Net Promoter Score. για Ανάπτυξη Στρατηγικής. Από την. Pulse Market Research. Φεβρουάριος 2009

Σχετικά έγγραφα
Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς

Περιεχόμενα. Σκοπός της έρευνας Εισαγωγή Βιβλιογραφική Επισκόπηση Μεθοδολογία Έρευνας Ανάλυση και ερμηνεία αποτελεσμάτων Συμπεράσματα

GIM Greek Internet Marketing. All Rights Reserved.

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης»

«ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΤΠΕ) ΓΙΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

VII. Μετα-αγοραστική Καταναλωτική Συμπεριφορά Εισαγωγή

Μελέτη Συμπεριφοράς Καταναλωτή στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Η περίπτωση των Ιστοσελίδων Ηλεκτρονικών Κουπονιών

Επηρεάζουν τα προγράμματα επιβράβευσης τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων? >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

«Εθνοκεντρισμός και οι Επιδράσεις του στους Καταναλωτές κατά τη Διάρκεια Οικονομικών Κρίσεων»

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

+ Πρόταση Προβολής επιχειρήσεων εστιάσης στο διαδίκτυο

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Διερεύνηση της σχέσης του καταναλωτή με τη μάρκα στο Facebook. Ονοματεπώνυμο: Αφροδίτη Γκαμπούρη Σειρά: 9 Επιβλέπων Καθηγητής: Άννα Ζαρκάδα

«Η επίδραση των on-line reviews των ξενοδοχείων στην εμπειρία των τουριστών από τα ξενοδοχεία»

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

Προωθητικές ενέργειες σε αγαθά πολυτελείας: Εμπειρική διερεύνηση παραγόντων επηρεασμού αγοραστικής πρόθεσης καταναλωτών

The Logic & the Magic of CX in fluid times. Άννα Καραδημητρίου Γενική Διευθύντρια Καταναλωτικών ερευνών

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Α Τρίμηνο 2015

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ - ΜΟΝΤΕΛΟ SERVQUAL -ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΙΑΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Η σημασία του Servicescape και της ικανοποίησης στον τρόπο επιλογής χώρου εστίασης

Εμπειρική διερεύνηση των στάσεων των καταναλωτών απέναντι στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας

Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης όπως προέκυψαν από τις απαντήσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα έχουν ως εξής:

OΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ "ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ"

Προγράμματα Προσήλωσης και Ηλεκτρονική Διαχείριση Σχέσεων Πελατών: Επιχειρηματικές Πρακτικές και Συμπεριφορά Καταναλωτή

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Έρευνες οικονομικής συγκυρίας:

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη

Ευάγγελος Γρηγορούδης. Πολυτεχνείο Κρήτης

ΕΡΕΥΝΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΧΟΡΗΓΗΣΕΩΝ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Δ Τρίμηνο 2014

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Mobile Marketing: Οι Παράγοντες Αποδοχής του SMS των Ελλήνων Καταναλωτών

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 7η ( ) Τιμολόγηση Υπηρεσιών

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Η επίδραση της Ποιότητας και της Αξίας στις Προθέσεις Θεατών Κλασσικού Αθλητισμού

International Tourism Trends

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Διερεύνηση του προφίλ του Έλληνα καταναλωτή υπηρεσιών ψυχαγωγίας στο πολυκαναλικό περιβάλλον

«Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων στον Κλάδο των Τεχνών του Θεάματος»

Case Study. Η διαδικασία μέτρησης ικανοποίησης πελατών στο πρότυπο ISO 9001: Εφαρμογή σε εταιρεία Πληροφορικής II

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2007

Created by : Market Research Team. Market Research Team

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

<< Τα διαχειρίσιμα στοιχεία της εμπειρίας στο πολυτελές λιανεμπόριο και η Ικανοποίηση των millennials >>

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στη Διοίκηση Υπηρεσιών

Έρευνα Μάρκετινγκ Ενότητα 5

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΜΑΖΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΛΟΓΩ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΩΝ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Marketing υπηρεσιών. Δρ. Ευάγγελος Λιούτας Μεταδιδακτορικός Ερευνητής, Α.Π.Θ. 12/7/2017. Ποιότητα υπηρεσιών. Διαφοροποίηση υπηρεσιών

Διάλεξη 3: Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών

Αξιοποίηση των Κοινωνικών Δικτύων στις Επιχειρήσεις

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, ή , Fax

Πίνακας 1: Ενδεικτικές Κατηγορίες είκτη Ικανοποίησης Totally un-acceptable Medium average Strong / good.

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Γυμναστηρίων. Ονοματεπώνυμο: Μαστρογιάννης Παύλος Σειρά: 7 η Επιβλέπων Καθηγητής: Κριεμάδης Θάνος

Making Loyalty Work! Η επίδραση της συναισθηματικής νοημοσύνης στο κατάστημα του μέλλοντος. CEO FORUM 2019 Αχιλλέας Τριανταφυλλίδης Partner & GM, iqom

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩ Ν ΕΡΕΥΝΩΝ

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ ΕΛΤΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

ΚΕΝΤΡΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ

Πεπραγμένα. 1 ης Συνάντησης Μελών. του Εναλλακτικού Δικτύου Ανταλλαγών. Free Economy

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Στεγαστικά δάνεια. Ενημερωτικό φυλλάδιο. Απρίλιος Πώς λειτουργούν τα στεγαστικά δάνεια;

Ερωτηματολόγιο Ικανοποίησης Πελατών 2015

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος... 13

ΣΤΟΧΟΣ & ΚΙΝΗΤΡΑ ΕΡΕΥΝΑΣ

κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩ Ν ΕΡΕΥΝΩΝ

ΕΑΣΕ/ICAP CEO Index Τέλος 3 ου τριμήνου Τριμηνιαίος Δείκτης Οικονομικού Κλίματος

«Η Πολύ Επιστημονική Προσέγγιση της Έννοιας της Αισθητικής»

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Μάιος 2015

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

Ο Ρόλος της Αναγνωρισημότητας της Μάρκας Προϊόντων Λιανεμπορίου στην Αποτελεσματικότητα Προωθητικών Ενεγειών

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΕΑΣΕ/ICAP CEO Index Τέλος 1 ου τριμήνου Τριμηνιαίος Δείκτης Οικονομικού Κλίματος

Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ω Ν Ε Ρ Ε Υ Ν Ω Ν

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Transcript:

Net Promoter Score Ερευνητική Προσέγγιση για Ανάπτυξη Στρατηγικής Από την Pulse Market Research Φεβρουάριος 2009 Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reicheld

Τα δεδομένα και οι προκλήσεις σήμερα Οι δυσκολίες είναι μπροστά μας Προσδιορίζονται σε τρεις κατηγορίες: Οικονομική Κρίση και η ψυχολογική της επίδραση

Τα δεδομένα και οι προκλήσεις σήμερα Οι δυσκολίες είναι μπροστά μας Προσδιορίζονται σε τρεις κατηγορίες: Οικονομική Κρίση και η ψυχολογική της επίδραση Έντονος Ανταγωνισμός - Η δυνατότητα μιας ΜμΕ να ξεχωρίσει μέσα στο προϊοντικό και διαφημιστικό συνονθύλευμα (clutter), φαντάζει ανέφικτη

Τα δεδομένα και οι προκλήσεις σήμερα Οι δυσκολίες είναι μπροστά μας Προσδιορίζονται σε τρεις κατηγορίες: Οικονομική Κρίση και η ψυχολογική της επίδραση Έντονος Ανταγωνισμός - Η δυνατότητα μιας ΜμΕ να ξεχωρίσει μέσα στο προϊοντικό και διαφημιστικό συνονθύλευμα (clutter), φαντάζει ανέφικτη Οι ουσιαστικές διαφορές και τα ουσιαστικά πλεονεκτήματα προϊόντων χάνονται «Όσο καλό και αν είναι ένα προϊόν ή μια υπηρεσία σήμερα, αύριο θα είναι απλά ένα από πολλά όμοια, καιτοαύριοέρχεταιπιογρήγορααπόπαλιά» Don Peppers -Peppers & Rogers Group

Το μεγάλο ζητούμενο σήμερα Σε καιρούς οικονομικής ύφεσης, η αφοσίωση/πιστότητα (Loyalty) πελατών αμφισβητείται Grant Fairley Business Strategy Consultant Το ζητούμενο είναι η εμπειρία (Experience) ΑΓΑΘΟ ΠΡΟΪΟΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

Γιατί η Εμπειρία (Experience) IPSOS REPUTATION PYRAMID ΥΠΕΡΑΣΠΙΣΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΥΣΤΑΣΗ (W.O.M.) ΘΕΤΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΘΕΣΗ ΕΞΟΙΚΕΙΩΣΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΜΟΤΗΤΑ

Γιατί η Σύσταση; The Fastest Growing Marketing/Media Segments Expected 5 year Compound Annual Growth Rate Word of Mouth 27% Internet/Mobile 14% Branded Entertainment 13% Custom Publishing 11% Out of Home 10% Source: Veronis Suhler Stevenson

Γιατί η Σύσταση; 93% των καταναλωτών θεωρούν την σύσταση σαν την πιο αξιόπιστη πηγή πληροφόρησης για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία (Πηγή: NOP World 43% το 1977) 91% τωνκαταναλωτώνθεωρούνπιθανόναδοκιμάσουνέναπροϊόνήμιαυπηρεσίααντους συστηθεί (Πηγή: NOP World) 70% το των καταναλωτών που επηρεάστηκε από την σύσταση μιας μάρκας 37% την αγόρασε, 24% την έβαλε στις επιλογές του, 9% την απόφυγε (Πηγή: Keller Fay) 74% των καταναλωτών που άκουσαν αρνητική σύσταση, επηρεάστηκαν για αγοράς άλλης μάρκας (Πηγή: Millward Brown) 61% το ποσοστό των καταναλωτών που δηλώνει ότι αγοράζει ίδια μάρκα με τους φίλους του (Πηγή: Edelman/Yankelovich 33% το 2003) 2% μείωση της αρνητικής σύστασης δημιουργεί 1% αύξηση εισοδημάτων (Πηγή: London School of Economics) Αξιοποιεί «δωρεάν μέσο προώθησης» (free media) ΕΙΝΑΙ ΜΕΤΡΗΣΙΜΗ

Σύσταση & Net Promoter Score Τι είναι η Μεθοδολογία Net Promoter; Είναι στρατηγική ανάπτυξης οργανισμών μέσω εστίασης στους πελάτες Προϋποθέτει: Τήρηση Αρχείου Πελατών Ερευνητική Προσέγγιση Τμηματοποίησης Πελατών Συνεχόμενη Παρακολούθηση Χρησιμοποιεί σχετικά μικρό ερωτηματολόγιο με τις ακόλουθες αρχές: Η 1 η και πιο καθοριστική ερώτηση είναι η πρόθεση σύστασης Συνδυάζει κλειστές και ανοικτές ερωτήσεις Οι ερωτήσεις ακολουθούν διαφορετική πορεία αναλόγως απαντήσεων (Interactive) Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld

Μεθοδολογία Net Promoter: Οφείλεται στον Fred Reichheld Πρόθεση Σύστασης & Net Promoter Score Από το 1977 ηγείται του τμήματος Loyalty Consulting της Bain & Co Θεωρείται από τους κορυφαίους επιχειρηματικούς συμβούλους στο κόσμο Από το 1996 2001 μελέτησε τις απαντήσεις σε έρευνα με δείγμα πέραν των 20000 ατόμων (14+ δραστηριότητες, 400 εταιρείες) και τις σύνδεσε με την πραγματική αγοραστική συμπεριφορά τους Το 2003 σε μελέτη πέραν των 150,000 αναδείχθηκε και συσχέτιση του NPS με οικονομικές επιδόσεις εταιρειών. Κατέληξε ότι η «Πρόθεση Σύστασης» είναι ο κύρια πηγή πρόβλεψης μελλοντικής καταναλωτικής συμπεριφοράς (predictor) Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld Γενική Ικανοποίηση Θέτει standards στη κατηγορία Πρόθεση Επαναγοράς Συσχέτιση Παραμέτρων με Καταναλωτική Συμπεριφορά Αξίζει Πιστότητα Πρόθεση Σύστασης 0% 20% 40% 60% 80% 100 %

