Όνομα σπουδαστή : A.M ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ 7629 ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΕΣΚΟΥ 7672. Επιβλέπουσα καθηγήτρια : ΝΙΚΗ ΚΑΒΒΟΥΡΑ-ΑΛΕΞΑΝΔΡΗ Καθηγήτρια εφαρμογών



Σχετικά έγγραφα
ΟΜΙΛΙΑ ΣΠΥΡΟΥ ΔΕΣΥΛΛΑ, ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΛΑΪΣ-UNILEVER HELLAS. Αγαπητοί προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΕΛΑΙΣ UNILEVER HELLAS

Export Marketing Plan

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2012 ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕ ΘΕΣΜΙΚΟΥΣ ΕΠΕΝ ΥΤΕΣ OΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007

Εισαγωγή στη Συσκευασία

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΑΪΟΣ 2011

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙ-ΚΡΙ ΑΒΕΕ

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΝΙΚΑΣ, CRETA FARM ΚΑΙ VIVARTIA ΓΙΑ ΤΑ ΕΤΗ 2007, 2008 ΚΑΙ 2009

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

Ευρήματα για την καταναλωτική συμπεριφορά σε συνθήκες οικονομικής κρίσης. Γιώργος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Δημιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος μέσω των Συστημάτων Ποιότητας στον Αγροδιατροφικό Τομέα

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ Τ.Ε.Ι ΠΕΙΡΑΙΑ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Κάτω των 18 χρονών: 0,69% Άντρες: 45,12% χρονών: 31,29% Έγγαμοι: 53,06% Μεταπτυχιακό: 23,58% Συνταξιούχοι: 7,71%

Καταναλωτικές Τάσεις στον κλάδο τροφίμων. Δημήτρης Καραβασίλης ΧΑΝΙΑ, Οκτώβριος 2016

Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας

Κρητών Άρτος ΑΕΒΕ. Έκθεση Επιχειρηματικών Εξελίξεων ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ 2014

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Διατροφικές συνήθειες

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΚΑΙ ΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

Ανάπτυξη Σχεδίου Μάρκετινγκ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΜΠ. Σχολή Χημικών Μηχανικών ΕΜΠ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΥΠΕΥΘΥΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

Συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας ISO 9001:2000. Γιαννάκου Αμαλία Γκορόγια Σοφία

Δυσκολίες χρηματοδότησης της καινοτομίας στην Ελλάδα

Profile Communication Dept_Sept 2014

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΤΡΟΦΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ>>

Ευάγγελος Ψωμάς Επίκουρος Καθηγητής

Ενότητα 1: Marketing βιολογικών προϊόντων

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΠΟ ΕΝΑΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΣΤΟ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ. Ερώτηση 1) Με ποια κριτήρια αγοράζετε τα προϊόντα που καταναλώνετε;

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

έρευνα επιχειρήσεων ανάπτυξη, επενδύσεις και διαφήμιση Έρευνα Επιχειρήσεων επιτυχείς συνεντεύξεις σε διευθυντές επιχειρήσεων 1ο Εξάμηνο 2017

Εισηγητής: ΝΙΚΟΛΑΪ Η ΧΡΙΣΤΙΝΑ, 108/Β. Επιβλέπουσα: ΜΑΓ ΑΛΗΝΗ-ΒΙΟΛΕΤΤΑ ΖΕΡΒΑ

Εταιρικό Προφίλ. Πρόκειται για ένα επιχειρηματικό σχήμα εταιρείας περιορισμένης ευθύνης με έδρα το Μεσολόγγι Αιτωλοακαρνανίας.

Παρουσίαση Ecoline. Μέλος του Ομίλου KAVOURIDIS Group

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία :

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

H οµαδική επιχειρησιακή εργασία προσοµοίωσης, µιας πραγµατικής αγοράς σε πλήρη λειτουργία, που οδηγεί τους συµµετέχοντες σε συνεχή λήψη αποφάσεων, µε

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ : Παγκόσμια Ημέρα Διατροφής. 24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Παγκόσμια Ημέρα Παχυσαρκίας

Τα αποτελέσματα της έρευνας σε απόφοιτους του τμήματος

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Διδάσκων. Τίτλος Πτυχιακής. Κίνητρα Χρήσης του Facebook από τους Έλληνες Χρήστες. Αζαρία Αλμπέρτος

Διατροφή & Σχολικό Κυλικείο

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Πρώτες ύλες. Πιθανοί κίνδυνοι σε όλα τα στάδια της παραγωγής. Καθορισµός πιθανότητας επιβίωσης µικροοργανισµών. Εκτίµηση επικινδυνότητας

