Υγιείς Εργασιακές Σχέσεις, Σύγχρονες Επιχειρήσεις

Σχετικά έγγραφα
Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

ACUMEN O2 <Εσωτερική εκπαίδευση>

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

GENERATION Y. in the workplace. Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΜΠΣ Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

Αναπτυξιακή Προσέγγιση της Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας

Καινοτομία, νεωτερικά επιχειρηματικά μοντέλα και μικρές επιχειρήσεις

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας

Από την ηγεσία μέσω εντολών στην ηγεσία μέσω ενθάρρυνσης και αυτο-λογοδοσίας

Δικός σας. Kasper Rorsted

Negotiations. in Customer Care. ΤΕΤΑΡΤΗ 25 ΜΑΪΟΥ :00-9:00 μμ

Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

25 IOYNIOY :00-21:00

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Διάγνωση Δημιουργικότητας

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

Εγχειρίδιο Mentoring

Food Safety Culture. Η κουλτούρα της ασφάλειας των τροφίμων. Κυριακή Λαμπροπούλου Mart cash & carry 20/6/2019

Ανάπτυξη Ικανοτήτων και Ηγεσία

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση

Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του εκπαιδευτικού στο σχολείο: η περίπτωση των ΝΑΠ

Απασχόληση και κινητικότητα

Τεχνικές αναζήτησης εργασίας

adecco.gr Δελτίο Τύπου

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Group Q.A Manager Kleemann

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

Ενισχύοντας τον Άνθρωπο σε περιόδους Κρίσης και Αλλαγών. Μαζουροπούλου Χριστίνα Ψυχολόγος ΕΑΡ Consultant Hellas EAP

Ο ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Τηλέφωνο:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οι Έξυπνες Ενέσεις Ενδυνάμωσης για την Καθημερινότητά μας!

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

Οργάνωση Διοίκηση, Εποπτεία και Συμβουλευτική Σχολικών Μονάδων

ΠΡΟΙΟΝ 2: Εσωτερική Εκπαίδευση

Αποτελέσματα Έρευνας Εθνικής Υπηρεσίας Ευρωπαϊκού Προγράμματος «Νέα Γενιά σε Δράση» για τον αντίκτυπο του Προγράμματος στην Κύπρο

Το Πρόγραμμα Mentoring του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στο σταυροδρόμι της εκπαίδευσης, της αγοράς εργασίας και της κοινωνίας.

Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές

Η ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαμορφωτική Αξιολόγηση του Μαθητή: Από τη Θεωρία στη Χάραξη Πολιτικής. Λεωνίδας Κυριακίδης, Τμήμα Επιστημών της Αγωγής, Πανεπιστήμιο Κύπρου

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

ΕΝΔΥΝΑΜΩΜΕΝΟΙ. «Απόκτησε τη δύναμη να πετύχεις στον εθελοντισμό, στην εργασία, στη ζωή»


Καινοτόμα Επαγγελματική Εκπαίδευση & Κατάρτιση στην Κοινωνική Επιχειρηματικότητα - INNOVENTER

Τοκπασίδης Παναγιώτης Προπονητής Ποδοσφαίρου UEFA A ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ

Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία

Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων / Junior Achievement Greece

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ό,τι χρειάζεσαι για να ξεκινήσεις δυναμικά τη Χρονιά σου με τη βοήθεια των Social Media!

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Εκπαίδευση Ενηλίκων: ιστορικό πλαίσιο και βασικές αρχές. Ελένη Παπαϊωάννου, Φιλόλογος, Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων

TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs

Ό,τι χρειάζεσαι για να ξεκινήσεις δυναμικά τη Χρονιά σου με τη βοήθεια των Social Media!

Real Tangible Solutions

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα 2017

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Μανώλης Κουτούζης Αναπληρωτής Καθηγητής Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Αναγνώσεις σε επίπεδα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα

Κέντρο Ξένων Γλωσσών

Καινοτοµία και Επιχειρηµατικότητα

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Νικολέττα Ιωάννου Λειτουργός Γραφείου Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού

«Διαμορφωτική αξιολόγηση εκπαιδευτικού: Προκλήσεις και δυνατότητες»

2 η Ενότητα: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Εμπειρίες δικτύων και κοινοτήτων μάθησης οι βιώσαντες έχουν τον λόγο. Δρ. Δημήτρης Δημητρίου

Real Tangible Solutions

Αγορά εργασίας, οικονομική κρίση και ενδο-επιχειρησιακή εμπιστοσύνη: Η έρευνα RCI 2018

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

Αποτελεσματική Ηγετική Ικανότητα & Παροχή Κινήτρων. Soft Skills Training for Women in Construction

Ενότητα 1: Πώς να διδάξεις ηλικιωμένους για να χρησιμοποιήσουν τη ψηφιακή τεχνολογία

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ

ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

Εκπαιδευτική Ενότητα #5: Ομαδική Εργασία

H Ναταλί Σαμπά στο babyspace.gr

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

Executive Academy... ή...πώς να έχετε στελέχη που φέρνουν αποτελέσµατα

Επικοινωνία, Μάθηση και Προσεγγίσεις Αποτελεσματικής Διδασκαλίας Λευκωσία 26 Φεβρουαρίου 2014

Υιοθετώντας Στρατηγικές του Entrepreneurial Selling (B2B) 9 & 16 Οκτωβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 8:45-16:00

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΑΓΩΓΗ

Τι είναι το Coaching. Gilles Gambade Πρόεδρος HCA/EMCC Greece

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Mega Trend No7: 4PL & LLPs

Transformational Στυλ Ηγεσίας Μετασχηματιστική Ηγεσία Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 08:45-16:00

Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας ΚΕΒΕ σε συνεργασία με το Κυπριακό Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Transcript:

Υγιείς Εργασιακές Σχέσεις, Σύγχρονες Επιχειρήσεις 2 η Συνάντηση Δικτύου Επαγγελματιών Εργασιακών Σχέσεων και Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης «Εδραιώνοντας Νοοτροπία Διαρκούς Μάθησης και Ανάπτυξης (Growth Mindset) στον Οργανισμό μας» Δημήτρης Τόλης Human Asset AE Greece Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Εξελίξεις στις Νευροεπιστήμες στην Εκπαίδευση και Ανάπτυξη (video) Rewiring our Brain (video): Το ανάποδο ποδήλατο

Growth Mindset Dr. Carol Dweck, Stanford University Research Results

Είναι θέμα ατόμου ή οργανωσιακής κουλτούρας; Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Συμπεριφορά ατόμου Παγιωμένη Νοοτροπία (Fixed Mindset) Είναι κάτι με το οποίο γεννιέσαι Παγιωμένο Κρατάω αμυντική στάση Το παίρνω προσωπικά Φταίνε όλοι οι άλλοι Απογοητεύομαι Καλό είναι να αποφεύγονται Μπορεί να αποκαλύψουν μια έλλειψη ικανοτήτων Τα παρατάω εύκολα Skills (Δεξιότητες) Ανατροφοδότηση (Feedback) Στην Αποτυχία Στις προκλήσεις (ρίσκο) Νοοτροπία Ανάπτυξης (Growth Mindset) Έρχονται με σκληρή δουλειά Πάντα υπάρχει περιθώριο βελτίωσης Χρήσιμη Μπορώ να μάθω από αυτήν Να εντοπίσω σημεία προς βελτίωση Είναι το μήνυμα για να βελτιωθώ και να προσπαθήσω περισσότερο την επόμενη φορά Τις αποδέχομαι Ευκαιρία για ανάπτυξη Πεισμώνω

Culture of Genius Vs Culture of Development Οργανωσιακή Κουλτούρα και Growth Mindset / Neuroscience Τι κερδίζουν οι οργανισμοί που έχουν Κουλτούρα Ανάπτυξης (Growth Mindset Culture); Πόσο ωφελεί τους ίδιους τους εργαζόμενους να απασχολούνται σε οργανισμούς με Κουλτούρα Ανάπτυξης; Ποιο το όφελος στους πελάτες / συνεργάτες;

Αποτελέσματα Έρευνας Έρευνα: Why fostering a growth mindset in organizations matters Φορείς: Stanford University, University of Southern California, University of California, Berkeley and the University of Michigan Ross School of Business, Senn Delaney Co Ιανουάριος 2015 (2 χρόνια έρευνας σε εταιρίες Fortune 1000) Εμπιστοσύνη (Trust) Εργαζόμενοι σε οργανισμούς με κουλτούρα Growth Mindset νιώθουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη κατά 47% περισσότερο 47%

Δέσμευση (Engagement) Εργαζόμενοι σε οργανισμούς με κουλτούρα Growth Mindset νιώθουν μεγαλύτερη αφοσίωση, ownership και δέσμευση για το μέλλον του οργανισμού κατά 34% περισσότερο 34% Ανάληψη Ρίσκου (Risk-Taking) Εργαζόμενοι σε οργανισμούς με κουλτούρα Growth Mindset πιστεύουν ότι οι οργανισμοί τους υποστηρίζουν την ανάληψη ρίσκου κατά 65% περισσότερο 65%

Καινοτομική Σκέψη (Innovation) Εργαζόμενοι σε οργανισμούς με κουλτούρα Growth Mindset πιστεύουν ότι οι οργανισμοί τους ενισχύουν και ενδυναμώνουν την καινοτομική σκέψη κατά 49% περισσότερο 49% Πώς αναπτύσσω Νοοτροπία Ανάπτυξης; Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης

4 απλά βήματα για το άτομο 1. Αναγνωρίζω αρχικά ότι έχω επιλογή 2. Κάθε φορά που μέσα μου σκέφτομαι Δε μπορώ προσθέτω τη λέξη ακόμη 3. Κάθε φορά που αποτυγχάνω παίρνω το μάθημά μου και ξαναπροσπαθώ 4. Αναζητώ και προσφέρω διαρκώς ανατροφοδότηση Πώς χτίζουμε την κουλτούρα Growth Mindset στον οργανισμό μας; Ηγεσία που στηρίζει την Ανάπτυξη Αν. Δυναμικού Στρατηγική HR & Προσλήψεων που να λαμβάνει υπόψη και το Growth Mindset Μακροπρόθεσμη & Ευέλικτη Στρατηγική Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Χρόνος, Υπομονή & Επιμονή

Ηγεσία που στηρίζει την Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού Κοινό (shared) όραμα (Γιατί;) Δίνει το παράδειγμα εφαρμόζοντας Ηγεσία Ανάπτυξης Αποδέχεται το ρόλο του Coach/Mentor (πηγή μάθησης) Δίνει διαρκές feedback με σκοπό τη βελτίωση Δεσμεύεται μακροπρόθεσμα στη Διαχείριση της Αλλαγής Στρατηγική HR και Προσλήψεων Επιβραβεύουμε και την προσπάθεια Προσφέρουμε ευκαιρίες Μάθησης και Ανάπτυξης σε όλους Στρατηγική Προσλήψεων που να λαμβάνει υπόψη και το Growth Mindset, εκτός από το ταλέντο και τις ικανότητες Induction Προγράμματα που να περνούν την κουλτούρα εξ αρχής εφαρμόζοντας στην πράξη τις αρχές του Growth Mindset

Στρατηγική Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Μακροπρόθεσμη, Proactive & Ευέλικτη Στρατηγική Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης επικεντρωμένη στο όραμα και τη στρατηγική (Ακαδημίες) Δημιουργία ευέλικτων, διαρκώς διαθέσιμων και μακροπρόθεσμων Learning & Development Paths (ίσως και Career Paths;) Παρουσιάζουμε τις δεξιότητες ως κάτι που μαθαίνεται, αποκτιέται Παρέχουμε πολλαπλές Μεθόδους, Τεχνικές και Μέσα Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης (Coaching, Mentoring, Blended Learning κα) Με εισαγωγή του Αναστοχασμού (Reflection) στα προγράμματα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Χρόνος, Υπομονή & Επιμονή Είμαστε οι κηπουροί σε θερμοκήπιο που με υπομονή και επιμονή αναπτύσσουμε το ταλέντο και τις δεξιότητες Η πραγματική αλλαγή στη συμπεριφορά (στάσεις) έρχεται σταδιακά Η προσπάθεια χρειάζεται χρόνο για να αποδώσει

Reading List Mindset: The New Psychology of Success (Carol Dweck) How Companies Can Profit from a Growth Mindset https://hbr.org/2014/11/how-companies-can-profit-from-a-growthmindset Creating competitive advantage by fostering a growth mindset in organizations: new study findings http://www.senndelaney.com/sd_growthmindsetstudy.html Ευχαριστώ! Δημήτρης Τόλης Το έργο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης