτιρίων κατοικιϊν (2010=100,0)

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Εξζλιξη ετηςίων μεταβολϊν (%) Δεικτϊν Σιμϊν Κατηγοριϊν Ζργων και Κόςτουσ Καταςκευήσ νζων κτιρίων κατοικιϊν (2010=100,0) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 5 Απριλίου 01 ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΔΕΙΚΣΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΣΗΓΟΡΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΟΤ ΚΑΣΑΚΕΤΗ ΝΕΩΝ ΚΣΙΡΙΩΝ ΚΑΣΟΙΚΙΩΝ: Α τρίμηνο 01 Ο Γενικόσ Δείκτθσ Τιμϊν Κατθγοριϊν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1 Λονδίνο, Μάρτιος 2014 Μη αλκοολοφχα ποτά: τοιχεία κατανάλωςησ Χυμοί φροφτων: ςτοιχεία κατανάλωςησ (2012) και ειςαγωγών ςτο Ηνωμένο

Διαβάστε περισσότερα

ΛΕΙΤΟΥΓΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ. 5 ο Εργαςτιριο Ειςαγωγι ςτθ Γραμμι Εντολϊν

ΛΕΙΤΟΥΓΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ. 5 ο Εργαςτιριο Ειςαγωγι ςτθ Γραμμι Εντολϊν ΛΕΙΤΟΥΓΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ 5 ο Εργαςτιριο Ειςαγωγι ςτθ Γραμμι Εντολϊν Τι είναι θ Γραμμι Εντολϊν (1/6) Στουσ πρϊτουσ υπολογιςτζσ, και κυρίωσ από τθ δεκαετία του 60 και μετά, θ αλλθλεπίδραςθ του χριςτθ με τουσ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Ι. Ενότθτα 1: Βαςικά χαρακτθριςτικά τθσ Θερμοδυναμικισ. ογομϊν Μπογοςιάν Πολυτεχνικι χολι Σμιμα Χθμικϊν Μθχανικϊν

ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Ι. Ενότθτα 1: Βαςικά χαρακτθριςτικά τθσ Θερμοδυναμικισ. ογομϊν Μπογοςιάν Πολυτεχνικι χολι Σμιμα Χθμικϊν Μθχανικϊν ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Ι Ενότθτα 1: Βαςικά χαρακτθριςτικά τθσ Θερμοδυναμικισ ογομϊν Μπογοςιάν Πολυτεχνικι χολι Σμιμα Χθμικϊν Μθχανικϊν κοποί ενότθτασ κοπόσ τθσ ενότθτασ αυτισ είναι θ περιγραφι των οριςμϊν και και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Γιώργος Ν. Μαγούλιος, Κακθγθτις Τμιμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ Creative

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Εφαρμογών με Σχεςιακέσ Βάςεισ Δεδομένων

Ανάπτυξη Εφαρμογών με Σχεςιακέσ Βάςεισ Δεδομένων Ανάπτυξη Εφαρμογών με Σχεςιακέσ Βάςεισ Δεδομένων Δρ. Θεοδώρου Παύλοσ theodorou@uoc.gr Περιεχόμενα Τι είναι οι Βάςεισ Δεδομζνων (DataBases) Τι είναι Σφςτθμα Διαχείριςθσ Βάςεων Δεδομζνων (DBMS) Οι Στόχοι

Διαβάστε περισσότερα

Αςφαλισ πρόςβαςθ από οπουδιποτε, δε χρειάηεται εγκατάςταςθ ι ενθμζρωςθ.

Αςφαλισ πρόςβαςθ από οπουδιποτε, δε χρειάηεται εγκατάςταςθ ι ενθμζρωςθ. Αςφαλισ πρόςβαςθ από οπουδιποτε, δε χρειάηεται εγκατάςταςθ ι ενθμζρωςθ. Σφγχρονο, απλό, λειτουργικό και εφχρθςτο περιβάλλον εργαςίασ, με ταχφτατθ ειςαγωγι δεδομζνων και παραγωγι αποτελεςμάτων. Το Const

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΟΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥΣ

ΒΙΟΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥΣ ΦΥΣΙΚΗ vs ΒΙΟΛΟΓΙΑ ΒΙΟΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥΣ «Προτείνω να αναπτφξουμε πρώτα αυτό που κα μποροφςε να ζχει τον τίτλο: «ιδζεσ ενόσ απλοϊκοφ φυςικοφ για τουσ οργανιςμοφσ». Κοντολογίσ, τισ ιδζεσ που κα μποροφςαν

