ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ



Σχετικά έγγραφα
Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

Ο Γραμμικός Προγραμματισμός στο Σχεδιασμό. της Επιχείρησης παραγωγής Σοκολάτας ΜC

Λύσεις θεμάτων Επιχειρησιακής Έρευνας (17/09/2014)

Επιχειρησιακή Έρευνα I

Κ.Ε. Κιουλάφας Επιχειρησιακός Ερευνητής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών

ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ & ΔΙΚΤΥΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ-ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ ΙΟΥΛΙΟΥ 2014

σει κανένα modem των 128Κ. Θα κατασκευάσει συνολικά = 320,000 τεμάχια των 64Κ και το κέρδος της θα γίνει το μέγιστο δυνατό, ύψους 6,400,000.

RIGHTHAND SIDE RANGES

ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΑΚ. ΕΤΟΣ ΔΙΑΛΕΞΗ 6 η -Η ΔΥΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ SIMPLEX

ΠΡΩΤΟ ΣΕΤ ΑΣΚΗΣΕΩΝ-ΓΡΑΦΙΚΗ ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ ΓΡΑΜΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ

Μοντελοποίηση και Τεχνικοοικονομική Ανάλυση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Βιοκαυσίμων

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΙΔΗΡΟΥ & ΧΑΛΥΒΑ: 2017 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάς, 05 Απριλίου 2019


Επιχειρησιακή έρευνα (ασκήσεις)

Κ.Ε. Κιουλάφας Επιχειρησιακός Ερευνητής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών

ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΙΔΗΡΟΥ & ΧΑΛΥΒΑ : 2015

Αποφάσεων Marketing. Κ.Ε. Κιουλάφας Επιχειρησιακός Ερευνητής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών. ΔΠΜΣ Οικονομική & Διοίκηση Τηλεπικοινωνιακών Δικτύων

Μοντελοποίησης και Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων 7 Ο εξάμηνο

Λυμένες ασκήσεις στα πλαίσια του μαθήματος «Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ Ζ1 Ζ2 Ζ3 Δ1 1,800 2,100 1,600 Δ2 1, Δ3 1, ,200

Case 12: Προγραμματισμός Παραγωγής της «Tires CO» ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

2. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Επιχειρησιακή Έρευνα I

Case 11: Πρόγραμμα Παρακίνησης Πωλητών ΣΕΝΑΡΙΟ

Τμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικής

Γραμμικός Προγραμματισμός

ΑΚΕΡΑΙΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΣΥΝΔΥΑΣΤΙΚΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1

3.12 Το Πρόβλημα της Μεταφοράς

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο

Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ Δυϊκότητα. Γκόγκος Χρήστος ΤΕΙ Ηπείρου Επιχειρησιακή Έρευνα. τελευταία ενημέρωση: 1/12/2016

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Θεωρία Δυαδικότητας ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Η παρουσίαση προετοιμάστηκε από τον Ν.Α. Παναγιώτου. Επιχειρησιακή Έρευνα

ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΣΧΟΛΗ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ & ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ. ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΛΥΣΕΙΣ ΘΕΜΑΤΩΝ Έβδομο Εξάμηνο

3. ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ( Transportation )

Άσκηση 21. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Σχεδιασμός Χημικών Διεργασιών και Βιομηχανιών Διάλεξη 6

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ΙΙ

Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Επιχειρησιακή Έρευνα I

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

ιαµόρφωση Προβλήµατος

Chemical A.E. χηµική βιοµηχανία Ρύπανση του παρακείµενου ποταµού µε απόβλητα

Επιχειρησιακή Έρευνα

ΜΑΘΗΜΑ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ-ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ IΟΥΝΙΟΥ 2015

Επιχειρησιακή Έρευνα

3.7 Παραδείγματα Μεθόδου Simplex

Το Πρόβλημα Μεταφοράς

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 3 ο

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Case 10: Ανάλυση Νεκρού Σημείου (Break Even Analysis) με περιορισμούς ΣΕΝΑΡΙΟ

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο

Εισαγωγή και ανάλυση ευαισθησίας προβληµάτων Γραµµικού Προγραµµατισµού. υϊκότητα. Παραδείγµατα.

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Συστήματα Παραγωγής ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΓΡΑΜΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ SIMPLEX, διαλ. 3. Ανωτάτη Σχολή Παιδαγωγικής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης 29/4/2017

Άσκηση 5. Εργοστάσια. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Case 02: Προγραµµατισµός Προϊόντων «MODA A.E.» ΣΕΝΑΡΙΟ (Product Mix)

Βασίλειος Μαχαιράς Πολιτικός Μηχανικός Ph.D.

Case 07: Στρατηγική Χρηματοοικονομικής Δομής ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

2.1. ΑΠΛΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΓΡΑΜΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό

Homework Πρόκειται για ατομικές ασκήσεις οι οποίες συνεισφέρουν το 25% του τελικού σας βαθμού.

Δυναμικότητα (GWh) A B C Ζήτηση (GWh) W X Y Z

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ: Η ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΤΗ ΓΕΩΡΓΙΑ 11

Μοντέλα Διανομής και Δικτύων

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής

Συνδυαστική Βελτιστοποίηση Εισαγωγή στον γραμμικό προγραμματισμό (ΓΠ)

Εισαγωγή στην Οικονομική Επιστήμη Ι. Παραγωγή και κόστος. Αρ. Διάλεξης: 8

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Philip McCann Αστική και περιφερειακή οικονομική. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής

min f(x) x R n b j - g j (x) = s j - b j = 0 g j (x) + s j = 0 - b j ) min L(x, s, λ) x R n λ, s R m L x i = 1, 2,, n (1) m L(x, s, λ) = f(x) +

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΘΕΩΡΙΑΣ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ SIMPLEX

Εισαγωγή. Ανάλυση Νεκρού Σημείου Σημειώσεις. Σημασία Νεκρού Σημείου

Αναζητάμε το εβδομαδιαίο πρόγραμμα παραγωγής που θα μεγιστοποιήσει 1/20

Ανάλυση Νεκρού Σημείου Σημειώσεις

ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΤΟΥ ΜΕΤΑΛΛΩΡΥΧΟΥ. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΝΕΑΣ ΣΜΥΡΝΗΣ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Άσκηση 1. Λύση

Α) δηλώνουν τις ποσότητες που, ανάλογα με το πρόβλημα, θα παραχθούν, επενδυθούν, αγοραστούν, κατασκευαστούν κ.λπ.

ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΑΣΚΗΣΕΩΝ. Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΚΤΟ ΜΟΡΦΕΣ ΑΓΟΡΑΣ. 1. Τι πρέπει να κατανοήσει ο μαθητής

ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. Κεφάλαιο 10. Το κόστος παραγωγής. ! Οι επιχειρήσεις επιθυµούν να παράγουν µεγαλύτερη ποσότητα, όσο υψηλότερη είναι η τιµή

ΜΕΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΟ. Η δοµή της αγοράς και οι πρακτικές τιµολόγησης

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 1

ΑΡΧΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ Επιστήµη τωναποφάσεων, ιοικητική Επιστήµη

Εισαγωγή στην Οικονομική Επιστήμη Ι. Αρ. Διάλεξης:9

Κοστολόγηση κατά προϊόν ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι

Επιχειρησιακή Έρευνα

Η αγορά μπορεί να απορροφήσει οποιονδήποτε αριθμό σε θρανία και καρέκλες, αλλά το πολύ πέντε τραπέζια. Έχουμε το εξής π.γ.π.

Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό. Χειμερινό Εξάμηνο

Transcript:

ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Μια εταιρεία αλουμινίου έχει αποθέματα βωξίτη στην περιοχή G, στην S και στην A. Επίσης, υπάρχουν εργοστάσια μετάλλου, όπου ο βωξίτης μετατρέπεται σε αλουμίνα (ένα ενδιάμεσο προϊόν) στην S, στην B, στην A και στην K. Η αρχική μετατροπή σε αλουμίνα είναι σχετικά φθηνή παραγωγική διαδικασία. Η τήξη, εν τούτοις, είναι ακριβή, όπου ηλεκτρικοί κάμινοι χρησιμοποιούνται γι αυτό τον λόγο. Ένας τόνος αλουμίνας παράγει 0,4 τόνους αλουμίνιο. Τα ακόλουθα δεδομένα είναι διαθέσιμα στους Πίνακες 6.13, 6.14, 6.15, 6.16, 6.17 και 6.18. ΕΞΟΡΥΞΗ ΒΩΞΙΤΗ ΚΟΣΤΟΣ ΕΞΟΡΥΞΗΣ (X.Μ / ΤΟΝΟ) ΠΙΝΑΚΑΣ 6.1 Εξόρυξη Βωξίτη ΕΤΗΣΙΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΒΩΞΙΤΗ(ΤΟΝΟΙ) ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ G 4,2 36.000 6% S 3,6 52.000 8% A 5,4 28.000 6,2% ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗΣ ΒΩΞΙΤΗ ΣΕ ΑΛΟΥΜΙΝΑ ΠΙΝΑΚΑΣ 6.2 Μετατροπή Βωξίτη σε Αλουμίνα ΚΟΣΤΟΣ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗΣ (Χ.Μ/ΤΟΝΟ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ) ΕΤΗΣΙΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗΣ ΒΩΞΙΤΟΥ (ΤΟΝΟΥΣ) S 3,3 40.000 B 3,8 30.000 A 3,2 20.000 K 2,4 80.000 ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΞΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 6.3 Τήξη ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΞΗΣ (Χ.Μ./ΤΟΝΟ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ) ΕΤΗΣΙΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΗΞΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ (ΤΟΝΟΥΣ) B 85 4.000 K 52 7.000

