OΜΙΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ UNESCO ΔΗΜΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ CLUB POUR L UNESCO MUNICIPALITÉ DE MAROUSSI (ATTICA)

Σχετικά έγγραφα
EUPA_LO_007_M_010. Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ»

A μέρος Σεμιναρίου. Λευκωσία Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Δρ. Μαρία Καραγιάννη Σύμβουλος Αγωγής Υγείας Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΣΤΟ CLOUD COMPUTING ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Σέργια Σεργίδου, Φιλόλογος Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων 28 Μαρτίου 2015

2.3.1 Χρήση των ικανοτήτων επιχειρησιακής επικοινωνίας με σαφή και αποτελεσματικό τρόπο

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΧΩΣ ΒΙΑ (ΕΔΒ) κατά Marshall B. Rosenberg

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙΝΝΟΣΤΟΥΝΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

Η. Διαδικασία διαμεσολάβησης

Βιολογική εξήγηση των δυσκολιών στην ανθρώπινη επικοινωνία - Νικόλαος Γ. Βακόνδιος - Ψυχολόγ

Μοναδικά εκπαιδευτικά προγράμματα για τη συναισθηματική ανάπτυξη των παιδιών

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Επικοινωνία προπονητή-αθλητών

Ενίσχυση των σχέσεων και της συνεργασίας ανάμεσα στα σχολεία και στους εκπαιδευτικούς. Στηρίζεται στην ενεργητική παρουσία των συμμετεχόντων, στην

Επιμορφωτικό εργαστήριο

ΣΤ. Ενεργητική ακρόαση

Το παιδί μου έχει αυτισμό Τώρα τι κάνω

20 Θετικοί γονείς Ευτυχισμένα παιδιά

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ

ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ ΑΕΡΙΝΗ ΠΟΛΗ

Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις;

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ

Προσωπική και Κοινωνική Συνειδητοποίηση και Συναισθηματική Ενδυνάμωση. Δρ Μαρία Ηρακλέους

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΔΡΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΒΙΑΣ

Maria Gravani Open University of Cyprus

ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΑΡΧΑΓΓΕΛΟΥ Γ ΤΑΞΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ

Η Σημασία της Επικοινωνίας

Οι αρχές της Διαχείρισης Μέσων σε Περίπτωση Κρίσης

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ 1

Ευγενία Μαυρομάτη Παιδοψυχολόγος Δήμος Πειραιά

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Άνοια στην Τρίτη ηλικία:

Ο ρόλος του νοσηλευτή ως σύμβουλος στις μεθόδους αφαίρεσης. Γεωργία Γερογιάννη Λέκτορας Εφαρμογών Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ, ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΜΟΡΦΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ. PDF created with pdffactory Pro trial version

Μάθηση & διδασκαλία στην προσχολική εκπαίδευση: βασικές αρχές

Η αποτελεσματική επικοινωνία γονέων-εκπαιδευτικών

Βιωματική Δράση Α Γυμνασίου. Υπεύθυνη καθηγήτρια: Α. Γεωργατζά

Μοναδικά εκπαιδευτικά προγράμματα για τη συναισθηματική ανάπτυξη των παιδιών. Για τη σχολική χρονια

Δράση 18. Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Ομαδικά Εργαστήρια

Maria Gravani Open University of Cyprus

Δυσκολίες στην επικοινωνία μεταξύ συγγενών και ασθενή με καρκίνο. Παναγιώτης Χατζήκος, Ψυχαναλυτικός- Ψυχοθεραπευτής

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Δραστηριότητα. Μια. βόλτα στο. στο πάρκο

Επίσκεψη στο Ίδρυμα Λασκαρίδη

Διεκδικητική Συμπεριφορά - Εκπαίδευση και χρησιμότητα

Οι συζητήσεις Δρ Δημήτριος Γκότζος

Σχολείο: Τμήμα: Βαθμός στη φυσική αγωγή:

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΛΕΚΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ. ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: 3. Δημιουργία και Βελτίωση Κοινωνικού Εαυτού

Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος 05 Σεπτεμβρίου, 2018

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

1. Άδειας Ασκήσεως του Επαγγέλματος του Ψυχολόγου.

H Ναταλί Σαμπά στο babyspace.gr

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΑΖΑΚΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ, ΠΕ09 ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας;

Οι γυναίκες μπορεί να περάσουν ώρες ή ακόμα και μέρες χωρίς να έχουν οποιαδήποτε σεξουαλική σκέψη

Scenario How-To ~ Επιμέλεια: Filming.gr Σελ. 1. Το σενάριο, είναι μια ιστορία, ειπωμένη σε κινηματογραφικές εικόνες.

Γνώση του εαυτού μας

Συγκεκριμένα, στο τέλος του μαθήματος, οι φοιτητές αναμένεται να έχουν επιτύχει τα εξής:

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Παρακάτω, έχετε μια λίστα με ερωτήσεις για κάθε θέμα, οι οποίες θα σας βοηθήσουν.

Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Πώς γράφεις αυτές τις φράσεις;

Συναισθήματα και η Διαχείρισή τους

Πολλοί άνθρωποι θεωρούν λανθασμένα ότι δεν είναι «ψυχικά δυνατοί». Άλλοι μπορεί να φοβούνται μήπως δεν «φανούν» ψυχικά δυνατοί στο περιβάλλον τους.

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

Τα μυστικά της αποτελεσματικής διαπραγμάτευσης

Διαχείριση: Κατά την πρώτη εντύπωση, η μη λεκτική επικοινωνία είναι δέκα φορές πιο δυνατή σε σχέση με τη λεκτική. Αναπνοής. Επαφής.

Δεύτερη διδακτική πρόταση Έλεγχος επίδοσης στο σχολείο. 1 φωτοτυπία ανά μαθητή με τον έλεγχο παραγωγή προφορικού λόγου, παραγωγή γραπτού λόγου

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

ΣΧΟΛΙΚΗ ΠΑΡΑΒΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΔΙΔΑΣΚΩΝ:ΘΑΝΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΘΕΜΑ:ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΕΠΙΛΥΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

Έφηβοι και αυτοεκτίμηση

ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΒΙΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ ΤΟΥΣ

"Να είσαι ΕΣΥ! Όλοι οι άλλοι ρόλοι είναι πιασμένοι." Oscar Wilde

Θεοδωράκης, Γ., & Χασάνδρα, Μ. (2006). Θεσσαλονίκη. Εκδ. Χριστοδουλίδη

Το Μάθημα της Γλώσσας στο Δημοτικό του Κολλεγίου Αθηνών

Από την Διονυσία Γιαννοπούλου Ψυχοθεραπεύτρια Οικογενειακή Σύμβουλο Επιστημονικά Υπεύθυνη του Κ.Π «ΠΡΟΝΟΗ»

Σχολική Μουσική Εκπαίδευση: αρχές, στόχοι, δραστηριότητες. Ζωή Διονυσίου

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Αναπτυξιακά ορόσημα λόγου

Μεταξία Κράλλη! Ένα όνομα που γνωρίζουν όλοι οι αναγνώστες της ελληνικής λογοτεχνίας, ωστόσο, κανείς δεν ξέρει ποια

ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

6ο Γυμνάσιο Αγίου Δημητρίου Σχολικό Έτος

Μορφές επικοινωνίας. Λεκτική Μη λεκτική (γλώσσα του σώματος) Άγγιγμα

Ανάλυση κινδύνου, ασφάλεια, και νοµικές προεκτάσεις της διαδικασίας µετάβασης στο. Κεφάλαιο 5: Επικοινωνία και διαπροσωπικές σχέσεις

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

Εκπαιδευτική Διαδικασία και Μάθηση στο Νηπιαγωγείο Ενότητα 6: Η σημασία των ερωτήσεων στην εκπαιδευτική διαδικασία

Ο ρόλος της οικογένειας στις εκπαιδευτικές και επαγγελματικές επιλογές των μαθητών

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Η ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΗΚΗ ΤΟΥ PRO SKILLS

Transcript:

Χρησιμοποιώντας την Ενεργητική Ακρόαση - Μέρος Α' Όλοι χρειαζόμαστε κάποιον στον οποίο να μπορούμε να μιλήσουμε γι αυτά, που μας απασχολούν. Το άτομο το οποίο θα επιλέξουμε μπορεί να προέρχεται είτε από το οικογενειακό είτε από το φιλικό μας περιβάλλον ή να είναι o σύντροφός μας. Η προσδοκία κατά τη διάρκεια της συνομιλίας είναι πάντα η ίδια. Να μπορούμε να ακουστούμε και να μας καταλάβουν. Παρατηρούμε όμως, ότι ορισμένες φορές οι ακροατές μας διατηρούν μια παθητική στάση και μας δίνουν την αίσθηση ότι μιλάμε σε τοίχο. Άλλοι αδυνατούν να μας αφήσουν να ολοκληρώσουμε τις σκέψεις μας και παρεμβαίνουν διαρκώς με υποδείξεις και συμβουλές, μη κατανοώντας ότι δεν είναι αυτό, που ουσιαστικά χρειαζόμαστε εκείνη τη στιγμή. Φυσικά τα ίδια λάθη ενδεχομένως να πράττουμε κι εμείς, όταν βρισκόμαστε στη δική τους θέση. Όταν δηλαδή κάποιος άλλος απευθύνεται σ εμάς ζητώντας να μοιραστεί κάτι, που τον προβληματίζει. Η ενεργητική ακρόαση έχει λανθασμένα χαρακτηριστεί από πολλούς ως «απλά επαναλαμβάνω αυτά, που μου λέει ο συνομιλητής μου, χωρίς να παίρνω θέση». Πρόκειται για μια δεξιότητα επικοινωνίας με κύρια χαρακτηριστικά της την ενσυναίσθηση, την άνευ όρων αποδοχή του ομιλητή, την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη κατανόηση και το σεβασμό i. στο άτομο γενικά και ii. στη δυσκολία, που αντιμετωπίζει, ειδικά. Ενεργητική ακρόαση Είναι μια τεχνική επικοινωνίας, που απαιτεί από τον ακροατή να καταλάβει, να ερμηνεύσει και να αξιολογήσει το τι ακούει. Η δυνατότητα να ακούσει ενεργά μπορεί να βελτιώσει τις προσωπικές σχέσεις μέσω της μείωσης των συγκρούσεων, της ενίσχυσης της συνεργασίας, και της ενθάρρυνσης της κατανόησης. Κατά την αλληλεπίδραση, οι άνθρωποι συχνά δεν ακούνε με προσοχή. Μπορεί να αποσπασθεί η προσοχή τους, σκεπτόμενοι άλλα πράγματα, ή σκεπτόμενοι αυτό, που πρόκειται να πουν έπειτα (η τελευταία περίπτωση ισχύει ιδιαίτερα σε περιπτώσεις διαφωνιών και συγκρούσεων). 1

