ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ. 12 συνεντεύξεις σε βάθος. 11 Επαγγελματίες funding / startups. 3 ελληνικά startups σε διαφορετικές αγορές και «φάση ζωής»

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ. 12 συνεντεύξεις σε βάθος. 11 Επαγγελματίες funding / startups. 3 ελληνικά startups σε διαφορετικές αγορές και «φάση ζωής»"

Ἀλαλά Κωνσταντίνου
8 χρόνια πριν
Προβολές:

2 ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ 12 συνεντεύξεις σε βάθος ώρες η κάθε μια 9 ατομικές, 3 δυαδικές Ανοικτή συζήτηση ελεύθερης έκφρασης 11 Επαγγελματίες funding / startups Ελλάδα εξωτερικό Πλήρες φάσμα τομέων industries 3 ελληνικά startups σε διαφορετικές αγορές και «φάση ζωής» 26 Μαρτίου 18 Απριλίου 2012

έκφρασης 11 Επαγγελματίες funding / startups Ελλάδα εξωτερικό Πλήρες

3 startups!,

4 ΤΙ ΟΔΗΓΕΙ ΕΝΑ STARTUP ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ; ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΟΙ ΙΔΡΥΤΕΣ Η ΟΜΑΔΑ!

5 2-3

6 Η ΟΜΑΔΑ Κοινό όραμα Ξεκάθαροι ρόλοι Εμπιστοσύνη Αλληλοεκτίμηση Αρμονία Συμπληρωματικές ικανότητες Ευελιξία Ειλικρίνεια Αλληλοστήριξη Ισορροπία

7 Η ΟΜΑΔΑ Αφοσίωση Πίστη Επιμονή Εργατικότητα Πάθος Υπομονή

8 matching

9 Ο/Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ Αδιαφορεί για την έλλειψη πόρων: τους προσελκύει!... ανθρώπους, κεφάλαια, τεχνολογία, συμμαχίες, Εντοπίζει τις αγορές, τις ευκαιρίες, βρίσκει τις λύσεις!

10 Ο/Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ Οραματιστής έως και λίγο τρελός! Ταλαντούχος Τολμηρός, παίρνει ρίσκο, δεν φοβάται! Με αυτοπεποίθηση, αλλά όχι εγωιστής/εγωπαθής

11 Ο/Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ Πρακτικός Αποφασιστικός Συνεργάσιμος Ακούραστος Ευέλικτος

12 1-2% special species

13 ,

14 Η πορεία ενός επιτυχημένου startup μοιάζει με πυραμίδα 15 «θεμέλιων Λίθων

15 Επιτυχία Άνθρωποι

16 Ιδέα Καινοτομία

17 Η ΙΔΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Με κύριο focus στους αποδέκτες/χρήστες και όχι στο τι μπορούμε να φτιάξουμε, επειδή αρέσει σε μας!

18 Η ΙΔΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Σε οποιαδήποτε μορφή ή «φάση» Μοναδικότητα και added value Σε συνάφεια με τις κοινωνικές τάσεις & αξίες Σε οποιοδήποτε χώρο/τομέα (από τους αναπτυσσόμενους)

19 Η ΙΔΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Με στόχο την μαζική ή/και διεθνή αγορά (scaleable) Με δυνατότητες εξέλιξης

20 kick-ass idea, a must-have, not a nice-to-

21 Εμπορικότητα

22 ΕΜΠΟΡΙΚΟΤΗΤΑ Οποιαδήποτε ιδέα, όσο ελκυστική ή καινοτόμα Δύσκολα αξιολογείται ή υποστηρίζεται αν δεν εφαρμοστεί σε «χειροπιαστή» μορφή, στην πράξη

23 ΕΜΠΟΡΙΚΟΤΗΤΑ Μεταξύ ιδέας και εμπορεύσιμου προϊόντος/υπηρεσίας: Έρευνα, αλλαγές, «πρώτα μαθήματα»!

24 ,

25 ΕΜΠΟΡΙΚΟΤΗΤΑ Η φάση αυτή είναι απολύτως απαραίτητη για την συνέχεια... execution

26 Πίστη Πάθος

27 ΠΙΣΤΗ ΠΑΘΟΣ στο όραμα!

28 ΠΙΣΤΗ ΠΑΘΟΣ Ενισχύουν την τόλμη Αυξάνουν την δύναμη Στηρίζουν την αποφασιστικότητα Σε «κρατάνε» στις δύσκολες στιγμές Οδηγούν σε επιτυχημένες ενέργειες προώθησης : «Walk the talk!»

29 driving factor

30 Χρήματα 1

31 ΧΡΗΜΑΤΑ 1: Seed Money Το πρώτο κεφάλαιο που χρειάζεται για να γίνει η ιδέα πράξη/προϊόν Μικρά ποσά, αλλά δύσκολο να τα βρεις!

32 ΧΡΗΜΑΤΑ 1: Seed Money Η ομάδα προσπαθεί και τα βρίσκει Δικά τους λεφτά / οικονομίες «Three F s» (Family-Friends-Fools) Ειδικά Startup Funds Κρατικές επιχορηγήσεις

34 ΧΡΗΜΑΤΑ 1: Seed Money Σημαντικό να είναι «smart money» Εμπειρία τεχνογνωσία mentoring Επαφές networking

35 Αποφασιστικότητα

36 ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΘΕΛΗΣΗ Η κινητήρια δύναμη Προϋπόθεση το κατάλληλο «life plan»:

37 ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΘΕΛΗΣΗ Δέσμευση Κατάλληλα βήματα προς όλες τις κατευθύνσεις: Συνεργασίες Συνέργειες

38 :

39 Επιμονή

40 ΕΠΙΜΟΝΗ Συνεχής «κύκλος» : design test measure redesign Συνεχής έρευνα, βελτίωση, διόρθωση, ανανέωση Ευελιξία, προσαρμογή ΠΡΟΣΟΧΗ : Όχι «τελειομανία» και περιττή καθυστέρηση

41 ΕΠΙΜΟΝΗ Λάθη; ναι!

