Μαθε τον εαυτό σου, τον αντίπαλο σου, τον ουρανό και τη γή που θα πολεμήσεις, και δε θα χασεις καμια μαχη ουτε σε 100 χρόνια Sun Tzu Κινέζος Στρατηγός (4oς αιώνας π.χ)
Ενα ευμετάβλητο εξωτερικό περιβάλλον Σημαντικές αλλαγές τόσο στην Ελλάδα όσο και στον πλανήτη Ρόλος internet - πληροφοριών Οικονομική κρίση Παγκοσμιοποίηση - διεθνες εμπόριο Ένα στέλεχος οφείλει να κατανοεί: - Τι αλλάζει - Ποιές είναι οι αλλαγές που επηρεάζουν την επιχείρηση του και τον κλάδο στον οποίον δρασητριοποίειται - Πως θα ανταποκριθεί σε αυτές τις αλλαγές Οι απαντήσεις διαμορφώνουν τη στρατηγική μιας επιχείρησης
Ευρύτερο Μακρο-περιβάλλον Επηρεάζει το σύνολο των επιχειρήσεων σε μια χώρα Επιδρά στις λειτουγίες μιας επιχείρησης Χαρακτηριστικά Μακροπεριβάλλοντος - Οικονομικό - Τεχνολογικό - Πολιτικό - Νομικό - Κοινωνικό - Πολιτιστικό - Δημογραφικό - Παγκόσμιο
Οικονομική Διάσταση Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν - Οικονομικός κύκλος Επιτόκιο Προσφορά Χρήματος Πληθωριστικές τάσεις - Υποτίμηση/Ανατίμηση Ανεργία Επίπεδο τιμών/μισθών - έλεγχος -περιορισμοί Διάθεση εισοδήματος / καταναλωτική εμπιστοσύνη Διαθεσιμότητα - κόστος ενέργειας
Τεχνολογική Διάσταση Δαπάνες R&D -ύπαρξη εθνικής/υπερεθνικής πολιτικης Κλαδική ανάλυση δαπανών R&D Τεχνολογίες πληροφορικής - internet Βαθμός ωρίμανσης τεχνολογίας - καινοτομίας Πρόσβαση σε τεχνολογία - ερευνητικά κέντρα Ευκολία διάχυσης τεχνολογίας Πατέντες, ευρεσιτεχνίες, δικαιοχρησία
Τεχνολογική αλλαγή ιδιαίτερα για τις τεχνολογίες πληροφορικής η εξέλιξη είναι ραγδαία, αλλάζοντας πλήρως το επιχειρηματικό περιβάλλον
Πολιτική - Νομική Διάσταση Αντιμονοπωλιακή νομοθεσία (συγχωνεύσεις και εξαγορές) Περιβαλλοντική νομοθεσία Εργατική νομοθεσία - συμβάσεις Νομοθεσία-Κανονισμοί Ε.Ε Φορολογικό καθεστώς Κίνητρα για ανάπτυξη επιχειρήσεων Κυβερνητική σταθερότητα Ρυθμιστικές αρχές
Κοινωνική Πολιτιστική διάσταση Αλλαγές στο lifestyle Επίδραση μόδας - προβαλλόμενων προτύπων Στάσεις απέναντι στη ζώη (καριέρα, οικογένεια κλπ) Κοινές αντιλήψεις Οικολογικές/περιβαλλοντικές ευαισθησίες Εθνικοί και θρησκευτικοί παράγοντες Ενεργοί πολίτες (ακτιβισμός) Social media
Δημογραφική διάσταση Ρυθμός αυξησης/μείωσης του πληθυσμού Ηλικιακή πυραμίδα Εκτιμώμενη διάρκεια ζωής Μορφωτικό επίπεδο Δυναμική εθνοτικών - κοινωνικών - θρησκευτικών ομάδων
Source : http://www.economist.com/blogs/dailychart/2010/11/japans_population Οι δημογραφικές αλλαγές Το τέλος της δημογραφικής πυραμίδας και οι αλλαγές που θα επιφέρουν στο marketing και τις αγορες. (δες επίσης http://econ.st/1u5myt2)
και οχι μονο στον κόσμο Γ.Ι.1 ηµογραφία: Στοιχεία Απογραφής 2001 C.I.1 Demography: 2001 Census Data Πληθυσµός, επιφάνεια και πληθ. πυκνότητα Population, area and pop. density Πληθυσµός Population 10.934.097 Επιφάνεια (χλµ 2 ) Area (km 2 ) 131.625,5 Πυκνότητα (κάτοικοι ανά χλµ 2 ) Density (inhabitants per km 2 ) 83,1 Ηλικιακή διάρθρωση (κατά ηλικιακή. οµάδα) Age distribution (by age group) Γυναίκες - Women >=100 95-99 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 Άνδρες - Men -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% % 0-4 529.399 4,84% 5-9 545.105 4,99% 10-14 586.395 5,36% 15-19 726.174 6,64% 20-24 835.463 7,64% 25-29 847.427 7,75% 30-34 869.932 7,96% 35-39 783.413 7,16% 40-44 781.943 7,15% 45-49 713.975 6,53% 50-54 687.349 6,29% 55-59 560.215 5,12% 60-64 640.074 5,85% 65-69 623.245 5,70% 70-74 545.018 4,98% 75-79 328.918 3,01% 80-84 188.193 1,72% 85-89 105.194 0,96% 90-94 29.500 0,27% 95-99 5.467 0,05% 100+ 1.698 0,02% Τα στοιχεία για την Ελλάδα είναι δυσοίωνα
. όπως και οι εκτιμήσεις για το 2030
Παγκόσμια διάσταση Διεθνές εμπόριο: κανονισμοί - απελευθέρωση Παγκοσμιοποίηση Αλλαγές σε υφστάμενες αγορές Δημιουργία νέων αγορών Μεταβολές στις διεθνείς αγορές Αλλαγές στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον (BRICS) Αλλαγές στο διεθνές πολιτικό-διπλωματικό περιβάλλον
Σχέση μακροπεριβάλλοντος και στρατηγικής Αδύνατον πολλές φορές να προβλέψουμε Οι εξελίξεις στο ανταγωνιστικό περιβάλλον αλλάζουν τα ανταγωνιστικά πεδία μάχης ενός κλάδου Η ίδια μακροπεριβαλλοντική τάση έχει διαφορετικές επιδράσεις σε διαφορετικές επιχειρήσες/οργανισμούς Κάθε κλάδος αντιδρα διαφορετικά σε συγκεκριμένες επιδράσεις του μακροπεριβάλλοντος Οι επιχειρήσεις κάθε χώρας αντιδρούν διαφορετικά στην ίδια αλλαγή
Ο λογικός άνθρωπος προσαρμόζεται στον κόσμο γύρω του. Ο παράλογος επιμένει να προσπαθεί να προσαρμόσει τον κόσμο στον εαυτό του. Για τούτο κάθε πρόοδος εξαρτάται από τον παράλογο George Bernard Shaw Συγγραφέας(1856-1950)
Βιβλιογραφία Παπαδάκης, Β.,(2012) Στρατηγική των επιχειρήσεων: Ελληνική και Διεθνής Εμπειρία, 6η έκδοση, Εκδόσεις Ε. Μπένου, Αθήνα. Παπαδάκης, Β., (2011) Στρατηγική των επιχειρήσεων: Ελληνική και Διεθνής Εμπειρία. Ασκήσεις - Μελέτες Περιπτώσεων, 6η έκδοση, Εκδόσεις Ε. Μπένου, Αθήνα Sun Tzu (2011), Η Τέχνη του Πολέμου., Εκδόσεις Βάνιας, Αθήνα. http://yantragyan.com/wp-content/uploads/2014/05/memorystorage_then-and-now.jpg