Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Σχετικά έγγραφα
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Περίγραμμα Μαθήματος

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Λειτουργιών. Περίγραμμα Μαθήματος

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. ΔΙΑΛΕΞΗ1 η : Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά

Διοίκηση Λειτουργιών. Περίγραμμα Μαθήματος

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Τηλέφωνο:

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7

ΙΣΗ ΑΜΟΙΒΗ ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΙΣΗΣ ΑΞΙΑΣ ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ

Προσέλκυση Προσωπικού. Κεφάλαιο 3

Πίνακας Περιεχομένων. Πρόλογος ελληνικής έκδοσης...7 Πως να αξιοποιήσετε αυτό το εγχειρίδιο...11 Πίνακας Περιεχομένων...15

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Real Tangible Solutions

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

ΠΛΑΝΟΚΑΡΙΕΡΑΣ & BUSINESS SKILLS

Ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup για την Έλλειψη Ταλέντου στην Ελλάδα

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας

Ο B2B πωλητής. Εκπαιδευτικό σεμινάριο, για όσους θέλουν να κάνουν καριέρα στις Β2Β πωλήσεις

Η σημασία των Social Media στην πρόσληψη προσωπικού

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Διοίκηση Έργων - Project Management

Ανοίγουμε την πόρτα της εκπαίδευσης!

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Προτάσεις και προοπτικές για την εφαρμογή των δικτύων σχολείων στη Μέση Εκπαίδευση Δρ Ειρήνη Ροδοσθένους, ΕΜΕ Φιλολογικών Μαθημάτων

Το Βαρόμετρο της αγοράς εργασίας στην Ελλάδα

ΕΛΕΝΑ ΧΡΙΣΤΟΥ ΖΕΝΙΟΥ ΒΑ European Studies - International Relations MBA 30 Μαρτίου 2016

Όροι Χρήσης Δικτυακού Τόπου 1. Γενικά

Επιχειρηματικό τητα Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων Επιχειρηματικά Μοντέλα

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Προετοιμασία για τη ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Δελτίο Τύπου. Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Γ Τρίμηνο 2017

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΥΠΟΘΕΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ

Συνοδευτική Επιστολή ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΟΠΑ. Βίκτωρας Κούκης-Ραφαηλίδου Μυροφόρα Σύμβουλοι Γραφείου Διασύνδεσης

Ο Π Ε Υ Ελάχιστα γραμμών Ο *maximin (A) Π Ε Υ * minimax (B)

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

INTERNSHIP DAY Corallia Patras InnoHub. Τρίτη, 15 Μαΐου 2012

2 ο εξάμηνο Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at American College of Greece

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

adecco.gr Δελτίο Τύπου

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

Εγγραφή Οικονομικών Φορέων (registration)

Internet Marketing

Ανάπτυξη της Παραγωγικότητας του Τμήματος Πωλήσεων

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ΚΕΙΜΕΝΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΑΡΟΧΟΥ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΘΟΛΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 9: Προμήθειες & Διοίκηση Εφοδιασμού

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Αποτελέσµατα ερωτηµατολογίου 1ου Προσυνεδρίου

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑΤΑ. ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 2 : Πίνακας με στοιχεία από προηγούμενη συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας μελέτης

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα 2017

Επαρχία για την οποία υποβλήθηκε αίτηση 1/6 ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Π

ΑΡ. ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ 87/2016

Εισήγηση: «Παρενόχληση στην εργασία και διακρίσεις λόγω φύλου: οι επιπτώσεις στο εργασιακό περιβάλλον»

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΜΑΡΤΙΟΣ 2016 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Real Tangible Solutions

Δήλωση περί Απορρήτου Προσωπικών Δεδομένων της επιχείρησης PRAGMASSI Μ.Ι.Κ.Ε. (Privacy Notice)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MOBILE MARKETING

ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΣΥΓΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΒΟΗΘΗΜΑΤΩΝ

Ανάλυση ανταγωνισμού. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

ΑΝΟΙΚΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΟΛΗΣ ΧΡΥΣΟΧΟΥΣ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

13 η Διάλεξη. Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων

ΚΑΤΑΜΕΡΙΣΜΟΣ ΕΥΘΥΝΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΕΡΓΟΔΟΤΗ / ΚΥΡΙΟΥ ΕΡΓΟΛΑΒΟΥ ΩΣ ΚΑΤΟΧΟΥ ΕΡΓΟΤΑΞΙΟΥ / ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΥ / ΘΥΜΑΤΟΣ ΝΟΜΙΚΗ ΠΤΥΧΗ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

,00. «Ανάπτυξη Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης» Υποέργο 2 «Υλοποίηση Π.Σ. Λειτουργικών Υπηρεσιών ΗΜ & ΜΥ Δ.Π.Θ.

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Διεύθυνση (Ηγεσία)

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Πολιτική απορρήτου. Το EURid είναι υπεύθυνο για την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων σας.

ΚΑΡΤΕΛΑ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΕΡΓΟΔΟΤΗ /ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Ημερομηνία :

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα #10: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

Παράγοντες επιτυχίας για το Office 365 End User Engagement

A ΕΠΑ.Λ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1 η ΕΝΟΤΗΤΑ: ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ. Εκπαιδευτικοί: ΓΑΛΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΟΥΣΟΥΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Αποτελέσματα. ερωτηματολογίου. 1 ου Προσυνεδρίου. «Για τους Εργαζομένους και τους Ανέργους»

Οδηγός LinkedIn. «10 συμβουλές επέκτασης της επιχείρησης σας, χρησιμοποιώντας το LinkedIn» Provided to you by

Τμήμα Φωτογραφίας Κέντρου Διά Βίου Μάθησης Δήμου Φολεγάνδρου 04/ /2015

Transcript:

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΔΙΑΛΕΞΗ 8 η : Μελέτες Περίπτωσης ΙI Δρ. Β. Ζεϊμπέκης (vzeimp@fme.aegean.gr) Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας & Διοίκησης Πολυτεχνική Σχολή, Πανεπιστήμιο Αιγαίου Copyright 2018

Ι Α/Α Τίτλος μελέτης περίπτωσης Κεφάλαιο Σελίδες Διάλεξη 4 Αναζήτηση στο Διαδίκτυο: Η προοπτική ενός ατόμου που ζητά εργασία 5 276-277 5 Ποτέ δεν πρέπει να λες «δεν ήξερα» 6 289-290 6 Η κατάρτιση συνδράμει στην ανοδική πορεία των ελαστικών Tires Plus στην αγορά 7 335-336 Μελέτες Περίπτωσης ΙΙ Σημείωση Οι μελέτες περίπτωσης υπάρχουν στο βασικό σύγγραμμα του μαθήματος: Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart, B., Wright, P. Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων: Ένα ανταγωνσιτικό πλεονέκτημα Τόμος Α», 4η Αμερικάνικη Έκδοση, Εκδόσεις Παπαζήση, ISBN 960-02-1948-6

Αναζήτηση στο Διαδίκτυο:η προοπτική ενός ατόμου που ζητά εργασία Τίτλος: Αναζήτηση στο Διαδίκτυο: η προοπτική ενός ατόμου που ζητά εργασία 1. Πώς το Διαδίκτυο (email, ιστοσελίδες με αγγελίες, μέσα κοινωνικής δικτύωσης, κτλ) έχει επηρεάσει τη διαδικασία της πρόσληψης; Θεωρείτε πως το Διαδίκτυο έχει βοηθήσει με θετικό τρόπο την εν λόγω διαδικασία; 2. Αναφέρετε ενδεικτικές ιστοσελίδες και ιστότοπους που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για πρόσληψη μέσω Διαδικτύου. Κάντε μια σύγκριση της ιστοσελίδας karriera.gr και του linkedin.com ως χώρους προσέλκυσης υπευθύνων πρόσληψης. Ποια είναι η προσέγγιση που ακολουθείται σε κάθε ιστοσελίδα; 3. Ποιά είναι τα βασικά λάθη που κάνουν οι υποψήφιοι που χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο ως μέσο εύρεσης εργασίας; Ποιες στρατηγικές έχουν υιοθετήσει οι εταιρίες προσλήψεων όσο αφορά στην ενημέρωση των ενδιαφερόμενων σχετικά με τις νέες τους θέσεις που βγαίνουν στον άερα; 4. Γιατί δεν συστήνεται η χρήση του ηλεκτρονικού εξοπλισμού του υφιστάμενου εργοδότη όταν γίνεται αποστολή βιογραφικού για μια νέα θέση σε άλλη εταιρία; 5. Τι κάνουν συγκεκριμένες ιστοσελίδες(π.χ. HotJobs.com) για να προστατεύσουν το απόρρητο όσων καταθέτουν βιογραφικό(ειδικά όσων εργαζόνται και θέλουν να μετακινηθούν σε άλλη εταιρία);

Είσοδος στον κόσμο των επιχειρήσεων: ποτέ δεν πρέπει να λες «δεν ήξερα» Τίτλος: Είσοδος στον κόσμο των επιχειρήσεων: ποτέ δεν πρέπει να λες «δεν ήξερα» 1. Γιατί είναι σημαντικό πριν την πρόσληψη ενός εργαζόμενου (και ειδικότερα ενός υψηλόβαθμου στελέχους) να γίνεται έλεγχος για το παρελθόν του (χωρίς φυσικά να παραβιάζονται τα ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα); 2. Ποιά ειναι η εμπειρία της Kroll Associates μετά από έρευνες που έχει διεξάγει για υψηλόβαθμα στελέχη; Τι στοιχεία παρουσιάστηκαν; 3. Γιατί συνήθως οι εργοδότες δεν επιδεικνύουν τη «δέουσα επιμέλεια» κατά την πρόσληψη υψηλόβαθμων στελεχών; 4. Τι λάθος έκανα οι ιδιοκτήτες της Pinpoint Networks κατά την πρόσληψη γενικού διευθυντή; Τισυνέπειεςγιατηνεταιρίαείχεαυτήηλάθοςαπόφασήτους; 5. Τι άλλες ενέργειες(πέραν από τον έλεγχο του ιστορικού ενός στελέχους) εκτελούν εταιρίες για να διασφαλίσουν την ορθότητα της επιλογής τους (δηλαδή την πρόσληψη ενός πολύ αξιόλογου στελέχους για την εταιρία τους);

Η κατάρτιση συνδράμει στην ανοδική πορεία των ελαστικών Tires Plus στην αγορά Τίτλος: Η κατάρτιση συνδράμει στην ανοδική πορεία των ελαστικών Tires Plus στην αγορά 1. ΠοιοείναιτοπροφίλτηςTirePlus;Ποιοείναιτοόραμαπουέχειγιατουςεργαζόμενούςτης; 2. Ποια είναι η επιχειρηματική στρατηγική της επιχείρησης; Πώς επηρεάζει του εργαζόμενους της εταιρίας; 3. Πώς έχει οργανώσει τα καταστήματά της η Tire Plus; Τι διαφορετικό αντικρύζει ένας πελάτης όταν μπαίνει στα καταστήματα της εταιρίας; 4. Γιατι η Tire Plus επενδύει στην κατάρτιση; Τι επιδιώκει; Τι στόχους έχει; 5. Πώς η εντατική κατάρτιση και τα προγράμματα εσωτερικής προαγωγής υποστηρίζουν θετικά τη βελτίωση των σχέσεων με τους πελάτες της καθώς και υψηλότερο επίπεδο εξυπηρέτησης; 6. Ποιος ο ρόλος του Tire Plus University; Τι εγκαταστάσεις διαθέτει; 7. Οι νεοπροσληφθέντες τι είδους εκπαίδευση ακολουθούν; 8. Πώς η Tire Plus ενισχύει την αφοσίσωση των εργαζομένων της; Πώς αυτό μεταφράζεται σε υψηλό ποσοστό εξυπηρέτησης πελατών;