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΞΗΣ ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 6.4 Ζήτηση Τελικού Προϊόντος ΕΤΗΣΙΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ (ΤΟΝΟΥΣ) B 1.000 K 1.200 ΠΙΝΑΚΑΣ 6.5 Κόστος Μεταφοράς Βωξίτη (Χ.Μ./ΤΟΝΟ) ΑΠΟ-ΠΡΟΣ S B A K G 4,0 5,1 20,1 19,2 S 0,1 2,2 16,3 15,1 A 16,3 6,2 0,1 9,4 ΠΙΝΑΚΑΣ 6.6 Κόστος Μεταφοράς Αλουμίνας (Χ.Μ./ΤΟΝΟ) ΑΠΟ - ΠΡΟΣ B K S 2,20 15,10 B 0,00 16,15 A 6,20 9,40 K 14,65 0,00 Σημειώνεται ότι τελικό προϊόν μετάλλου (αλουμινίου) δεν μεταφέρεται μεταξύ B, Κ. Ζητούμενο του εν λόγω προβλήματος είναι να σχεδιαστεί η εξόρυξη, επεξεργασία και παραγωγή αλουμινίου έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η ελαχιστοποίηση του κόστους. Στην Εικόνα 6.2 απεικονίζεται σχηματικά η διαδικασία παραγωγής αλουμινίου. - 2 -

ΕIKONA 6.1: Γραφική Απεικόνιση της Διαδικασίας Παραγωγής Αλουμινίου x 117 117 G x 11 S x 113 x 118 x 119 x 129 x 12 x 13 x 120 x 121 B x 14 B x 15 x 114 x 122 S x 16 x 17 x 18 x 123 x 124 A x 130 x 19 x 110 x 115 x 125 K A x 111 x 112 x 126 K x 127 x 128 x 116

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΓΡΑΜΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥ ΠΡΩΤΕΥΟΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑ Σχέση Σκοπού ΕΛΑΧ Ζ = 8,2x 11+9,3x 12 +24,7x 13+23,4x 14 + 3,7x 15+5,8x 16 +19,9x 17 +18,7x 18+ +21,7x 19 +11,6x 110 +5,5x 111+14,8x 112 +3,3x 113+3,8x 114 +3,2x 115 +2,4x 116 + +0x 117 +2,2x 118+15,10x 119 +0x1 20 +0x 121+16,15x 122 +0x 123+6,20x 124 + +9,40x +0x +14,65x +0x +85x +52x +0x +0x 125 126 127 128 129 130 131 132 Σύστημα Περιορισμών x 11 + x 17 + x 13 +x 14 36.000 x 15 + x 16 + x 17 +x 18 52.000 x 19 +x 110 +x 111 +x 112 28.000 x 11 + x 15 + x 19 -x 113 = 0 x 12 + x 16 +x 110 -x 114 = 0 x 13 + x 17 +x 111 -x 115 = 0 x 14 + x 18 +x 112 -x 116 = 0 0,06x 11 + 0,08x 15 + 0,062x 19 -x 117 = 0 0,06x 12 + 0,08x 16 + 0,062x 110 -x 120 = 0 0,06x 13 + 0,08x 17 + 0,062x 111 -x 123 = 0 0,06x 14 + 0,08x 18 + 0,062x 112 -x 126 = 0 - x 118 -x 119 + x 117 = 0 - x 121 -x 122 + x 120 = 0 - x 124 - x 125 + x 123 = 0 - x 127 - x 128 + x 126 = 0 x 113 40.000 x 114 30.000 x 115 20.000 x 116 80.000 x 118 +x 121 +x 124 +x 127 x 129 = 0 x 119 +x 122 +x 125 +x 128 -x 130 = 0 x 129 4.000 x 130 7.000 - x 131 +0,4x 129 = 0 - x 132 +0,4x 130 = 0 x 131 1.000 x 132 1.200 Για x 1i 0 με i =1,2,3 132

ΔΥΪΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ Το δυϊκό πρόβλημα έχει σκοπό τη μεγιστοποίηση του βαθμού αξιοποίησης των χρησιμοποιούμενων παραγωγικών συντελεστών. Συνεπώς: Σχέση Σκοπού ΜΕΓ Υ = 36.000y 1+52.000y 2+28.000y 3+0y 4+0y 5+0y 6+0y 7+0y 8+0y 9+0y 10+ +0y 11+0y 12+0y 13+0y 14 +0y 15 +40.000y 16 +30.000y 17 +20.000y 18 + +80.000y 19 +0y 20 +0y 21+4.000y 22 +7.000y 23+1.000y 24 +0y25+0y 26+ +1.200y 27 Σύστημα Περιορισμών y 1 +y 4 +0,06y 8 8,2 (1) y 1 +y 5 +0,06y 9 9,3 (2) y 1 +y 6 +0,06y 10 24,7 (3) y 1 +y 7 +0,06y 11 23,4 (4) y 2 +y 4 +0,08y 8 3,7 (5) y 2 +y 5 +0,08y 9 5,8 (6) y 2 +y 6 +0,08y 10 19,9 (7) y 2 +y 7 +0,08y 11 18,7 (8) y 3 +y 4 +0,062y 8 21,7 (9) y 3 +y 5 +0,062y 9 11,6 (10) y 3 +y 6 +0,062y 10 5,5 (11) y 3 +y 7 +0,062y 11 14,8 (12) -y 4 +y 16 3,3 (13) -y 5 +y 17 3,8 (14) -y 6 +y 18 3,2 (15) -y 7 +y 19 2,4 (16) -y 8 +y 12 0 (17) -y 12 +y 20 2,2 (18) y 12 -y 21 15,1 (19) -y 9 +y 13 0 (20) y 13 -y 20 0 (21) y 13 -y 21 6,15 (22) -y 10 +y 14 0 (23) y 14 -y 20 6,2 (24) y 14 -y 21 9,4 (25) -y 11 +y 15 0 (26) y 15 -y 20 14,65 (27) y 15 -y 21 0 (28) -y 20 +y 22 +0,4y 24 85 (29) -y 21 +y 23 +0,4y 25 52 (30) -y 24 +y 26 0 (31) -y 25 +y 27 0 (32) - 5 -

Η ΛΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Η λύση του πρωτεύοντος προβλήματος παρουσιάζεται στον Πίνακα 6.19 και είναι η ακόλουθη: ΠΙΝΑΚΑΣ 6.7 Τιμές των ανεξάρτητων μεταβλητών του Πρωτεύοντος Προβλήματος x 12 = 1.666,6 x 5 = 40.000 x 16 = 12.000 x 111 = 20.000 x 113 = 40.000 x 114 = 13.667 x 115 = 20.000 x 117 = 3.200 x 118 = 1.440 x 119 = 1.760 x 120 = 1.060 x 121 = 1.060 x 123 = 1.240 x 125 = 1.240 x 129 = 2.500 x 130 = 3.000 x 131 = 1.000 x 132 = 1.200 Σημειώνεται ότι προκειμένου να λυθεί το πρόβλημα Γραμμικού Προγραμματισμού ορίστηκαν βοηθητικές μεταβλητές, οι οποίες εκφράζουν την αργούσα παραγωγική δυναμικότητα της παραγωγικής μονάδας στην οποία αναφέρονται: x 11 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του ορυχείου G: x 11 =34.333 x 19 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του ορυχείου Α: x 19 =8.000 x 116 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου μετατροπής Κ βωξίτη σε αλουμίνα: x 116 =80.000 x 114 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου μετατροπής Β βωξίτη σε αλουμίνα: x 114 =16.333 x 129 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου τήξης Β: x 129 =1.500 x 130 : Αργούσα παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου τήξης Κ: x 130 =4.000 Όσον αφορά την τιμή της αντικειμενικής συνάρτησης που προέκυψε από τη λύση του πρωτεύοντος προβλήματος σημειώνεται ότι η παραγωγή του τελικού προϊόντος στα εργοστάσια Β και Κ ποσού 1.000 (x 131 ) και 1.200 (x 132 ) τόνων θα πραγματοποιηθεί με ελάχιστο κόστος 1.000.933 χρηματικές μονάδες. Πρέπει όμως να σημειωθεί ότι δεν θα χρησιμοποιηθεί το εργοστάσιο μετατροπής αλουμίνας σε αλουμίνιο και επεξεργασίας βωξίτη Κ, σύμφωνα και με την Εικόνα 6.3. Παράλληλα παρατηρείται ότι ο βωξίτης που προέρχεται από τα ορυχεία του G, θα μεταφερθεί για μετατροπή σε αλουμίνα στο εργοστάσιο Β. Ο βωξίτης που προέρχεται από τα ορυχεία του S θα αποσταλεί μερικώς στο εργοστάσιο μετατροπής του S και μερικώς στο αντίστοιχο εργοστάσιο Β. Τέλος, ο βωξίτης προέλευσης ορυχείων Α θα μεταφερθεί στο εργοστάσιο επεξεργασίας και μετατροπής του σε αλουμίνα στο Α. Η αλουμίνα παραγωγής εργοστασίου S θα μεταφερθεί για τήξη μερικώς στο εργοστάσιο τήξης Β και μερικώς στο εργοστάσιο τήξης Κ. Η αλουμίνα παραγωγής Β, θα μεταφερθεί στο εργοστάσιο της Β, ενώ τέλος η αλουμίνα παραγωγής Α για τήξη στο εργοστάσιο τήξης Β. - 6 -

Η διερεύνηση της ύπαρξης σχολάζουσας παραγωγικής δυναμικότητας τόσο στα ορυχεία G, B, A, όσο και στα εργοστάσια μετατροπής S, B, A, K και τήξης Β, Κ γίνεται με τον έλεγχο των τιμών που λαμβάνουν οι βοηθητικές μεταβλητές, οι οποίες παρουσιάζονται στην άριστη λύση. Συγκεκριμένα από τη μελέτη των τιμών των βοηθητικών μεταβλητών προκύπτουν τα ακόλουθα: Για τη Διαδικασία Εξόρυξης Βωξίτη: Η παραγωγική δυναμικότητα των ορυχείων G αξιοποιείται μόνο κατά 4,6% (x 11 =34.333 < 36.000). Η παραγωγική δυναμικότητα των ορυχείων S αξιοποιείται πλήρως. Η παραγωγική δυναμικότητα των ορυχείων Α αξιοποιείται κατά 71,4% (x 19 =8.000 < 28.000). Για τη Διαδικασία Μετατροπής Βωξίτη σε Αλουμίνα: Η παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου S, μετατροπής βωξίτη σε αλουμίνα αξιοποιείται πλήρως. Η παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου Β, μετατροπής βωξίτη σε αλουμίνα αξιοποιείται κατά 45,5% (x 114 =16.333 < 30.000). Η παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου Α, μετατροπής βωξίτη σε αλουμίνα αξιοποιείται πλήρως. Τέλος, το εργοστάσιο μετατροπής βωξίτη σε αλουμίνα στο Κ, παραμένει πλήρως αναξιοποίητο (x 116 =80.000 = 80.000). Για τη Διαδικασία Τήξης Αλουμίνας σε Αλουμίνιο: Η παραγωγική δυναμικότητα τήξης αλουμίνας για παραγωγή αλουμινίου στο εργοστάσιο Β αξιοποιείται κατά 62,5% (x 129 = 1.500 < 4.000), ενώ η αντίστοιχη του εργοστασίου Κ κατά 42,8% (x 130 = 4.000 < 7.000). - 7 -

ΕΙΚΟΝΑ 6.2 Γραφική Απεικόνιση της Άριστης λύσης για τη Διαδικασία Παραγωγής Αλουμινίου x 117 117 G x 11 S x 113 x 118 x 119 x 129 x 12 x 13 x 120 120 x 121 B x 14 B x 15 x 114 x 122 S x 16 x 17 x 18 x 123 123 x 124 A x 130 x 19 x 110 x 115 x 125 K A x 111 x 112 x 126 K x 127 x 128 x 116

9