ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ



Σχετικά έγγραφα
Παρακίνηση ΑΠΟΔΟΣΗ ΑΤΟΜΟ. Διάθεση για απόδοση. Ικανότητα για απόδοση. Οργάνωση Εργασίας- Συνεργασία. Τεχνολογία - Μέσα ΟΡΓΑΝΩΣΗ

Η ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΗ. Ενότητα #9: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ

ΗΓΕΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. Καθηγητής ηµήτρης Μπουραντάς /ντής Executive MBA και M.Sc. in Human Resources Management

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΜΗΝ ΠΟΥΛΑΤΕ! ΚΑΝΤΕ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ!

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Ενότητα 3η: Βασικές Προσεγγίσεις Μέτρησης Ποιότητας της Υπηρεσίας

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Ηγεσία. Ενότητα 8: Ηγεσία στις ομάδες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ)

Ηγεσία. Ενότητα 6: Ηγεσία - Οργανωσιακή μάθηση - Αλλαγές. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

ΕΙΣΤΕ ΗΓΕΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ;

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ATHENS UNIVERSITY OF ECONOMICS & BUSINESS EXECUTIVE MBA ΗΓΕΤΙΚΕΣ ΑΡΕΤΕΣ ΣΕ ΔΥΣΚΟΛΟΥΣ ΚΑΙΡΟΥΣ

ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ. Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Τι είναι η Στρατηγική ;

ΟΙ 3 ΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Β1. Στο σχολικό βιβλίο Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων και υπηρεσιών σελ

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Εφαρμοσμένο Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Aναγνώριση αναγκών πελατών Aνάπτυξη τραπεζικών πωλήσεων Aντιμετώπιση συγκρούσεων με πελάτες

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Ηγεσία και ομαδική Εργασία Ποιοτική Εξυπηρέτηση Πελατών

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

Διοίκηση Ανθρώπινου. Γεωργίου Ναντίν MSc in HRM PhD candidate. Δυναμικού

Από την ηγεσία μέσω εντολών στην ηγεσία μέσω ενθάρρυνσης και αυτο-λογοδοσίας

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΑΖΑΚΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ, ΠΕ09 ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

25o Μονοπάτι Επιχειρηματικότητας

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟ

Μάρκετινγκ - Ασκήσεις Πράξης. Δημιουργία και Δέσμευση Αξίας Πελατών

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοικητική Επιστήμη. Ενότητα # 3: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Διδάσκων: Μανασάκης Κωνσταντίνος

Ηγεσία και ομαδική εργασία

Ηγεσία. Ενότητα 5: Τα συστατικά στοιχεία του ηγέτη. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 7η ( ) Τιμολόγηση Υπηρεσιών

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Επικ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες μάθημα 3ο και 4ο

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

ΜΑΘΗΜΑ 7 Ο. Η Λειτουργία της Διεύθυνσης Ηγεσία. Θεωρίες για την Ηγεσία. α. Θεωρία ηγέτη βάσει των χαρακτηριστικών γνωρισµάτων του. Εµπνέει.

Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων και Οργανισμών. 1 η Γραπτή Εργασία. Ενδεικτικές Απαντήσεις

Οργάνωση & Διοίκηση των Πωλήσεων

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

Your Opinions Customer survey system

Objectives. Corporate and division strategic planing Business unit planning The marketing process Product level planning The marketing plan

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Τμηματοποίηση αγοράς. Έννοια, κριτήρια, είδη

«Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης»

«Η κοινωνική καινοτομία στην κοινωνική θερμοκοιτίδα.

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

Συμπεριφορά Καταναλωτή

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ : Έκρηξη πληροφορικής τεχνολογίας - Χρήση ηλεκτρονικών εργαλείων προσθήκη νέων ανταγωνιστών ηλεκτρονικών παροχών

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ

23/2/2017. Management Ηγεσία. Ηγεσία. Στρατηγική. Διοίκηση. Γ. Ζάχου ICBS 2

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Τι μας κάνει τόσο ξεχωριστούς:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Περικλέους Σταύρου Χαλκίδα Τ: & F: W:

ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Ανάλυση Ανταγωνισμού. Θεωρητικό πλαίσιο ανάλυσης ανταγωνισμού 2/21/2012. Βασικά Οικονομικά Μοντέλα Ανταγωνισμού. Επίπεδα Ανταγωνισμού

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές»

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Ανταγωνιστική στρατηγική

Transcript:

ATHENS ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ Καθηγητής Δημήτρης Μπουραντάς Δ/ντής Executive και M.Sc. in Human Resources Management ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ATHENS ΣΤΟΧΟΣ Μάθηση = Μετάνοια

ATHENS ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Μείωση αγοραστικής δύναμης-ζήτησης Αύξηση ανταγωνισμού Μείωση ποσοστού κέρδους Ασάφεια αβεβαιότητα Υψηλός κίνδυνος

ATHENS Η κρίση είναι απειλή για όσους συνεχίζουν να κάνουν τα ίδια πράγματα με τον ίδιο τρόπο Η κρίση είναι ευκαιρία για όσους κάνουν διαφορετικά

ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ATHENS ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ (χάσμα επιθυμητής υφιστάμενης κατάστασης, ευκαιρία, φόβος, επιθυμία) ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ Αιτία 5 whys, στόχοι, περιορισμοί Αξίες ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ / ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ Όχι πρόωρη κρίση Ποσότητα Παράξενες τρελές ιδέες Γονιμοποίηση ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ Εφικτότητα Κόστη / οφέλη ρίσκο Σύγκριση ΕΠΙΛΟΓΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ

ATHENS ΔΙΑΙΣΘΗΤΙΚΗ VS ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ATHENS

ATHENS Vol. 1 Vol. 2 Vol. 3 Vol. 4 Χαρτοφάγος

ATHENS THINKING OUT THE BOX Διαφορετικά γυαλιά

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ATHENS

ATHENS ΠΩΣ Ν ΑΥΞΗΣΩ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΚΟΣΤΗ

ATHENS ΠΩΣ Ν ΑΥΞΗΣΩ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΚΟΣΤΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ATHENS ΠΩΣ Ν ΑΥΞΗΣΩ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΚΟΣΤΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ brand ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΧΕΣΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΘΕΛΩ ΜΠΟΡΩ

ATHENS ΠΩΣ Ν ΑΥΞΗΣΩ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΚΟΣΤΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΖΙΡΟΣ / ΠΕΛΑΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΩΛΗΣΗ/ΣΧΕΣΗ brand ΣΧΕΣΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΘΕΛΩ ΜΠΟΡΩ ΘΕΛΩ ΜΠΟΡΩ

ATHENS ΠΩΣ Ν ΑΥΞΗΣΩ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ ΤΖΙΡΟΣ ΚΟΣΤΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ brand ΤΖΙΡΟΣ / ΠΕΛΑΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΩΛΗΣΗ/ΣΧΕΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΣΧΕΣΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΘΕΛΩ ΜΠΟΡΩ ΘΕΛΩ ΜΠΟΡΩ

ATHENS ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ /ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Υφιστάμενοι ΠΕΛΑΤΕΣ Νέοι Υφιστάμενα Διατήρηση Ανάπτυξη μέσω νέων πελατών Νέα Ανάπτυξη μέσω προϊόντων Διαφοροποίηση

ATHENS ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Τι καλλίτερο ή διαφορετικό θα προσφέρω στον πελάτη από τον ανταγωνισμό; Προϊόντα Τιμές Ικανοποίηση αναγκών-σχέση εξυπηρέτησης πελατών Συμβουλευτική πώληση Διαφήμιση Περιβάλλον κατάστημα Εικόνα / Brand

ATHENS ΡΟΛΟΙ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΥ Επιχειρηματίας Μάνατζερ και ηγέτης Σύμβουλος δάσκαλος Πωλητής

ATHENS ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΥ Στρατηγική σκέψη Διοικητική / ηγετικές Ικανότητα συμβουλευτικής πώλησης Διαχειριστικές ικανότητες

ATHENS ΓΙΑΤΙ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΟ ΠΕΛΑΤΗ Ένας δυσαρεστημένος πελάτης το λέει σε άλλους δέκα Ένας πολύ ικανοποιημένος πελάτης το λέει σε άλλους τρεις Η απόκτηση ενός νέου πελάτη κοστίζει 10 φορές περισσότερο από τη διατήρηση ενός πελάτη Μόνο οι πολύ ικανοποιημένοι πελάτες είναι πιστοί

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΙ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ; Δεν αγοράζουμε προϊόντα, αλλά ικανοποίηση των αναγκών όπως: Ικανοποίηση βασικών αναγκών, αξία χρημάτων Συμβουλές, υποστήριξη Διευκόλυνση-ταχύτητα Σιγουριά - εμπιστοσύνη Κοινωνικές ανάγκες ανθρώπινες σχέσεις Αυτό- εκτίμηση, θετικό feedback Εκτίμηση, αυτό-εκτίμηση, υπερηφάνεια Αναγνώριση

ATHENS ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ 1 Η : ΓΝΩΡΙΖΩ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Χαρακτηριστικά vs Οφέλη

ATHENS ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ 2 η : Γνωρίζω τον πελάτη Αποτελεσματική ακοή Βλέπω και με τα μάτια του άλλου Κατανοώ το χαρακτήρα Πως με βλέπει ο πελάτης

ATHENS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ-AKOH ΠΑΘΗΤΙΚΗ ΑΚΟΗ Συγκέντρωση προσοχής Όχι φίλτρα Οπτική επαφή νεύματα ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗ ΑΚΟΗ Ερωτήσεις Ενθάρρυνση Ενσυναίσθηση Αναπληροφόρηση

ATHENS ΠΩΣ ΜΕ ΒΛΕΠΕΙ Ο ΠΕΛΑΤΗΣ Πως βλέπω τον εαυτό μου Πως νομίζω ότι με βλέπουν οι άλλοι Πως οι άλλοι με βλέπουν

ATHENS Ανοιχτή συμπεριφορά Κυριαρχική Μη Κυριαρχική Κλειστή συμπεριφορά

ATHENS ΧΑΡΑΚΤΗΡΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΤΗΣ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΟΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΜΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΛΕΙΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ATHENS ΧΑΡΑΚΤΗΡΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΣ Ανάγκη : Αναγνώριση εγκάρδιος, ενθουσιώδης, παρορμητικός, ομιλητικός, ομιλητικός, διαισθητικός, οράματα, φαντασία, προβολή, μεγάλα λόγια ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΤΗΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΜΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΛΕΙΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ATHENS ΧΑΡΑΚΤΗΡΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΤΗΣ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Ανάγκη : Αναγνώριση εγκάρδιος, ενθουσιώδης, παρορμητικός, ομιλητικός, ομιλητικός, διαισθητικός, οράματα, φαντασία, προβολή, μεγάλα λόγια Ανάγκη : Ανθρώπινες σχέσεις ζεστός, φιλικός, δεκτικός, υπομονετικός, εύκολα συνεργάσιμος, εξυπηρέτηση ΜΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΟΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΚΛΕΙΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ATHENS ΧΑΡΑΚΤΗΡΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΤΗΣ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Ανάγκη : Αναγνώριση εγκάρδιος, ενθουσιώδης, παρορμητικός, ομιλητικός, ομιλητικός, διαισθητικός, οράματα, φαντασία, προβολή, μεγάλα λόγια ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΟΣ Ανάγκη : Επιτεύγματα ουσία, απαιτητικός, ρεαλιστής, δραστήριος, με αυτοπεποίθηση, ικανός, αποτέλεσμα Ανάγκη : Ανθρώπινες σχέσεις ζεστός, φιλικός, δεκτικός, υπομονετικός, εύκολα συνεργάσιμος, εξυπηρέτηση ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΜΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΛΕΙΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ATHENS ΧΑΡΑΚΤΗΡΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΚΔΗΛΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΤΗΣ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Ανάγκη : Αναγνώριση εγκάρδιος, ενθουσιώδης, παρορμητικός, ομιλητικός, ομιλητικός, διαισθητικός, οράματα, φαντασία, προβολή, μεγάλα λόγια ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΟΣ Ανάγκη : Επιτεύγματα ουσία, απαιτητικός, ρεαλιστής, δραστήριος, με αυτοπεποίθηση, ικανός, αποτέλεσμα Ανάγκη : Ανθρώπινες σχέσεις ζεστός, φιλικός, δεκτικός, υπομονετικός, εύκολα συνεργάσιμος, εξυπηρέτηση ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ Ανάγκη : Σιγουριά Λοιπά χαρακτηριστικά: αναλυτής, λεπτολόγος, ερευνητής, ακρίβεια, εγγύηση, απόδειξη ΜΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΛΕΙΣΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ

ATHENS ΜΗ ΛΕΚΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λόγια, 8% Φωνή, 37% Σώμα, 55%

ATHENS ΘΕΜΕΛΙΩΔΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΣΤΟΥΣ ΔΥΣΚΟΛΟΥΣ ΚΑΙΡΟΥΣ Επίτευξη συνεργειών

ATHENS ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ Η ολότητα είναι μεγαλύτερη από το άθροισμα των μερών της Εν τη ενώσει η ισχύς 1+1>2

ATHENS ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ Οικονομίες κλίμακας - Προμήθειες - Brand εικόνα - Μάθηση, ενημέρωση - Διαφήμιση προώθηση Διαπραγματευτική δύναμη

ATHENS ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Κοινό όραμα στόχοι Κοινό συμφέρον Εμπιστοσύνη Δικαιοσύνη Επικοινωνία Κανόνες Συμπεριφορές ρόλοι Αποτελεσματικότητα Ηγεσία Μάνατζμεντ Ένας για όλους και όλοι για έναν

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