Διαβάστε περισσότερα

Σ ΤΑΤ Ι Σ Τ Ι Κ Η. Statisticum collegium V

Σ ΤΑΤ Ι Σ Τ Ι Κ Η. Statisticum collegium V Σ ΤΑΤ Ι Σ Τ Ι Κ Η i Statisticum collegium V Στατιςτική Συμπεραςματολογία Ι Σημειακζσ Εκτιμήςεισ Διαςτήματα Εμπιςτοςφνησ Στατιςτική Συμπεραςματολογία (Statistical Inference) Το πεδίο τθσ Στατιςτικισ Συμπεραςματολογία,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ Μείωςθ 1,9% ςε ςχζςθ με το 2009, παρουςίαςε θ αγορά των αλυςίδων λιανικοφ εμπορίου των οκτϊ εξεταηόμενων κατθγοριϊν το 2010

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΔΕΙΚΣΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΣΗΓΟΡΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΟΤ ΚΑΣΑΚΕΤΗ ΝΕΩΝ ΚΣΙΡΙΩΝ ΚΑΣΟΙΚΙΩΝ: Γ τρίμηνο 2017

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΔΕΙΚΣΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΣΗΓΟΡΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΟΤ ΚΑΣΑΚΕΤΗ ΝΕΩΝ ΚΣΙΡΙΩΝ ΚΑΣΟΙΚΙΩΝ: Γ τρίμηνο 2017 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 0 Οκτωβρίου 01 ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΔΕΙΚΣΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΣΗΓΟΡΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΟΤ ΚΑΣΑΚΕΤΗ ΝΕΩΝ ΚΣΙΡΙΩΝ ΚΑΣΟΙΚΙΩΝ: Γ τρίμηνο 01 Ο Γενικόσ Δείκτθσ Τιμϊν Κατθγοριϊν

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτεσ Διαχείριςθ Μνιμθσ. Βαγγζλθσ Οικονόμου Διάλεξθ 8

Δείκτεσ Διαχείριςθ Μνιμθσ. Βαγγζλθσ Οικονόμου Διάλεξθ 8 Δείκτεσ Διαχείριςθ Μνιμθσ Βαγγζλθσ Οικονόμου Διάλεξθ 8 Δείκτεσ Κάκε μεταβλθτι ςχετίηεται με μία κζςθ ςτθν κφρια μνιμθ του υπολογιςτι. Κάκε κζςθ ςτθ μνιμθ ζχει τθ δικι τθσ ξεχωριςτι διεφκυνςθ. Με άμεςθ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ. Ωςτόςο: θ πλιρθσ απαςχόλθςθ ςυμβιβάηεται με τθν φπαρξθ κάποιασ ανεργίασ

ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ. Ωςτόςο: θ πλιρθσ απαςχόλθςθ ςυμβιβάηεται με τθν φπαρξθ κάποιασ ανεργίασ ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ Θεωρθτικόσ οριςμόσ: θ απαςχόλθςθ που προκφπτει όταν ςτον επικρατοφντα πραγματικό μιςκό θ ςυνολικι ηιτθςθ εργαςίασ είναι ίςθ με τθν ςυνολικι προςφορά εργαςίασ (μπορεί να υπάρχει ανεργία αλλά

Διαβάστε περισσότερα

Απαιτήςεισ ςτοιχείων τεκμηρίωςησ φυςικοφ αντικειμζνου επενδφςεων ςτο πλαίςιο τησ Δράςησ digi-lodge ΚΑΣΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗ 1. «Δαπάνεσ Προμήθειασ Εξοπλιςμοφ»

Απαιτήςεισ ςτοιχείων τεκμηρίωςησ φυςικοφ αντικειμζνου επενδφςεων ςτο πλαίςιο τησ Δράςησ digi-lodge ΚΑΣΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗ 1. «Δαπάνεσ Προμήθειασ Εξοπλιςμοφ» & ςχετική τεκμηρίωςη ΔΑΠΑΝΗ 1 «Δαπάνεσ Προμήθειασ Εξοπλιςμοφ» Περιλαμβάνονται δαπάνεσ για τθν προμικεια βαςικοφ εξοπλιςμοφ που κρίνεται από τισ επιχειριςεισ αναγκαίοσ για τθν υλοποίθςθ τθσ προτεινόμενθσ

Διαβάστε περισσότερα