E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ



Σχετικά έγγραφα
1 η ΕΝΟΤΗΤΑ. Δημιουργώντας εισόδημα online. Internet Μια αγορά συνεχιζόμενης ανάπτυξης. Πλεονεκτήματα

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

News. Passion. Alfa. Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία. στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Σειρά. Σειρά

e-commerce To e-commerce στην Ελλάδα Ξένια Κούρτογλου Μέσα από τα μάτια των ειδικών Πρόεδρος & CEO

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Γιατί να επενδύσεις στα express market;

ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ. Ηλεκτρονικά μέσω αυτού του δικτυακού τόπου (όλο το 24ωρο) Οι αποστολές των προιόντων γίνονται με τους παρακάτω τρόπους

Ηλεκτρονικά Καταστήματα E Shops

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και οι αλλαγές που έρχονται. Τα Mega Trends και οι νέοι όροι του παιχνιδιού

Στην ελληνική Φαρμακευτική Νομοθεσία υπάρχει αναφορά για την παρουσία φυσικών φαρμακείων στο διαδίκτυο. Από τη μια πλευρά δεν απαγορεύεται

Δ.Π.Μ.Σ. στα Πληροφοριακά Συστήματα

Lets talk about CEX Customer experience

Συνοψίζοντας. Έρευνα έτους

ΤΙΜΗ ΠΑΚΕΤΟΥ ΚΑΤΟΠΙΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ BASIC E-SHOP. Απεριόριστος Αριθμός Προϊόντων με κείμενο, φωτογραφίες, βίντεο κλπ

Πορεία πωλήσεων και κερδών

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος 2017 Αφιέρωμα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Εφαρμογή online παραγγελίας για delivery (web & mobile)

ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

E-COMMERCE Προκλήσεις & παράγοντες επιτυχίας. Χριστιάνα Κογεβίνα, Greek Geeks

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

ΓΙΟΥΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ (Α.Μ.: 1301) ΠΕΣΤΑΝΗΣ ΓΙΟΥΛΙΑΝ (Α.Μ.: 1387) MEΛΛΕΡ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ (Α.Μ.: 1357)

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΜΙΝΙ MARKET & ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ. Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες στα Μικρά Σημεία Λιανικής

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ

Το Ηλεκτρονικό Εμπόριο στην Ελλάδα: Προκλήσεις και Προοπτικές

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Ονομάζομαι Βασιλάκος Γιάννης και είμαι Αντιπρόεδρος και Διευθύνων. Σύμβουλος της Κωτσόβολος, εταιρίας του Ομίλου Dixons Carphone με

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ. Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA. Με την ευγενική χορηγία της

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας.

Συντάχθηκε απο τον/την Αδμίν Τετάρτη, 04 Μάιος :07 - Τελευταία Ενημέρωση Παρασκευή, 26 Δεκέμβριος :32

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ

Εταιρικοί Πελάτες. Delving into deep waters Οι νέες τεχνολογίες στην e-fresh.gr

35 ΧΡΟΝΙΑ. Επιτυχημένες & Αξιόπιστες Συνεργασίες

Ασφαλείς online αγορές

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου

Νέος κανονισμός φορητότητας από 3/6/2018

Route to Market opportunities

Λίγα λόγια για τη Megasoft!

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

Για τους κατόχους λογαριασμού HSS, οι δηλώσεις καρτών απαριθμούν με λεπτομέρειες το Φ.Π.Α.

Εισαγωγή Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία & Βασικά Θέματα Διοίκησης

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Διεθνής έρευνα για την εξάπλωση των Smartphones και Tablets

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΘΕΜΑ: ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. Αγαπητή Επιχείρηση, αγαπητό μέλος

Μέθοδοι Βελτιστοποίησης

Μονοπάτια Επιχειρηματικότητας

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Τιμολόγηση στις Ξένες Αγορές. ΡΟΓΚΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Αθήνα, Μάρτιος 2017

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

Πορεία πωλήσεων και κερδών

ΜΟΝΤΕΛΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η λ ε κ τ ρ ο ν ι κ ό κ α τ ά σ τ η μ α. Γενικά χαρακτηριστικά της εφαρμογής για κατασκευή eshop

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

Κλαδική Έρευνα - 2ο ΕΞΆΜΗΝΟ τεχνολογία

«Digi-Retail : Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κλάδο του Λιανικού Εμπορίου»

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Your global. distributor!

