Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Σχετικά έγγραφα
MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Εγκύκλιος. Οδηγίες εφαρµογής της υπ αριθµ / κοινής Υπουργικής απόφασης περί Καθορισµού προδιαγραφών, όρων και

ΔΕΟ 25 ΤΟΜΟΣ Α -Κεφ 2. ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΕΟ 25 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ. Τόμος Α : Χρηματοοικονομική Λογιστική. Κεφάλαιο 2: Αποθέματα. Ενότητα

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Α Π Ο Φ Α Σ Η ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

«Το σήμερα και το αύριο στην αγορά εργασίας» TITAN, 24/11/2017

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Θέματα Πτυχιακών Εργασιών Εαρινού Εξαμήνου

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Στέφανος Παπαδόπουλος Chief Financial Officer & Secretary to the BOD. Τρίτη 27 Νοεμβρίου 2012

Το Entersoft Business Suite η ενοποιημένη σουίτα επιχειρηματικού λογισμικού της Entersoft, με ERP, CRM, Retail, WMS, Mobile και Business Intelligence

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Οι ηλεκτρονικές αγορές αποτελούν χρήσιμο

ΜΕΛΕΤΗ ΦΥΣΙΚΗΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

e-market: Παρουσίαση του μοντέλου των Ηλεκτρονικών Αγορών B2B βήμα προς βήμα Σπανού Σοφία

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2

Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ

City Logistics Mapping The Future

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Ταξινόµησητωνλειτουργιών εµπορίας. ΝτουµήΠ. Α.

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

Πρώτες ύλες. Πιθανοί κίνδυνοι σε όλα τα στάδια της παραγωγής. Καθορισµός πιθανότητας επιβίωσης µικροοργανισµών. Εκτίµηση επικινδυνότητας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: THIRD PARTY LOGISTICS - 3PL

Το 2019 συμπληρώνονται 50 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της εταιρείας.

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Ό,τι πρέπει να ξέρει µια Βιοµηχανία Τροφίµων για τα σύγχρονα συστήµατα ζύγισης και σήµανσης

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΓΙΟΥΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ (Α.Μ.: 1301) ΠΕΣΤΑΝΗΣ ΓΙΟΥΛΙΑΝ (Α.Μ.: 1387) MEΛΛΕΡ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ (Α.Μ.: 1357)

Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος

Εξειδικευμένες λύσεις Πανελλαδικής Διανομής

ΜΑΘΗΜΑ: Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων. Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής. Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Αγροτικής Οικονομίας

Μοντελοποίησης και Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων 7 Ο εξάμηνο

ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ OUTSOURCING LOGISTICS ΑΠΟ ΓΕΩΡΓΙΟ ΧΡ.ΠΑΠΑΛΟΗ

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

Διαφάνεια 5.1. Μέρος 2. Στρατηγική και εφαρμογές. Κεφάλαιο 5. Στρατηγική ψηφιακού επιχειρείν

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Action A1: Preliminary activities for the development of the innovative carbon footprint software tool

Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση

Επιχειρηματικά Μοντέλα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Προγράμματα Η /Υ / Εφαρμογές σε συστ ήματα Π ό οι τητας Αριστομένης Μακρής

Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

Επεξεργασία Μεταποίηση. ΝτουµήΠ. Α.

«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας»

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Εξαγωγή Μετασχηματισμός Εισαγωγή Δεδομένων στην Αποθήκη Πληροφοριών (ETL) ETL) Αριστομένης Μακρής

ΙΝDUSTRY 4.0 & ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Τι είναι απόθεµα (Inventory) ;

Επιχειρησιακά Πληροφοριακά Συστήματα. Site: Στόχος Σκοπός μαθήματος

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Εισαγωγικές Έννοιες

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Η Επιχειρηματική Αξία των Ηλεκτρονικών Αγορών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Ηλεκτρονική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Transcript:

Πανεπιστήμιο Πειραιά Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν Κουκουράκης Δημήτρης MSc Logistics ΕΜΠ-Πανεπιστήμιο Πειραιά Μάϊος 2012

Logistics (business) Είναι το τμήμα της επιχείρησης που ασχολείται με τον σχεδιασμό, τον έλεγχο και την εκτέλεση της ροής των προϊόντων που ξεκινά από τους προμηθευτές περνά από την παραγωγή και την επιχείρηση και καταλήγει στους τελικούς καταναλωτές-πελάτες. Δηλαδή, ουσιαστικά τα business logistics ασχολούνται με την διοίκηση της εφοδιαστικής αλυσίδας της επιχείρησης.

Προμηθευτές Εργοστάσια Κέντρα διανομής/ αποθήκες Πελάτες Warehouse Warehouse Δίκτυο διανομής Συνολικό δίκτυο εφοδιαστικής αλυσίδας Εφοδιαστική αλυσίδα

Λειτουργίες logistics Οι λειτουργίες που περιλαμβάνουν τα logistics είναι: Αγορές-Προμήθειες Ο όρος αυτός αναφέρεται στην εργασία απόκτησης, με οποιοδήποτε νόμιμο τρόπο, ακόμη και με την μορφή της χρηματοδοτικής μίσθωσης ή ενοικίασης, εξοπλισμού, πρώτων υλών, υλικών συσκευασίας και βοηθητικών υλικών, ενδιάμεσων προϊόντων, αναλωσίμων και ανταλλακτικών, τελικών προϊόντων προς μεταπώληση ή για κατανάλωση και την παραγωγή υπηρεσιών. Διαχείριση αποθεμάτων Ο όρος αυτός αναφέρεται στην εργασία του υπολογισμού του άριστου επιπέδου αποθέματος προϊόντων που πρέπει να διατηρεί μια επιχείρηση για να διεκπεραιώνει με επιτυχία τις εργασίες της. Τα αποθέματα διατηρούνται προκειμένου να γεφυρώσουν τον χρόνο μεταξύ ζήτησης και προσφοράς, δηλαδή διατηρούνται για να καλύψουν την μελλοντική ζήτηση. Το κόστος διατήρησης τους είναι πάρα πολύ υψηλό γι αυτό κάθε επιχείρηση επιδιώκει τον καλύτερο δυνατό έλεγχο τους.

Λειτουργίες logistics Μεταφορές Η τρίτη λειτουργία logistics συνδέεται με την εργασία εξεύρεσης του άριστου τρόπου φυσικής μετακίνησης των προϊόντων που παραγγέλλει η επιχείρηση, από τις εγκαταστάσεις του προμηθευτή ως τις εγκαταστάσεις της. Η εργασία αυτή περιλαμβάνει την προσπάθεια εξεύρεσης των κατάλληλων μέσων μεταφοράς ιδιόκτητων ή μη με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του προϊόντος, του κόστους καθώς και του χρόνου μεταφοράς. Το κόστος μεταφοράς των πρώτων υλών πολλές φορές είναι τόσο σημαντικό που καθορίζει ακόμα και την επιλογή της τοποθεσίας του εργοστασίου όπως συμβαίνει με τις βιομηχανίες τροφίμων και με της βιομηχανίες παραγωγής ενέργειας. Αποθήκευση Η τέταρτή λειτουργία logistics αναφέρεται στο σχεδιασμό, την οργάνωση και την λειτουργία της αποθήκης δηλαδή σχετίζεται με την εκτέλεση της εργασίας παραλαβής, φύλαξης, εξαγωγής και παράδοσης προϊόντων που αποκτά η επιχείρηση από τρίτους ή των προϊόντων που παράγει η ίδια η επιχείρηση.

Λειτουργίες logistics Διανομή Η λειτουργία αυτή αναφέρεται στη φυσική διανομή, στη μεταφορά πάλι των προϊόντων από την αποθήκη, από τις εγκαταστάσεις της επιχείρησης, από το εργοστάσιο, προς τους τελικούς πελάτες. Η διανομή διαφέρει από την μεταφορά στο ότι αυτή έχει ως αντικείμενο την διακίνηση πολλών προϊόντων (κωδικών) σε μικρές ποσότητες, σε πολλούς πελάτες ενώ η μεταφορά τη διακίνηση λίγων προϊόντων σε μεγάλες ποσότητες σε ένα ή σε πολύ λίγα σημεία. Συσκευασία Η λειτουργία αυτή δεν θεωρείται κατ εξοχήν λειτουργία logistics γιατί σε αυτή, κυρίως στην φάση του σχεδιασμού της, συμμετέχουν και άλλα τμήματα της επιχείρησης όπως το R&D, το Marketing και η παραγωγή. Αυτή η λειτουργία αναφέρεται στην προετοιμασία των προϊόντων ώστε να διευκολύνεται η μεταφορά, η διανομή, η αποθήκευση, η λιανική πώληση και η τελική χρήση τους. Σκοπός της συσκευασίας είναι επίσης η προστασία και η ελκυστική παρουσίαση των προϊόντων.

Πηγές επιχειρηματικών ευκαιριών Επιχειρηματικές ευκαιρίες μπορούν να προκύψουν από: Το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης Αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης όπως στην νομοθεσία, στις τάσεις της αγοράς κ.α. μπορούν να προσφέρουν σημαντικές επιχειρηματικές ευκαιρίες. Το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης Τα «δυνατά σημεία» (strengths) της επιχείρησης αποτελούν πηγή επιχειρηματικών ευκαιριών εφόσον αυτά εντοπιστούν και επικεντρωθεί σε αυτά η επιχείρηση. Καινοτομίες-τεχνολογία Η εκμετάλλευση των δυνατοτήτων που προσφέρει η σύγχρονη τεχνολογία προσφέρουν επιχειρηματικές ευκαιρίες χωρίς να απαιτούν μεγάλα κεφάλαια.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στις Αγορές Οι πιο χαρακτηριστικές επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρει η λειτουργία των αγορών είναι: Outsourcing Η διαφαινόμενη τάση, στα πλαίσια της προσπάθειας μείωσης κόστους, για αγορά ενός προϊόντος ή υπηρεσίας από τρίτο αντί της in house παραγωγής του μπορεί να δημιουργήσει σημαντικές επιχειρηματικές ευκαιρίες π.χ. δημιουργία εταιρειών παροχής υπηρεσιών αποθήκευσης δεδομένων (server) και συντήρησης βάσεων δεδομένων σε επιχειρήσεις. Internet Οι ανάπτυξη πλατφορμών B2B, B2C έχουν βελτιώσει το e-commerce προσφέροντας την δυνατότητα σε οποιοδήποτε προμηθευτή να συμμετέχει ισότιμα στην διεκδίκηση μιας αγοράς. Οι ανάπτυξη των ίδιων των παραπάνω πλατφορμών αποτελούν επίσης επιχειρηματικές ευκαιρίες. Το παραπάνω έχει βρει εφαρμογή κυρίως σε εταιρείες με προϊόντα πληροφορικής π.χ. E-shop.gr Παγκόσμιες αγορές Η δυνατότητα αγοράς ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας από οποιοδήποτε σημείο του πλανήτη προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες τόσο στον αγοραστή όσο και στον πωλητή. Αυτό αποτελεί ήδη πεδίο για επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών όπου το προϊόν δεν παρουσιάζει το εμπόδιο των φυσικών διαστάσεων π.χ. δημιουργία ιστοσελίδων, λογισμικού, call center κ.α.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στις Αγορές Τάσεις ελληνικής αγοράς Αύξηση πωλήσεων own brand προϊόντων π.χ. το 30% των πωλήσεων του Carrefour-Μαρινόπουλος αφορούν own brand προϊόντα που παράγονται κυρίως από ελληνικές επιχειρήσεις. Αυτό κάνει ιδιαίτερα ελκυστική την δημιουργία εταιρειών αγορών own brand προϊόντων με εστίαση κυρίως στην επαρχία όπου και εμφανίζονται οι μεγαλύτερες αποκλίσεις τιμών. Στροφή προς τα «παραδοσιακά» προϊόντα, κυρίως στα τρόφιμα. Η τάση αυτή κερδίζει συνεχώς έδαφος και η ανάπτυξη επιχειρήσεων με εστίαση στην αγορά παραδοσιακών προϊόντων έχει υψηλές προοπτικές.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στην Διαχείριση αποθεμάτων Οι πιο χαρακτηριστικές επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρει η λειτουργία της διαχείρισης αποθεμάτων είναι: Outsourcing Η ανάγκη για μεγαλύτερο έλεγχο των αποθεμάτων οδηγεί στην χρήση εξειδικευμένων εξωτερικών συνεργατών για την παροχή υπηρεσιών που σχετίζονται με την παραπάνω ανάγκη π.χ. εταιρείες πραγματοποίησης φυσικών απογραφών (π.χ. Inspectorate Hellas), ανάπτυξης σχετικών πληροφοριακών συστημάτων κ.α. Πληροφοριακά συστήματα Η ανάγκη για μεγαλύτερο έλεγχο των αποθεμάτων οδηγεί στην ανάπτυξη εξειδικευμένων πληροφοριακών συστημάτων που διευκολύνουν την on line παρακολούθηση των αποθεμάτων. Το συγκεκριμένο πεδίο προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες σε εταιρείες ανάπτυξης λογισμικού π.χ. η ελληνική εταιρεία Mantis που εξειδικεύεται σε logistics πληροφοριακά συστήματα και κυριαρχεί στην αγορά της Ελλάδας αλλά και σε πολλές βαλκανικές χώρες.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στην αποθήκευση Οι πιο χαρακτηριστική επιχειρηματική ευκαιρία που προσφέρει η λειτουργία της αποθήκευσης είναι: Outsourcing-εξειδίκευση Τα τελευταία χρόνια οι πολλές επιχειρήσεις αναθέτουν την αποθήκευση των προϊόντων τους σε 3PL (third party logistics) επιχειρήσεις. Με αυτό τον τρόπο εξοικονομούν τόσο τα πάγια όσο και τα λειτουργικά κόστη των αποθηκών έναντι ενός μεταβλητού αποθηκευτικού κόστους. Η τάση αυτή αποτελεί σημαντική επιχειρηματική ευκαιρία ιδιαίτερα αν συνδυαστεί με την ενασχόληση με κάποιο εξειδικευμένο και υπό ανάπτυξη τομέα αποθήκευσης όπως είναι η αποθήκευση προϊόντων κατάψυξης π.χ. η εταιρεία Foodlink που από μια εταιρεία που ξεκίνησε το 1997 με αποθήκευση αποκλειστικά των προϊόντων της Kraft, βασιζόμενη στην εξειδίκευση στον τομέα της ψυχρής αποθήκευσης, εξελίχθηκε σε έναν από τους leader στην αγορά 3PL με πάνω από 20 μεγάλους πελάτη.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στις μεταφορές Οι πιο χαρακτηριστικές επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρει η λειτουργία των μεταφορών είναι: Νομοθεσία Η πρόσφατη αλλαγή στην νομοθεσία ανοίγει «θεωρητικά» το επάγγελμα του μεταφορέα δίνοντας την δυνατότητα να εισέλθει στον κλάδο όποια καινούργια επιχείρηση το θελήσει. Αυτό από μόνο του αποτελεί «θεωρητικά» επιχειρηματική ευκαιρία. Εξειδίκευση Η τάση της αγοράς για παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών μεταφοράς δίνει την ευκαιρία σε όποιον εστιαστεί σε συγκεκριμένο κλάδο της αγοράς να έχει μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας. Η μεγαλύτερες μεταφορικές εταιρείες στην Ελλάδα έχουν εξειδικευτεί σε συγκεκριμένους κλάδους π.χ. Hellenic Logistics (μεταφορά αυτοκινήτων), Κασσουδάκης (ψυχόμενα φορτία) κ.α.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στην διανομή Οι πιο χαρακτηριστική επιχειρηματική ευκαιρία που προσφέρει η λειτουργία της διανομής είναι: Νομοθεσία-outsourcing Η πρόσφατη αλλαγή στην νομοθεσία για το άνοιγμα του επαγγέλματος του μεταφορέα σε συνδυασμό με την τάση των επιχειρήσεων να δίνουν την λειτουργία της διανομής σε 3PL (third party logistics) επιχειρήσεις προσφέρουν την δυνατότητα δημιουργίας νέων επιχειρήσεων διανομής.

