Moving People Forward Ενεργοποιώντας τις ανεκμετάλλευτες δυνατότητες των ανθρώπων για την ανάπτυξη και βελτίωσή τους.



Σχετικά έγγραφα
Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Σεμινάριο: Επιδεξιότητα στις Πωλήσεις

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών


Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Certified Industrial Manager (CIM)

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως

Created by : Market Research Team. Market Research Team

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

ποτελεσματικότητα διαδικασίες sms ταχύτητα οργανόγραμμα ανάθεσηαρχειοθέτηση υτοματοποιημένη εκτέλεση ψηφιακή υπογραφή ISO ενημερώσεις διαγράμματα

LEADERSHIP AND TEAM BUILDING

2. Σκοπός του Προγράμματος

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. E - learning. Μάρκετινγκ Και Επικοινωνία Σε Εκπαιδευτικές Μονάδες. Οδηγός Σπουδών

2. Σκοπός του Προγράμματος

O πελάτης στο επίκεντρο

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders

Θέματα Παρουσίασης. 5 Πρόταση Συνεργασίας με τον Όμιλο Κοπελούζου. 1 Ποια είναι η Sales Factor. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ KAI ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

It is all about.loyalty in AVIN. Παναγιώτης Σαράφογλου Διευθυντής Πωλήσεων Ιδιολειτουργούμενου Δικτύου

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΜΗΝΙΑΙΟ ΕΝΤΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Εταιρική Παρουσίαση 2016

Πίνακας υνεργαηόμενων υνεργείων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Αξιολόγηση. Βοηθά στις αποτελεσματικές τοποθετήσεις. Βοηθά στην οριοθέτηση της αποδοτικότητας των εργαζομένων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση επισκεπτών πελατών οργανισμών τουριστικών αξιοθέατων μουσείων

Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος: Δωρεάν προσωπικό coaching σε νέες επιχειρήσεις

«Η πιστοποίηση συμβούλων ως αξιολογικό υπόβαθρο για βελτίωση της παροχής υπηρεσιών»

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ. Διοίκησης & Οργάνωσης Επιχειρήσεων

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

ΔΙΜΗΝΟ ΕΝΤΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 60 ΩΡΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Ενημερωτικός οδηγός εκπαιδευτικού προγράμματος:

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Καινοτομία & Εξωστρέφεια: Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ

ΔΙΜΗΝΟ ΕΝΤΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 60 ΩΡΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Ενημερωτικός οδηγός εκπαιδευτικού προγράμματος:

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων Εκπαίδευση - Ανάπτυξη

The Relationship of Versatility with Job Performance. Ομιλητής: Κώστας Βουτσινάς, Senior Consultant Trainer

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Βενετία Κουσία. Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της ManpowerGroup

Πνευματικά Δικαιώματα

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Διάλεξη 3: Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Τηλέφωνο:

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ 10/6/2014

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LISSIS Αποκλειστικά για Agency Managers (Life Insurance Selling Skills Integrated Solutions)

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΚΑΡΤΕΣ Θεωρητική και πρακτική προσέγγιση

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ LISSIS (Life Insurance Selling Skills Integrated Solutions)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

«Μαζί για την γυναίκα» Κακοποίηση: Ισότητα και Ενεργή Κοινωνία

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

GLOBAL CERT. Τουριστικά Αγγλικά & άλλες γλώσσες

Certified Insurance Customer Services

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Μάιος Νικόλαος Δέσκας

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Ο B2B πωλητής. Εκπαιδευτικό σεμινάριο, για όσους θέλουν να κάνουν καριέρα στις Β2Β πωλήσεις

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της;

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece

CIM Marketing Qualifications

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

Transcript:

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ WINNING MARKETING SERVICES Ε.Π.Ε. Moving People Forward Ενεργοποιώντας τις ανεκμετάλλευτες δυνατότητες των ανθρώπων για την ανάπτυξη και βελτίωσή τους. Η Winning αντιπροσωπεύει μια νέα φιλοσοφία στη συμβουλευτική των επιχειρήσεων όπου η μετεξέλιξη, η αναδιοργάνωση και η ανάπτυξη μιας επιχείρησης στηρίζεται κυρίως στην επένδυση του ανθρώπινου δυναμικού. Μέσα από εκπαιδευτικές και συμβουλευτικές διαδικασίες που προσφέρουμε οι πελάτες μας επιλέγουν τις πιο αποδοτικές λύσεις για τις δικές τους ανάγκες. Τι πρεσβεύουμε; Εμείς στη Winning πρεσβεύουμε ότι το ανθρώπινο δυναμικό μιας Εταιρείας είναι η σημαντικότερη επένδυση που έχει στη διάθεσή της και της προσδίδει αξεπέραστο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αλλά και βιώσιμη προοπτική στην ανάπτυξή της. Με αυτή τη λογική, η συνεχής βελτίωση και εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της εκπαίδευσης, σε ένα παρακινητικό περιβάλλον αποτελεί την πιο δυναμική κατεύθυνση μιας Εταιρείας για την επίτευξη της Αποστολής και των Στόχων της. Τι μας διαφοροποιεί; 1. Η επιμονή μας στην ποιοτική παροχή υπηρεσιών μέσω της ανάπτυξης, δημιουργίας και προσαρμογής εκπαιδευτικών και συμβουλευτικών διαδικασιών, ώστε αυτές να «δένουν» απόλυτα με τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης 2. Η στόχευση με εμβάθυνση στην αλλαγή του τρόπου δράσης και σκέψης του κάθε στελέχους από τη θέση που κατέχει, ώστε να συμβάλλει στην ενίσχυση της κεντρικής φιλοσοφίας και στην υλοποίηση της Αποστολής της Εταιρείας 3. Η εμμονή μας στη συνεχή βελτίωση και εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού με σεβασμό πάντα στην προσωπικότητα του ατόμου 4. Η ενίσχυση της παρακίνησης των ατόμων για την επίτευξη των προσωπικών και εταιρικών στόχων Τομείς Δραστηριοποίησης: Α. Εκπαίδευση Β. Συμβουλευτική Παρέμβαση Γ. Marketing ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 1

Α. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Οι εκπαιδεύσεις της Winning είναι κατά κύριο λόγο «Τροποποιητικές», το οποίο σημαίνει ότι έχουν καταλυτική επίδραση στο σκεπτικό των εκπαιδευομένων και στην ανάπτυξη και διεύρυνση των ικανοτήτων τους. Βασικές Αρχές της Winning για την εκπαίδευση Επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα Συνεχής βελτίωση Σεβασμός στην προσωπικότητα του άλλου Ποιότητα Ολιγομελή Τμήματα Η εκπαιδευτική ομάδα της Winning σχεδιάζει και υλοποιεί εκπαιδευτικά προγράμματα τα οποία είναι εναρμονισμένα με τις τάσεις της εποχής και προσαρμοσμένα στις εκπαιδευτικές ανάγκες του πελάτη. Στόχοι μας Η άμεση πρακτική εφαρμογή Η βελτίωση των αποτελεσμάτων, ποιοτικών και ποσοτικών Η ανάπτυξη των διαπροσωπικών ικανοτήτων Η προσωπική ανάπτυξη και βελτίωση του ατόμου Η ενίσχυση του επαγγελματικού προφίλ Οι Εκπαιδευτές της Winning Η εκπαιδευτική ομάδα της Winning διαθέτει πολυετή εμπειρία και εξειδικευμένη γνώση στον σχεδιασμό εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε πολλούς διαφορετικούς κλάδους. Συνολικά, οι εκπαιδευτές της Winning, στα 17 χρόνια λειτουργίας της, έχουν υλοποιήσει πάνω από 150 εκπαιδευτικά προγράμματα σε 12 διαφορετικούς κλάδους της αγοράς με πάνω από 20.000 ανθρωποημέρες. Τομείς Εκπαίδευσης Ανθρώπινο υναμικό Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πωλήσεις Αποτελεσματική Επικοινωνία Προϊοντική ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 2

Εκπαιδευτική Μεθοδολογία Στάδιο 1: Σχεδιασμός Κατόπιν συμφωνίας με τον πελάτη για υλοποίηση εκπαίδευσης σε συγκεκριμένους τομείς, διεξαγωγή workshop στους χώρους του πελάτη, όπου: αποτυπώνουμε την τρέχουσα κατάσταση (π.χ. τις σημαντικότερες προκλήσεις στον συγκεκριμένο τομέα, προτεραιότητες, κλπ.) εντοπίζουμε τα σημεία προς βελτίωση και τις ευκαιρίες προσδιορίζουμε συγκεκριμένα Cases σενάρια τα οποία θα αποτελέσουν και τη βάση για το «χτίσιμο» δεξιοτήτων μέσω των προσομοιώσεων συμφωνούμε στους χώρους υλοποίησης της εκπαίδευσης Στάδιο 2: Υλοποίηση Η πρακτική σε σχέση με τη θεωρία μπορεί να αγγίξει μέχρι και το 80%. Συνεχείς προσομοιώσεις μεταβαλλόμενου βαθμού δυσκολίας και ατομικό «χτίσιμο» στον κάθε εκπαιδευόμενο. Αξιολόγηση της εκπαίδευσης από τους εκπαιδευόμενους. Στάδιο 3: Feedback Σύνταξη Εκπαιδευτικής Αναφοράς (Training Report), στην οποία αναλύονται τα κυριότερα σημεία της εκπαίδευσης και περιγράφονται συγκεκριμένες προτάσεις. Τι μας διαφοροποιεί στον τομέα της Εκπαίδευσης Δημιουργούμε εξαρχής εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα τα οποία έχουν «τροποποιητικό» χαρακτήρα Σχεδιάζουμε από κοινού με τον πελάτη μας την εκπαιδευτική ύλη Επενδύουμε στον κάθε εκπαιδευόμενο ξεχωριστά Ενισχύουμε την απόδοση του εκπαιδευομένου, τόσο κατά τη διάρκεια των προσομοιώσεων όσο και με ατομικά feedback «Χτίζουμε» δεξιότητες οι οποίες έχουν εφαρμογή και σε άλλους τομείς, πέραν του χώρου εργασίας ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 3

Ε Π Ι ΛΟΓΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 1. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Τι είναι: ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που εμβαθύνει στην ανθρώπινη συμπεριφορά και στο ρόλο του σύγχρονου Μάνατζερ λαμβάνοντας υπόψη τις σημερινές ιδιαίτερες απαιτήσεις, λόγω του μακροοικονομικού περιβάλλοντος και της ψυχολογίας που απορρέει από αυτό, τόσο του ιδίου του Μάνατζερ όσο και του προσωπικού του. Σε ποιους απευθύνεται: σε στελέχη που ασκούν διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. Ποιος είναι ο στόχος: Η συνειδητοποίηση της βαρύτητας του ρόλου που κατέχει ένας Μάνατζερ ως προς τη διοίκηση του προσωπικού του, η καθοδήγηση του ανθρώπινου δυναμικού με άμεσα εφαρμόσιμα πρακτικά εργαλεία στοχοθέτησης, επαναπληροφόρησης και παρακίνησης με ταυτόχρονη ενίσχυση της ομαδικότητας και της αποδοτικότητας. Περιεχόμενα: Ο ρόλος του Μάνατζερ στη σημερινή πραγματικότητα Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού Η Τεχνική της «Στοχευμένης Συζήτησης» (i/v): τι είναι, πως γίνεται, που χρησιμεύει Η διοίκηση του προσωπικού με βάση το τρέχον επίπεδο παρακίνησης του υφισταμένου Προσδιορισμός του τρέχοντος επιπέδου παρακίνησης και αξιοποίηση αυτού Τα 4 εργαλεία καθοδήγησης που ενισχύουν την παρακίνηση του ατόμου και την αποδοτικότητά του Στοχοθέτηση σύμφωνα με το επίπεδο παρακίνησης του ατόμου και τις ικανότητές του Θετική επαναπληροφόρηση: κάτι παραπάνω από ένα απλό «μπράβο» Τροποποιητική επαναπληροφόρηση και όχι Κριτική Η Σχέση των Συνεπειών με τα «μάτια» του υφισταμένου Η Καθοδήγηση σε μορφή εξίσωσης Το επικοινωνιακό προφίλ και η προσαρμογή σε αυτό χωρίς παραβίαση προσωπικής ζώνης Η διαχείριση του «τραπεζιού» - Αποτελεσματικές συναντήσεις Οι 3 προσεγγίσεις στις ιαπροσωπικές σχέσεις Η ομαδικότητα στην πράξη Αποτελεσματικό στυλ Ηγεσίας. Τι διάρκεια έχει: τρία (3) διήμερα (6 εργάσιμες ημέρες 48 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 6-8 ατόμων. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 4

2. Αξιολόγηση της Απόδοσης Τι είναι: ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που εμβαθύνει στην Αξιολόγηση της Απόδοσης του προσωπικού και εκπαιδεύει τον ίδιο τον Αξιολογητή στο να έχει πλήρη επίγνωση και κατανόηση των κριτηρίων αξιολόγησης και να είναι αντικειμενικός, βέβαιος και εστιασμένος στην απόδοση όταν αξιολογεί το προσωπικό. Σε ποιους απευθύνεται: σε εκείνα τα στελέχη Εταιρειών, τα οποία έχουν επιλεγεί για το ρόλο του Αξιολογητή, καθώς επίσης και σε στελέχη που ασκούν διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. Ποιος είναι ο στόχος: η συνειδητοποίηση της βαρύτητας του ρόλου που κατέχει ο Αξιολογητής και η διασφάλιση μιας αντικειμενικής αξιολόγησης με τη χρήση συγκεκριμένων τεχνικών και αποφυγή συχνών παγίδων. Περιεχόμενα: Εισαγωγή στη ιαχείριση της Απόδοσης (Performance Management) μέσα από τις 4 Φάσεις Η Αξιολόγηση της Απόδοσης ως μέσον επίτευξης των στόχων του τμήματος και της επιχείρησης Τα 4 προαπαιτούμενα Ποιοτικά Κριτήρια για τη σύσταση κριτηρίων βάσει των οποίων θα κριθεί η απόδοση του αξιολογουμένου: Πληρότητα Ομοιομορφία Αντικειμενικότητα - Βεβαιότητα Η εξειδίκευση των κριτηρίων αξιολόγησης στο τμήμα και στις απαιτήσεις της συγκεκριμένης θέσης Η επιλογή της Κλίμακας Αξιολόγησης: Υπέρ & κατά Οι ευθύνες του Αξιολογητή Μάνατζερ έναντι Αξιολογητή: Οι δύο ρόλοι που αντιμάχονται κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης Τα 3 Ποιοτικά Κριτήρια: Τεχνικές και Μέθοδοι που μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητα της αξιολόγησης Οι 6 συχνές Παγίδες προς αποφυγή κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης Η επίδραση του επιπέδου παρακίνησης του υφισταμένου στην απόδοσή του Η ενσωμάτωση της αξιολόγησης της απόδοσης στη συνολική φιλοσοφία της επιχείρησης: η διαδικασία της διαρκούς βελτίωσης. Τι διάρκεια έχει: ένα (1) διήμερο (2 εργάσιμες ημέρες 16 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 6-8 ατόμων. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 5

3. Ποιοτική Εξυπηρέτηση Τι είναι: ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που εμβαθύνει πρακτικά στην πελατοκεντρική αντίληψη και εστιάζει στην επίλυση καταστάσεων. Σε ποιους απευθύνεται: σε στελέχη της πρώτης γραμμής που έρχονται σε καθημερινή επαφή με τους πελάτες της επιχείρησης. Ποιος είναι ο στόχος: η ενίσχυση της πελατοκεντρικής αντίληψης και η άμεση και αποτελεσματική επίλυση καταστάσεων με αύξηση της ικανοποίησης και της πιστότητας των πελατών της επιχείρησης. Περιεχόμενα: Οι προσδοκίες των πελατών σε τρία επίπεδα Η πελατοκεντρική προσέγγιση στην επίλυση καταστάσεων Η Στρατηγική χειρισμού επίλυσης καταστάσεων 5 Βασικές αρχές Η διαχείριση των διαθέσιμων λύσεων Η επίλυση καταστάσεων με υπαιτιότητα της επιχείρησης Η επίλυση καταστάσεων χωρίς λύση Βασικές Ανθρώπινες Ανάγκες η ψυχολογία του πελάτη Η Αποκωδικοποίηση των αναγκών του πελάτη ως μέσο επίλυσης μιας κατάστασης Το Επικοινωνιακό Προφίλ Πρακτική προσαρμογή στο επικοινωνιακό προφίλ του πελάτη χωρίς παραβίαση της προσωπικής του ζώνης Εμπόδια στην επικοινωνία: «πιστεύω», προκαταλήψεις, μεροληψίες Οι 15 Ικανότητες της αποτελεσματικής επικοινωνίας. Τι διάρκεια έχει: ένα (1) διήμερο ή τριήμερο (2 ή 3 εργάσιμες ημέρες 16 ή 24 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 8 έως 10 ατόμων. Η τελική διάρκεια του προγράμματος ποικίλλει ανάλογα με την έμφαση που ο πελάτης μας επιθυμεί να δοθεί κυρίως στις πρακτικές προσομοιώσεις, τόσο ως προς τον αριθμό των καταστάσεων (cases) όσο και ως προς τον βαθμό δυσκολίας. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 6

4. Εταιρικές Πωλήσεις Τι είναι: ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που αξιοποιεί, με τρόπο πρακτικό και εφαρμόσιμο, την τεχνογνωσία και την εμπειρία της Winning στις πωλήσεις από επιχείρηση - σε επιχείρηση (Business to Business Selling). Ιδιαίτερα σημαντικό πρόγραμμα στη σημερινή οικονομική και ψυχολογική πραγματικότητα. Σε ποιους απευθύνεται: σε στελέχη πωλήσεων που ασχολούνται με εταιρικές πωλήσεις και επιθυμούν να διευρύνουν το ρόλο τους και να βελτιώσουν τη στρατηγική τους και το επαγγελματικό τους προφίλ. Ποιος είναι ο στόχος: άμεσα και ορατά αποτελέσματα τόσο στην αποδοτικότητα και τη διεύρυνση των εταιρικών πωλήσεων όσο και στην αύξηση της πιστότητας των εταιρικών πελατών της επιχείρησης, στο σημερινό μικροοικονομικό και μακροοικονομικό περιβάλλον. Περιεχόμενα: Η ιδιαιτερότητα των πωλήσεων «από επιχείρηση σε επιχείρηση» Η σύγχρονη στρατηγική στις εταιρικές πωλήσεις Η αλυσίδα «άμεσος έμμεσος πελάτης». Προτεραιότητες και διαφορές Ο πελάτης σας ως επιχείρηση: Εταιρικές αξίες, στρατηγική, ιδιαιτερότητες της επιχείρησης. Η αλυσίδα των αποφάσεων Ο συνομιλητής σας ως άνθρωπος: Προσέγγιση εκμαίευση, επιβεβαίωση και αξιοποίηση των υλικών και ψυχολογικών αναγκών του στο σημερινό περιβάλλον Η στοχευμένη επικοινωνία για τον προσδιορισμό και την αξιοποίηση του Αγοραστικού Κώδικα τόσο του άμεσου πελάτη όσο και του έμμεσου πελάτη Τα κρίσιμα σημεία στην αλυσίδα της επικοινωνίας με τον πελάτη. Οι βασικές αρχές και τις τεχνικές διαπραγμάτευσης. Η στρατηγική διαχείρισης των επόμενων επαφών, πριν και μετά την πώληση Βασικές αρχές και σημεία αιχμής της επαγγελματικής παρουσίασης Αναζήτηση και προσέγγιση νέων εταιρικών πελατών Ανάλυση και διαχείριση του χρόνου. Τι διάρκεια έχει: τρία (3) διήμερα (6 εργάσιμες ημέρες 48 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 6 ατόμων. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 7

5. Η Αποτελεσματική Τηλεφωνική Πώληση Τι είναι: ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που αξιοποιεί, με τρόπο πρακτικό και εφαρμόσιμο, την τεχνογνωσία και την εμπειρία της Winning στην πώληση από το τηλέφωνο μέσα στη σημερινή οικονομική και ψυχολογική πραγματικότητα. Σε ποιους απευθύνεται: σε στελέχη της πρώτης γραμμής που επιδιώκουν την άμεση βελτίωσή τους στην τηλεφωνική πώληση. Ποιος είναι ο στόχος: άμεσα και ορατά αποτελέσματα στην αποδοτικότητα της τηλεφωνικής πώλησης, στη μείωση του ποσοστού απόρριψης, στη μείωση του χρόνου της επικοινωνίας, και στην αύξηση της ικανοποίησης των πελατών της επιχείρησης. Περιεχόμενα: Βασικές αρχές τηλεφωνικής επικοινωνίας. Οι 15 θεμελιώδεις ικανότητες Οι ουσιώδεις διαφορές μεταξύ της εισερχόμενης και εξερχόμενης τηλεφωνικής επικοινωνίας στην πώληση Η στρατηγική της τηλεφωνικής επικοινωνίας στην πώληση. Τα κρίσιμα σημεία στην αλυσίδα της επικοινωνίας με τον πελάτη Ο πελάτης σας: χτίσιμο και διατήρηση εμπιστοσύνης, εκμαίευση αναγκών προέλεγχος, αξιοποίηση αναγκών, timing πρότασης Η «μετατόπιση» του πελάτη «από το τώρα στο τότε» Ο χειρισμός ενδοιασμών/αντιρρήσεων Το κλείσιμο της πώλησης, ή η στρατηγική των επόμενων επαφών Η επαφή με τον πελάτη μετά την πώληση και η αξιοποίηση της βάσης δεδομένων. Τι διάρκεια έχει: δύο (2) διήμερα (4 εργάσιμες ημέρες 32 εκπ. ώρες) σε τμήματα των 6 έως 8 ατόμων. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 8

Β. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ Ο στόχος για εμάς στη Winning, ανεξάρτητα από το είδος της συμβουλευτικής παρέμβασης, είναι μονοσήμαντος και έχει να κάνει με την κατοχύρωση της κερδοφορίας και της βιώσιμης ανάπτυξης της επιχείρησης με την οποία συνεργαζόμαστε. Οι κυριότερες παρεμβάσεις μας: Αναδιοργάνωση & Εμπορική Ανάπτυξη Εταιρείας Ανάπτυξη Εταιρικής Ταυτότητας Αξιολόγηση Υπάρχοντος Προσωπικού Τμήμα Εξυπηρέτησης / Παραπόνων Κέντρα Τηλεφωνικής Εξυπηρέτησης Ενεργητικές Πωλήσεις WINN.ISS Προσωπική Ανάπτυξη Κύκλοι Ποιότητας. Γ. MARKETING Οι πιο ενδεδειγμένες ενέργειες που χρησιμοποιούμε στη Winning ως εργαλεία του Marketing είναι οι Έρευνες Αγοράς καθώς και οι Έρευνες Ικανοποίησης Πελατών (CSI) με εξέχουσα σημασία το Mystery Shopping. Η Winning διαθέτει πλούσια εμπειρία και εξειδίκευση στο σχεδιασμό και στην υλοποίηση και των δύο μορφών ερευνών, σε διαφορετικούς καταναλωτικούς κλάδους και υπηρεσίες. Οι έρευνες αυτού του είδους ενδείκνυνται για: την άντληση πληροφοριών επί των εξελίξεων στην αγορά και των εφαρμογών πολιτικών Marketing του ανταγωνισμού την καταγραφή των καταναλωτικών τάσεων και προτιμήσεων την αποτύπωση της ικανοποίησης των καταναλωτών. Εκτός από τον τομέα των ερευνών, η Winning δραστηριοποιείται και στον τομέα των Δημοσιογραφικών Παρουσιάσεων. ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 9