Διαφορές Commercial - Business

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

Το εμπόριο που πραγματοποιείται με ηλεκτρονικά μέσα, δηλαδή μια ολοκληρωμένη συναλλαγή που

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

Παροχή βοήθειας για την αποφυγή αμφισβητήσεων και αντιστροφών χρέωσης.

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Το 2019 συμπληρώνονται 50 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της εταιρείας.

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

GoDigital.Store E-Commerce Platform

Δίκτυο Καταστημάτων. Hyper καταστήματα με χώρους Parking. Μέσοςόρος επιφάνειαςκαταστημάτωνπερίπου7.700 m²

Προφίλ της εταιρείας

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ

1 Καθ. Γ. ουκίδης, ELTRUN / ΟΠΑ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΥΠΟΥ. «Στοιχεία Ωριμότητας και Αναπτυξιακές Προοπτικές για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο B-C στην Ελλάδα»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΣΚΑΛΙΩΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. Ζω φτηνά στην πόλη μου Στηρίζω την επιχείρηση του τόπου μου!

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ετήσια πανελλήνια έρευνα Ελλήνων on-line καταναλωτών

23/5/2017 Η ΜΙΚΡΗ ΚΑΙ Η ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

Mystery Shopping Enhancing Sales Performance Τετάρτη, 20 Νοέμβριου Χρίστος Τσιάκας Training Manager

One stop, integrated logistics services

TeleUnicom People Before Technology

Transcript:

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 -

AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2 -

ΤΟ E-SHOP.GR ΓΕΝΙΚΑ Το πρώτο και μεγαλύτερο ηλεκτρονικό πολυκατάστημα στην Ελλάδα ( www.e-shop.gr) ιδρύθηκε το 1998 από 3 φοιτητές του τμήματος πολιτικών μηχανικών του Ε.Μ.Π. Είχε πωλήσεις 25.5εκ euros για το 2005 και περιμένει πάνω από 45εκ το 2006 Έχει έδρα στο Χαλάνδρι και σήμερα απασχολεί 135 άτομα - 3 -

ΤΡΙΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΝ 5 ΠΡΟΙΟΝΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ Κανάλια επικοινωνίας πελατών Προιοντικές ομάδες Web site ( www.e-shop.gr ) Το κύριο κανάλι που δέχεται καθημερινά πάνω από 20,000 διαφορετικούς επισκέπτες Οι πελάτες μπορούν να παραγγείλουν η να δουν την εξέλιξη των παραγγελιών τους online Τηλεφωνικό κέντρο Καλά ενημερωμένοι πωλητές βοηθάνε τον πελάτη στην τοποθέτηση παραγγελίας Έδρα της εταιρείας και E-shop points Δυνατότητα retail στο Χαλάνδρι Τοποθέτηση και παραλαβή παραγγελιών από τα 18 e-shop points στην επαρχία Υπολογιστές και περιφερειακά Παραγωγή 1200 υπολογιστών Innovator desktop και laptop μηνιαίως Αναλώσιμα Ήχος και εικόνα Κινητή τηλεφωνία Leisure and entertainment Ηλεκτρονικά παιχνίδια Βιβλία DVDs Μουσικά CD - 4 -

AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 5 -

ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΤΙΜΗ ΚΑΙ ΕΥΚΟΛΙΑ ΒΑΣΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΠΟ ΕΝΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΤΙΜΗ ΕΥΚΟΛΙΑ Απαραίτητη προϋπόθεση για να υπάρξει πρόθεση αγοράς είναι να υπάρχει το ζητούμενο προϊόν Η κατηγορία προϊόντα περιλαμβάνει Σωστή ποιότητα προϊόντος Ικανή ποικιλία προιοντικών ομάδων Εάν υπάρχει το προϊόν η τιμή είναι ένα πολύ σημαντικό στοιχείο που θα επηρεάσει την απόφαση του καταναλωτή για το από πού θα ψωνίσει Υπάρχουν τμήματα της αγοράς που θεωρούν την τιμή ως τον πιο σημαντικό παράγοντα καθορισμού της απόφαση τους να προτιμήσουν ένα έμπορο Η ευκολία είναι πολύ σημαντικός παράγοντας και μπορεί να είναι πιο σημαντικός και από την τιμή για κάποια τμήματα της αγοράς Ευκολία περιλαμβάνει Καλή εξυπηρέτηση τεχνογνωσία πωλητών ευγένεια πωλητών Μικρή αναμονή Εγγύτητα εμπόρου Εύκολη πρόσβαση Άμεση διαθεσιμότητα - 6 -

Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 1998 ΣΤΗΡΙΖΟΤΑΝ ΣΕ ΕΞΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΚΑΙ ΜΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ «ΚΛΑΣΙΚΗ ΑΓΟΡΑ» ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΤΙΜΗ ΕΥΚΟΛΙΑ Εξειδικευμένα καταστήματα Αλυσίδες καταστημάτων (Πλαίσιο, Multirama, Big City κ.α) Μεμονωμένα καταστήματα (μαγαζί πληροφορικής της γειτονιάς) Καλή ποιότητα Ικανή ποικιλία προϊόντων όχι όμως η μέγιστη δυνατή λόγω εμπορικής πολιτικής Τιμές σχετικά καλές στις αλυσίδες και γενικά πιο ακριβές στα μεμονωμένα μαγαζιά Πολλά σημεία πώλησης ειδικά λόγω μαγαζιών πληροφορικής Αρκετά καλή εξυπηρέτηση Χρονοβόρα η διαδικασία αγοράς Γενικοί λιανέμποροι Αλυσίδες ηλεκτρικών (Κωτσόβολος, Κορασίδης) Super market Καλή ποιότητα Μικρή ποικιλία λόγω του ότι η πληροφορική δεν είναι core business Τιμές γενικά ακριβές με εξαίρεση μεμονωμένες προσφορές Λιγότερα σημεία πώλησης λόγω ύπαρξης σε μεγάλες πόλεις Κακή εξυπηρέτηση Χρονοβόρα η διαδικασία αγοράς - 7 -

AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 8 -

ΤΟ E-SHOPPING ΕΙΝΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΝΑΝΤΙ ΤΗΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΤΡΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΤΙΜΗ ΕΥΚΟΛΙΑ Επιδόσεις ηλεκτρονικού εμπορίου Ίδια ποιότητα προϊόντων Μεγαλύτερη προσφερόμενη ποικιλία λόγω χαμηλότερου κόστους επίδειξης Σημαντικά χαμηλότερες τιμές λόγω χαμηλότερων λειτουργικών εξόδων Πανελλαδική πρόσβαση στο «κατάστημα» Δυσκολία στην επίδειξη/άμεση αγορά του προϊόντος 24 ώρη λειτουργία Άκοπη διαδικασία παραγγελιοδοσίας και παραλαβής προϊόντων Σημασία πλεονεκτημάτων Πολύ σημαντικό πλεονέκτημα - 9 -

ΜΕ ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΟ E-SHOP.GR ΚΑΙΝΟΤΟΜΗΣΕ ΑΛΛΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ Προσπάθεια έγινε και γίνεται ώστε να γίνεται κάτι καλύτερα/ διαφορετικά σε κάθε τμήμα της επιχείρησης Καινοτομίες μικρές η μεγάλες υπάρχουν σε κάθε τμήμα αλλά κάποιες είναι πιο βασικές και αποτελούν στρατηγικές επιλογές ΒΑΣΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Πώς θα πουλάμε/προσεγγίζουμε τους πελάτες καλύτερα? Τι ποικιλία θα πουλάμε και σε τι τιμή? Τι αποθέματα θα έχουμε? Πώς θα παραδίδουμε στους πελάτες μας? ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ 4 ΤΜΗΜΑΤΑ E-shop.gr Πωλήσεις Εμπορικό τμήμα Αποθήκη Διακίνηση - 10 -

