ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. συνοπτική παρουσίαση : 2/11/2013 1

Σχετικά έγγραφα
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. προσέγγιση. συνοπτική παρουσίαση :

Certified Engineer Manager (CEM)

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Export Marketing Plan

Άσκηση Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί βασική προσέγγιση του μάρκετινγκ μάνατζμεντ;

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

Επιχειρηµατικές ιαδικασίες: Εισαγωγικές Έννοιες & Αρχικά στάδια µοντελοποίησης

H οµαδική επιχειρησιακή εργασία προσοµοίωσης, µιας πραγµατικής αγοράς σε πλήρη λειτουργία, που οδηγεί τους συµµετέχοντες σε συνεχή λήψη αποφάσεων, µε

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ - ΜΑRKETING ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Στρατηγικά Πληροφοριακά Συστήµατα. Κεφάλαιο 2. Ο στρατηγικός ρόλος των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκησης στην επιχείρηση. Ευαγγελάτος Ανδρέας

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

«Περιεχόµενα. 03 Εισαγωγή Ένα ολοκληρωµένο πληροφοριακό σύστηµα. 04 Περιγραφή Εργαλείο εφαρµογής διαδικασιών

Περιεχόµενο. δράσης, τα. και. και. οποία. πλάνων. αποφάσεων. και. γιατί. (Bryson, 1991) Θα παρουσιαστούν: τους. τους

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

συναντήσεις εργασίας εκτέλεση ρόλου διευθυντή σεμινάρια σύνταξη γραπτής εργασίας τελικό σεμινάριο έκθεση αξιολόγηση

Επι Mένοντας Διεθνώς. Λίζα Μάγιερ. Managing Director, Fortis Venustas

Μάθηµα 2. Τµήµα Αρχειονοµίας - Βιβλιοθηκονοµίας

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΠΡΟΛΟΓΟΣ...vii ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ...1

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Certified Industrial Manager (CIM)

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece

Πυλώνας ΙII - Μετασχηματισμός Συστήματος ΕΤΑΚ. Πρόγραμμα «Εμπορική Αξιοποίηση Αποτελεσμάτων Έρευνας»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ

Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Ανθρώπινοι πόροι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Certified Insurance Customer Services

Κοστολόγηση ραστηριοτήτων- Μέρος ΙI

Κεφάλαιο 3 Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής

EAP & ROI Proven Workplace Outcomes. Royal Olympic Hotel, 17 Μαϊου 2017

To σύνολο των εργαλείων που χρησιμοποιoύνται κατά την επιδίωξη των στόχων του marketing στις αγορές στόχους.

Τεχνολογική και Επιχειρησιακή ιοίκηση Τηλεπικοινωνιακών και Πληροφοριακών Συστηµάτων. Ιωάννης Κυριαζόγλου έσποινα Πολίτου

1. ΠΟΙΟΤΗΤΑ 2. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 3. ΑΡΧΕΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 4. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ISO 9001: ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Στρατηγικό Σχεδιασµό Πληροφοριακών Συστηµάτων

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Διοίκηση Ποιότητας Έργων 6 η Διάλεξη. Δηµήτριος Τσέλιος Μεταπτυχιακό πρόγραµµα στη Διαχείριση Έργων και Προγραµµάτων

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

Σύγχρονες τάσεις στην προώθηση γαλακτοκομικών προϊόντων στις διεθνείς αγορές. Ανδρέας Χαρδαλούπας marketing manager Ελασσόνα 2018

Ο Ανθρώπινος Παράγοντας Η Ποιότητα της Υπηρεσίας και Το Επιχειρησιακό Σύστηµα Αξιών. Γ. Πανηγυράκης Καθηγητής Μάρκετινγκ ΟΠΑ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ. αθλητικός µάνατζερ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΕΡ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

H Συμμετοχή των Συλλόγων Ασθενών στη Λήψη Αποφάσεων Χτίζοντας Επιχειρηματολογία στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας

Information Business Planning εργαλεία και πρακτικές. επιχειρησιακού πλάνου (business plan)

Πρότυπο Κόστος Μέρος Ι

«Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

Οικονοµικά Αποτελέσµατα Εννεαµήνου 2007

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

Άσκηση Τι είναι Καινοτομία;

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

Γεωγράφοι στην Ελληνική Αγορά Εργασίας: Προβλήµατα και Προοπτικές

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Cryologic Αρτέμιδος 119, Παλαιό Φάληρο τηλ fax

Τι είναι η Στρατηγική ;

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

A. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Η ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΟ ΠΡΟΪΟΝ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ Ι ΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ KAI ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Εισαγωγή στην Έννοια του Μάρκετινγκ. Μάμαλης Σπυρίδων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Καβάλας

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Ειδικότητα: Ύφασµα Ένδυση

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Κεφάλαιο X. Χρηµατοοικονοµική Λογιστική & ιοίκηση Ισολογισµοί & Αποτελέσµατα Χρήσης

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ίκτυο προστασίας για τα Ελληνικά αγροτικά και οικόσιτα ζώα on.net e-foundatio // itute: toring Insti SAVE-Monit

Γενική Εισαγωγή. I. Εξώφυλλο. II. Εισαγωγική Σελίδα. III. Περιεχόμενα. IV. Executive Summary

Transcript:

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική συνοπτική παρουσίαση : 2/11/2013 1

Βασικός στόχος διαδικασίας το τελικό αποτέλεσµα να ικανοποιεί την«προσδοκία του καταναλωτή» να εξασφαλίζεται οικονοµικό όφελος για την επιχείρηση Απώτερο στρατηγικό αποτέλεσµα Αποδίδει µεσο-µακροπρόθεσµα µακροπρόθεσµα Βελτίωση λειτουργικών διαδικασιών Συσσώρευση εµπειριών σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης (οικονοµικό, εµπορικό, marketing, τεχνικό κλπ.. ) 2/11/2013 2

RND.µια σύνθετη ιαδικασία MARKETING Η προσέγγιση marketing δύο Προσεγγίσεις Έρευνα-Σχεδιασµός Προϊόντος : απαραίτητες προκαταρτικές ενέργειες Ανάπτυξης ενός προϊόντος Έρευνα περιλαµβάνει Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών ( εµπορικές, οικονοµικές, ανταγωνισµού, τεχνικές πληροφορίες, προτιµήσεις καταναλωτή ) Εκτίµηση σκοπιµότητας υλοποίησης προγράµµατος Ανάπτυξης ε νέουή Βελτίωσης υφιστάµενου προϊόντος Σχεδιασµός Προϊόντος : Στοιχεία αισθητικής, πρακτικότητας και κόστους ηµιουργία ποιοτικών χαρακτηριστικών σε συνδυασµό µε ελκυστική συσκευασία 2/11/2013 3

RND : σύνθεση συνεργασιών Συλλογικότητα, συνεργασία των εµπλεκοµένων στο πρόγραµµα ανάπτυξηςασφαλές ποιοτικό, τεχνικό οικονοµικό αποτέλεσµα MARKETING ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ RND MANAGEMENT ΟΙΚΟΝΟΝΟΜΙΚΑ QA / QC ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 2/11/2013 4

Συνεργασίες Αλληλεπιδράσεις µεταξύ τµηµάτων ( εσωτερικά ) RND / Marketing : Από κοινού εφαρµογή διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντος ιαρκής Παρακολούθηση - Ενηµέρωση Εταιρείας ανταγωνισµός Αύξηση του δυναµικού των πωλήσεων και ενίσχυση της σχέσης µε τον καταναλωτή και το δηµόσιο RND / Οικονοµική υπηρεσία : Αύξηση κερδών επί του επενδυµένου κεφαλαίου επί όγκου πωλήσεων / µονάδα προϊόντος, βελτιώνοντας την ποιότητα µε το ελάχιστο δυνατό κόστος επένδυσης 2/11/2013 5

MARKETING the marketing approach an idea is coming in.to be investigated Έρευνα-Σχεδιασµός Προϊόντος : απαραίτητες προκαταρτικές ενέργειες Ανάπτυξης ενός προϊόντος Έρευνα περιλαµβάνει Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών (έρευνα αγοράς, οικονοµικές, ανταγωνισµός, τεχνικές, προτιµήσεις καταναλωτή ) Εκτίµηση σκοπιµότητας υλοποίησης προγράµµατος Ανάπτυξης νέουή Βελτίωσης υφιστάµενου προϊόντος Considerable liaison is required between these two areas Product and processes need to be standardized 2/11/2013 6

Έρευνα αγοράς.εντοπισµός προσδιορισµός αναγκών της αγοράς προτίµησης καταναλωτή Σχεδιασµός παραγωγής & και ανάπτυξη προϊόντος η εφαρµογή στην πράξη ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΙΓΜΑΤΑ εργαστηριακές δοκιµές TEST MARKETING ΟΚΙΜΑΣΤΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΝΟΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ 2/11/2013 7

RND : η τεχνική προσέγγιση Έρευνα της στάθµης της τεχνικής : συλλογή πληροφοριών- απαραίτητα βήµατα 2/11/2013 8

Έρευνα : στάθµη της τεχνικής- απαραίτητα βήµατα Συλλογή πληροφοριών για το είδος του προϊόντος ( marketing) Προσδιορισµός αντικειµένου (marketing) Περιγραφή προϊόντος ( marketing ) Τρόποι προσέγγισης του στόχου ( τεχνολογία ) 2/11/2013 9

RND group : functions and objectives Ανάπτυξη νέων προϊόντων, νέες χρήσεις, βελτίωση υφιστάµενων προϊόντων, διαδικασιών ιευθέτηση υφιστάµενων τεχνικών, ποιοτικών προβληµάτων, ασφάλειας προϊόντος κλπ. Πρόληψη και αποτροπή επανάληψης στο µέλλον Εξεύρεση τρόπων αξιοποίησης παραπροϊόντων (εν δυνάµει φύρα) Ανάπτυξη εφαρµογή κα διατήρηση προτύπων και προδιαγραφών πρώτων υλών και τελικών προϊόντων συσκευασµένων προϊόντων (προς πώληση ή προµήθειες ) Ανάπτυξη εφαρµογή διαδικασιών επίλυσης τεχνικών και άλλων προβληµάτων Συλλογή και ερµηνεία εκτίµηση δεδοµένων προτάσεις σχεδιασµού Σύνοψη παρουσίαση-τεκµηρίωση συµπερασµάτων µελέτης - ανάπτυξης προϊόντος 2/11/2013 10

Οµάδα RND αρµοδιότητες : εκπροσώπηση της επιχείρησης σε θέµατα τεχνολογίας Συνεργασία / επικοινωνία µε δηµόσιες υπηρεσίες για τεχνικά θέµατα, νοµοθεσίας ( επισήµανση, προδιαγραφές, ασφάλεια προϊόντων, συσκευασία κλπ ) 2/11/2013 11

the RND Manager profile to have a sound education in the food areas : processing, technology and science a person with bold imagination, enthusiastic but balanced with good judgement, creative and able to solve problems, experience in interpreting food processing operations. ability to work cooperatively with all personnel a good manager first and have to know how to make timely decisions and how to influence the right people about budgets and technical matters an expert in listening and understanding with great patience and insight most importantly : to identify with the firm he works for have a broad overall knowledge of the business 2/11/2013 12

Η απόφαση για ανάπτυξη προϊόντος ανήκει στην ιοίκηση Η ιοίκηση προσδιορίζει : Προοπτικές Επιτυχίας Προσδοκώµενα οικονοµικά εµπορικά οφέλη Κόστος εφαρµογής της µελέτης Χρονοδιαγράµµατα ΙΟΙΚΗΣΗ Για την λήψηαποφάσεωνη ιοίκηση χρειάζεται να γνωρίζει: τις ανάγκες της αγοράς τοµέγεθοςτων αναγκών τις ανάγκες και τις προσδοκίες των καταναλωτών θέµατα νοµοθεσίας την ακολουθητέα διαδικασία Η ιοίκηση πρέπει να έχει προβλέψεις για προσδοκώµενες αποδόσεις : ROI (xxxxxxxxxxxxxx ) πιθανός χρόνος ζωής στην αγορά πληροφορίες για τον ανταγωνισµό Οι αποφάσεις της ιοίκησης πρέπει να είναι σαφείς Το RND αποκτά τόση δύναµη όση του παραχωρεί η ιοίκηση 2/11/2013 13

Οµάδα RND/Marketing : Η ιοίκηση πρέπει να γνωρίζει: (βασικές ερωτήσεις παραδείγµατα ) Τον σκοπό του προγράµµατος Προϊόν Νέο ή προς βελτίωση / τροποποίηση ; Πρόκειται για προϊόν καινοτόµο ; Απαιτείται επιστηµονική έρευνα ; Λεπτοµερής περιγραφή προϊόντος Τα επιθυµητά ποιοτικά χαρακτηριστικά του προϊόντος Απαιτούνται βασικές δοκιµές ανάπτυξης προϊόντος ( bench top development); Απαιτούνται επενδύσεις σε εξοπλισµό ; Θέµατα προµήθειας υλών υλικών συσκευασίας κλπ. Επάρκεια ανθρωπίνων πόρων RND- τεχνικού /εργατικού δυναµικού παραγωγής -Marketing κλπ. 2/11/2013 14

MARKETING Ερωτήσεις για το Marketing (ενδεικτικά παραδείγµατα ) Σε ποια οµάδα καταναλωτών απευθύνεται το νέο προϊόν ; Υπάρχουν στην αγορά ανταγωνιστικά προϊόντα; Σεποιατιµήπροβλέπεταιθαβγειτοπροϊόνστηναγορά ανταγωνιστική τεχνικές marketing διαµόρφωσης τιµών Υπάρχουν θέµατα προστασίας πνευµατικών δικαιωµάτων ; ιαθέσιµος χρόνος ολοκλήρωσης του προγράµµατος ; 2/11/2013 15

ECONOMICS και επένδυση Κεφάλαιο ( άντληση ) ιαθέσιµο κεφάλαιο για τις ανάγκες της επένδυσης ; Πηγές άντλησης κεφαλαίου επένδυσης ; Προϋποθέσεις κλπ. Είναι η εν λόγω επένδυση η καλύτερη δυνατή διαχείρισή του διαθέσιµου κεφαλαίου ; Προβλέψεις ROI (return on investment ) ; Κοστολόγηση 2/11/2013 16