Η Βασική Ερώτηση του Net Promoter 1 η και βασικότερη ερώτηση: Σε μια κλίμακα 0-10 πόσο πιθανό είναι να συστήσετε την σε κάποιο γνωστό, φίλο ή συγγενή. Όπου 0 = Εξαιρετικά απίθανο και 10 = Εξαιρετικά Πιθανό 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Detractors Passives Promoters Net Promoter Score (%) = Promoters (%) Detractors (%) Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld

Ερωτηματολόγιο και Τμηματοποίηση & Net Promoter Πέραν της βασικότερης ερώτησης: Σε μια κλίμακα 0-10 πόσο πιθανό είναι να συστήσετε την σε κάποιο γνωστό, φίλο ή συγγενή. Όπου 0 = Εξαιρετικά απίθανο και 10 = Εξαιρετικά Πιθανό 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Detractors Passives Promoters Γιατί δεν θα την συστήνατε; Τι θα μπορούσε να βελτιώσει; Τι σας άρεσε; Συνήθως ακολουθούν και άλλες ερωτήσεις που βοηθούν την πιο πάνω ανάλυση Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld

Net Promoter Score Case Study Εστιατόριο - Λευκωσία: Καταχωρούσε σε καθημερινή βάση τις κρατήσεις με ονοματεπώνυμο και τηλέφωνο Ανέθεσε σε εταιρεία ερευνών συστηματική παρακολούθηση του δείκτη NPS Μηνιαίο δείγμα 60 πελατών, τριμηνιαία ανάλυση αποτελεσμάτων Η έρευνα άρχισε το Ιανουάριο του 2007 Η πληρότητα (βάσει κρατήσεων) το πρώτο τρίμηνο του 2007 ήταν κοντά στο 60% Ενδεικτική Πορεία Δείκτη NPS 2% 8% 15% 20% 31% 34% 42% 46% 30% 30% 25% 22% 20% 18% 16% 14% 26% 26% 29% 30% 38% 32% 35% 36% 51% 52% 58% 60% 32% 38% 40% 42% NPS Detractors Passives Promoters Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld

Net Promoter Score Case Study Ενδεικτική Πορεία Δείκτη NPS 2% 8% 15% 20% 31% 34% 42% 46% 30% 30% 25% 22% 20% 18% 16% 14% 26% 26% 29% 30% 38% 32% 35% 36% NPS Detractors Passives 32% 38% 40% 42% 51% 52% 58% 60% Promoters Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Κατά τα πρώτα 2 τρίμηνα του 2007, τόσο οι Detractors, όσο και οι Passives αξιολογούσαν χαμηλά τον δείκτη Value for Money συγκριτικά με άλλα εστιατόρια ΕΝΕΡΓΕΙΑ: Η εταιρεία κυκλοφόρησε ενημερωτικό φυλλάδιο στους πελάτες της και εντός του εστιατορίου για τις διαδικασίες επιλογής υλικών και ετοιμασίας και άνοιξε παράθυρο προς την κουζίνα Τα τελευταία 2 τρίμηνα του 2007 οι Promoters έδωσαν σαν ένα από τους λόγους πρόθεσης σύστασης την φιλική σχέση και επαφή με τον ιδιοκτήτη. Αντίθετα οι Detractors ανάφεραν ότι σε παράπονα τους δεν πήραν ικανοποιητικές απαντήσεις. ΕΝΕΡΓΕΙΑ: Σαν διαδικασία, ο ιδιοκτήτης ανέλαβε τόσο το καλωσόρισμα καθώς και τον αποχαιρετισμό κάθε κράτησης Η ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΡΙΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2008 ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΟ 80% Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld

Ποιοι χρησιμοποιούν το Net Promoter Score Net Promoter is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., Bain & Co and Fred Reichheld