Ο ΤΡΟΠΟΣ ΠΩΛΗΣΗΣ/ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΣΤΑΔΙΑΚΑ ΕΞΕΛΙΧΘΗΚΕ Web site Τηλεφωνικό κέντρο E-shop points www.e-shop.gr : Ο λόγος δημιουργίας του e-shop.gr AE. Έχει παραμείνει το κύριο κανάλι ενημέρωσης και πώλησης Αποτελεί σημείο αναφοράς για προϊόντα τεχνολογίας στην Ελλάδα Δέχεται καθημερινά πάνω από 25,000 διαφορετικούς επισκέπτες Μέσα στο 1999 φάνηκε η ανάγκη δημιουργίας τηλεφωνικού κέντρου για αν υποστηρίξει το web site Σήμερα πάνω από 30 άτομα ασχολούται με την τηλεφωνική υποστήριξη των πελατών πριν και μετά την πώληση Πάνω από 30% των παραγγελιών τοποθετούνται καθημερινά με τη βοήθεια του τηλεφωνικού κέντρου Δημιουργήθηκαν το 2005 για τη διευκόλυνση των πελατών Ο πελάτης μπορεί να ενημερωθεί, να παραδώσει ένα προιον για service και να παραλάβει μια παραγγελία Έχουν χαμηλό κόστος λειτουργίας Δεν βρίσκονται σε ακριβά σημεία Έχουν 1-2 πωλητές Δεν έχουν αποθέματα Υπάρχουν 18 e-shop points με στόχο τα 25 για το 2006-11 -

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ Η ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΜΕ ΦΥΣΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ E-SHOP POINTS - 12 -

ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΠΑΡΘΗΚΑΝ «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΕΣ» ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Όλες οι μάρκες προϊόντων Όλα τα προϊόντα σε χαμηλές τιμές Αποφυγή αίσθησης από τον καταναλωτή ότι κατευθύνεται προς συγκεκριμένες μάρκες Όλα τα προϊόντα προς πώληση δεν τιμολογούνται με μεγάλα περιθώριο κέρδους Επιλογή ξεκάθαρης στρατηγικής για καθημερινά χαμηλές τιμές Όποιος κατασκευαστής με καλό προϊόν που θέλει πουλάει τα προιόντα του στο e-shop.gr Αυτή τη στιγμή στo e-shop.gr υπάρχουν προς πώληση 14 διαφορετικές μάρκες για κάρτες γραφικών και 8 μάρκες για μητρικές κάρτες Μακριά από τη λογική του ανταγωνισμού για προσφορές σε μεμονωμένα προϊόντα και διατήρηση των περιθωρίων πώλησης στην πλειονότητα των προϊόντων ψηλά - 13 -

Η E-SHOP.GR ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ ΜΕ ΧΑΜΗΛΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΑΛΛΑ ΠΕΤΥΧΑΙΝΕΙ ΚΑΛΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ Online ενημέρωση αποθεμάτων Just in time ordering Παραλαβή παραγγελιών από προμηθευτές με ίδια μέσα H e-shop.gr ήταν η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που πίεσε τους προμηθευτές της να έχει καθημερινή online ενημέρωση για την αποθήκη τους Από την αρχή η εταιρεία έκανε παραγγελίες JIT δηλαδή μόνο κατόπιν παραγγελίας από πελάτη Ακόμη και σήμερα με μέσο ημερήσιο τζίρο 140,000 euros το 30% των παραγγελιών «γεμίζονται» JIT Οι προμηθευτές δέχονται παραγγελίες μέχρι κάποια ώρα και παραδίδουν την επόμενη μέρα Η e-shop.gr από την αρχή παραλάμβανε με δικά της φορτηγά τις παραγγελίες της για να κερδίσει χρόνο Τα άμεσα διαθέσιμα προϊόντα για αγορά είναι και αυτά στις αποθήκες των προμηθευτών Μικρότερο ρίσκο από αποθήκευση μη κινήσιμων κωδικών Όλες οι παραγγελίες πελατών μέχρι τις 13:00 παραλαμβάνονται από τους πελάτες την επόμενη εργάσιμη ακόμη και αν τα προϊόντα δεν βρίσκονται στην αποθήκη της e-shop.gr Αυτός είναι ο λόγος που ακόμη και σήμερα το 90% των παραγγελιών παραδίδονται σε 1 εργάσιμη μέρα - 14 -

ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ E-SHOP.GR ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΛΕΓΧΕΙ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ Σκέψεις στο θέμα της διακίνησης με ίδια μέσα γενική συνεργασία με εταιρεία courier Η εταιρεία προχώρησε στην επένδυση σε φορτηγά (mini van) Μεγαλύτερη πιθανότητα αγενούς συμπεριφοράς σε πελάτες από υπαλλήλους εταιρείας ταχυμεταφορών Ζημιές που προκύπτουν πιο συχνά στις συνεργασίες με εταιρείες ταχυμεταφορών Αποφυγή καθυστερήσεων/αμφισβητήσεων που προκύπτουν με αντικαταβολές Η διακίνηση με ίδια μέσα προσδίδει θετική εικόνα για την επιχείρηση Τα μεταφορικά μέσα αποτελούν κινούμενη διαφήμιση Τα φορτηγά μπορούν να χρησιμοποιηθούν και για παραλαβές εμπορευμάτων από προμηθευτές Μέχρι τέλος 2005 υπήρχε στόλος από 18 φορτηγά τα οποία έκαναν παραδόσεις στην Αθήνα και στα e-shop.gr points Πάνω από το 80% των παραγγελιών καθημερινά παραδίδονται στους πελάτες από ανθρώπους της e-shop.gr - 15 -

AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 16 -

ΤΟ E-SHOP.GR ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ ΜΕΓΑΛΗ ΑΝΟΔΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ 14,000 14,000 700 12,000 650 600 10,000 500 8,000 6,000 4,500 7,500 300 400 300 Ε η Π / η 4,000 200 2,000 0 2,500 160 1,100 400 75 10 30 2000 2001 2002 2003 2004 2005 100 0 * Οι τιμές αποτελούν μέσους όρους και άρα διαφέρουν σημαντικά προς τα πάνω τα τελευταία τρίμηνα των χρονιών - 17 -

...ΠΟΥ ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΗΚΕ ΣΕ ΑΝΑΛΟΓΗ ΑΝΟΔΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Πωλήσεις σε χιλιάδες 30,000 25,000 129% 20,000 15,000 107% 25,500 10,000 5,000 209% 11,100 100% Ετήσια αύξηση 0 200% 5,360 171% 180 1,723 575 2000 2001 2002 2003 2004 2005* - 18 -

Η E-SHOP.GR ANEBAINEI ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΠΙΟ ΠΡΟΣΦΑΤΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Πωλήσεις σε εκ 180 160 159.1 20% 140 144.6 120 128 100 80 60 40 20 0 100 85.0 34% 77.1 72.0 50.2 52.2 45.0 120% 35.2 25.5 100% CAGR 5.4 1.8 11.1 E-shop.gr Multirama 2002 2003 2004 2005 2 Πλάισιο 0 Πηγές: Αναλύσεις χρηματιστηριακών εταιρειών, ισολογισμοί εταιρειών (3) Για τις πωλήσεις πληροφορικής σαν ποσοστό των συνολικών πωλήσεων Πλαισίου χρησιμοποιήθηκε η Ανάλυση της Eurocorp Μαρτιος 2004 (4) Για το Cagr της Mulrirama δε λήφθηκε υπόψη το 2002-19 -

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΨΕΙΣ Η καινοτομία είναι μια συνεχής προσπάθεια και δεν μπορεί να αποτελεί μόνο την αρχή μιας επιχείρησης Κάθε επιχείρηση πρέπει να αναζητά την καινοτομία σε όλες τις διαδικασίες της Κάποιες επιχειρήσεις την έχουν πολύ ψηλά στις προτεραιότητες τους Δεν είναι τυχαίο το πώς ονομάσαμε στο e-shop.gr τη μάρκα των υπολογιστών desktop και laptop που ξεκινήσαμε να συναρμολογούμε το 1999-20 -