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Συνοπτική Επεξήγηση. Διδάσκων. Τίτλος Πτυχιακής

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Μάρκετινγκ βιολογικών αγροτικών προϊόντων H στάση των καταναλωτών απέναντι στα βιολογικά προϊόντα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

A. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Η ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ

ΤΟΠΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΓΕΩΠΑΡΚΟΥ

Υγιεινή τροφίμων. Πεδίο εφαρμογής. Εμφιαλωμένα νερά. Κανόνες Υγιεινής και ειδικές απαιτήσεις εφαρμόζονται στα παρακάτω στάδια:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

Έρευνα 15/09/ /10/2016. SKG - Αεροδρόμιο (Θεσσαλονίκη) Χώρα καταγωγής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ

Διάλεξη 1 η Βασικές Αρχές Μάρκετινγκ ( ) Ο Οδηγούμενος από την Αγορά Οργανισμός

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ TO ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

Πιο συγκεκριμένα, επιτρεπόμενα προς πώληση είδη στα σχολικά κυλικεία είναι: - Φρέσκα φρούτα-λαχανικά ανάλογα µε την εποχή (π.χ.

Transcript:

Όνομα σπουδαστή : A.M ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ 7629 ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΕΣΚΟΥ 7672 Επιβλέπουσα καθηγήτρια : ΝΙΚΗ ΚΑΒΒΟΥΡΑ-ΑΛΕΞΑΝΔΡΗ Καθηγήτρια εφαρμογών

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΠΑΓΩΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΓΓΛΟ-ΟΛΛΑΝΔΙΚΟ ΟΜΙΛΟ UNILEVER ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 1) ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ 2) ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 3) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 4) LOGISTICS 5) EKE ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΗΘΕΙ Ο ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΙΚΟΝΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΧΗΜΑΤΙΣΕΙ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΤΟ ΓΑΛΑ ΕΜΦΑΝΙΖΕΤAI ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΗΣ ΝΕΟΛΙΘΙΚΗΣ ΕΠΟΧΗΣ ΑΡΓΟΤΕΡΑ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟΤΕΡΟ ΕΙΔΟΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΟΠΟΥ ΚΑΙ ΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΕΤAI 25 ΚΙΛΑ ΑΝΑ ΑΤΟΜΟ ΕΤΗΣΙΩΣ ΤΟ 1934 ΕΜΦΑΝΙΖΕΤAI ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ Η ΠΡΩΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ

UNILEVER Η ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS ΙΔΡΥΕΤΑΙ ΤΟ 1920 ΑΠΟ 6 ΈΛΛΗΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΤΟ 1963 ΔΙΕΙΣΔΥΕΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΩΝ ΤΟ 1987 ΓΙΝΕΤAI ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΠΑΓΩΤΩΝ ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ALGIDA ΤΟ 1999 ΕΞΑΓΟΡΑΖΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ PUMMARO ΤΟ 2011 ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΙΤAI Η ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ

ΠΡΟΪΟΝΤΑ UNILEVER HELLAS Η UNILEVER ΚΑΤΕΧΕΙ ΗΓΕΤΙΚΗ ΘΕΣΗ ΣΤΟ 90 % ΤΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤAI 1)ΤΡΟΦΙΜΑ( ΡΟΦΗΜΑΤΑ,ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΑΛΤΙΣ, ΠΑΓΩΤΑ ΕΒΓΑ-ALGIDA,ΜΑΓΙΟΝΕΖΕΣ HELLMAN S,Κ.Α) 2) ΟΙΚΙΑΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗ ( ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΕΙΣ,ΑΠΟΣΜΗΤΙΚΑ, ΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΑ,Κ.Α.)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΜΙΛΟΥ ΑΠΟ 14/1/2007 Η ΜΕΤΟΧΗ ΤΗΣ ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS A.E ΔΕΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΕΤΑΙ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΧΩΡΙΖΕΤΑΙ ΣΕ 4 ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 1) ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS A.E 2)ΕΛΑΝΘΗ ΑΒΕΕ 3)UNILEVER KNORR ΑΒΕΕ 4)UNILEVER LOGISTICS Α.Ε

ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS A.E ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ 2.373.686 ΚΟΙΝΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΑΞΙΑΣ 10,00 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ : Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2014 ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ 451.332.131,83 ΕΥΡΩ ΤΑ ΤΑΜΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ 2013 ΑΝΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ 808.908,77 ΕΥΡΩ ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΕΡΔΗ ΥΨΟΥΣ 1.274.260,34 (ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ)

