Χρηματοδότηση Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 Παράγοντες επιτυχίας Λευκωσία, 18 Μαΐου 2006 Παναγιώτα Μαραγκού, WWF Ελλάς 1 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Δομή της παρουσίασης Γιατί να χρησιμοποιήσουμε παράγοντες επιτυχίας; Θεωρητικό και πρακτικό υπόβαθρο Οι 12 παράγοντες επιτυχίας Έναπαράδειγμαεφαρμογής Πώς να αξιοποιήσουμε τα αποτελέσματα; 2 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Οι παράγοντες επιτυχίας Εργαλείο ανάλυσης και επηρεασμού του (πολιτικού) πλαισίου σχετικά με την επιλογή ένταξης για τη χρηματοδότηση του Δικτύου Φύση 2000. Οφέλη: Βραχυπρόθεσμα: γρήγορη αναγνώριση και εντοπισμός προβληματικών σημείων και αδυναμιών. Καλή βάση για τον προγραμματισμό των επόμενων βημάτων Μακροπρόθεσμα: προ(σ)καλεί διαδοχικούς κύκλους μάθησης και εφαρμογής, αλλάζοντας τις διαδικασίες και βελτιώνοντας το πλαίσιο. Ωστόσο δεν εγγυώνται την επιτυχία! 3 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Θεωρητικό και πρακτικό υπόβαθρο Πολιτικές επιστήμες Βέλτιστες πρακτικές Λαμβάνοντας υπόψη θεωρίες συνεργασίας, π.χ. >> καθοδήγηση >> διαπραγμάτευση >> δίκτυα >> Διερεύνηση επιτυχημένων έργων προστασίας της φύσης >> Προσδιορισμός παραγόντων επιτυχίας Μεταφορά σε σενέα έργα, π.χ. >> πώς να ενσωματωθεί η προστασία της φύσης στις διαδικασίες αγροτικής ανάπτυξης >> πώς επηρεάζεται το πλαίσιο χρηματοδότησης του δικτύου Φύση 2000 4 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Αναγνώριση του προβλήματος Η απώλεια της βιοποικιλότητας σοβαρό κεντρικό πρόβλημα Η χρηματοδότηση του Δικτύου Φ2000 ρεαλιστική απάντηση στο πρόβλημα. Αφορά τους εμπλεκόμενους στη διατήρηση της φύσης εμπλεκόμενους στην περιφερειακή, αγροτική ανάπτυξη και την αλιεία πολιτικούς το ευρύ κοινό 5 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Όραμα Το Δίκτυο ΦΥΣΗ 2000 είναι κεντρικό συστατικό μιας πιθανής, ευπρόσδεκτης, και κατανοητής εικόνας της μελλοντικής ανάπτυξης που: τονίζει την κατεύθυνση της απαραίτητης αλλαγής, εμψυχώνει τους εμπλεκόμενους ώστε να εργαστούν για αυτή την αλλαγή, συντονίζει ικανοποιητικά τις δραστηριότητες όλων. 6 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Οφέλη για γιαόλους Επιπλέον των οικολογικών πλεονεκτημάτων, οι εμπλεκόμενοι φορείς κερδίζουν οικονομικά, κοινωνικά ή πολιτικά, π.χ.: οφέλη από το Δίκτυο Φ2000 στον τουρισμό και στις περιφερειακές αγορές επιπλέον εισόδημα, υψηλότερες επιδοτήσεις, κλπ τοπική περηφάνια 7 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Επικοινωνία Επαγγελματική, εστιασμένη και αξιόπιστη επικοινωνία, π.χ. με: Διάφορα μέσα επικοινωνίας (τύπος, εκδηλώσεις, ) Απευθείας διάλογο (ομιλίες, συζητήσεις, ) Εικόνες, μεταφορές, κλπ που απευθύνονται στο συναίσθημα 8 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Στήριξη Υποστήριξη από σημαντικούς παράγοντες που δεν είναι απαραίτητο να σχετίζονται με την προστασία της φύσης, όπως: πολιτικοί (βουλευτές, υπουργοί, ) ηγέτες εμπλεκόμενων φορέων (περιβάλλον, γεωργία, μεγάλες ΠΠ, τουρισμός, βιομηχανία, κλπ) 9 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Επιτυχίες Η πίστη και τα κίνητρα για χρηματοδότηση του Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 ενισχύεται από παραδείγματα περιπτώσεων προστασίας της φύσης που ενισχύει την τοπική ανάπτυξη αποτελέσματα προηγούμενων επιτυχημένων μέτρων παρουσιάσεις με βάση τις αντιλήψεις των αντίστοιχων ομάδων-στόχου «επιθετική» επικοινωνία 10 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Χρηματοδότηση Το χρηματοδοτικό περιβάλλον σε όλα τα επίπεδα και τα σχέδια προστασίας της φύσης υποστηρίζουν τη χρηματοδότηση του Δικτύου ΦΥΣΗ 2000. Περιλαμβάνει: επαρκείς πόρους για τις «πηγές» χρηματοδότησης (Διαρθρωτικά Ταμεία, ΕΓΤΑΑ, LIFE κτλ.) ρεαλιστικούς υπολογισμούς σχετικά με τις ανάγκες του Δικτύου Φ2000 προσδιορισμό των επιπλέον αναγκών από τη μεριά της προστασίας της φύσης εξασφάλιση μηχανισμών χρηματοδότησης 11 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Μέτρα Οι αναγκαίες δραστηριότητες για το Δίκτυο ΦΥΣΗ 2000 είναι επιλέξιμες στα διάφορα προγράμματα. Αυτό απαιτεί: Σύνδεση των αναγκαίων μέτρων με τις χρηματοδοτικές δυνατότητες αντιμετώπιση των κενών χρηματοδότησης φαντασία και ευρηματικότητα στην ερμηνεία των κανονισμών 12 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Συνοχή εργαλείων Οι προτάσεις για τη χρηματοδότηση του Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 συνδυάζονται με τον προγραμματικό σχεδιασμό τις συνθήκες πλαίσιο και είναι εφαρμόσιμες σε διοικητικό επίπεδο 13 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Ανταλλαγή και καισυντονισμός Υπάρχουν δομές που διευκολύνουν την ανταλλαγή ιδεών και στοιχείων καιτοσυντονισμόανάμεσασεόσους ασχολούνται με την προστασία της φύσης: οριζόντια κάθετα στρατηγική αλληλεπίδραση 14 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Ικανότητα και καιπόροι Ικανότητες στην αλληλεπίδραση ανάπτυξης και προστασίας της φύσης (π.χ. χρηματοδοτήσεις ΕΕ) Στρατηγική και επικοινωνιακές δεξιότητες (π.χ. διαπραγματεύσεις) Προσωπικό και χρόνος Ικανότητα εντοπισμού και αντιμετώπισης κενών γνώσης και αρμοδιοτήτων 15 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Επιλογή ρόλων Υπάρχουν πειστικά και χαρισματικά άτομα που αποδεικνύουν τη δέσμευσή τους για χρηματοδότηση του Δικτύου ΦΥΣΗ 2000 σε: Τοπικό επίπεδο (περιοχές ΦΥΣΗ 2000) Επαρχιακό επίπεδο Εθνικό επίπεδο Επίπεδο ΕΕ 16 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Ένα παράδειγμα από την ΕΕ Επιλογή ρόλων Αναγνώριση προβλήματος 5 4 Όραμα Ικανότητα & πόροι 3 Οφέλη για όλους 2 1 = δεν ισχύει Ανταλλαγή & συντονισμός 1 Επικοινωνία 2 = μάλλον δεν ισχύει 3 = ισχύει σε ένα βαθμό Συνοχή εργαλείων Στήριξη 4 = μάλλον ισχύει Μέτρα Επιτυχίες 5 = ισχύει απόλυτα Χρηματοδότηση Φεβρουάριος 2006 17 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006
Πώς να αξιοποιήσουμε τα αποτελέσματα; Συζήτηση γύρω από τα ακόλουθα θέματα: Συμφωνούμε γενικά με την αξιολόγηση; Ποια τα δυνατά και ποια τα αδύνατα σημεία μας; Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την κατάσταση ώστε να αξιοποιήσουμε καλύτερα τις χρηματοδοτικές επιλογές; Σχεδιασμός των επόμενων βημάτων 18 WWF Ελλάς, 18 Μαΐου 2006