ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 Η ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 6

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 1

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 2

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

STRATEGIC MANAGEMENT ΙI SESSION 3

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑ 6 ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΑΜΨΩΝ ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ (ΑΜ 836)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Κανονιστική συμμόρφωση

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

ΈΝΑ ΥΒΡΙΔΙΟ «ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ» / ΤΕΗΛΟΡΙΑΝΗΣ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

STRATEGIC MANAGEMENT ΙI SESSION 3 Η ΕΞΥΠΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Συμβάσεις

*** ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΣΤΑΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2010/0310(NLE)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΙ 6 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Ιούνιος, 2019

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ

Μανώλης Κουτούζης Αναπληρωτής Καθηγητής Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Αναγνώσεις σε επίπεδα

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

«Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ»

Ο ανασχεδιασμός της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης μέσα από τις δράσεις του ΙΕΠ

Ηγεσία και Ποιότητα στις Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες: Η περίπτωση της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Νούλα Αλβανούδη

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

5/3/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Γιατί η επιχείρηση θεωρείται υποσύστημα του οικονομικού συστήματος;

1.Κατεύθυνση «ΑΣΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ»

Capital Link CSR Forum Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ημερίδα παρουσίασης εκπαιδευτικού πακέτου για το μάθημα «Σύγχρονος Κόσμος: Πολίτης και Δημοκρατία» ΥΠΠΕΘ, 1/11/2018

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΗΘΙΚΗ & ΗΘΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ & ΣΤΗΝ Φ.Α.

ΕΝΙΑΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΕΑΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ ΕΝΑΡΞΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 45 Α

ΕΝΙΑΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΕΑΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ ΕΝΑΡΞΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 45 Α

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

ΕΝΙΑΙΟ Π.Μ.Σ ΝΟΜΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΕΑΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

EΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ 11:53

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

Τα μαθήματα που θα προσφερθούν στις κατευθύνσεις του ΠΜΣ της Νομικής Σχολής είναι τα ακόλουθα:

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

ENA, Ινστιτούτο Εναλλακτικών Πολιτικών Ζαλοκώστα 8, 2ος όροφος T enainstitute.org

ΧΩΡΟΙ ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΩΝ /ΙΔΕΩΝ

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

hp?f=176&t=5198&start=10#p69404

ΕΝΙΑΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΕΑΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ 45 Α

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο 1.2 Η Επιχείρηση

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. Γενική έκθεση 2007 ΤΕΛΙΚΟ Γενικές παραποµπές και άλλοι χρήσιµοι σύνδεσµοι

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ JEAN MONNET ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. JMCE GOV

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

Αειφόρα σχολεία και προαγωγή της Υγείας

ΕΝΙΑΙΟ Π.Μ.Σ ΝΟΜΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΕΑΡΙΝΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ

Συμμετοχικές Διαδικασίες κατά τη διαδικασία ΣΠΕ: Πιθανά προβλήματα και προοπτικές

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Η διατύπωση του ερωτήματος κρίνεται ως ασαφής και μάλλον ασύμβατη με το

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Κοινή πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0055/30. Τροπολογία. Louis Aliot εξ ονόματος της Ομάδας ENF

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

Επιχειρήσεις και Κοινωνία των Πολιτών: καταπολεμώντας τη διαφθορά για την προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης

Transcript:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ 5 ΙΔΕΕΣ ΚΛΕΙΔΙΑ ΘΕΤΟ ΔΙΚΑΙΟ ΗΘΙΚΗ ΗΘΟΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΗΘΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΗΘΙΚΗ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ, ΗΘΙΚΗ & ΔΙΚΤΥΟ ΑΞΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΑΓΟΡΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ: ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ / ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΜΑΚΡΟ-, ΜΙΚΡΟ-ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ 5 ΤΥΠΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 5 ΙΔΕΕΣ ΚΛΕΙΔΙΑ Η ΗΘΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1. ΕΥΘΥΝΗ 2. ΒΙΑ ΞΕΠΕΡΑΣΜΑ ΔΟΓΜΑΤΙΣΜΟΥ / ΚΟΝΦΟΡΙΣΜΟΥ Η ΗΘΙΚΗ ΕΙΝΑΙ, ΒΑΣΙΚΑ, ΥΠΟΘΕΣΗ ΠΙΣΤΗΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΧΩΡΙΣ ΟΡΙΑ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ 3. ΔΙΚΑΙΟ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ, ΝΟΜΟΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ 4. ΚΕΡΔΟΣ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΝΟΗΜΑ, «ΑΠΟ ΜΟΝΟ ΤΟΥ» 5. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ «ΓΚΡΙΖΟΥ» 1