ΕΛΑΝΘΗ ΑΒΕΕ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ:ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ 7.300.000 ΚΟΙΝΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΑΞΙΑΣ 10,00 ΕΥΡΩ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ : Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2014 ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ 7.699.096,69 ΕΥΡΩ ΤΑ ΤΑΜΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ 2013 ΑΝΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ 1.555.539,01 ΕΥΡΩ ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΕΡΔΗ ΥΨΟΥΣ 1.907.960,16 (ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ)

UNILEVER KNORR ΑΒΕΕ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ 7.300.000 ΚΟΙΝΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΑΞΙΑΣ 10,00 ΕΥΡΩ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ : Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2014 ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ 17.153.551,78 ΕΥΡΩ ΤΑ ΤΑΜΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ 2013 ΑΝΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ 244.039,91 ΕΥΡΩ ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΕΡΔΗ ΥΨΟΥΣ 1.258.722,82(ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ)

UNILEVER LOGISTICS Α.Ε ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ : ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ 371.806 ΚΟΙΝΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΑΞΙΑΣ 10,00 ΕΥΡΩ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ : Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2014 ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ 7.307.986,11 ΕΥΡΩ ΤΑ ΤΑΜΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ 2013 ΑΝΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ 1.805.163,80 ΕΥΡΩ ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΕΡΔΗ ΥΨΟΥΣ 90.267,64 (ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ)

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ UNILEVER HELLAS ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 1.300 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΠΡΩΤΗ ΘΕΣΗ ΣΤΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ BEST WORKPLACES 2013 ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ & ΔΙΑΝΟΜΕΣ ΣΤΟ ΣΧΗΜΑΤΑΡΙ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΥΓΡΩΝ ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΝΟΜΗΣ, ΑΓ. Ι. ΡΕΝΤΗΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΟΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΓΑΣΤΟΥΝΗ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ & ΣΠΟΡΕΛΑΙΟΥ, ΝΕΟ ΦΑΛΗΡΟ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΤΥΠΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ ΤΩΝ ΡΟΛΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΕΤΣΙ ΩΣΤΕ Η ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. ΤΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΝΑΙ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΩΣΤΕ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ Η ΟΜΑΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ UNILEVER FOUNDATION UNICEF ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΙΤΙΣΗΣ (WFP) SAVE THE CHILDREN OXFAM PSI

ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1934 ΤΟ 1936 ΓΙΝΕΤAI Η ΠΡΩΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΟΥ ΠΑΡΑΓΕΙ ΠΑΓΩΤΟ ΤΟ 1988 ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Κ.ΦΙΛΙΠΠΟΥ TO 1997 ΠΙΣΤΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΕ ISO 9001 ΤΟ 1999 ΣΥΓΧΩΝΕΥΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΡΟΥΑΣΑΝ FOLIE ΚΑΙ ΜΕΤΑΝΟΜΑΖΕΤΑΙ ΣΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΚΑΙ ΑΛΕΥΡΙΟΥ ΤΟ 2001 ΕΞΑΓΟΡΑΖΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ IGLO Ο ΤΟ 2003 ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΛΕΟΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΚΑΙ ΑΛΕΥΡΙΟΥ Α.Ε ΤΟ 2011 ΕΞΑΓOΡΑΖΕΤAI ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ UNILEVER HELLAS

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 400 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΔΙΕΠΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡIAΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΝΤΑΙ ME ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑKA ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΥΞΑΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΧHΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΩΤΕΡΩΝ ΚΛΙΜΑΚΙΩΝ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΕΧΕΙ ΕΝΑ ΜΙΚΡΟ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΣΧΗΜΑ 8 ΑΤΟΜΩΝ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΕΧΟΥΝ ΣΑ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ( ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡOYN ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΩΝ). ΤΟ ΣΧΗΜΑ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΤΗΝ ΓΡΑΜΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ UNILEVER HELLAS.

ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΒΟΤΑΝΙΚΟ, ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΓΩΤΟΥ,ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΩΝ ΓΛΥΚΩΝ ΚΑΙ ΧΥΜΩΝ ΣΤΟΝ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟ ΕΝΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΖΥΜΗΣ. 2 ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΣΕ ΒΟΤΑΝΙΚΟ ΚΑΙ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟ 3 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΣΕ ΛΑΡΙΣΑ,ΡΟΔΟ ΚΑΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΠΑΓΩΤΑ (ΞΥΛΑΚΙΑ,ΚΥΠΕΛΑΚΙΑ,ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΑ ΠΑΓΩΤΑ,ΠΑΓΩΤΑ ΧΩΡΙΣ ΖΑΧΑΡΗ,Κ.Α.) ΧΥΜΟΙ(REFRESH ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΑ ΦΡΟΥΤΑ,REFRESH POWER,SUNNY) ΚΡΟΥΑΣΑΝ(FOLIE,PRALEDA,TRENDY,ΠΑΙΔΙΚΑ) ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ (ΤΥΡΟΠΙΤΕΣ, ΚΟΥΛΟΥΡΙΑ, ΚΡΟΥΑΣΑΝ, Κ.Α.)

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΑ ISO 2000 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕ ISO 9001 2004 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕ ISO 14001 2005 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕ ISO 22000 ΕΦΑΡΜΟΖΕΙ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΠΟΥ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΟ HACCP

ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΑΝΑΛΛΟΙΩΤΗ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΡΑΓΔΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΤΑ ΑΤΟΜΙΚΑ ΠΑΓΩΤΑ ΧΩΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΕ 3 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ 1) ΦΘΗΝΑ ΑΠΟ 0,50-1 2) ΜΕΣΑΙΑΣ ΤΙΜΗΣ ΑΠΟ 1,2-2 3) ΑΚΡΙΒΑ ΠΑΓΩΤΑ ΑΠΟ 2,2-2,5 ΑΞΙΖΕΙ ΝΑ ΤΟΝΙΣΤΕΙ ΠΩΣ ΑΝΑΛΟΓΑ ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΑΝ ΕΙΝΑΙ ΕΝΤΟΣ Η ΕΚΤΟΣ ΑΘΗΝΑΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΑ ΑΝΑΛΟΓΑ ΕΞΟΔΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΠΩΛΗΣΗ ΤΑ ΜΜΕ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΣ

LOGISTICS ΕΒΓΑ ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΩΝ LOGISTICS ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΞΟΥΜΕ ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ 1) ΤΗΝ ΦΥΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ 2) ΤΟΝ ΚΥΚΛΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ 3) ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 4) ΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΤΑ LOGISTICS ΚΑΤΕΧΟΥΝ ΑΡΚΕΤA ΥΨΗΛΗ ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΙΕΡΑΡΧΙΚΗ ΒΑΘΜΙΔΑ ΟΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΜΕ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΩΝ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΑΕΡΙΟ ΣΤΟΥΣ ΛΕΒΗΤΕΣ ΑΤΜΟΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ ISO 14001 ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣHΣ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗΣ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΤΗΣ

ΚΛΑΔΟΣ ΠΑΓΩΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Η ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΓΙΝΕΤΑΙ ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΟ ΛΟΓΟ ΑΠΟ ΜΙΚΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΜΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 66,6% Η UNILEVER (ΕΒΓΑ,LAGIDA) ΚΑΤΕΧΕΙ ΤΟ 40,7% ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ ΜΕΡΙΔΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΠΑΓΩΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ 19% ΆΛΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2% ΚΡΙ ΚΡΙ 7% UNILEVER (ALGIDA και ΕΒΓΑ) 41% NESTLE 31% ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΟΣΟΣΤΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΠΑΓΩΤΟΥ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΑ ΜΕ 38,4%

SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣHΣ BRAND NAME ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΦΗΜΗ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΠΑΡΕΜΦΕΡΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΝΕΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΛΟΓΩ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΑΓΩΤΟΥ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ ΑΠΕΙΛΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΛΛΕΙΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

PEST ΑΝΑΛΥΣΗ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΕΜΠΤΟ ΧΡΟΝΟ ΒΑΘΙΑΣ ΥΦΕΣΗΣ Η ΑΣΤΑΘΕΙΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΧΕΙ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΩΣ ΑΠΟΘΑΡΡΥΝΤΙΚΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΠΟΨΗΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΑΙΣΘΑΝΟΝΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ ΠΑΡΑ ΠΟΤΕ ΑΛΛΟΤΕ.

ΣΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΕΧΕΙ ΑΦΟΥΓΚΡΑΣΤΕΙ ΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ, ΣΥΓΚΡΑΤΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΣΕ ΑΝΕΚΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ ΣΕ ΕΝΑ ΑΣΤΑΘΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΗΡΕ ΤΟ ΡΙΣΚΟ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ ΜΕΓΑΛΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΕ ΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Η ΟΠΟΙΑ ΣΥΝΕΧΩΣ ΜΕΤΑΒΑΛΛΕΤΑΙ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΟΥ ΣΕ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΕΠΙΠΕΔΟ (ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, LOGISTICS, MARKETING Κ.Α.) ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΒΑΡΙΑΣ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η UNILEVER ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΤΗΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ ΑΝΑΛΟΓΑ ΠΟΣΑ ΜΕ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΕΠΕΝΔΥΕΙ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΣΕ ΑΛΛΕΣ ΧΩΡΕΣ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ

ΣΤΟΧΟΙ ΚΛΕΙΔΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΝΑ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΤΟΥΝ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΟΥ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΘΕΩΡΟΥΝ ΩΣ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ, ΟΤΑΝ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΝΑ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΤΕΙ Η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΗΣ( ΠΑΓΩΤΑ, ΧΥΜΟΙ, ΚΡΟΥΑΣΑΝ ) ΝΑ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΤΕΙ Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 1. ΣΕ ΕΡΩΤΗΣΗ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΠΟΙΟ ΠΡΟΪΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΕΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΟ 63.4% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΤΟ ΠΑΓΩΤΟ, ΤΟ 23.6% ΤΟΥΣ ΧΥΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΟ 13% ΤΑ ΚΡΟΥΑΣΑΝ 2. ΣΕ ΕΡΩΤΗΣΗ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΣΕ ΤΙ ΒΑΘΜΟ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΤΗΝ ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΟ 39.8% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΑΡΚΕΤΑ, ΤΟ 28.5% ΜΕΤΡΙΑ, ΤΟ 20.3% ΕΛΑΧΙΣΤΑ, ΤΟ 7.3% ΠΟΛΥ ΕΝΩ ΤΟ 4.1% ΚΑΘΟΛΟΥ 3. ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΤΟΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΙΝΑΙ 2-3 ΦΟΡΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΜΕ 42.3%, 1 ΦΟΡΑ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΜΕ 31.7%, ΕΛΑΧΙΣΤΑ 15.4%, ΚΑΘΟΛΟΥ 3.3% ΚΑΙ 7.3% ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ 4-5 ΦΟΡΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ

4. ΤΟ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗΝ ΓΕΥΣΗ ΜΕ 27.6%, ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΜΕ 26%, ΤΗΝ ΕΥΚΟΛΙΑ ΕΥΡΕΣΗΣ ΜΕ 18.7%, ΤΗΝ ΤΙΜΗ ΜΕ 13.8%, ΤΗΝ ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΜΕ 9.8% ΚΑΙ ΤΗΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΜΕ 4.1% 5. ΕΑΝ ΕΙΝΑΙ ΕΠΑΡΚΗ ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΟΙ ΕΡΩΤΗΘΕΝΤΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΑΝ ΑΡΚΕΤΑ ΜΕ 45.5%, ΜΕΤΡΙΑ ΜΕ 31.7%, ΠΟΛΥ ΜΕ 13%, ΕΛΑΧΙΣΤΑ ΜΕ 7.3% ΚΑΙ ΚΑΘΟΛΟΥ 2.4% 6. ΣΤΗΝ ΕΡΩΤΗΣΗ ΕΑΝ ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΠΑΝΤΗΣΑΝ ΜΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 57.7% ΑΡΚΕΤΑ, 22.8% ΜΕΤΡΙΑ, 11.4% ΠΟΛΥ, 6.5% ΕΛΑΧΙΣΤΑ ΚΑΙ 1.6% ΚΑΘΟΛΟΥ 7. ΣΤΗΝ ΕΡΩΤΗΣΗ ΕΑΝ ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ Η ΤΙΜΗ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ49.6% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΜΕΤΡΙΑ, ΤΟ 34.1% ΑΡΚΕΤΑ, ΤΟ 8.1% ΕΛΑΧΙΣΤΑ, 4.9% ΠΟΛΥ ΚΑΙ ΚΑΘΟΛΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΤΟ3.3%

8. ΕΑΝ ΘΑ ΕΠΙΛΕΓΑΜΕ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΠΑΡΕΜΦΕΡΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟ 55.3% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΙΣΩΣ, ΤΟ 28.5% ΝΑΙ ΚΑΙ ΟΧΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΤΟ 16.3% 9. ΕΑΝ ΘΑ ΣΥΝΕΧΙΣΟΥΝ ΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟ 56.9% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΙΣΩΣ, ΤΟ 39% ΝΑΙ, ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΟ 4.1% 10. ΕΑΝ ΘΑ ΠΡΟΤΡΕΠΑΝΕ ΑΛΛΟΥΣ ΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΒΓΑ ΑΒΕΕ ΤΟ 45.5% ΑΠΑΝΤΗΣΕ ΙΣΩΣ, ΤΟ 30.9% ΝΑΙ, ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΟ 23.6%