Η ενεργή ακρόαση είναι ένας δομημένος τρόπος ακρόασης και ανταπόκρισης στους άλλους δίνοντας προσοχή στον ομιλητή. Η αναστολή του πλαίσιου αναφοράς κάποιου ατόμου, η αναστολή της κρίσης και η αποφυγή άλλων εσωτερικών διανοητικών δραστηριοτήτων, είναι σημαντικά, ώστε να ανταποκρινόμαστε πλήρως στον ομιλητή. Είναι σημαντικό για έναν ακροατή να παρακολουθεί τη συμπεριφορά του ομιλητή και τη γλώσσα του σώματός του. Έχοντας την ικανότητα να ερμηνεύει τη γλώσσα του σώματος ενός ατόμου, επιτρέπει στον ακροατή να αναπτύξει μια πιο ακριβή κατανόηση του μηνύματος του ομιλητή. Όταν ο ακροατής δεν ανταποκρίνεται στη μη-λεκτική γλώσσα του ομιλητή, αυτός/αυτή συμμετέχει σε μια απάντηση, που βασίζεται μόνο στο περιεχόμενο και αγνοεί τα συναισθήματα, που καθοδηγούν το μήνυμα. Ακούγοντας, ο ακροατής μπορεί μετά να παραφράσει τα λόγια του ομιλητή. Είναι σημαντικό να σημειώσουμε ότι ο ακροατής δεν είναι αναγκαίο να συμφωνεί με τον ομιλητή, αλλά μόνο να δηλώσει αυτό, που ειπώθηκε. Σε συναισθηματικά φορτισμένες επικοινωνίες, ο ακροατής μπορεί να ακούσει τα συναισθήματα. Άρα, παρά να επαναλαμβάνει μόνο το τι έχει πει ο ομιλητής, ο ενεργός ακροατής μπορεί να περιγράψει το υποκείμενο συναίσθημα ("Φαίνεσαι να νιώθεις θυμό," ή "Φαίνεται να νιώθεις απογοητευμένος, μήπως είναι επειδή... ;"). Σύμφωνα με τον Cozolino (2002), «η ενσυναίσθηση είναι μία προσπάθεια να βιώσουμε τον εσωτερικό κόσμο του άλλου, διατηρώντας τη δική μας οπτική» κι επίσης «για να υπάρχει ενσυναίσθηση, χρειάζεται να διατηρούμε την αντίληψη του δικού μας εσωτερικού κόσμου, καθώς φανταζόμαστε τον εσωτερικό κόσμο των άλλων». Κατά τους Mearns και Thorne (2000), η ενσυναίσθηση: 1. Δείχνει ότι ο ακροατής κατανοεί τον ομιλητή 2. Αυξάνει την αυτοεκτίμηση του ομιλητή 3. «Διαλύει» την αίσθηση αποξένωσης του ομιλητή 4. Ενισχύει την αυτογνωσία του ομιλητή, με την προτροπή από τον ακροατή για βαθύτερη εξερεύνηση Αντίστοιχα, οι ακροατές με ενσυναίσθηση: 1. Δείχνουν ότι παίρνουν στα σοβαρά τη σχέση 2. Μαθαίνουν να γνωρίζουν πώς αισθάνεται ο ομιλητής λεπτό προς λεπτό 3. Αναπτύσσουν την ικανότητα να επικοινωνούν και να δείχνουν την κατανόησή τους με μια «γλώσσα», η οποία είναι διαρκώς συντονισμένη με τα συναισθήματα του ομιλητή, χρησιμοποιώντας, συχνά, απαντήσεις, που θα τον βάλουν σε σκέψεις 4. Προσπαθούν να ανακαλύψουν συναισθήματα του ομιλητή, τα οποία είναι κρυμμένα ή δυσκολεύονται να εκφραστούν και τον ενημερώνουν γι αυτά, που παρατηρούν (π.χ. αισθάνομαι ότι έχεις πολύ θυμό μέσα σου) 2

5. Παρακινούν τον ομιλητή να παρέμβει και να τους διευκρινίσει κάτι, που ενδεχομένως έχουν αντιληφθεί και αναπαραγάγει λανθασμένα, χωρίς όμως να υπάρχει αμυντική διάθεση από μεριά του δεύτερου 6. Αναγνωρίζουν και παραδέχονται τα λάθη τους ως ακροατές και προσπαθούν να επανέλθουν στη σωστή «τροχιά» της συζήτησης, χωρίς αντίστοιχα κι οι ίδιοι να κρατούν αμυντική στάση Άρα, η ενσυναίσθηση είναι μια δεξιότητα συμπεριφοράς την οποία, ίσως, δεν έχουμε αναπτύξει. Άτομα σε σύγκρουση συχνά έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα το ένα άτομο να αρνείται την ισχύ της θέσης του άλλου ατόμου. Το στήσιμο των ενεδρών συμβαίνει, όταν ακούμε τα μειονεκτήματα στα επιχειρήματα του άλλου ατόμου και αγνοούμε τα προτερήματα. Αν ο σκοπός είναι να επιτεθούμε από τη θέση του ομιλητή και να υποστηρίξουμε τη δική μας, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει μια διαστρέβλωση του επιχειρήματος του ομιλητή και έτσι ενισχύεται ο ανταγωνισμός. Κάθε μέρος μπορεί να αντιδράσει αμυντικά και μπορεί να φύγει ή να αποσυρθεί. Από την άλλη πλευρά, εάν το ένα μέρος διαπιστώσει ότι το άλλο μέρος καταλαβαίνει, μια ατμόσφαιρα συνεργασίας μπορεί να δημιουργηθεί. Αυτό αυξάνει την πιθανότητα συνεργασίας και επίλυσης της σύγκρουσης. Μια διαδικασία τεσσάρων βημάτων (που ονομάζεται «Μη - βίαιη επικοινωνία» - "Nonviolent Communication" ή "NVC") - η οποία σχεδιάστηκε από τον Marshall Rosenberg - μπορεί να συμβάλει στη διευκόλυνση της ενεργητικής ακρόασης. «Όταν συγκεντρωνόμαστε στην αποσαφήνιση αυτού, που παρατηρείται, αυτού που είναι αισθητό και αυτού που χρειάζεται (και ζητείται), αντί να κάνουμε διάγνωση και να κρίνουμε, ανακαλύπτουμε το βάθος της δικής μας συμπόνιας. Μέσω της έμφασης στη βαθιά ακρόαση - προς τους εαυτούς μας, καθώς και στους άλλους - η NVC καλλιεργεί σεβασμό, προσοχή και εμπάθεια και γεννά μια αμοιβαία επιθυμία να δίνουμε από καρδιάς». Ο Rosenberg διευκρινίζει περαιτέρω την πολυπλοκότητα της αντίληψης και την προσαρμοστικότητα αυτού, που αποκαλεί «βαθιά ακρόαση», λέγοντας: «Αν και αναφέρομαι βολικά στην NVC ως μια διαδικασία ή γλώσσα, είναι δυνατόν να εκφράζονται και τα τέσσερα κομμάτια του μοντέλου, χωρίς να αρθρώνουμε μια λέξη. Η ουσία της NVC βρίσκεται στη συνείδηση αυτών των τεσσάρων τμημάτων, και όχι στις πραγματικές λέξεις, που ανταλλάσσονται». Για να ενισχύσετε τις δεξιότητες ακρόασής σας, πρέπει να αφήσετε το άλλο άτομο να καταλάβει ότι ακούτε αυτά, που λέει. Για να καταλάβετε τη σημαντικότητα αυτού, ρωτήστε τον εαυτό σας, εάν έχετε εμπλακεί ποτέ σε μια συζήτηση, όπου έχετε αναρωτηθεί, εάν το άλλο πρόσωπο άκουγε αυτά, που λέγατε. Αναρωτιέστε εάν το μήνυμά σας γίνεται αντιληπτό, ή ακόμη, αν αξίζει τον κόπο να συνεχίζετε να μιλάτε. Αισθάνεστε σα να μιλάτε σε έναν τοίχο και αυτό είναι κάτι, που θέλετε να αποφύγετε. 3

Η γνωστοποίηση μπορεί να είναι κάτι απλό, όπως ένα νεύμα του κεφαλιού ή ένα απλό «ναι». Δε συμφωνείτε απαραίτητα με το πρόσωπο, απλά δείχνετε ότι ακούτε. Χρησιμοποιώντας τη γλώσσα του σώματος και άλλα σημάδια για να γνωστοποιείτε ότι ακούτε, σας θυμίζει επίσης να δίνετε προσοχή και να μην αφήνετε το μυαλό σας να ταξιδεύει. Πρέπει επίσης να προσπαθείτε να ανταποκρίνεστε στον ομιλητή με έναν τρόπο που θα τον/την ενθαρρύνει να συνεχίσει να μιλά, ώστε να πάρετε τις πληροφορίες, που χρειάζεστε. Αν και κουνώντας το κεφάλι και λέγοντας «ναι» μαρτυρεί ότι ενδιαφέρεστε, μια περιστασιακή ερώτηση ή σχόλιο για να ανακεφαλαιώσετε αυτά, που έχουν ειπωθεί, δείχνει ότι έχετε κατανοήσει και το μήνυμα. Πώς μπορούμε να γίνουμε ενεργητικοί ακροατές; Σύμφωνα με τον Gendlin (1981), πρέπει να υιοθετήσουμε την ιδέα του «να ακούμε τα δικά μας βήματα». Να εξελισσόμαστε διαρκώς σαν προσωπικότητες και αυτό μπορεί να επιτευχθεί, πέρα από την ψυχανάλυση και την ψυχοθεραπεία, μέσα από τις τέχνες (λογοτεχνία, ταινίες, θέατρο, εικαστικές τέχνες, συζητήσεις και συμπόσια). Επίσης, να είμαστε συντονισμένοι με τις ανάγκες, αλλά και τους φόβους μας. Να εξασκούμαστε με το να ακούμε και να ανταποκρινόμαστε σε τρίτους. Να μάθουμε να μη βγάζουμε συμπεράσματα για τους άλλους και τέλος, να χρησιμοποιούμε συνετά τις απόψεις τρίτων, για να ενισχύσουμε την κατανόηση του εαυτού μας και την ποιότητα της ικανότητάς μας ως ακροατές. Η ενσυναίσθηση δεν μπορεί να υπάρχει χωρίς «ζεστασιά» και ειλικρίνεια. Υπάρχουν πέντε βασικά στοιχεία της ενεργητικής ακρόασης. Όλα σας βοηθούν να εξασφαλίσετε ότι ακούτε το άλλο πρόσωπο και ότι το άλλο πρόσωπο γνωρίζει ότι ακούτε αυτά που λέει. 1. Δώστε προσοχή. Δώστε στον ομιλητή την αμέριστη προσοχή σας, και γνωστοποιήστε το μήνυμα. Αναγνωρίστε ότι η μη-λεκτική επικοινωνία επίσης «μιλάει» δυνατά. Κοιτάζετε τον ομιλητή Βάλτε στην άκρη τις σκέψεις, που αποσπούν την προσοχή σας. Μην προετοιμάζετε διανοητικά μια αντίκρουση! Αποφύγετε να αποσπάται η προσοχή σας από περιβαλλοντικούς παράγοντες «Ακούστε» τη γλώσσα του σώματος του ομιλητή Απέχετε από άλλες συνομιλίες, όταν ακούτε μέσα στο περιβάλλον μιας ομάδας 4

2. Δείξετε ότι ακούτε. Χρησιμοποιήστε τη δική σας γλώσσα του σώματος και τις χειρονομίες σας για να μεταφέρετε την προσοχή σας. Γνέφετε περιστασιακά Χαμογελάτε και χρησιμοποιείτε άλλες εκφράσεις προσώπου Προσέξτε τη στάση σας και βεβαιωθείτε ότι είναι ανοικτή και φιλόξενη Ενθαρρύνετε τον ομιλητή να συνεχίσει με μικρά λεκτικά σχόλια, όπως «ναι» και «βέβαια» 3. Παρέχετε ανατροφοδότηση. Τα προσωπικά μας φίλτρα, οι υποθέσεις, οι κρίσεις και τα πιστεύω μας μπορούν να διαστρεβλώσουν αυτά, που ακούμε. Ως ακροατές, ο ρόλος σας είναι να καταλάβετε αυτό, που ειπώθηκε. Αυτό μπορεί να απαιτεί το να εκφράζετε αυτό, που έχει ειπωθεί και να κάνετε ερωτήσεις. Εκφράστε αυτό, που ειπώθηκε, παραφράζοντάς το. «Αυτό που ακούω είναι ότι» και «Ακούγεται ότι λες» είναι καλοί τρόποι να γυρίζετε πίσω Κάντε ερωτήσεις για να διευκρινίσετε συγκεκριμένα σημεία. «Τί εννοείς όταν λες ότι ;» «Αυτό εννοείς;» Κατά διαστήματα παρουσιάζετε περιληπτικά τα σχόλια του ομιλητή 4. Καθυστερείτε να υποβάλλετε την κρίση σας. Το να διακόπτετε είναι χάσιμο χρόνου. Συγχύζει τον ομιλητή και περιορίζει την πλήρη κατανόηση του μηνύματος. Αφήστε τον ομιλητή να τελειώσει Μην διακόπτετε με αντεπιχειρήματα 5. Ανταποκριθείτε κατάλληλα. Η ενεργητική ακρόαση είναι ένα μοντέλο για σεβασμό και κατανόηση. Κερδίζετε πληροφορίες και προοπτική. Δεν κερδίζετε τίποτα με το να επιτίθεστε στον ομιλητή ή αλλιώς να τον μειώνετε. Να είστε αμερόληπτοι, ανοικτοί και ειλικρινείς στις απαντήσεις σας Υποστηρίξτε με σεβασμό τις απόψεις σας Να αντιμετωπίζετε το άλλο πρόσωπο όπως αυτός ή αυτή θα ήθελαν να αντιμετωπιστούν 5

Ενδεικτική Βιβλιογραφία BOHART, A.C. (1988). Empathy: Client-centered and psychoanalytic. American Psychologist, 43, 667-668. COMBS, A.W., BLUME, R.A., NEWMAN, A.J. & WASS, H.L. (1974). The professional education of teachers (2nd ed.). Allyn & Bacon, Boston. CORMIER, W.H. & CORMIER, L.S. (1991). Interviewing Strategies for Helpers (3rd ed.). Brooks/Cole Publishing Company, Pacific Grove, California. DREIKURS, R. & DINKMEYER, D. (1963). Encouraging children to learn, The encouraging process, Prentice Hall, Inc., Englewood, Cliffs, N.J. EGAN, G. (1990). The skilled helper. Brooks/Cole, Pacific Grove, CA. EISENBERG, N. & STRAYER, J. (1987). Empathy and its development. Cambridge University Press, New York. EMERY, E.E. (1987). Empathy: Psychoanalytic and client-centered. American Psychologist, 42, 513-515. GOLDSTEIN, A.P. (1986). Relationship-enhancement methods. In F.H. Kanfer & A.P. Golstein (Eds.). Helping people change (3rd ed.). Pergamon Press, New York. IVEY, A. E. & GLUCKSTERN, N.B. (1995). Συμβουλευτική: Βασικές Δεξιότητες Επιρροής Μετάφρασηεπιμέλεια Μ. Μαλικιώση-Λοΐζου, Ελληνικά Γράμματα, Αθήνα. ΚΑΛΑΝΤΖΗ-ΑΖΙΖΙ, Α. (1991). Αυτοέλεγχος: Η συμφιλίωση του Συμπεριφορισμού και του Ανθρωπισμού; Νέα Παιδεία, 57, 34-46. Oatley,K & Jenkins J.M. (2004) Συγκίνηση: Ερμηνείες και Κατανόηση, Αθήνα Εκδ. Παπαζήση Παπαδάκη-Μιχαηλίδη Ε (1997) Η Σιωπηλή γλώσσα των Συναισθημάτων, Αθήνα, Ελληνικά Γράμματα 6