Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες. Κατανόηση και Ανάπτυξη Επιχειρηματικών Μοντέλων στην Εποχή της Παγκοσμιοποίησης

Σχετικά έγγραφα
2. Κριτική Σκέψη και Έρευνα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

Ο βασικός στόχος του Προγράμματος είναι

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

Κινητικοτητα. Εκπαιδευση Προτυπα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ε.Ε. ERASMUS + Πρόγραμμα της Ε.Ε. Erasmus + για τον τομέα Νεολαία Σεμινάριο κατάρτισης αιτούντων Αθήνα, 11 Δεκεμβρίου 2014

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

10 DaniEl GolEman PEtEr SEnGE

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑ. Έκφραση-Έκθεση Α Λυκείου. Τετάρτη 23 Δεκεμβρίου [Το Κρατικό Πιστοποιητικό Γλωσσομάθειας]

Μάθηµα 2ο. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης - Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΚΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Κλεάνθη Λακιωτάκη, M.Sc, Ph.D Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας Πολυτεχνείο Κρήτης

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ECVET ΕΘΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

Ανάπτυξη πληροφοριακών συστημάτων

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

Συστήματα Διοίκησης ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Ηλεκτρονικές Συναλλαγές. Καθηγητής Δ. Ασκούνης, Δ. Πανόπουλος

Εισαγωγική Παρουσίαση

Δίπλωμα στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (Diploma of Social Entrepreneurship)

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου

Το YOUTHPASS στην ΕΕΥ. INFO KIT Μέρος 2. Πρόγραμμα «Νέα Γενιά σε Δράση»

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΧΟΛΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΜΠ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

Διάλεξη 7 ( ) Συζήτηση πάνω στην Εργασία του Μαθήματος. Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης Τηλ.

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 3 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

Αύξηση πελατών. Λίγα λόγια για Επιτυχημένες προωθήσεις

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΥΠΟΥ. «Στοιχεία Ωριμότητας και Αναπτυξιακές Προοπτικές για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο B-C στην Ελλάδα»

Διοικητική των επιχειρήσεων

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

20 Νοεμβρίου Κυρίες και κύριοι, Καλησπέρα σας.

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Παναής Κασσιανός, δάσκαλος Διευθυντής του 10ου Ειδικού Δ.Σ. Αθηνών (Μαρασλείου)

Εκπαιδευτικό Υλικό για την «Υπηρεσία Εκπαιδευτικών Κοινοτήτων και Ιστολογίων» 1 ο µέρος:

Σύντομη Ιστορία του Έργου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ε.Ε. ERASMUS + Πρόγραμμα της Ε.Ε. Erasmus + για τον τομέα Νεολαία Ενημερωτική Εκδήλωση Αθήνα, 22 Σεπτεμβρίου 2014.

Πρόγραμμα σπουδών για την τεχνολογία των DRONES

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Τροχιές μάθησης. learning trajectories. Διδάσκων: Κωνσταντίνος Π. Χρήστου. Παιδαγωγικό Τµήµα Νηπιαγωγών. επ. Κωνσταντίνος Π.

Διάλεξη 7 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Εκπαιδευτική Ενότητα #5: Ομαδική Εργασία

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Οδηγίες

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Ενότητα 5 Απεξάρτηση και Απασχολησιμότητα Κεφάλαιο 5.2A Επιχείρηση και Κοινωνική Επιχείρηση

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διάλεξη 7: Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

Entrepreneurship Sharing and Training Network Δίκτυο Επιχειρηματικής Ανταλλαγής και Εκπαίδευσης ENS-TRAIN-NET

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Workshop. Θεσσαλονίκη, 29/10/ /11/2013. Πρόγραμμα. Τρίτη 29/10/2013

Οι εννοιολογικοί χάρτες και οι εφαρμογές τους στη διδασκαλία με τη βοήθεια της τεχνολογίας

Κεφάλαιο 5 Το Όραμα της Επιχείρησης

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Σύμβουλος Νέων Τεχνολογιών και Ψηφιακής Οικονομίας

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ (Οι απαντήσεις θεωρούνται ενδεικτικές) A1.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Προσχολική Παιδαγωγική Ενότητα 9: Η σημασία του στοχασμού για τον εκπαιδευτικό

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Η Υπάρχουσα Κατάσταση στα Σχολεία σχετικά με τη Χρήση Τεχνολογίας στην Εκπαίδευση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 28/9/2016

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ 2014

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 10: Διεθνές Λιανικό Εμπόριο (International and Global retailing)

Social Media Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

Δικός σας. Kasper Rorsted

Γονείς, παιδιά και μέσα προώθησης της κινητής τηλεφωνίας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Ενότητα 2: Ενθάρρυνση προς ηλικιωμένους για μάθηση της τεχνολογίας

Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας

Δράσεις με πρόσθετη αξία που θα προωθηθούν στη βάση πάντα της αρχής της επικουρικότητας, όπως ορίζεται άλλωστε και στη Συνθήκη.

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Transcript:

Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες Κατανόηση και Ανάπτυξη Επιχειρηματικών Μοντέλων στην Εποχή της Παγκοσμιοποίησης

Περιεχόμενα Εισαγωγή Στόχος Μαθησιακά αποτελέσματα Λέξεις-κλειδιά Θεωρητικό Πλαίσιο Παραδείγματα και καλές πρακτικές Ασκήσεις Αναφορές Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες 2

Παραδείγματα και Καλές πρακτικές

Παραδείγματα και Καλές πρακτικές Παράδειγμα 1 Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να έχουν ενεργό φωνή και ρόλο στην κοινωνία: Στην ενότητα «Κανάλια» του παρόντος εκπαιδευτικού προγράμματος, περιλαμβάνονταν τα παραδείγματα της Διαφήμισης της Nike και της Benetton. Αυτές οι εταιρείες αποφάσισαν να χρησιμοποιήσουν τα κανάλια προώθησης για να κάνουν μια κοινωνική δήλωση. Συνειδητά αποφάσισαν να μην αποφεύγουν αμφιλεγόμενα θέματα που συνδέονται με την ιδιότητα του πολίτη, αλλά αντίθετα να τα αγκαλιάσουν, δημιουργώντας μια γέφυρα μεταξύ των αξιών της εταιρείας και των αξιών που επικοινωνούνται στα μηνύματα. Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ενότητα «Κανάλια». Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες 4

Παραδείγματα και Καλές πρακτικές Παράδειγμα 2 Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να έχουν ενεργό φωνή και ρόλο στην κοινωνία: Στα τέλη Μαρτίου 2020, κατά τη διάρκεια της επιδημίας Covid-19, ο Giorgio Armani, ο κύριος μέτοχος της παγκοσμίου φήμης ιταλικής μάρκας μόδας, αποφάσισε να μετατρέψει την παραγωγή του σε ιατρικά ρούχα και στολές, με χαμηλό κόστος παραγωγής για νοσοκομεία και ιδρύματα υγείας. Αυτό είναι ένα παράδειγμα άμεσου συνδέσμου με τη συλλογικότητα, που αντιπροσωπεύει τη συμμετοχή μιας εταιρείας που υποστήριξε και μοιράστηκε τα κύρια κοινωνικά προβλήματα που επηρεάζουν μια κοινότητα. Αυτή η συμπεριφορά αντικατοπτρίζει τις διαστάσεις της ιδιότητας του πολίτη, όπως η συμμετοχή και η ιδιότητα ως μέλος, και είναι επίσης μια συγκροτημένη εφαρμογή θετικών και ωφέλιμων επαγγελματικών αξιών. Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες 5

Παραδείγματα και καλές πρακτικές Προσωπικός προβληματισμός Ως επιχειρηματίες, οι ευθύνες σας ξεκινούν και τελειώνουν στην καθημερινή σας δουλειά; Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις μοναδικές δεξιότητες και ικανότητές σας για να βοηθήσετε τους άλλους ή να βοηθήσετε την κοινωνία σας (δημιουργώντας αξία και όχι μόνο οικονομικό όφελος); Πώς μπορείτε να προχωρήσετε πέρα από τον εργασιακό σας ρόλο, διατηρώντας την ισορροπία μεταξύ της εργασίας, της οικογένειας, του ελεύθερου χρόνου σας και άλλων σημαντικών υποχρεώσεων που σας δεσμεύουν; Ως επιχειρηματίες, πώς μπορείτε να μοιραστείτε περισσότερα υλικά και άυλα οφέλη από ό,τι συνήθως, ώστε να αναπτυχθείτε μαζί με την τοπική συλλογικότητα; Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες 6

Παραδείγματα και καλές πρακτικές Σκέψεις Δεδομένης της συστημικής φύσης πολλών κοινωνικοοικονομικών και περιβαλλοντικών μας προκλήσεων, το καθήκον σας, ως επιχειρηματίας, είναι να παραδεχτείτε ότι αντιμετωπίζετε ένα επίπεδο πολυπλοκότητας στο οποίο απαιτείται πληθώρα προοπτικών. Σε μια κοινωνία που βασίζεται στις αξίες, κανείς δεν μπορεί να ποσοτικοποιήσει τα πάντα, οπότε ορισμένες δραστηριότητες πρέπει να αναληφθούν κοιτάζοντας πέρα από το άμεσο οικονομικό κέρδος. Είναι σημαντικό να κατανοήσετε ότι αυτά μπορεί να οδηγήσουν σε άυλο όφελος, που μερικές φορές μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο για την απόκτηση ενός συγκεκριμένου πλεονεκτήματος. Πώς μπορεί να αξιολογηθεί και να αναφερθεί η πρόοδος, όταν η κοινωνική και πολιτική αλλαγή δεν είναι εμφανής; Η σκέψη της ιδιότητας του πολίτη απαιτεί σοβαρή εξέταση του τρόπου με τον οποίο οποιαδήποτε ενέργεια μπορεί να επηρεάσει άλλα μέρη του σχετικού οικονομικού, κοινωνικού και πολιτικού συστήματος γύρω μας, το οποίο έχει άμεση ή έμμεση σχέση με εμάς Ιδιότητα του πολίτη και επαγγελματικές αξίες 7