Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport

Σχετικά έγγραφα
Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ι

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

LOGISTICS 4.0 & Εξυπνη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ORDER PROCESSING. Υπό: Σ. Ανδριανόπουλου, Executive Consultant, Planning A.E.

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ, ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΜΕΘΟΔΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Εφοδιαστική αλυσίδα και αλυσίδα αξίας. Βέλτιστες πρακτικές στην Διεύθυνση Logistics.

ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΑΣΚΗΣΕΩΝ. Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών

ARIA Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΓΕΝIΑ ΑΣΥΡΜΑΤΩΝ ΦΟΡΗΤΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Fourlis Holdings S.A.

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

Υπηρεσίες υλοποίησης ΗΡ: Υπηρεσία εγκατάστασης

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

ECR Hellas Efficient Consumer Response

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 6: Σχεδιασμός και Έλεγχος της Αλυσίδας Εφοδιασμού

Λυμένες ασκήσεις στα πλαίσια του μαθήματος «Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

PACK ARROW. Ολοκλήρωση και αυτοματοποίηση γραμμών συσκευασίας

Don t think of Cost. Think of Value.

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Τμήμα ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Η Ενίσχυση κερδοφορίας και ρευστότητας Η Ανάδειξη νέων κατηγοριών προϊόντων στο χώρο του

A.E. δραστηριοποιείται αποκλειστικά στο χώρο των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιαχείρισης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management, Logistics).

Η εφαρμογή του Entersoft WMS στην εταιρεία Καραμολέγκος Α.Ε.

EBS Version Entersoft Business Suite Entersoft CRM

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ

ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

Entersoft WMS : Ο απόλυτος σύμμαχος της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Κεφάλαιο 6 Σχεδιασμός και Έλεγχος της Αλυσίδας Εφοδιασμού

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Microsoft Dynamics NAV & Verticals

Πληροφοριακά Συστήματα Αυτόματης Προ-Δεματοποίησης (Pre-Packing)

Dynamic Business Systems. Παρουσίαση Εφαρμογής

Ποια τα χαρακτηριστικά λειτουργίας τους όµως και πως αυτά επηρεάζουν αποφάσεις logistics; Ας τα δούµε λοιπόν ενα, ενα

Το S&OP Sales and Operations Planning

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Voice Picking στην Προετοιμασία Παραγγελιών σε ένα Κέντρο Διανομής Εμπορευμάτων Λιανεμπορίου Προτερήματα και Μειονεκτήματα

Έλεγχος (ποσοτικός ποιοτικός) (Από) Παλετοποίηση. «Παραγωγή εσωτερικού κωδικού» Ετικετοκόληση

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

3. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

Είναι το δυναμικό ξεκίνημα με άμεσα αποτελέσματα και εξασφαλίζει πραγματική επένδυση για την επιχείρηση.

ΤΟ ΝΕΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ LOGISTICS ΑΠΟΘΗΚΩΝ ΤΗΣ L OREAL Α.Ε.

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

SUPPLY CHAIN. Unilever s global availability programme. Αγγελάκης Ευάγγελος Head of Customer Service Ελαΐς-Unilever

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΦΩΚΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε ΦΩΚΙΔΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΕΜ.: 5174

Case 12: Προγραμματισμός Παραγωγής της «Tires CO» ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Πρόλογος Κατανόηση της εφοδιαστικής αλυσίδας Σχεδιασμός δικτύου εφοδιαστικής αλυσίδας...41

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ - ΑΠΟΘΗΚΩΝ Εργαλεία μέτρησης KPI s, benchmarks, τεχνικές βελτίωσης της παραγωγικότητας Το μοντέλο ARISTOTELE

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Μοντελοποίησης και Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων 7 Ο εξάμηνο

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Συντάχθηκε απο τον/την Διαχειριστής Τετάρτη, 10 Φεβρουάριος :20 - Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 20 Ιούλιος :31

Ονομάζομαι Βασιλάκος Γιάννης και είμαι Αντιπρόεδρος και Διευθύνων. Σύμβουλος της Κωτσόβολος, εταιρίας του Ομίλου Dixons Carphone με

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΛΗ42 - ΕΙ ΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 5: Διαχείριση του χρόνου ανοχής

Η εταιρία. Η COSMOS Aluminium είναι το πιο σύγχρονο εργοστάσιο διέλασης αλουμινίου στην Ελλάδα με έδρα τη Λάρισα.

