Μπιλαλάκη Ιωάννα MY PLACE E.E. Καραμολέγκου Θεολογία Καριώρη Μαρία Κλουδάς Σπύρος

Σχετικά έγγραφα
Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Βασικές Αρχές Marketing. Μαίρη Κατσαπρίνη Events Marketing Director Skywalker.gr

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΟΜΗΣΗ ΤΗΝ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Μαΐου τηλ.:

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Δρ. Νικόλας Νικολάου, Ερευνητικός Συνεργάτης Κέντρο Αριστείας Έρευνας και Καινοτομίας «Κοίος», Πανεπιστήμιο Κύπρου

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Εξοικονόμηση κατ οίκον Ενημέρωση Ιδιοκτητών

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

ΚΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΟΤΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ EFSI (ΠΑΚΕΤΟ ΓΙΟΥΝΚΕΡ) Σύντομο Ενημερωτικό

1. Ποιο από τα παρακάτω είναι προϋπόθεση του επιτυχημένου μάρκετινγκ;

10/12/2010. Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιοΑθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

Εμμανουέλλα Πλακογιαννάκη, Επίκουρη Καθηγήτρια Α.Π.Θ Δρ. Ιορδάνησ Κοτζαΰβάζογλου, Οικονομολόγοσ Επικοινωνιολόγοσ

ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Συντάκτης : Καθ. Ιωάννης Μπουρής με τη συνδρομή του Διευθυντή της ΣΔΟ Καθ. Γιώργου Γιαννακόπουλου

Διαφάνεια 2.1. Κεφάλαιο 2 Ανάλυση αγοράς για δραστηριότητες ηλεκτρονικού εμπορίου

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

ΧΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτήρια και την Πράσινη Ανάπτυξη

Προώθηση των συστάσεων ΠΕΑ για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των νοικοκυριών Το έργο REQUEST2ACTION

όλγα ακτσελή αρχιτέκτων μηχανικός α.π.θ. msc αρχιτεκτων τοπίου α.π.θ.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Παρουσίαση επιχείρησης

ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΜΑΡΓΙΑΝΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΜ: 918 ΚΑΡΑΦΥΛΟΓΛΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΜ: 879 ΚΟΥΡΛΙΟΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΜ: 882

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

Αντίστροφη Μέτρηση για Κατοικίες Χαμηλού Άνθρακα - ERACOBUILD

ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΙ. Οι βασικές υπηρεσίες που προσφέρουμε στον τομέα του καθαρισμού είναι οι εξής:

Κλαδική Έρευνα - 2ο ΕΞΆΜΗΝΟ ανάπτυξη γης. & κατασκευές

δ) Σε περίπτωση ακύρωσης της αίτησης συμμετοχής από τον Εκθέτη, η προκαταβολή ΔΕΝ επιστρέφεται.

3. Μέγεθος άνω των 800gr

Διαχείριση & Ανάπτυξη Ξενοδοχείων

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

Zeusius. Θέσεις Πρακτικής Άσκησης.

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Η ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑ ΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 9-11 NΟΕΜΒΡΙΟΥ 2018

EVITA. Ερµούπολη, Σύρος 27/10/2010. Βασίλειος Παπανικολάου

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

FITNESS PROGRAMM (Δημιουργία ενός προγράμματος fitness)

Μάρκετινγκ και Προώθηση ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑ ΩΝ. η Πρόταση µας

35 ΧΡΟΝΙΑ. Επιτυχημένες & Αξιόπιστες Συνεργασίες

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα

SMILE ACADIMOS COMPANY PROFILE

Εκπόνηση Οικονομοτεχνικών Μελετών και Μελετών Σκοπιμότητας

Εξοικονομώ κατ' οίκον

ΗΜΕΡΙΔΑ. Το Ευρωπαϊκό έργο Request2Action

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Ερευνητική Εργασία Α Λυκείου

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΡΓΑΛΕΙΑ για τον ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ. και την ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Προώθηση των συστάσεων ΠΕΑ για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των νοικοκυριών Το έργο REQUEST2ACTION

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Νomint. Αντώνης Λιβιεράτος

Προώθηση των συστάσεων ΠΕΑ για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των νοικοκυριών Το έργο REQUEST2ACTION

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

SMILE ACADIMOS COMPANY PROFILE

Η ανάλυση SWOT στη µελέτη χωρικών φαινοµένων, σχεδίων και πολιτικών

COMPANY PROFILE. Έως το 2006 έχοντας σαν κύριο πεδίο δράσης το Word of Mouth Marketing, η

Οικονομική Προσφορά Προώθηση ιστοσελίδας

Προϋποθέσεις Επιτυχούς Συμμετοχής σε Έκθεση

Εισαγωγή στην ανάλυση SWOT. Χρήστος Θ. Κουσιδώνης, Νοέμβριος 2014

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΑΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΣΤΟ ΗΜΟ ΑΧΑΡΝΩΝ ΟΜΑ Α ΧΡΗΣΕΩΝ ΓΗΣ SWOT ANALYSIS ΧΑΡΤΕΣ

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα

Company Profile. Πίνακας Περιεχομένων

OΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 2019/20

Προηγμένα και Ολοκληρωμένα Πληροφοριακά Συστήματα Πλήρεις Υπηρεσίες Υποστήριξης

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΜΟΙΒΗΣ ΜΕΛΩΝ SF

Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

ΑΝΟΙΧΤΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ «ΗΛΙΔΑ» ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

Μάρκετινγκ. Ενότητα 8: Το Προϊόν

Παρουσίαση δράσης digi-retail Αλέξανδρος Μπρέγιαννης

Transcript:

Μπιλαλάκη Ιωάννα MY PLACE E.E. Καραμολέγκου Θεολογία Καριώρη Μαρία Κλουδάς Σπύρος

Παρουσίαση της Επιχείρησης (1/2) Η επιχείρηση: Θα απευθύνεται σε ιδιοκτήτες ή ενοικιαστές ακινήτων και επαγγελματικών χώρων (ξενοδοχείων, πρεσβειών, γραφείων κ.α.). Θα αναλαμβάνει την αναδόμηση, τη διαμόρφωση, την επίπλωση και τη διακόσμηση του χώρου καθώς και τη διεκπεραίωση τεχνικών εργασιών όπως: Βάψιμο Αρχιτεκτονικές και ξυλουργικές αλλαγές στο χώρο (π.χ. γκρέμισμα/χτίσιμο τοίχου, εγκατάσταση πάσο κ.ά.) Υδραυλικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις (π.χ. αλλαγή σωληνώσεων) Εγκατάσταση συστημάτων σκίασης, σιδηροκατασκευών, κιγκλιδωμάτων και αλουμινίων Τοποθέτηση πλακιδίων Θα προσφέρει υπηρεσίες: Κηπουρικής Απολύμανσης - απεντόμωσης Διοργάνωσης δεξιώσεων και πάρτι (π.χ. catering, κλόουν, παρκαδόρου)

Παρουσίαση της Επιχείρησης (2/2) Η επιχείρηση θα αναλαμβάνει το χώρο από την αρχή. Θα συνεργάζεται με εξωτερικούς συνεργάτες. Θα συνεργάζεται με αξιόπιστους προμηθευτές και εξειδικευμένους τεχνίτες. Ο εξοπλισμός θα διατίθεται από τους τεχνίτες. Δημιουργία ενός application στο μέλλον. Εγκατάσταση σε ιδιόκτητο χώρο στο Ίλιον. (κεντρικό σημείο, κοντά σε μάντρες υλικών)

Πρωτοτυπία - Καινοτομία 24ωρη λειτουργία Παροχή μεγάλου εύρους υπηρεσιών, οι οποίες είναι συγκεντρωμένες. Δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας για την αξιολόγηση των συνεργατών και της επιχείρησης. Ανεύρεση εργατών και προϊόντων από την εταιρεία για λογαριασμό του πελάτη. Ύπαρξη εκθεσιακού χώρου.

Προώθηση Προϊόντων Χρήση διαδικτύου. Δημιουργία ιστοσελίδας Χρήση των Social Media (Facebook, Google+, Linkedin) Δημιουργία διαφημιστικών φυλλαδίων και επαγγελματικών καρτών. Προώθηση από μεσιτικά γραφεία και γραφεία διαχείρισης πολυκατοικιών.

Ανταγωνισμός Πιθανοί ανταγωνιστές: Τοπικά συνεργεία καθαρισμού Ελεύθεροι επαγγελματίες Εταιρείες ανακαίνισης - διακόσμησης χώρου Αντίδραση ανταγωνιστών: Επέκταση των δραστηριοτήτων τους Διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας τους Αναβάθμιση και βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών τους Εκτεταμένη διαφήμιση της επιχείρησής τους Πακέτα προσφορών και εκπτώσεων Πιθανή σύμπραξη διάφορων επαγγελματιών και τεχνιτών για την παροχή παρόμοιων υπηρεσιών. Αντιμετώπιση ανταγωνισμού: Επέκταση υπηρεσιών (πληρωμή λογαριασμών, ψώνια σε σουπερμάρκετ, συνεργασία με καθαριστήρια)

Βιωσιμότητα Μοναδικότητα στην αγορά εργασίας. Ευρύ φάσμα υπηρεσιών και εργασιών. Ολοήμερη λειτουργία. Συνεργασία με εξειδικευμένο προσωπικό. Χρήση εξωτερικών συνεργατών για τη μείωση του κόστους. Συνεχής έρευνα για αγοραστικό κοινό. Συνεργασία με τοπικές υπηρεσίες για την εξάλειψη του ανταγωνισμού. Αξιοποίηση των οικονομιών κλίμακας (ύπαρξη πολλών επαγγελματιών - μείωση κόστους). Δημιουργία συστήματος ανταμοιβών και κινήτρων. Μείωση των οικονομικών αδειών για κατασκευή νέων κατοικιών λόγω οικονομικής κρίσης.

Πτώση των οικοδομικών αδειών σε όλη την Ελλάδα την τελευταία δεκαετία (ΕΛΣΤΑΤ) Έτος Αριθμός Αδειών Ετήσια αλλαγή 2005 95.730 2006 81.933-14% 2007 77.423-6% 2008 65.474-15% 2009 56.205-14% 2010 49.974-11% 2011 35.746-28%

Τιμολογιακή Πολιτική Χαμηλές τιμές Διατήρηση άριστης ποιότητας υλικών και υπηρεσιών. Πηγή εσόδων: Διαφήμιση προμηθευτών και άλλων επαγγελματιών Προμήθεια από τις συνεργασίες που θα «κλείνει» η επιχείρηση. Το ποσοστό θα είναι της τάξεως του 15-20% και θα προσυμφωνείται κατά τη διάρκεια σύνταξης της σύμβασης έργου. Σε μεγάλες και χρονοβόρες εργασίες: Προκαταβολή + Εξόφληση σε δόσεις. Σε μεμονωμένες περιπτώσεις (βραχύχρονη συνεργασία): Άμεση εξόφληση.

ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ (STRENGTHS) ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ (WEAKNESSES) Εύκολα προσβάσιμη τοποθεσία Κοντά σε μάντρες υλικών και πολυκαταστημάτων υδραυλικών και ηλεκτρολογικών ειδών Πιθανότητα καθυστέρησης είσπραξης οφειλών από πελάτες Πιθανότητα καθυστέρησης υλικών από SWOT ANALYSIS Ύπαρξη εκθεσιακού χώρου Διευκόλυνση του πελάτη - εξοικονόμηση χρόνου Άριστη ποιότητα υπηρεσιών προμηθευτές Έλλειψη συνεννόησης και επικοινωνίας με προμηθευτές και εξωτερικούς συνεργάτες Άρτια εκπαιδευμένο τεχνικό και διοικητικό προσωπικό Χαμηλές τιμές 24ώρη λειτουργία Εύρος εργασιών Πακέτα προσφορών ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ (OPPORTUNITIES) ΑΠΕΙΛΕΣ (THREATS) Επιδότηση μέσω ΕΣΠΑ λόγω νεαρής ηλικίας του ιδιοκτήτη Μείωση της ζήτησης λόγω της οικονομικής κρίσης Αύξηση ανταγωνισμού στην περιοχή Επέκταση υπηρεσιών Αύξηση τιμών από προμηθευτές Σύμπραξη με τοπικές υπηρεσίες για την εξάλειψη ανταγωνισμού Αλλαγές στη νομοθεσία (αύξηση φορολογίας, επιπλέον άδειες) Εξαπάτηση από προσωπικό