Ορισμός: Τα Δ.Α. Είναι μια μέθοδος για ορθολογική λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβέβαιου μέλλοντος

Σχετικά έγγραφα
Ορισμός: Τα Δ.Α. Είναι μια μέθοδος για ορθολογική λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβέβαιου μέλλοντος

Αξιολόγηση και επιλογή δράσης (έργου)

Αξιολόγηση και επιλογή δράσης (έργου)

Α) Κριτήριο Προσδοκώμενης Χρηματικής Αξίας Expected Monetary Value (EMV)

Ποσοτική Ανάλυση Κινδύνων

«Ανάλυση κινδύνων και λήψη αποφάσεων: Αναμενόμενη τιμή»

Ομόλογα (bonds) Μετοχές (stocks) Αμοιβαία κεφάλαια (mutual funds)

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Διάλεξη Νο2 και 3. Ενισχυτικές διαφάνειες

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Θεωρία Αποφάσεων

Ειδικά Θέματα Πιθανοτήτων και Στατιστικής Θεωρία Αποφάσεων. Μέρος Β

Ειδικά Θέματα Πιθανοτήτων και Στατιστικής Θεωρία Αποφάσεων. Μέρος Α

ΣΥΣΤHΜΑΤΑ ΑΠΟΦAΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓH

Αβεβαιότητα (Uncertainty)

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 7: Εισαγωγή στη Θεωρία Αποφάσεων Δέντρα Αποφάσεων

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ - ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Θεωρία Παιγνίων και Αποφάσεων Διδάσκων: Ε. Μαρκάκης, Εαρινό εξάμηνο 2015

ΤΣΑΝΤΑΣ ΝΙΚΟΣ 4/6/2009

Λήψη Αποφάσεων σε Συνθήκες Αβεβαιότητας. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Κεφ. 9 Ανάλυση αποφάσεων

Η παρούσα αξία της επένδυσης αν αυτή υλοποιηθεί άµεσα είναι 0 K 0 1 K

Ερωτήσεις Ασκήσεις στη Διαλογή Έργου και Επιλογή

Μελέτη Περίπτωσης : 2.1

ΣΥΣΤHΜΑΤΑ ΑΠΟΦAΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓH

Περιεχόμενα. 1. Ανάλυση ευαισθησίας. (1) Ανάλυση ευαισθησίας (2) Δυϊκό πρόβλημα (κανονική μορφή) (3) Δυαδικός προγραμματισμός (4) Ανάλυση αποφάσεων

Β. Βασιλειάδης Αν. Καθηγητής. Επιχειρησιακή Ερευνα Διάλεξη 6 η - Θεωρεία Παιγνίων

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΛΥΣΕΙΣ ΑΣΚΗΣΕΩΝ ΠΡΩΤΟΥ ΠΑΚΕΤΟΥ. max. ( ) (16 ) Q Q = +. [1]

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΙI

δημιουργία: επεξεργασία: Ν.Τσάντας

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Οι τιμές των αγαθών προσδιορίζονται στην αγορά από την αλληλεπίδραση των δυνάμεων της ζήτησης και της προσφοράς.

Στο στάδιο ανάλυσης των αποτελεσµάτων: ανάλυση ευαισθησίας της λύσης, προσδιορισµός της σύγκρουσης των κριτηρίων.

Θέμα: ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ - ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΟΛΥΠΛΟΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

Ανάλυση Αποφάσεων ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Αθήνα Επιχειρησιακή Έρευνα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Κεφάλαιο 2 Επενδύσεις και επιχειρηματικός κίνδυνος

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

Κεφάλαιο 32 Ανταλλαγή

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

Μέθοδος μέγιστης πιθανοφάνειας

Κεφάλαιο 2. Ζήτηση των Αγαθών

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Δρ. Σταύρος Καμινάρης Επίκουρος Καθηγητής

ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ ΠΑΙΓΝΙΩΝ I.

Α. Διατύπωση μοντέλου προβλήματος γραμμικού προγραμματισμού

Θεωρία Δυαδικότητας ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ. Η παρουσίαση προετοιμάστηκε από τον Ν.Α. Παναγιώτου. Επιχειρησιακή Έρευνα

ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΑΚ. ΕΤΟΣ ΔΙΑΛΕΞΗ 6 η -Η ΔΥΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ SIMPLEX

ΤΟ ΔΥΑΔΙΚΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ. Θεωρίες δυϊσμού Θεώρημα Thevenin-Norton. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

31/05/2017. Κεφάλαιο 32 Ανταλλαγή. Μικροοικονομική. Ανταλλαγή. Ανταλλαγή. Πλάτος = A B. Μια σύγχρονη προσέγγιση

Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών ιαχείριση Ενέργειας και Περιβαλλοντική Πολιτική

HAL R. VARIAN. Μικροοικονομική. Μια σύγχρονη προσέγγιση. 3 η έκδοση

Διάλεξη 10. Γενική Ισορροπία VA 30

Πρόγραμμα Σπουδών: Διοίκηση Επιχειρήσεων & Οργανισμών Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ 41 Αγορές Χρήματος & Κεφαλαίου. Ακαδημαϊκό έτος:

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΕΑΠ ΔΕΟ 31 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΕΟ 31 ΤΟΜΟΣ Β ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Θεωρία Παιγνίων Δρ. Τασσόπουλος Ιωάννης

Θέμα: ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ - ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΟΛΥΠΛΟΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

Άσκηση 1: Λύση: Για το άθροισμα ισχύει: κι επειδή οι μέσες τιμές των Χ και Υ είναι 0: Έτσι η διασπορά της Ζ=Χ+Υ είναι:

Μέθοδος μέγιστης πιθανοφάνειας

Κεφάλαιο 4: Επιλογή σημείου παραγωγής

HMY 795: Αναγνώριση Προτύπων

6. Οικονοµική Αξιολόγηση Ενεργειακών Επενδύσεων

Η τεχνική της Καθαρής Παρούσας Αξίας ( Net Present Value)

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Θεωρία παραγωγού. Μικροοικονομική Θεωρία Ι / Διάλεξη 11 / Φ. Κουραντή 1

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ (11/05/2011, 9:00)

Διάλεξη 3. Οικονομικά της ευημερίας. Οικονομικά της ευημερίας 3/9/2017. Περίγραμμα. Εργαλεία δεοντολογικής ανάλυσης

Κοινωνικά Δίκτυα Κοινωνική Επιλογή

ΔΕΟ13(ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΙΟΥΛΙΟΥ )

ΑΡΧΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ 12/06/2014 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΟΜΑΔΑ ΠΡΩΤΗ

Θεωρία Παιγνίων Δρ. Τασσόπουλος Ιωάννης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΝΕΥΡΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΕΑΣΕ/ICAP CEO Index Τέλος 1 ου τριμήνου 2012

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 6. Πιθανότητες

Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Διδάσκων:

Αποτίμηση Επιχειρήσεων

Α2. Α3. ΟΜΑΔΑ ΔΕΥΤΕΡΗ ΘΕΜΑ Β Η

Τ.Ε.Ι. Πειραιά Π.Μ.Σ. ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Τµήµα Επιστήµης Υπολογιστών. HY-217: Πιθανότητες - Χειµερινό Εξάµηνο 2015 ιδάσκων : Π. Τσακαλίδης

Γραμμικός Προγραμματισμός και Βελτιστοποίηση (Εργαστήριο 3)

Άσκηση 1. i) α) ============================================================== α > 0. Πρέπει κατ αρχήν να ορίζεται ο λογάριθµος, δηλ.

Ονοματεπώνυμο: Μαρία Γεωργοπούλου Σειρά: 10 Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Ζωή Βεντούρα

Πολυκριτηριακός Γραμμικός Προγραμματισμός. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

ΦΟΙΤΗΤΙΚΟ ΔΙΔΑΣΚΑΛΕΙΟ Facebook: Didaskaleio Foititiko

Επένδυση µέρους των ρευστών διαθεσίµων ύψους

Έντυπο Yποβολής Αξιολόγησης ΓΕ

Προγραμματισμού Λύση Προβλήματος Γραμμικού Προγραμματισμού

Βασικές έννοιες. Χρησιμότητα Πιθανότητα Προσδοκώμενο κέρδος Δένδρα αποφάσεων Ανάλυση ευαισθησίας Πιθανότητα υπό όρους Μεταβλητές κατάστασης

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι. Ενότητα 3Γ Κριτήρια και Διακρίσεις Κόστους. Λογιστική Κόστους Ι 1

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ Β ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ

Λύσεις θεμάτων Επιχειρησιακής Έρευνας (17/09/2014)

Μονοπώλιο. U(q, m) = B(q) + m γραμμικές (οιωνεί) w i αρχική του αγαθού m

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΕΟ 11-ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 3 Η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ.

Ειδικά Θέματα Πιθανοτήτων και Στατιστικής Θεωρία Αποφάσεων. Μέρος Γ

Διαχείριση Χαρτοφυλακίου ΟΕΕ. Σεμινάριο

Κεφάλαιο 7, ΙΜ. Διαγράμματα επιδράσεων & Δέντρα Αποφάσεων

HAL R. VARIAN. Μικροοικονομική. Μια σύγχρονη προσέγγιση. 3 η έκδοση

Προσφορά επιχείρησης

Transcript:

ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ορισμός: Τα Δ.Α. Είναι μια μέθοδος για ορθολογική λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβέβαιου μέλλοντος Βασικές Παράμετροι: Στόχοι του αποφασίζοντα Τεχνικά δεδομένα Οικονομικά δεδομένα Καταστάσεις της φύσης Πληροφορίες για τις καταστάσεις Στοιχεία του προβλήματος: Αποφασίζων Στόχοι του αποφασίζοντα Εναλλακτικές δράσεις Καταστάσεις της φύσης «Κέρδη»

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ : ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΚΟΚΤΕΙΛ ΠΑΡΤΥ Δυνατές Δράσεις Θα βρέξει Δεν θα βρέξει α : Κήπος Αποτυχία Επιτυχία α 2 : Εσωτερικό Συνωστισμός, Ικανοποίηση Συνωστισμός, Λύπη Βρέχονται όλοι Αποτυχία Όλοι ευχαριστημένοι Επιτυχία Συνωστισμός Ικανοποίηση Συνωστισμός Λύπη 2

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2: Το πρόβλημα του κ. Οικονόμου Δυνατές Δράσεις α : Βιομηχαν. Μετοχές α 2 : Ετ. Αμοιβαίου Κεφαλαίου Κατάσταση της Οικονομίας Άνοδος Στασιμότητα Υποχώρηση % 2 % % 6 α 3 : Κρατικές Ομολογίες 2 P(Στ.)=.35 Αμ. Κεφ. α 2 P(Στ.)=.35 6 P(Στ.)=.35 3

ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΠΡΟΣΔΟΚΙΤΗΣ ΤΙΜΗΣ ΚΕΡΔΟΥΣ ΠΡΟΣΔΟΚΙΤΗ ΤΙΜΗ ΚΕΡΔΟΥΣ ( ) ( k j )( Pj ) j K j : Κέρδος δράσης a για κατάσταση j P j : Πιθανότητα κατάστασης j ΚΡΙΤΗΡΙΟ BAYES Επιλέξτε εκείνη τη δράση που μεγιστοποιεί την Προσδοκιτή Τιμή Κέρδους Εφαρμογή ΠΤΚ(α )= 2x.+ x.35+ ()x.25= 6.85 max ΠΤΚ(α 2 )= x.+ 6x.35+ x.25= 6. ΠΤΚ(α 3 )= x.+ x.35+ x.25=

ΑΛΛΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΟ MAXIMIN (ΑΠΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑΣ) Επιλέξτε τη δράση που μεγιστοποιεί το κέρδος, κάτω από τις δυσμενέστερες συνθήκες Δράση α α 2 α 3 ΚΡΙΤΗΡΙΟ MAXIMAX (ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑΣ) Ελάχιστο κέρδος max Επιλέξτε τη δράση που μεγιστοποιεί το κέρδος, κάτω από τις ευνοϊκότερες συνθήκες Δράση α α 2 α 3 Μέγιστο κέρδος 2 max ΚΡΙΤΗΡΙΟ HURWICZ Βαθμολογήστε την ευνοϊκότερη και δυσμενέστερη περίπτωση με συντελεστές βαρύτητας Πιθανότητες Συντελεστές α α 2 α 3..25.62.38 Μέγ. Κέρδος Ελάχ. Κέρδος 2 Τιμές Hurwcz.2 6.2 5

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2: ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΜΕΛΕΤΗΣ Κόστος Μελέτης:.5% Πίνακας Αξιοπιστίας Μελέτης Αποτέλεσμα Μελέτης (E j ) Εξέλιξη της κατάστασης της οικονομίας Άνοδος (S ) Στασιμότητα (S 2 ) Υποχώρηση (S 3 ) Ε : Άνοδος.7.. Ε 2 : Στασιμότητα.2.8.2 Ε 3 : Υποχώρηση...7 ΑΘΡΟΙΣΜΑ... ΠΡΟΣΟΧΗ: Ο πίνακας αξιοπιστίας δίνει την πιθανότητα να γίνει η πρόβλεψη E j υπό τον όρο ότι θα συμβεί η κατάσταση S, δηλ. την υπό συνθήκη πιθανότητα P(E j /S ) 6

ΘΕΩΡΗΜΑ BAYES: Βελτιωμένες Πιθανότητες Αρχικές Πιθανότητες P(S ) P(E j /S ) Αξιοπιστία Μελέτης P( S / E j ) P( E j / S ) P( S ) P( E j / S ) P( S ) P(S /E j ) Βελτιωμένες Πιθανότητες P(E j ) 7

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2: ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΟ ΔΕΝΔΡΟ 6.85. S Άνοδος.35 S 2 Στασιμότης.25 S 3 Υποχώρηση 2 6.85 6. Αμοιβ. Κεφαλαίου. S.35 S 2.25 S 3 6. S.35 S 2.25 S 3 6.6 S P(S /E )=.82 S 2 P(S 2 /E )=.2 S 3 P(S 3 /E )=.6 2 6.6 8.92 Αμοιβ. Κεφαλαίου S P(S /E )=.82 S 2 P(S 2 /E )=.2 S 3 P(S 3 /E )=.6 6 3.96 S P(S /E )=.82 S 2 P(S 2 /E )=.2 S 3 P(S 3 /E )=.6 S P(S /E 2 )=.2 S 2 P(S 2 /E 2 )=.68 S 3 P(S 3 /E 2 )=.2 2 8.98 Αποτ. στασιμότης P(E 2 )=. 6.8 6.8 Αμοιβ. Κεφαλαίου S P(S /E 2 )=.2 S 2 P(S 2 /E 2 )=.68 S 3 P(S 3 /E 2 )=.2 6 S P(S /E 2 )=.2 S 2 P(S 2 /E 2 )=.68 S 3 P(S 3 /E 2 )=.2 -.86 S P(S /E 3 )=.6 S 2 P(S 2 /E 3 )=. S 3 P(S 3 /E 3 )=.7 2 2. Αμοιβ. Κεφαλαίου S P(S /E 3 )=.6 S 2 P(S 2 /E 3 )=. S 3 P(S 3 /E 3 )=.7 6 S P(S /E 3 )=.6 S 2 P(S 2 /E 3 )=. S 3 P(S 3 /E 3 )=.7 8

ΑΞΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΠΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ Προσδοκιτή Αξία Δειγματοληπτικής Πληροφορίας: ΠΛΗΡΗΣ Π.Α.Δ.Π.=ΠΤΚ (με μελέτη) ΠΤΚ (χωρίς μελέτη) Προσδοτική Αξία Πλήρους Πληροφορίας: ΠΑΠΠ=ΠΤΚΠΠ ΠΤΚ (a *) Προσδοτική Τιμή Κέρδους από Πλήρη Πληροφορία: P( S ) max K Ή ΑΛΛΙΩΣ: mn{ ( a )} Προσδοτική Τιμή Κόστους Ευκαιρίας: a ) P( S ) ( a, S ) ( j j j 9

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2: Η Αξία της Πληροφορίας ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΠΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ έ ί έ ΠΑΔΠ = 8.98 6.85 = 2.3% Σημ.: Συμφέρει η απόκτηση γιατί 2.3 >.5 ΠΛΗΡΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΠΑΠΠ = ΠΤΚΠΠ ΠΤΚ (χωρίς μελέτη) P( S P( S ) 2 P( S 2 ) K * ) 6 P( S. 2.35 6.25.% 3 ) ΠΤΚ (χωρίς μελέτη) = 6.85% Άρα ΠΑΠΠ =. 6.85 =.25% Σημ.: Η ΠΑΠΠ είναι > από κάθε ΠΑΔΠ

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2: Κόστος Ευκαιρίας Κατάσταση Οικονομίας S ΚΕ (α /S ) = 2 2 = ΚΕ (α 2 /S ) = 2 = ΚΕ (α 3 /S ) = 2 = 6 Βέλτιστη Δράση α... ομοίως και για τις υπόλοιπες καταστάσεις Κατάσταση Δράση Πιθανότητα α α 2 α 3 Κατάστασης S 6. S 2 5 2.35 S 3.25 Προσδοκιτή Τιμή Κόστους Ευκαιρίας.25 5 7. mn Άρα: ΠΑΠΠ =.25%

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Διαμόρφωση του προβλήματος και απεικόνισή του σε δένδρα αποφάσεων Μπορεί να αποκτηθούν περισσότερες πληροφορίες για τις καταστάσεις της φύσης ΟΧΙ ΝΑΙ Διαμόρφωση του αναθεωρημένου δένδρου απόφασης Υπολογισμός βελτιωμένων πιθανοτήτων Επίλυση του δένδρου απόφασης με βελτιωμένες πιθανότητες Επίλυση με αρχικές πιθανότητες χρησιμοποιούν και κριτήριο Bayes ΤΕΛΟΣ 2