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΗ ΑΝΑΛΗΨΗ ΕΥΘΥΝΗΣ ΑΡΝΗΣΗ ΑΠΟΔΟΧΗΣ ΤΟΥ «ΚΑΚΟΥ» ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ «ΘΥΜΑΤΟΣ» ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΜΠΛΟΚΗ ΣΕ ΜΗ ΗΘΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΕΛΛΕΙΨΕΙ ΑΛΛΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΑΙΣΘΗΣΗ ΟΤΙ «ΚΑΝΕΝΑΣ ΔΕΝ ΘΙΓΕΤΑΙ & ΑΡΑ Η ΔΡΑΣΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΗ ΗΘΙΚΗ» ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΕΥΘΥΝΗΣ ΜΕ «ΕΥΘΥΝΗ ΤΟΥ ΑΛΛΟΥ» «ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟΣ» ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΣ «ΑΠΑΞΙΩΣΗ» ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ, ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΗ ΕΠΙΚΛΗΣΗ «ΘΕΣΜΩΝ» ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΕ «ΥΨΗΛΕΣ» ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ & ΣΤΟΧΟΥΣ ΕΠΙΚΛΗΣΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΙΣΘΗΣΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ ΣΕ ΜΗ ΗΘΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ, ΛΟΓΩ ΔΕΔΟΜΕΝΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΗ ΗΘΙΚΩΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ ΕΘΙΜΟ ΠΑΡΑΔΟΣΕΙΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΕΙΣ ΘΕΤΟ ΔΙΚΑΙΟ ΚΑΝΟΝΕΣ ΕΠΙΒΟΛΗ ΗΘΟΣ ΗΘΙΚΗ ΑΥΤΑΡΚΕΙΑ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ ΜΟΡΦΕΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΖΩΗΣ 2

ΗΘΟΣ Η ΗΘΙΚΗ «ΜΕΤΑΦΡΑΖΕΙ» ΤΟ ΗΘΟΣ... ΗΘΙΚΗ...ΩΣΤΕ ΝΑ ΠΡΟΚΥΨΕΙ ΘΕΩΡΙΑ ΗΘΙΚΗΣ... ΘΕΩΡΙΑ ΗΘΙΚΗΣ...Η ΟΠΟΙΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ, ΔΙΝΟΝΤΑΣ... ΔΥΝΗΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΣΕ ΗΘΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Η ΗΘΙΚΗ ΕΞΟΥΣΙΑ VS ΗΘΟΣ / ΗΘΙΚΗ / ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗΣ» ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ, «ΝΟΗΜΑ», ΕΠΙΘΥΜΙΑ (ΙΣΩΣ) ΝΟΡΜΕΣ & ΑΞΙΕΣ ΑΠΟΛΥΤΑ ΔΙΑΤΥΠΩΜΕΝΕΣ ΚΩΔΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ «ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΩΣΤΟ & ΤΙ ΟΧΙ» «ΠΟΙΝΕΣ» ΓΙΑ ΤΗ ΜΗ «ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ» «ΜΑΘΗΣΗ ΗΘΙΚΗΣ» 3

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΓΙΑΤΙ; Α. ΗΘΙΚΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ Β. ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ Γ. ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ «ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΞΙΑΣ» Δ. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΠΡΟΣΘΕΤΗΣ» ΑΞΙΑΣ ΜΕΛΛΟΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ-ΠΟΛΙΤΗΣ, ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΑΞΙΑΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) ΜΕΙΩΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ, ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΤΟΧΟ ΠΑΡΟΝ ΣΦΑΙΡΙΚΗ «ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ» (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ + ΚΟΙΝΩΝΙΑ) ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ «ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ» ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 4

ΗΘΙΚΗ / ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΔΥΣΠΙΣΤΙΑ ΑΛΤΡΟΥΙΣΜΟΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΠΟΡΤΟΥΝΙΣΜΟΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΛΤΡΟΥΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΟΠΠΟΡΤΟΥΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΣ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΠΟΡΩΝ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΞΟΝΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΞΟΝΑΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΑ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 5

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ 3 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΑΤΥΠΩΣΗ ΑΞΙΩΝ, ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ, ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΑΓΟΡΑΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΟ & ΔΙΑΦΑΝΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΣΥΝ-ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΡΟΛΟΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ / ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΠΩΣ; ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΧΕΣΕΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΚΟΙΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ 6

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ, 3 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ 1 ΜΙΑ «ΦΙΛΟΔΟΞΙΑ» ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ, ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 2 ΜΙΑ ΣΤΕΡΕΗ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΠΙΣΤΗ ΣΤΟ ΔΙΑΛΟΓΟ ΜΕ ΤΑ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» 3 ΜΙΑ ΑΙΣΘΗΣΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ, ΣΕ ΣΥΝΑΡΤΗΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥΣ & ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΕΛΠΙΔΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΘΕΤΟΥΝ ΕΥΘΥΝΗ ΣΤΗΝ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΠΕΡΝΟΥΝ ΣΤΗΝ ΟΛΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΓΩΚΕΝΤΡΙΚΗ / ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΗ/ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 7

ΟΡΑΜΑ, ΑΞΙΕΣ, ΗΘΙΚΗ ΣΤΟΧΟΙ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΟΧΟΙ ΔΟΜΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ & ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ 5 ΤΥΠΟΙ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΚΕΡΔΟΣ / ΗΘΙΚΗ 1. ΟΙ ΑΜΟΡΑΛΙΣΤΕΣ ΠΑΣΗ ΘΥΣΙΑ, ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΜΟΝΟ ΜΕΛΗΜΑ, Η ΑΠΟΔΟΣΗ ΓΙΑ ΜΕΤΟΧΟΥΣ/ ΜΑΝΑΤΖΕΡΣ 2. ΟΙ ΝΟΜΙΜΟΦΡΟΝΕΣ ΗΘΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ Η ΤΗΡΗΣΗ «ΤΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ» 3. ΟΙ ΣΥΜΠΑΘΟΥΝΤΕΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ΓΙΑ ΑΚΡΟΑΣΗ ΤΗΣ «ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ» 8

5 ΤΥΠΟΙ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΚΕΡΔΟΣ / ΗΘΙΚΗ 4. ΟΙ ΥΠΟΨΙΑΣΜΕΝΟΙ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ «ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ» ΜΕΤΑΞΥ ΚΕΡΔΟΥΣ/ΗΘΙΚΗΣ ΔΙΑΤΥΠΩΣΗ ΑΞΙΩΝ «ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ» 5. ΟΙ ΠΕΠΕΙΣΜΕΝΟΙ ΔΙΑΔΟΣΗ «ΚΩΔΙΚΑ ΗΘΙΚΗΣ» ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ & ΤΗΡΗΣΗ ΟΛΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΕΥΘΥΝΕΣ «ΕΠΙΛΟΓΗΣ» ΗΘΙΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΝΟΜΙΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ( ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ) ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΑΞΙΕΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ «ΚΕΡΔΟΣ» ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ «ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ» ΜΕΤΟΧΟΙ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ 9

1. ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ & ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΩΝ 2. ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ 3. ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ 4. ΑΡΝΗΣΗ «ΠΑΙΔΙΚΗΣ»/ «ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΗΣ» ΕΡΓΑΣΙΑΣ 5. ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 6. ΑΣΦΑΛΕΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 7. ΣΕΒΑΣΜΟΣ «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΙΚΩΝ» ΠΡΟΤΥΠΩΝ 8. ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΠΡΟΤΥΠΩΝ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ 9. ΑΡΝΗΣΗ / ΑΠΟΥΣΙΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ UNILEVER VS ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ 10