One stop, integrated logistics services

E- Marketing: Το Marketing στη νέα ψηφιακή εποχή. Δημήτρης Καραβασίλης Παναγιώτης Μίλης Θεσσαλονίκη, Ιούνιος 2018

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Shaping the Future of HealthCare in Greece

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΑΝΑΚΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ

ΧΑΤΖΟΓΛΟΥ Χ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ 13/12/2013

Υπηρεσίες. Βασικά Πλεονεκτήματα. Επισκόπηση

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ

ΑΣΚΗΣΗ 3 η (8/4/2008)

58% 52% 38% 29% 27% 25% 19% 23% 17% 17%

Perfect Process Distribution

E-COMMERCE Προκλήσεις & παράγοντες επιτυχίας. Χριστιάνα Κογεβίνα, Greek Geeks

4. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

Λειτουργίες και Επιμέρους Στόχος Εφοδιαστικής. Δρ. Γ. Μαλινδρέτος

Customer Reference Book

0:30 38% 35% 29% 26% 22% 20% 15% 11%

Η Αυτοματοποίηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Στην OLYMPIA ELECTRONICS Οφέλη και Δυσκολίες κατά το Μήκος της Ζ. Μπέγου

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger

Pegasus ERP Start Up 738,00. Δυνατότητες Pegasus

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.

ΔΙΑΛΕΞΗ9 η : Ο ρόλος της πληροφορικής στη διοίκηση των λειτουργιών ΙI

SWAROVSKI E-COMMERCE ONLINE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ- TUTORIAL

Προκλήσεις για το μέλλον της αγοράς Μικρής Λιανικής

Η Χρήση Ασύρµατων Τεχνολογιών στις Αποθήκες, Μελέτες Περίπτωσης

Εταιρική Παρουσίαση. Οκτώβριος 2017

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Transcript:

Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport

Περιεχόμενα Σύνοψη Εταιρίας Προδιαγραφές Εγκατάστασης Στόχοι του Project Αυτοματισμός Βασικές Προδιαγραφές Video διάρκειας 6 λεπτών

Σύνοψη Η Trade Logistics είναι θυγατρική του Ομίλου FOURLIS και ιδρύθηκε το 2007. Τομείς δραστηριότητας Απρίλιος 2008: Έναρξη παροχής υπηρεσιών logistics στα καταστήματα ΙΚΕΑ σε Ελλάδα, Κύπρο & Βουλγαρία. Αύγουστος 2014: Έναρξη εξυπηρέτησης e-commerce & Σημείων Παραγγελιοληψίας (Pick-Up-Points) της ΙΚΕΑ στην Ελλάδα. Ιούνιος 2015: Κεντρικοποίηση αποθηκών Ελλάδας & Ρουμανίας. Έναρξη εξυπηρέτησης καταστημάτων Intersport Ελλάδας, Κύπρου, Βουλγαρίας, Ρουμανίας και κεντρικής αποθήκης Τουρκίας

Διάγραμμα Κάλυψης Οικόπεδο έκτασης 97.500m 2 Κτίριο 35.000m 2 Δυναμικότητα 45.000 παλετοθέσεων Σύνδεση με το σιδηροδρομικό δίκτυο

Νέο Αυτόματο Κέντρο Διανομής για την Intersport Στόχος Κεντρικοποίηση αποθηκών Ελλάδας & Ρουμανίας, με τη χρήση ενός προηγμένου συστήματος αυτοματισμού, με σκοπό την: αύξηση διαθεσιμότητας μείωση αποθέματος γρήγορη εξυπηρέτηση των καταστημάτων Intersport Ελλάδας, Κύπρου, Βουλγαρίας, Ρουμανίας και της κεντρικής αποθήκης Τουρκίας.

Λεπτομέρειες Συστήματος Αυτοματισμού Το σύστημα αποτελείται από τα παρακάτω τμήματα: Αυτόματο Σύστημα Ραφιών χωρητικότητας 22.000 κιβωτίων, το οποίο εξυπηρετείται από 6 ανελκυστήρες και 51 βαγόνια μεταφοράς. 5 σταθμούς Συλλογής & Συσκευασίας, χωρητικότητας 150 θέσεων καταστημάτων με λειτουργία pick-to-light. 500μ ραουλόδρομων για τη μεταφορά των κιβωτίων από και προς τα αυτόματα ράφια & τους σταθμούς συλλογής.

3D Απεικόνιση Συστήματος Αυτοματισμού

Κιβώτια Συστήματος Μεγέθη Κιβωτίων: 600x400x320mm 600x400x420mm Διαιρούμενο σε έως και 4 τμήματα/κιβώτιο

Αυτόματο Σύστημα Ραφιών 22.000 θέσεις κιβωτίων Διαστάσεις: 54μ. μήκος 11μ. πλάτος 10μ. ύψος

Αυτόματο Σύστημα Ραφιών 51 βαγόνια μεταφοράς & 6 ανελκυστήρες

Κάτοψη Ισογείου Σταθμοί Συλλογής & Συσκευασίας Αυτόματο Σύστημα Ραφιών

Σταθμοί Συλλογής και Συσκευασίας 150 θέσεις συλλογής καταστημάτων

Σταθμοί Συλλογής και Συσκευασίας

Κάτοψη 1ου ορόφου παταριού Σταθμός Ειδικών Εργασιών αυτοματισμού Σταθμοί παραλαβών Σταθμοί εισόδου αυτοματισμού

Ραουλόδρομοι & Σταθμοί εισόδου αυτοματισμού

Ραουλόδρομοι & Σταθμοί εισόδου αυτοματισμού

Ραουλόδρομοι & Σταθμοί εισόδου αυτοματισμού

Ραουλόδρομοι & Σταθμοί εισόδου αυτοματισμού

Επισκόπηση πρώτων 8 μηνών λειτουργίας Το σύστημα αυτοματισμού λειτούργησε χωρίς σημαντικά προβλήματα από τους πρώτους 2 μήνες. Μέχρι τώρα, περισσότερα από 2.000.000 τεμάχια έχουν συλλεχθεί για παραγγελίες μέσω του συστήματος. Η πραγματική ημερήσια δυναμικότητα του συστήματος αυτοματισμού έχει φτάσει τα 22.500τεμ σε δύο βάρδιες, που μεταφράζεται σε μηνιαία ικανότητα 550.000τεμ. Οι παραγγελίες των καταστημάτων Βουλγαρίας αποστέλλονται ανελλιπώς 2 φορές την εβδομάδα, και κάθε Παρασκευή προς Κύπρο. Οι παραγγελίες e-shop πέφτουν στο σύστημα καθ όλο το 24ωρο (24/7), πράγμα που δίνει τη δυνατότητα να ετοιμαστούν και να παραδοθούν στο μεταφορέα σε λιγότερο από 24 ώρες. Πληρότητα Επαναληπτικών Παραγγελιών: 99% 97% των παραγγελθέντων τεμαχίων παραδίδονται στο μεταφορέα σε λιγότερο από 48 ώρες.

Αρχικά συμπεράσματα Με τη λειτουργία του νέου αυτόματου κέντρου διανομής της Intersport, τα πρώτα στοιχεία δείχνουν να: Μειώθηκε ο χρόνος ανατροφοδοσίας των καταστημάτων Αυξήθηκε ο δείκτης πληρότητας παραγγελιών Μειώθηκε το απόθεμα Μειώθηκε το λειτουργικό κόστος για τον Όμιλο Αναβαθμίστηκε η ποιότητα των υπηρεσιών που λαμβάνει η Intersport

Επίλογος Η απόδοση της επένδυσης (ROI) αναμένεται να είναι 2 χρόνια Τα Logistics πρέπει να παρέχουν λύσεις που υποστηρίζουν τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών ώστε να βοηθούν στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Η εποχή μας χαρακτηρίζεται από συνεχείς και γρήγορες αλλαγές, οπότε και ο μετασχηματισμός της Εφοδιαστικής Αλυσίδας θα πρέπει να παρακολουθεί τις εξελίξεις της εποχής!

Ευχαριστώ