Επιχειρηματικές ευκαιρίες στην συσκευασία Οι πιο χαρακτηριστικές επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρει η λειτουργία των μεταφορών είναι: Νομοθεσία Η πρόσφατη αλλαγή στην νομοθεσία υποχρεώνει «θεωρητικά» την αγορά τροφίμων να διακινεί μόνο συσκευασμένα προϊόντα. Αν και ακόμα δεν έχει πλήρως εφαρμοστεί η συγκεκριμένη νομοθεσία, η αγορά αρχίζει να εναρμονίζεται. Η αγορά της συσκευασίας, λοιπόν, ευνοείται από την συγκεκριμένη νομοθεσία ενώ ήδη συσκευαστήρια κυρίως νωπών προϊόντων γνωρίζουν μεγάλη ανάπτυξη π.χ. Φλωρίδης (τυποποίηση νωπού κρέατος), Καλλιμάνης (τυποποίηση κατεψυγμένων αλιευμάτων) κ.α. Εξαγωγές-outsourcing Η ανάγκη των επιχειρήσεων της χώρας για εξαγωγές λόγω της κάμψης που εμφανίζει η ελληνική αγορά αυξάνουν τις ανάγκες τυποποίησης προϊόντων. Το outsourcing υπηρεσιών τυποποίησης-συσκευασίας προϊόντων αποτελεί βασική ανάγκη των εξαγωγικών επιχειρήσεων. Επιχειρήσεις που μπορούν να προσφέρουν τέτοιες υπηρεσίες έχουν μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας.