Κεφάλαιο 14 Προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων (ΠΕΠ)

Σχετικά έγγραφα
Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Επώνυµη ονοµασία. Ενότητα 13 η Σχεδίαση,Επιλογή, ιανοµή Προϊόντων 1

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΙΙ

Κεφάλαιο 10 Η φύση του προγραµµατισµού και του ελέγχου

Κεφάλαιο 1. Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

ΤΜΟΔ -Διοίκηση Λειτουργιών

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ (ERP) 1.2 ΙΣΤΟΡΙΚΟ MRP MRP II

Τα Χαρακτηριστικά µας I

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

Επίτευξη επιχειρησιακής αριστείας και σχέσεων με τους πελάτες: Επιχειρησιακές εφαρμογές

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Κεφάλαιο 12 Προγραµµατισµός και έλεγχος αποθεµάτων

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Πληροφοριακά συστήματα στην επιχείρηση

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

Ομαδοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου ISO Σύστημα ποιότητας Ευθύνη της διοίκησης Διαχείριση πόρων Υλοποίηση του προϊόντος

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Κεφάλαιο 15 Λιτή παραγωγή και η µέθοδος JIT

Το διοικητικό συµβούλιο της εταιρείας προτείνει προς τους µετόχους της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης της εταιρείας της 30/6/2010 όπως εγκρίνουν

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Η-επιχειρείν και συνεργασία σε παγκόσμιο επίπεδο

Το S&OP Sales and Operations Planning

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Εξέταση του υποσυστήματος Λογιστικής Κατανόηση των υποσυστημάτων

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

240 ιοικητικής Επιστήµης και Τεχνολογίας Οικονοµικού Παν. Αθήνας

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής και έργων;

Άσκηση 5. Εργοστάσια. Συστήματα Αποφάσεων Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης

Προγραµµατισµός Απαιτήσεων Υλικών

Τεχνολογία Λογισµικού Ι Κεφάλαιο 3 Μια αναλυτικότερη προσέγγιση στην δραστηριότητα 3.10

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

OptiplanFlex. Χαρακτηριστικά

Περιγραφή Μαθήματος. Περιγραφή Περιεχόμενο του Μαθήματος

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Λιτή παραγωγή και η μέθοδος JIT. Source: Tibbet and Britten

Υποσυστήματα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση

ΜΑΘΗΜΑ 5. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

Εγκατάσταση: Δεν χρειάζονται γνώσεις προγραμματισμού. Εύκολη εγκατάσταση. Πλήρες και έτοιμο προς χρήση

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Balanced Scorecard Μέρος Ι

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης

Ένα σηµαντικό χαρακτηριστικό γνώρισµα των τελευταίων ετών αλλά και αυτών που ακολουθούν είναι οι αλλαγές που σηµειώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων.

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Η φύση του προγραμματισμού και του ελέγχου. Source: Arup

ιαχείριση Αποθεµάτων Applied Mathematics

Εισαγωγή στα ERP. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Κεφάλαιο 3 ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΕΚΘΕΜΑ 2-1 Σύστηµα επιστροφής µπάλας, ένα από τα προϊόντα µπόουλινγκ της AMF Bowling.

Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011

Microsoft Dynamics NAV & Verticals

Η Πληροφορική Επανάσταση Η Κοινωνία των πληροφοριών

Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες. Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11

Κεφάλαιο 6 Σχεδιασμός και Έλεγχος της Αλυσίδας Εφοδιασμού

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Ορισμός Ευκαιρίας. 2.Διαδικασία Αναγνώρισης Ευκαιρίας

KΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η Βασική Transactional Πληροφοριακή Υποδομή των Επιχειρήσεων

Διοικητική των επιχειρήσεων

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ escm ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΔΟΜΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ. Αριστομένης Μακρής Ο.Δ.Ε.Π. ΑΓΟΡΕΣ

Κεφάλαιο 1. Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τµήµα ιοικητικής Ε ιστήµης και Τεχνολογίας. Συστήµατα ιαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ERP 1.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ (ERP)

Τι είναι απόθεµα (Inventory) ;

CRM and Sales Force Automation

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής και έργων;

8.1. Εισαγωγή Στόχοι, Ρόλος και Λογική MRP Συστήματος Διάγραμμα Ροής Πληροφοριών για Λειτουργία Συστήματος MRP...

Στρατηγικά Πληροφοριακά Συστήµατα. Κεφάλαιο 2. Ο στρατηγικός ρόλος των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκησης στην επιχείρηση. Ευαγγελάτος Ανδρέας

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ. Υπεύθυνος Μαθήματος Δρ. Αγγελίδης Βασίλης

Πρόγραμμα Προπτυχιακών Σπουδών (ΠΠΣ) Τμήματος «Διοίκησης Επιχειρήσεων» Πάτρας, ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»


Φάση 3: Λεπτομερής Σχεδιασμός

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Υλο οίηση Ιχνηλασιµότητας στον κλάδο των Εύκαµπτων Υλικών Συσκευασίας

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Transcript:

Κεφάλαιο 14 Προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων (ΠΕΠ) Προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων (ΠΕΠ) Στρατηγική παραγωγής Η αγορά απαιτεί καθορισµένο χρόνο, ποσότητα και ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών Η λειτουργία παραγωγής προσφέρει... την πληροφορική ικανότητα για την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών Σχεδιασµός Διοίκηση παραγωγής Προγραµµατισµός και έλεγχος Βελτίωση

Η ανάπτυξη των ΠΕΠ Αυξανόµενη επίπτωση σε όλο το δίκτυο εφοδιασµού Προγραµµατισµός Επιχειρηµατικών Πόρων ενοποιηµένος µέσω διαδικτύου (συνεργατικό εµπόριο, c-commerce) Προγραµµατισµός Πόρων Παραγωγής (ΠΠΠ, MRPII) Προγραµµατισµός Απαιτούµενων Υλικών (ΠΑΥ, MRP) Προγραµµατισµός Επιχειρηµατικών Πόρων (ΠΕΠ, ERP) Αυξανόµενη ενοποίηση πληροφορικών συστηµάτων

Η διαδικασία του ΠΑΥ (MRP Ι) «Άνοιγµα» του κύριου χρονοδιαγράµµατος παραγωγής. Καθορισµός των στοιχείων και υποσυνόλων του προϊόντος που απαιτούνται. Έλεγχος διαθεσιµότητας των στοιχείων και υποσυνόλων που απαιτούνται. Για κάθε στοιχείο και υποσύνολο που απαιτείται και δεν είναι διαθέσιµο, καθορισµός του χρόνου έναρξης εργασιών ώστε να είναι διαθέσιµο µέχρι την ηµεροµηνία που απαιτείται. Έκδοση των απαιτούµενων εντολών παραγωγής και παραγγελίας. Επανάληψη της διαδικασίας για το επόµενο επίπεδο της λίστας υλικών.

Δοµή συστατικών ενός προϊόντος Προϊόν Εξάρτηµα A (2) ΧΕΠ = 1 Εξάρτηµα E (2) ΧΕΠ = 2 Εξάρτηµα Θ (2) ΧΕΠ = 2 Εξάρτηµα B (2) ΧΕΠ = 2 Εξάρτηµα ΣΤ (1) ΧΕΠ = 2 Εξάρτηµα Ι (1) ΧΕΠ = 1 Εξάρτηµα Γ (1) ΧΕΠ = 1 Εξάρτηµα Ζ (1) ΧΕΠ = 2 Εξάρτηµα Δ (1) ΧΕΠ = 1 Εξάρτηµα H (4) ΧΕΠ = 1 (X) = ποσότητα ΧΕΠ = Χρόνος Εκτέλεσης Παραγγελίας Εξάρτηµα A B Γ Δ Ε ΣΤ Ζ H Θ Ι Διαθέσιµο απόθεµα 0 30 60 0 100 20 0 50 100 60 Ποσότητα παραγγελίας 600 600 500 600 600 500 500 500 600 600

Δοµή προϊόντος ενός επιτραπέζιου παιχνιδιού Επίπεδο 0 Επιτραπέζιο παιχνίδι 00289 Επίπεδο 1 Καπάκι κουτιού 10077 Σύνολο βάσης κουτιού 10089 Κάρτες αναζήτησης 10023 Σύνολο χαρακτήρων 10045 Ζάρια 10045 Ετικέτα τηλεόρασης 10062 Ταµπλό παιχνιδιού 10033 Κανόνες 10056 Επίπεδο 2 Βάση κουτιού 20427 Εσωτερικός δίσκος 23988 Ετικέτα τηλεόρασης 10062

Δοµές προϊόντων Δοµή σχήµατος Α Δοµή σχήµατος Τ Δοµή σχήµατος V Δοµή σχήµατος Χ

Σχηµατικό διάγραµµα του Προγραµµατισµού Απαιτούµενων Υλικών (ΠΑΥ) Παραγγελίες πελατών Κύριο χρονοδιάγραµµα παραγωγής Προβλεπόµενη ζήτηση Λίστα υλικών Προγραµµατισµός απαιτούµενων υλικών Αρχεία αποθεµάτων Εντολές αγορών Προγράµµατα υλικών Εντολές εργασιών (παραγωγής)

Κύριο χρονοδιάγραµµα παραγωγής (MPS) Προβλεπόµενη ζήτηση Ζήτηση από θυγατρικό εργοστάσιο Ζήτηση από Έρευνα & Ανάπτυξη Απαιτήσεις για προωθήσεις προϊόντων Γνωστές παραγγελίες Κύριο χρονοδιάγραµµα παραγωγής Βασικοί περιορισµοί δυναµικότητας Απαιτήσεις αποθεµάτων ασφαλείας Επίπεδα αποθεµάτων Ζήτηση ανταλλακτικών

Παράδειγµα κύριου χρονοδιαγράµµατος παραγωγής (ΚΧΠ) Αριθµός εβδοµάδας 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ζήτηση 10 10 10 10 15 15 15 20 20 Διαθέσιµα 20 10 0 0 0 0 0 0 0 ΚΧΠ 0 0 10 10 15 15 15 20 20 Υπάρχοντα 30

Παράδειγµα σταθερού κύριου χρονοδιαγράµµατος παραγωγής (ΚΧΠ) Αριθµός εβδοµάδας 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ζήτηση 10 10 10 10 15 15 15 20 20 Διαθέσιµα 31 32 33 34 30 26 22 13 4 ΚΧΠ 11 11 11 11 11 11 11 11 11 Υπάρχοντα 30

Παράδειγµα σταθερού κύριου χρονοδιαγράµµατος παραγωγής (ΚΧΠ) στο οποίο περιλαµβάνεται η διαθέσιµη ποσότητα προς υπόσχεση παράδοσης (ΔΥΠ) Αριθµός εβδοµάδας 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ζήτηση 10 10 10 10 15 15 15 20 20 Παραγγελίες πωλήσεων 10 10 10 8 4 Διαθέσιµα 31 32 33 34 30 26 22 13 4 ΔΥΠ 31 1 1 3 7 11 11 11 11 ΚΧΠ 11 11 11 11 11 11 11 11 11 Υπάρχοντα 30

Παράδειγµα της διαδικασίας εκκαθάρισης του ΠΑΥ για το επιτραπέζιο παιχνίδι Επίπεδο 0 Κύριο χρονοδιάγραµµα παραγωγής Απαιτούνται 10 επιτραπέζια παιχνίδια (00289) Εντολή εργασιών για εξαρτήµατα στο επίπεδο 0 Συναρµολόγηση 20 επιτραπέζιων παιχνιδιών (00289) Αρχείο αποθεµάτων Υπάρχουν 3 επιτραπέζια παιχνίδια (00289) Λίστα υλικών Απαιτούνται 20 υποσύνολα βάσης κουτιού (10089) Επίπεδο 1 Εντολές εργασιών και αγορών για εξαρτήµατα στο επίπεδο 1 Συναρµολόγηση 50 κατασκευών βάσης κουτιού 10089) Αρχείο αποθεµάτων Υπάρχουν 10 υποσύνολα βάσης κουτιού (10089) Λίστα υλικών Απαιτούνται 50 βάσεις κουτιών (20467), 50 εσωτερικοί δίσκοι (23988), και 50 ετικέτες τηλεόρασης (10062) Επίπεδο 2 Εντολές εργασιών και αγορών για εξαρτήµατα στο επίπεδο 2 Αγορά 40 βάσεων κουτιών (20467) και 60 εσωτερικών δίσκων (23988) Αρχείο αποθεµάτων Υπάρχουν15 βάσεις κουτιών, 4 εσωτερικοί δίσκοι, και 65 ετικέτες τηλεόρασης = ποσότητα (νέας) παραγγελίας

ΠΑΥ κλειστού βρόγχου Προγράµµατα υλικών Προγράµµατα δυναµικότητας Θέλουµε να κατασκευάζουµε 300 µονάδες το µήνα Πρόγραµµα παραγωγής Ρεαλιστικό; Πρόγραµµα απαιτούµενων πόρων Μπορούµε να φτιάξουµε 300 µονάδες το µήνα; Θέλουµε να φτιάξουµε 7 µονάδες για την ηµέρα 35 Κύριο πρόγραµµα παραγωγής Ρεαλιστικό; Χονδρικός προγραµµατισµός δυναµικότητας Μπορούµε να φτιάξουµε 7 µονάδες για την ηµέρα 35; Κατά συνέπεια θα πρέπει να φτιάξουµε 5 σύνολα κουτιών για την εβδοµάδα 35 Πρόγραµµα υλικών Ρεαλιστικό; Προγραµµατισµός απαιτήσεων δυναµικότητας Μπορούµε να φτιάξουµε 5 σύνολα κουτιών για την εβδοµάδα 35;

Η ιδέα του ΠΠΠ (MRP II) Μάρκετινγκ Χρηµατοοικονοµικά Κεντρική βάση δεδοµένων Σχεδιασµός Λειτουργίες παραγωγής

Τα οφέλη του ΠΕΠ Επειδή το λογισµικό διατρέχει όλες τις λειτουργίες, υπάρχει πλήρης ορατότητα σε ό,τι συµβαίνει σε κάθε τµήµα της επιχείρησης. Η πειθαρχία µε την οποία επιβάλλονται οι αλλαγές που βασίζονται στις επιχειρηµατικές διαδικασίες αποτελεί έναν αποτελεσµατικό µηχανισµό για να γίνουν όλα τα τµήµατα της επιχείρησης πιο αποδοτικά. Υπάρχει καλύτερη «αίσθηση ελέγχου» της λειτουργίας της παραγωγής που αποτελεί τη βάση για συνεχή βελτίωση. Δίνει τη δυνατότητα πολύ πιο εξελιγµένης επικοινωνίας µε τους πελάτες, τους προµηθευτές, και τους άλλους συνεργάτες της επιχείρησης, παρέχοντας συχνά πιο ακριβή και έγκαιρη πληροφόρηση. Έχει τη δυνατότητα να ενοποιεί ολόκληρες αλυσίδες εφοδιασµού, στις οποίες περιλαµβάνονται οι προµηθευτές των προµηθευτών και οι πελάτες των πελατών.

Ο ΠΕΠ ενοποιεί διάφορα συστήµατα Διεύθυνση και µέτοχοι εταιρίας Χρηµατοοικονοµικές εφαρµογές Εφαρµογές στρατηγικών αναφορών Εφαρµογές πωλήσεων και µάρκετινγκ Προµηθευτές Προσωπικό διοικητικών εργασιών Εφαρµογές παραγωγής Εφαρµογές αγορών και εφοδιασµού Εργαζόµενοι Ενοποιηµένη βάση δεδοµένων Εφαρµογές διοίκησης ανθρώπινων πόρων Εφαρµογές παραδόσεων και εφοδιασµού Εφαρµογές εξυπηρέτησης Προσωπικό πρώτης γραµµής Πελάτες

Έλεγχος όρων κλειδιών Προγραµµατισµός Επιχειρηµατικών Πόρων (ΠΕΠ, ERP) Η ενοποίηση όλων των σηµαντικών συστηµάτων προγραµµατισµού πόρων σε µια οργάνωση η οποία όσον αφορά την παραγωγή, συνδυάζει τον προγραµµατισµό και τον έλεγχο µε τις άλλες λειτουργίες της επιχείρησης. Προγραµµατισµός Απαιτούµενων Υλικών (ΠΑΥ, MRP) Σύνολο υπολογισµών ενσωµατωµένων σε ένα σύστηµα που βοηθά τη λειτουργία της παραγωγής να κάνει υπολογισµούς όγκου και χρόνου µε σκοπό τον προγραµµατισµό και τον έλεγχο. Λίστα Υλικών (ΛΥ, BOM) Μία κατάσταση των συστατικών µερών τα οποία απαιτούνται για το συνολικό πακέτο ενός προϊόντος ή υπηρεσίας µαζί µε πληροφορίες που αφορούν τον αριθµό τους στο προϊόν ή τη δοµή συστατικών και τις ποσότητες που απαιτούνται από κάθε συστατικό.

Έλεγχος όρων κλειδιών Κύριο Χρονοδιάγραµµα Παραγωγής (ΚΧΠ, MPS) Το σηµαντικό χρονοδιάγραµµα που αποτελεί την κύρια εισροή δεδοµένων για τον προγραµµατισµό των απαιτούµενων υλικών. Περιλαµβάνει µια κατάσταση του όγκου και του κατάλληλου χρόνου για τα τελικά προϊόντα που θα κατασκευαστούν. Προγραµµατισµός Πόρων Παραγωγής (ΠΠΠ, MRPII) Μια επέκταση του προγραµµατισµού απαιτούµενων υλικών ώστε να εµπεριέχει µεγαλύτερη ενοποίηση πληροφοριών από άλλα τµήµατα του οργανισµού και συχνά µεγαλύτερη πολυπλοκότητα στους υπολογισµούς του χρονοδιαγράµµατος. Ενοποιηµένα µέσω Διαδικτύου συστήµατα ΠΕΠ Ο προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων που επεκτείνεται για να συµπεριλάβει τα συστήµατα τύπου ΠΕΠ άλλων οργανώσεων όπως είναι οι πελάτες και οι προµηθευτές.

Έλεγχος όρων κλειδιών Σχήµα δοµής συστατικών µερών (δοµής προϊόντος) Διάγραµµα που δείχνει τα συστατικά µέρη από τα οποία αποτελείται το πακέτο ενός προϊόντος ή µιας υπηρεσίας και τη σειρά µε την οποία τα συστατικά µέρη συνδυάζονται (συχνά αποκαλείται δοµή συστατικών µερών). Διαδικασία εκκαθάρισης ΠΑΥ Η διαδικασία υπολογισµού των καθαρών απαιτήσεων µε τη χρήση του κύριου χρονοδιαγράµµατος παραγωγής και των λιστών υλικών.

Έλεγχος όρων κλειδιών Η θεωρία των περιορισµών (ΘΤΠ) Είναι µια φιλοσοφία της διοίκησης παραγωγής η οποία εστιάζει την προσοχή στους περιορισµούς της δυναµικότητας ή στα σηµεία συµφόρησης της παραγωγής. Χρησιµοποιεί λογισµικό γνωστό ως τεχνολογία βελτιστοποιηµένης παραγωγής (ΤΒΠ) Η τεχνολογία βελτιστοποιηµένης παραγωγής (ΤΒΠ) Λογισµικό και έννοια που προέρχεται από τον Eliyahu Goldratt για την εκµετάλλευση της θεωρίας των περιορισµών που ο ίδιος ανέπτυξε.