42 3.8 -

44 fast Fail forward!

45 ego

46 Πλάνο

47 ΠΛΑΝΟ Business plan Η ανάγκη η λύση η στρατηγική οι πωλήσεις τα κέρδη

48 ΠΛΑΝΟ Αναλυτικό σε νούμερα Συγκεκριμένο σε ενέργειες Επιχειρηματολογία Χρονοδιάγραμμα

49 business model go-to-market strategy wishful thinking

51 Χρήματα 2

52 ΧΡΗΜΑΤΑ 2: Growth Money Για να στελεχωθεί / οργανωθεί η νέα επιχείρηση Με στόχο το λανσάρισμα καθιέρωση μεγάλη κλίμακα

53 ΧΡΗΜΑΤΑ 2: Growth Money Angel investors Δεύτερος γύρος από τους πρώτους επενδυτές Αυτοχρηματοδότηση (πωλήσεις) Δάνεια με εγγυήσεις Επιχορηγήσεις

54 seed money, :,,, business plan exit strategy

55 Ορθή διοίκηση

56 ΔΙΟΙΚΗΣΗ Ομάδα διοίκησης Σαφείς ρόλοι και αρμοδιότητες Στρατηγικοί, τακτικοί στόχοι και projects

57 ΔΙΟΙΚΗΣΗ Σαφή χρονοδιαγράμματα Επίβλεψη υλοποίησης αναθεωρήσεις Σωστός προγραμματισμός έλεγχος reporting στα οικονομικά

58 ΔΙΟΙΚΗΣΗ Σωστή βαρύτητα στο ανθρώπινο δυναμικό Καθοδήγηση Δικαιοσύνη Επιβράβευση

60 Manager managers!

61 one-man too many men

62 Δυναμική Πωλήσεις

63 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ Η νέα υπηρεσία / προϊόν στην αγορά με επιτυχία Αποκτά πολλούς χρήστες Ή πολλούς πελάτες

64 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ Δείχνει γρήγορη δυναμική Έχει δυνατότητες εμπλουτισμού (επόμενα στάδια) Είναι εξαγώγιμη

65 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ Γίνεται αντιληπτή από την κοινωνία και το industry Σχολιάζεται συζητείται παρουσιάζεται προβάλλεται

67 traction organic growth,

68 Χρήματα 3

69 ΧΡΗΜΑΤΑ 3: VC Large-scale / global growth Μεγάλα ποσά Μεγάλοι, διεθνείς επενδυτές / VC Αυτοχρηματοδότηση Σημαντική η ρευστότητα: «Cash is King»

70 ,

72 Συνέπεια

73 ΣΥΝΕΠΕΙΑ Στο όραμα Στους στόχους Στις αξίες Στη νοοτροπία Στη φιλοσοφία Στις διαδικασίες Στις πρακτικές Στη διοίκηση

75 Ανάπτυξη Επέκταση

76 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗ Πωλήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο Καθιέρωση Διεθνής αναγνώριση Προβολή ως role model

77 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗ Σημαντικές συνεργασίες Δελεαστικές προτάσεις

79 Επιτυχία

80 ΕΠΙΤΥΧΙΑ

81 ΕΠΙΤΥΧΙΑ

82 ΕΠΙΤΥΧΙΑ

83 ΕΠΙΤΥΧΙΑ

84 ΕΠΙΤΥΧΙΑ

86 ΤO ECOSYSTEM Η περιοχή (η χώρα) Οι επενδυτές Οι υποδομές / συνθήκες Οι δημιουργοί Η εξειδίκευση Η «παράδοση»

87 startup Silicon Valley

88 ΤO MOMENTUM Η συγκυρία Οι τάσεις Η τύχη Η κοινωνία

90 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

91 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Θεσμικό πλαίσιο & γραφειοκρατία: ΟΧΙ ΠΙΑ ΕΜΠΟΔΙΟ!

92 -ecosystem-

94 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Δεν υπάρχουν χρηματοδότες/vc s: ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΝΕΕΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ Όπως η δική μας : Ι for U!

95 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Η Ελλάδα μικρή αγορά: ΑΔΙΑΦΟΡΟ! ΣΤΟΧΟΣ Ο ΚΟΣΜΟΣ!

97 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το ανθρώπινο στοιχείο ΠΡΟΣΟΧΗ, ΠΡΟΣΟΧΗ!!!

98 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το ανθρώπινο στοιχείο Μεγάλο EGO! Εσωστρέφεια «Ξερολισμός» «Φοβίες» ότι θα μας πάρουν την ιδέα, ή «την εταιρεία ΜΟΥ»!

99 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το ανθρώπινο στοιχείο Αλλά

100

101 Μπορούμε να τα καταφέρουμε!

102 Αρκεί να το θέλουμε! rebound Magic Johnson

103 !

Σχετικά έγγραφα

Ξένια Κούρτογλου. Πρόεδρος & CEO FOCUS BARI Founding Member I for U European Business Mentors xenia@focus.gr

Ξένια Κούρτογλου. Πρόεδρος & CEO FOCUS BARI Founding Member I for U European Business Mentors xenia@focus.gr Ξένια Κούρτογλου Πρόεδρος & CEO FOCUS BARI Founding Member I for U European Business Mentors xenia@focus.gr Τι θα σας πω 1. Η δική μου ιστορία 2. Τι λένε οι έρευνες 3. Καλό θα ήταν 4. «What makes a startup