ÅÊÐÁÉÄÅÕÔÉÊÏ ÓÅÌÉÍÁÑÉÏ ÔÏ CONCEPT

Σχετικά έγγραφα
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων

ΤΕΤΑΡΤΗ 17 ΜΑΪΟΥ 2017 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

ÁÊÑÉÂÅÉÓ ÊÁÉ Ï É ÁÊÑÉÂÅÓ ÁÐÏÃÑÁÖÅÓ

LOGISTICS 4.0 & Εξυπνη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής!

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή!

ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Τετάρτη 13 Δεκεµβρίου 2017 Εγκαταστάσεις Supply Chain Institute. Concept

ΣΠΑΤΑΛΗ ή ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ;

ΤΡΙΤΗ 13 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

LEADERSHIP AND TEAM BUILDING

10/4/2019 HUMAN ASSET MANAGEMENT IN LOGISTICS. Διοίκηση ανθρώπων & αύξηση αποδοτικότητας

πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

Pandemonium. Management. From Groups to Teams

-COMMERCE LOGISTICS. Τρίτη 29 Οκτωβρίου ΑΘΗΝΑ ( ) Civitel Οlympic Hotel Λεωφ. Κηφισίας 2, Μαρούσι

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Negotiations. in Customer Care. ΤΕΤΑΡΤΗ 25 ΜΑΪΟΥ :00-9:00 μμ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ A 6 ΜΗΝΟΥ

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ ,

25 IOYNIOY :00-21:00

Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις

Coaching Skills: Modern Leader s DNA. ΤΕΤΑΡΤΗ 15 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ

Food Safety Culture. Η κουλτούρα της ασφάλειας των τροφίμων. Κυριακή Λαμπροπούλου Mart cash & carry 20/6/2019

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΛΑΕΚ

Ν Ε Ο Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ε Ι Α Σ CERTIFIED WEALTH MANAGEMENT SPECIALIST (CWMS)

Certified Insurance Customer Services

Τρίτη 17 Σεπτεμβρίου ΑΘΗΝΑ ( )

22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ :00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ , vbouloukou@manpowergroup.gr

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Σεμινάριο ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι εργασιακές αλλαγές με το Ν.4093/ & τους λοιπούς εργασιακούς νόμους και η σύννομη διαχείρισή τους

Start up yourself. ΤΡΙΤΗ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ. Πάρτε στις αποσκευές σας τον καινούριο σας εαυτό!

ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ EDI 2014 ΚΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΕΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ TRAVELIFE ΣΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΊΤΕ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΊΤΕ ΜΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ!

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Pandemonium Management

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΟΡΓΑΝΩΣΗ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΠΟΘΗΚΩΝ

«Leading for Results»

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πρόγραμμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE(EDI) 2014

Diploma in Sales Management

Ενισχύστε την τεχνική παρουσίασης και επικοινωνίας σας και αυξήστε τη διεισδυτικότητα του μηνύματός σας. 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ

Η Δημιουργία της Αποτελεσματικής Ομάδας. Ηγετικές ικανότητες - Λήψη Αποφάσεων. Συνέργια - Ομαδικότητα

Σύνταξη εγγράφων διαγωνισμού στο πλαίσιο σύναψης δημοσίων συμβάσεων

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ

συναντήσεις εργασίας εκτέλεση ρόλου διευθυντή σεμινάρια σύνταξη γραπτής εργασίας τελικό σεμινάριο έκθεση αξιολόγηση

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2015 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου 2015

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή?

Βιωματικό Εκπαιδευτικό Εργαστήριο «Ανακαλύπτοντας Κοινωνικές & Προσωπικές δεξιότητες»

Διοίκηση Ανθρώπινου. Γεωργίου Ναντίν MSc in HRM PhD candidate. Δυναμικού

Τ , , Νέος κύκλος Σεµιναρίου Εκπαίδευση Αποτελεσµατικού Γονέα

Μέρος Α Στοιχεία υποψηφίου. Μέρος Β Γενικές Πληροφορίες

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

Διαπροσωπική επικοινωνία για επίτευξη στόχων µε νευρογλωσσικό προγραµµατισµό (NLP).

LIFE SELLING SKILLS CERTIFICATE (L.S.S.C.)

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων Εκπαίδευση - Ανάπτυξη

Πνευµατικά ικαιώµατα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ DIPLOMA ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 9 Οκτωβρίου 13 Νοεμβρίου 2010

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

Σεμινάριο: Social Media Marketing

Ο B2B πωλητής. Εκπαιδευτικό σεμινάριο, για όσους θέλουν να κάνουν καριέρα στις Β2Β πωλήσεις

Σεμινάριο: Βελτίωση της Απόδοσης της Επιχείρησης μέσα από την Αποτελεσματική. Διοίκηση Έργων (PMI) / Project Management

ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30%

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων με βάση το νέο νομοθετικό πλαίσιο

Πρόγραμμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

ΘΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ, ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑΛΕΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

THE A-Z OF EVENT MANAGEMENT

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

Σεμινάριο: Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ & ΕΙΔΙΚΗ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ. Σάββατο 20 - Κυριακή 21 Μαρτίου 2010 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ. Δρ Μπρίνια Βασιλική

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30%

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Transcript:

ÃÉÁ ÐÑÙÔÇ ÖÏÑÁ ÔÏ ÅÐÉÔÕ ÇÌÅÍÏ ÓÅÌÉÍÁÑÉÏ ÓÔÇÍ ÈÅÓÓÁËÏÍÉÊÇ! Ένα βιωµατικό εργαστήριο µε σκοπό την ενίσχυση των δεξιοτήτων για καλύτερη οργάνωση και διαχείριση έργου, καθοδήγηση οµάδας και επίτευξη µεγαλύτερης παραγωγικότητας. Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 Achieving Excellence Together Το ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 2007 µε όραµα τη δηµιουργία ενός δυναµικού πεδίου συνάντησης, επικοινωνίας, ανταλλαγής γνώσεων και συνεργασίας των επαγγελµατιών Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Στόχος µας είναι η µεταφορά γνώσης και τεχνογνωσίας Logistics και η ανάδειξη επαγγελµατιών στην Εφοδιαστική Αλυσίδα. Έως σήµερα, το Ινστιτούτο έχει πραγµατοποιήσει πάνω από 80 διεπιχειρησιακά σεµινάρια και 50 προγράµµατα ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης. ÔÏ CONCEPT Το σεµινάριο δίνει έµφαση στην «καρδιά» της παραγωγής είτε πρόκειται για διαδικασία Logistics είτε για βιοµηχανική παραγωγή, θέτοντας στο προσκήνιο τους ανθρώπους που καθηµερινά την οργανώνουν και την ελέγχουν στο «πεδίο της µάχης»: τους Υπεύθυνους Βάρδιας και τους Εργοδηγούς ή τους Οµαδάρχες όπως αλλιώς τους συναντάµε. Σε αυτούς τους εργαζόµενους που βρίσκονται από νεαρή ηλικία στην παραγωγική διαδικασία, καλούνται να επιδείξουν αυξηµένες γνώσεις και δεξιότητες όχι µόνο στο τεχνικό αντικείµενο, αλλά επίσης στην καθοδήγηση, τη διαχείριση και την αξιολόγηση του εργατικού δυναµικού, αρκετές φορές υπό συνθήκες µεγάλης πίεσης. Αρκεί η πρακτική εµπειρία ή πρέπει αυτοί οι εργαζόµενοι να λάβουν την υποστήριξη που χρειάζονται ώστε να ανταπεξέλθουν µε επιτυχία στα καθήκοντά τους και να γίνουν καταλύτες για την αύξηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας για πολλούς άλλους εργαζόµενους; To σεµινάριο απευθύνεται σε: Υπεύθυνους βάρδιας Εργοδηγούς αποθήκης Εργοδηγούς παραγωγής Οµαδάρχες Γενικότερα, σε όσους εργαζόµενους εποπτεύουν εργατικό και τεχνικό προσωπικό σε αποθήκες και εργοστάσια Αυτός ακριβώς είναι και ο στόχος του συγκεκριµένου σεµιναρίου. Μέσα από ένα συνδυασµό εκπαίδευσης και µοιράσµατος µε τους συµµετέχοντες εµπειριών και λύσεων, να ενισχυθούν οι Υπεύθυνοι Βάρδιας και οι Εργοδηγοί µε σύγχρονες πρακτικές καλύτερης οργάνωσης και διαχείρισης έργου, καθοδήγησης οµάδας και επίτευξης µεγαλύτερης παραγωγικότητας. τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu

ÏÖÅËÇ ÐÁÑÁÊÏËÏÕÈÇÓÇÓ Μέσα απ αυτό το διαδραστικό σεµινάριο, οι υπεύθυνοι βάρδιας και οι εργοδηγοί µαθαίνουν µε ευχάριστο και αποτελεσµατικό τρόπο να: Οργανώνουν και συντονίζουν την οµάδα των ανθρώπων τους προς µία ευθυγραµµισµένη µε την εταιρεία πορεία Ασκούν διοίκηση χρησιµοποιώντας τα πιο σύγχρονα, αποδοτικά εργαλεία και συστήµατα Επιλέγουν τα κατάλληλα άτοµα στα οποία και αναθέτουν τις διάφορες εργασίες ώστε να αυξάνει η απόδοση της οµάδας τους Παρακινούν τους ανθρώπους τους στο να προσφέρουν στην εργασία τους το µέγιστο των δυνατοτήτων τους Καθοδηγούν τους εργαζόµενους µε την µέθοδο του Coaching Ελέγχουν και αξιολογούν τακτικά, την ατοµική απόδοση κάθε µέλους αλλά και την οµαδική απόδοση συνολικά Αποτελούν για την οµάδα τους έναν εµπνευσµένο Ηγέτη / Αρχηγό ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ 08.30 09.00 Προσέλευση εγγραφές 09.00 10.30 Οργάνωση έργου και χρόνου - Σύνδεση µε τη διοίκηση της οµάδας και την ανάθεση εργασίας 10.30 10.45 Διάλειµµα 10.45 12.15 Σύγχρονες τεχνικές διοίκησης - Ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας στη διαχείριση του εργατικού δυναµικού 12.15 13.00 Διάλειµµα 13.00 14.30 Στρατηγική σκέψη και ευθυγράµµιση οµάδας η σηµασία της παρακίνησης και τρόποι επίτευξής της 14.30 14.45 Διάλειµµα 14.45 16.15 Coaching οµάδας και µελών αξιολόγηση ατοµικής απόδοσης εργατών και συλλογικής απόδοσης οµάδας Οργανώνουν και διαχειρίζονται κατάλληλα το έργο και τον αντίστοιχο χρόνο Ανταπεξέρχονται µε επιτυχία στις προκλήσεις έκτακτων καταστάσεων τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu

ÅñùôÞµáôá ðïõ èá µáò áðáó ïëþóïõí: Ποιος ο ρόλος των υπεύθυνων βάρδιας και εργοδηγών στην αποθήκη και στο εργοστάσιο; Πώς οργανώνουν και διαχειρίζονται το καθηµερινό έργο και το χρόνο που αυτό απαιτεί; Τι πρέπει να κάνουν για να ενεργοποιήσουν τους ανθρώπους τους; Πόσο οµαδικά λειτουργούν; Πόση απόδοση έχει η οµάδα τους; Πώς και σε ποιούς αναθέτουν τις σηµαντικές εργασίες; Πώς τις παρακολουθούν; Πώς παρακινούν την οµάδα τους να παράγουν το µεγαλύτερο έργο; Πώς αξιολογούν το αποτέλεσµα της οµάδας τους αλλά και των µελών σε ατοµικό επίπεδο; Πόσο έχουν επιρροή στα µέλη της οµάδας τους; Πόσο έχουν δηµιουργήσει εµπιστοσύνη στα µέλη της οµάδας τους; Πόσο λειτουργούν σαν ηγέτες/αρχηγοί µε ευθυγράµµιση στις αξίες και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας; Πόσο αποτελεσµατικά διαχειρίζονται έκτακτες καταστάσεις; Στο εργαστήριο αυτό οι συµµετέχοντες θα µάθουν να δηµιουργούν ένα κλίµα οµαδικότητας και συνεργασίας στις οµάδες τους µε µία κουλτούρα αλληλοϋποστήριξης των µελών µεταξύ τους ακολουθώντας τον κοινό ευθυγραµµισµένο στόχο. Η εργασιακή τους ζωή θα γίνει πιο εύκολη, αναθέτοντας εργασίες και συγχρόνως αναπτύσσοντας και άλλα στελέχη στον χώρο τους. Εκπαιδευτής: Ιωσήφ Μπούρλας Ο κ. Ιωσήφ Μπούρλας είναι Οικονοµολόγος (Πανεπιστήµιο Αθηνών) και έχει Μεταπτυχιακά σε Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) στην Αγγλία από το Πανεπιστήµιο Aston στο Birmingham. Έχει εργαστεί σε Πωλήσεις, Marketing, Εµπορική και Γενική Διεύθυνση, σε µεγάλες πολυεθνικές και ελληνικές επιχειρήσεις (ELI-LILLY, ALCON LABORATORIES YOPLAIT, MAΚRO CASH & CARRY, SPAR ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ, CALL CENTER HELLAS TOP MANAGEMENT). Ασχολείται µε την ανάπτυξη-εκπαίδευση στελεχών από το 1985 σαν δεύτερη απασχόληση. Από το 2002 είναι αποκλειστικά σύµβουλος επιχειρήσεων σε θέµατα ανάπτυξης και εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναµικού και ιδιοκτήτης της TMS Business Training. Μέχρι σήµερα έχει εκπαιδεύσει περισσότερα από 40.000 άτοµα. τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu

ÁÍÁËÕÔÉÊÇ ÈÅÌÁÔÏËÏÃÉÁ Το σεµινάριο αποτελείται από 4 ενότητες, κάθε µία από τις οποίες έχει δύο άξονες. Στο τέλος κάθε ενότητας, προβλέπεται η πραγµατοποίηση διαδραστικού εργαστηρίου ή case study. Ενότητα 1: Οργάνωση Έργου και χρόνου - Σύνδεση µε τη διοίκηση της οµάδας και την ανάθεση εργασίας Η οργάνωση της οµάδας έργου και ο ρόλος του υπεύθυνου έργου Προσδιορισµός των φάσεων του έργου και αντίστοιχος χρονοπρογραµµατισµός Βασικές αρχές διαχείρισης χρόνου Είδη πόρων για την επίτευξη του έργου επικέντρωση στους ανθρώπινους πόρους Επιλογή προσωπικού και ανάθεση αρµοδιοτήτων στοχοθεσία Ενότητα 2: Σύγχρονες τεχνικές διοίκησης - Ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας στη διαχείριση του εργατικού δυναµικού Συνήθη προβλήµατα στις οµάδες Ρόλοι στελεχών / µελών στην αποτελεσµατική οµάδα Δηµιουργία οµαδικού πνεύµατος και συνεργασίας Τα χαρακτηριστικά του αρχηγού της οµάδας και το πλαίσιο διοίκησης Παράγοντες επιτυχίας Επίλυση συγκρούσεων Ενότητα 3: Στρατηγική σκέψη και ευθυγράµµιση οµάδας η σηµασία της παρακίνησης και τρόποι επίτευξής της Τι σηµαίνει «ευθυγράµµιση» µε τις αξίες και τη λειτουργία της εταιρείας Πώς η ευθυγράµµιση µεταφράζεται στο καθηµερινό έργο κάθε µέλους της οµάδας «Κάτσε κάτω από τη µπάρα» Το κλίµα εργασίας Τα εµπόδια της παρακίνησης Στυλ διοίκησης και ηγεσίας Ενότητα 4: Coaching οµάδας και µελών αξιολόγηση ατοµικής απόδοσης εργατών και συλλογικής απόδοσης οµάδας Οι προϋποθέσεις και τα βήµατα της καθοδήγησης Τρόποι σωστής καθοδήγησης Η σηµασία της συνέχειας στο coaching Κριτική, επίπληξη, αρνητική επισήµανση Επιβράβευση Η τεχνική του «σάντουιτς» Εµπόδια στην αξιολόγηση τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu

Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισµού Επωνυµία Εταιρείας / Οργανισµού: Ταχ. Διεύθυνση: Τηλ.: Fax: Ε-mail: ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: Πλήρης Επωνυµία Εταιρείας/ Οργανισµού: Δραστηριότητα: Α.Φ.Μ.: Ταχ. Κώδικας: Δ.Ο.Υ.: Τηλ.: Fax: Αποστολή τιµολογίου υπόψη: website: Πόλη: Πληροφορίες συµµετεχόντων 1 ος συµµετέχοντας: 2 ος συµµετέχοντας: 3 ος συµµετέχοντας: Κόστος συµµετοχής 1 συµµετοχή: 300 φπα, 2 συµµετοχές: 270 φπα έκαστη, 3 συµµετοχές και άνω: 240 φπα έκαστη. Στην τιµή δεν περιλαµβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεµινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ηµεροµηνία υποβολής αιτήσεων Τετάρτη 13 Μαρτίου 2019 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συµµετέχουσα επιχείρηση/οργανισµός καταβάλλει µε τη δήλωση συµµετοχής, το σύνολο του κόστους συµµετοχής. Η καταβολή γίνεται µέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασµό του δικαιούχου : ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ.5014-035505-261 IBAN: GR 3901720140005014035505261 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/470170-42 IBAN: GR 3601107100000071047017042 ALPHA BANK: Αρ.146002320014886 IBAN: GR 2201401460146002320014886 Παρακαλούµε αποστείλατε την απόδειξη πληρωµής στο fax 2106183999 ή σκαναρισµένη µέσω e-mail στο info@scisce.eu. Η απόδειξη πληρωµής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυµία της εταιρίας και την αιτιολογία «Σεµινάριο Διοίκησης Οµάδας» Σε περίπτωση ακύρωσης µετά την 13/3, η διοργάνωση τιµολογεί το 50% του συνολικού κόστους συµµετοχής ενώ σε περίπτωση µη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιµολογεί κανονικά τη συµµετοχή. Υ πογραφή: Όνοµα υπογράφοντος: Ηµεροµηνία: ΟΡΟΙ & ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Σας ενημερώνουμε ότι στη βάση δεδομένων μας διατηρούμε τα ως άνω προσωπικά σας στοιχεία με σκοπό να σας εξυπηρετήσουμε και να σας ενημερώνουμε για παρόμοιες δράσεις όπως αυτή που έχετε επιλέξει να συμμετέχετε (σεμινάρια, συνέδρια ή πιστοποίηση). Σας δηλώνουμε ότι δεν πρόκειται να αποκαλύψουμε, δημοσιοποιήσουμε, ανταλλάξουμε και γενικά να χρησιμοποιήσουμε για οποιοδήποτε άλλο σκοπό, τα προσωπικά σας στοιχεία πλην της προαναφερόμενης εξυπηρέτησης και ενημέρωσής σας ή εφ όσον είστε πελάτης μας λόγω των υποχρεώσεων που προκύπτουν από τη συνεργασία μας -πχ έλεγχος ΛΑΕΚ- είναι πιθανό να χρησιμοποιήσουμε τα απαραίτητα -και μόνο- στοιχεία που θα μας ζητηθούν από την αρμόδια αρχή. Δεσμευόμαστε ότι θα προστατεύουμε τα στοιχεία σας, από κάθε ανεξουσιοδότητη πρόσβαση και ότι δεν πρόκειται να γνωστοποιηθούν σε τρίτους, παρά μόνο σε περίπτωση που ορίζεται ή επιβάλλεται από το νόμο. Τέλος δεσμευόμαστε ότι θα διεκπεραιώσουμε μέσα στα νόμιμα πλαίσια κάθε αίτημά σας για πρόσβασή σας, διόρθωση, διαγραφή δεδομένων σας από τη βάση μας, καθώς και οποιοδήποτε αίτημα βάσει των δικαιωμάτων σας όπως ορίζονται από τον Κανονισμό (ΕΕ) 2016/679 Ε.Κ. και του Συμβουλίου της 27ης Απριλίου 2016 (GDPR). - Τα προσωπικά σας δεδομένα είναι προσβάσιμα από εξουσιοδοτημένο προσωπικό της Εταιρείας, καθώς και από τρίτα νομικά ή φυσικά πρόσωπα, που ενεργούν για λογαριασμό της, ως εκτελούντες την επεξεργασία, στο πλαίσιο ειδικής συμφωνίας περί προστασίας προσωπικών δεδομένων που έχουμε καταρτίσει μαζί τους. - Ο χρόνος διατήρησης των προσωπικών σας δεδομένων στη βάση μας προβλέπεται μόνο για το χρονικό διάστημα που απαιτείται για τους σκοπούς επεξεργασίας τους. Πέραν του χρονικού αυτού διαστήματος, τα δεδομένα σας θα διαγράφονται με ασφαλή τρόπο. τηλ.: 210 61 80 104 email: info@scisce.eu www.scisce.eu