Τεχνολογία Παραγωγής Επίπλου ΙΙ. Μαστρογιώργος Αθανάσιος

Σχετικά έγγραφα
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΟΡΙΣΜΟΙ

Σχεδιαστικά Προγράμματα Επίπλου

Έλεγχος Υποθέσεων. Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι: ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΟΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΧΑΡΤΗ. 10/7/2006 Λύσανδρος Τσούλος Χαρτογραφία Ι 1

ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΘΕ12: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΗΜΥ 100 Εισαγωγή στην Τεχνολογία ιάλεξη 10

Ορισμός Ευκαιρίας. 2.Διαδικασία Αναγνώρισης Ευκαιρίας

Εργαστήριο Διακοσμητικής. Οτιδήποτε αποφασίσετε να κάνετε θα πρέπει να είναι άρτια κατασκευασμένο.

Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων και Οργανισμών. 1 η Γραπτή Εργασία. Ενδεικτικές Απαντήσεις

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. προσέγγιση. συνοπτική παρουσίαση :

ΕΛΕΥΘΕΡΟ - ΠΡΟΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΩΝ ΜΙΑΣ ΘΕΑΤΡΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΚΗΝΟΘΕΤΗΣ

Ευρωπαϊκή Πλατφόρμα για την Προώθηση Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2012

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΘΕ6: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ. ιαδικασίες Ανάπτυξης και Οργανισµοί

Εργασία στη Σχεδίαση Συστημάτων. Ιωάννης Κανελλόπουλος dpsd Σχεδίαση τοστιέρας. πλάνο εργασίας. σχεδιαστικές προδιαγραφές

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ FAST & QFD

Προτεινόμενα Θέματα Διπλωματικών Εργασιών

Τελικός τίτλος σπουδών:

Σχεδιασμός Συστήματος σκίασης αυτοκινήτων

ΚΕΣΥΠ Στερεάς Ελλάδας

οι έξυπνες χωροσυνθέσεις

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Κεφάλαιο 1. Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή computer aided design and manufacture (cad/cam)

Αρχιτεκτονική σχεδίαση με ηλεκτρονικό υπολογιστή

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΓΙΑ «ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ - ΧΕΙΜΩΝΑ 2015/16»

2009 : :00-13:30

Τεχνολογία Λογισµικού Ι Κεφάλαιο 3 Μια αναλυτικότερη προσέγγιση στην δραστηριότητα 3.10

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΗΣ

ΘΕΜΑ ΕΞΑΜΗΝΟΥ «Υπαίθρια Θεατρική Σκηνή»

ΕΝΔΕΔΕΙΓΜΕΝΕΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Πρώτες ύλες. Πιθανοί κίνδυνοι σε όλα τα στάδια της παραγωγής. Καθορισµός πιθανότητας επιβίωσης µικροοργανισµών. Εκτίµηση επικινδυνότητας

Λύστε το πρόβλημα Το πρόβλημα Η διαδικασία 1ο βήμα:

«Η συμβολή της καινοτομίας στην πρόοδο μίας εταιρίας, παρουσίαση της πιλοτικής διαδικασίας ανάπτυξης νέων προϊόντων»

Η Διαδικασία Σχεδιασμού Συστημάτων

Η Λειτουργία της Στελέχωσης

Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη.

GARRISON NOREEN. Διοικητική Λογιστική. Ένατη Έκδοση. Irwin/McGraw-Hill

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν Σ Χ ΟΛ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η Σ Κ Α Ι Ο Ι ΚΟ Ν Ο Μ Ι Α Σ

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΝΟΙΞΗ 2015

ΈΝΑ ΥΒΡΙΔΙΟ «ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ» / ΤΕΗΛΟΡΙΑΝΗΣ»

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000.

Business Model Canvas. Οδηγός Χρήσης

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

VIRTUAL MARKETING DEPARTMENT

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΠΙΠΛΟΥ ΙΙΙ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Στόχοι

Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών

ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΑΝΟΨΕΙΣ ΟΡΟΦΟΓΡΑΦΙΕΣ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. ΕΝΟΤΗΤΑ 4η ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΖΗΤΗΣΗΣ

ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ Α ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΘΕΜΑΤΩΝ

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

Σχεδιασμός Οπτικής Ταυτότητας και Συσκευασιών Προϊόντων Ελληνικού Goji Berry. Αθανάσιος Μανάβης Νικόλαος Ευκολίδης Δρ Παναγιώτης Κυράτσης

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ανάλυση Απαιτήσεων Απαιτήσεις Λογισµικού

Σύστημα. Αντώνης Μαϊργιώτης

ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ in-design SEMINARS ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2013

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ& ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών Επωνυμιών

Σχεδιασμός Οπτικής Ταυτότητας και Συσκευασιών. Αθανάσιος Μανάβης Νικόλαος Ευκολίδης Δρ Παναγιώτης Κυράτσης

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Διάλεξη 7: Ανάλυση και Ανάπτυξη Προϊόντων Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών

ΧΕΙΜΩΝΑΣ ΑΝΟΙΞΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ in-design SEMINARS ΧΕΙΜΩΝΑΣ-ΑΝΟΙΞΗ 2014

Επώνυµη ονοµασία. Ενότητα 13 η Σχεδίαση,Επιλογή, ιανοµή Προϊόντων 1

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

ΨΗΦΙΑΚΗ ΛΟΓΙΚΗ ΣΧΕΔΙΑΣΗ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ. O Πολιτιστικός Σύλλογος Ξηροστερνιανών «Η Βιόλα» σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο Κρήτης Σχολή Αρχιτεκτόνων ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΕΙ

όλγα ακτσελή αρχιτέκτων μηχανικός α.π.θ. msc αρχιτεκτων τοπίου α.π.θ.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Ανάλυση ανταγωνισμού. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

Παρουσίαση της τεχνολογίας R.F.I.D. µέσα από το Gold24

ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ - ΧΕΙΜΩΝΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ in-design SEMINARS ΦΘΙΝΟΠΩΡΟΟ - ΧΕΙΜΩΝΑΣ 2013/14

Ελεγχος, Αξιοπιστία και Διασφάλιση Ποιότητας Λογισµικού

A ΕΠΑ.Λ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 5 η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΒΑΣΕΙΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ. Εκπαιδευτικοί: ΓΑΛΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΟΥΣΟΥΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Κοστολόγηση ραστηριοτήτων- Μέρος ΙI

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

Τομέας Εφαρμοσμένων τεχνών

Οδηγί ες γία την παρα δοση καί παρουσί αση της α σκησης του εργαστηρί ου Αρχίτεκτονίκη Εσωτ. Χωρων: Χωροί Γραφεί ων & Φωτίσμο ς.

Transcript:

Τεχνολογία Παραγωγής Επίπλου ΙΙ Μαστρογιώργος Αθανάσιος

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Ο σχεδιασμός προϊόντων συνήθως απαιτεί σημαντική έρευνα, σκέψη και ανάλυση δεδομένων, δημιουργία πιθανών λύσεων, δημιουργία μοντέλου (prototype) και διαδραστικήανάλυση αυτού, επανασχεδιασμό και επανεξέταση του συνόλου ή των λεπτομερειών του αντικειμένου, και στο τέλος, τεχνική καταγραφή και προετοιμασία για παραγωγή.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Η διαδικασία σχεδιασμού προϊόντων, μπορεί αρχικά να οριστεί και σαν μια διαχείριση των Περιορισμών. Υπάρχουν δύο είδη περιορισμών: A) Περιορισμοί που επιδέχονται διαπραγμάτευση και B) Περιορισμοί που δεν επιδέχονται καμία διαπραγμάτευση

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Το πρώτο βήμα στη διαδικασία σχεδιασμού ενός προϊόντος συνεπώς είναι η αναγνώριση, ταξινόμηση και επιλογή των περιορισμών. Το δεύτερο βήμα είναι η διαχείριση των χαρακτηριστικών του προϊόντος έτσι ώστε: Ø να ικανοποιηθούν οι περιορισμοί που δεν επιδέχονται διαπραγμάτευση (πχ. Μια καρέκλα πρέπει να σηκώσει το βάρος ενός ανθρώπου ή επίσης πρέπει να έχει κόστος παραγωγής κάτω από Χ ευρώ) και Ø να βελτιωθούν οι περιορισμοί που επιδέχονται διαπραγμάτευση (πχ. Εργονομία, υλικά και αισθητική).

Η ΙΔΕΑ ΚΑΙ Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΑ ΙΔΕΑ Οι ιδέες ή η ανάγκη για καινούργια προϊόντα ή παραλλαγές πάνω σε ήδη υπάρχοντα προϊόντα µπορούν να προκύψουν από διάφορες κατευθύνσεις, όπως για παράδειγµα από σχόλια - παράπονα πελατών, από το τµήµα Έρευνας και Ανάπτυξης µιας εταιρείας, από έρευνα αγοράς, από έρευνα σχετική µε τον ανταγωνισµό κτλ. Στο πρώτο στάδιο διαπιστώνεται ή/και ορίζεται η ανάγκη για το σχεδιασµό ενός νέου προϊόντος ή η αξιολόγηση και ύπαρξη µιας ιδέας για ένα προϊόν. Ο τρόπος και η µέθοδος που γίνεται αυτό εξαρτάται από το αντικείµενο σχεδιασµού, το µέγεθος ή την φυσιογνωµία της εταιρείας και διάφορους άλλους παράγοντες.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ (ΣΤΟΧΟΥ) Αυτό είναι το σηµαντικότερο στάδιο αφού σε αυτό µπαίνουν οι βάσεις για οτιδήποτε ακολουθήσει. Σε αυτό το στάδιο καθορίζονται οι βασικές λεπτοµέρειες σχετικάµε: i. τα χαρακτηριστικά που πρέπει να πληροί το καινούργιο προϊόν (έρευνααγοράς προϊόν) ii. τα χαρακτηριστικά του πελάτη στον οποίο απευθύνεται το προϊόν (έρευνααγοράς Πελάτης) iii. τις ικανότητες και δυνατότητες παραγωγής του κατασκευαστή (τι µπορεί να φτιάξει σε ικανοποιητικά επίπεδα ποιότητας και τι πρέπει να κατασκευαστεί από συνεργάτες) iv. τον χαρακτήρα (αισθητικό) του προϊόντος σε σχέση µε τον χαρακτήρα του παραγωγού, των ανταγωνιστών του και των πελατών του v. τα υλικάπου θα χρησιµοποιηθούν και οι πιθανοί τρόποι παραγωγής, συσκευασίας, µεταφοράς κ.λπ.

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΙΔΕΩΝ Χρησιµοποιώντας την Αναλυτική Περιγραφή του Προϊόντος (Στόχου) που δηµιουργήθηκε στο προηγούµενο στάδιο, ο σχεδιαστής ξεκινάει να δηµιουργήσει γενικές ιδέες-λύσεις µε τη µορφή σκίτσων και µοντέλων σε κλίµακα ή τρισδιάστατων µοντέλων σε Η/Υ. Αυτές οι ιδέες-λύσεις δε χρειάζεται να περιέχουν όλες τις τελικές λεπτοµέρειες του προϊόντος ούτε γίνονται µε απόλυτη ακρίβεια. Περιέχουν µόνο αυτά τα χαρακτηριστικά που µεταφέρουν οπτικά τη γενική εικόνα της κάθε ιδέας. Το στάδιο της Παραγωγής Ιδεών (Concept stage), παρόλο που δεν είναι το ακριβότερο οικονοµικά στάδιο της διαδικασίας, καταναλώνει µέχρι και το 50% του χρόνου ανάπτυξης ενός καινούργιου προϊόντος. Σε αυτό το στάδιο παίρνονται σηµαντικές αποφάσεις σχετικά µε το µέλλον του προϊόντος και πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΙΔΕΩΝ Σε καθορισµένα χρονικά διαστήµατα γίνεται αξιολόγηση των ιδεών που έχουν γίνει µέχρι τότε και v είτε γίνεται πλήρης απόρριψη των ιδεών και συνεχίζεται η παραγωγή νέων, v είτε κάποια ιδέα θεωρείται αρκετά υποσχόµενη και έτσι περνάει στο επόµενο στάδιο που είναι η δηµιουργία κανονικού µοντέλου, όσο πιο κοντά στην πραγµατικότητα γίνεται.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΚΛΙΜΑΚΑ Οι ιδέες που θεωρήθηκαν υποσχόµενες πρέπει να ελεγχθούν σε πραγµατική κλίµακα σχετικά µε την εξωτερική εµφάνιση, την εργονοµία, την επιλογή χρωµάτων κ.λ.π. Για το λόγο αυτό δηµιουργούνται τρισδιάστατα µοντέλα ή πρωτότυπα ή µακέτες της κάθε ιδέας, από υλικά που είναι είτε τα πραγµατικά είτε πολύ κοντά στα πραγµατικά, µε σχετική ακρίβεια στις διαστάσεις και στα σηµαντικά σηµεία. Δεν χρειάζεται το τρισδιάστατο µοντέλο να είναι απόλυτα λειτουργικό, αρκεί να είναι λειτουργικό στα σηµεία που είναι σηµαντικά για την οπτική ή και µερικώς λειτουργική αξιολόγηση της ιδέας στο στάδιο αυτό.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ Εφόσον δηµιουργηθεί µοντέλο της κάθε µιας ιδέας, τότε έρχεται το στάδιο της πλήρους αξιολόγησης του και στην περίπτωση πολλών µοντέλων τότε γίνεται επιλογή της καλύτερης ιδέας για το επόµενο στάδιο. Πολλές φορές, τα τρισδιάστατα µοντέλα παρουσιάζονται για αξιολόγηση και σε µια επιλεγµένη και αντιπροσωπευτική οµάδα πελατών, οι γνώµες των οποίων βοηθούν στην πληρέστερη αξιολόγηση της κάθε ιδέας, που µε τη σειρά της βοηθάει στην έγκαιρη αναγνώριση και αντιµετώπιση µικρο-προβληµάτων τα οποία µπορεί να ξέφυγαν από την προσοχή των σχεδιαστών για διάφορους λόγους. Εάν οι ιδέες αξιολογηθούν αρνητικά τότε είτε γίνονται µερικές βελτιώσεις και αξιολογούνται πάλι είτε απορρίπτονται συνολικά και επιστρέφουµε στο στάδιο Παραγωγής Ιδεών.