Κ Λ Α Δ Ο Ι Π Ε Λ Α Τ Ε Σ Οι κύριοι πελάτες μας από τον αεροπορικό χώρο: AEGEAN AIRLINES Α.Ε. ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» GOLDAIR HANDLING ΑΕ Οι κύριοι πελάτες μας από τον φαρμακευτικό χώρο: UNI-PHARMA INTERMED ELPEN Α.Ε. Οι κύριοι πελάτες μας από το χώρο του αυτοκινήτου περιλαμβάνουν, ενδεικτικά τις ακόλουθες μάρκες: AUTOPOINT SA (multi-brands retailer of FORD/VOLVO/HYUNDAI/KIA automobiles) CHRYSLER JEEP HELLAS SA CITROEN HELLAS SA ELMA SA (importer and distributor of MAZDA automobiles) FIAT AUTO HELLAS SA FORD MOTOR HELLAS SA GM HELLAS SA KARENTA SA (multi-brands dealer of VW/AUDI automobiles) KOSMOCAR SA (importer and distributor of VW and Audi automobiles) MAVA SA (importer and distributor of RENAULT automobiles) P & R DAVARIS SA (importer and distributor of HYUNDAI ΚIA MOTORS) PROMOT LAINOPOULOS (multi-brands dealer MERCEDES-BENZ) RELEX SA (large retailer of RENAULT) SARACAKIS BROS (importer and distributor of HONDA/MITSUBISHI automobiles) SFAKIANAKIS SA (importer and distributor of SUZUKI automobiles) SUBARU MOTOR HELLAS SA TECHNOCAR SA (importer and distributor of SEAT automobiles) VIAMAR SA (importer and distributor of SKODA automobiles) Από τον χώρο των ενοικιάσεων/ leasing και ασφαλειών: HERTZ (AUTOHELLAS ATEE) ELYSEE ΑΕ (insurance brokers) Πελάτες μας από άλλους κλάδους δραστηριοτήτων περιλαμβάνουν: ΜΕΤΚΑ - Εταιρεία κατασκευής εξειδικευμένων ενεργειακών έργων MAVRIKI &Co. Έπιπλα, διακόσμηση MOTOCRAFT Α.Ε. Θαλάσσιοι κινητήρες, σκάφη αναψυχής και ναυτιλιακός εξοπλισμός MOTODYNAMICS SA (importer, distributor and retailer of YAMAHA motorcycles and outboard marine engines) OLYMPUS PHOTOMATIC Α.Ε. Ψηφιακά Φωτογραφικά προϊόντα ΔΩΔΩΝΗ Α.Ε. Γαλακτοκομικά προϊόντα ΟΠΤΙΚΑ ΣΥΚΑΡΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 10

Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Μπορείτε να επικοινωνείτε μαζί μας: Winning Marketing Services Ε.Π.Ε. Σύμβουλοι Marketing, Επικοινωνίας, και Εκπαίδευσης Βασιλέως Παύλου 81 Παλαιό Ψυχικό Τ.Κ. 154 52 Τηλέφωνo: 210-67 27 572 Fax: 210-67 75 438 E-mail: info@winningms.com http: www.winningms.com ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΠΑΥΛΟΥ 81, ΠΑΛΑΙΟ ΨΥΧΙΚΟ 15452, ΑΘΗΝΑ Τηλ: 210.67.27.572 Fax: 210.67.75.438 www.winningms.com info@winningms.com 11